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Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO-disc. 0525- PLANFJAMENTO ESTRATÉGICO / ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS / AA1 - CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - ATÉ 12/02/2025 Iniciado em domingo, 2 fev 2025, 17:19 Estado Finalizada Concluída em domingo, 2 fev 2025, 17:43 Tempo 24 minutos 6 segundos empregado Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%) Questão 1 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Veja algumas manchetes de jornais: - No Brasil, 14% da população se declara vegetariana. - Guerra na Ucrânia está em ponto de inflexão perigoso. III - número de brasileiros idosos de 60 anos ou mais era de 2,6 milhões em 1950, passou para 29,9 milhões em 2020 e deve alcançar 72,4 milhões em 2100. Assinale a alternativa que apresente somente manchetes que se refere a aspectos que estão relacionados com ambiente geral externo e podem contribuir para empresas de acordo com o seu seguimento a elaborar sua estratégia adequada. a. As alternativas I, e III estão corretas. b. Apenas está correta C. Apenas II está correta. d. Apenas e estão corretas. e. Apenas está correta. Sua resposta está correta.Questão 2 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 que irá determinar a rentabilidade de um setor, seja médio ou longo prazo, é a maneira e a intensidade como se manifestam cada uma das 5 forças competitivas. Assinale a alternativa que apresente somente as 5 Forças competitivas de Porter. a. Missão, visão, valores, objetivos e princípios. b. Concorrência, fornecedores, compradores, novos entrantes e substitutos. C. Aspectos organizacionais, aspecto pessoal, aspectos financeiros, aspectos de marketing e aspecto de produção. d. Mudanças tecnológicas, tendências demográficas, mudanças organizacionais, tendências culturais e climas econômicos. e. Oportunidades, ameaças, forças e fraquezas. Sua resposta está correta. Questão 3 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Estratégia pode ser definida "como o conjunto de ações e iniciativas criativas que levam uma empresa ao sucesso" (SERTEK, P. GUINDANI, MARTINS, T. 2010, p. 113), porém nenhuma estratégia é bem executada sem um bom planejamento. Assinale a alternativa em que apresenta os principais direcionamentos sobre o planejamento. a. planejamento é apenas para contribuir com as definições das ações que os diretores precisam realizar com o time. b. planejamento apresenta como fazer e o que fazer. C. O objetivo único e principal do planejamento é o controle do desempenho das estratégias. d. planejamento não contribui para tomada de decisões. e. planejamento é um documento elaborado somente pela autogestão. Sua resposta está correta.Questão 4 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Analise quais são exemplos corretos de quando pode ocorrer vantagem competitiva e classifique em Verdadeiro (V) ou Falso (F): ( ) baixo custo. ( ) qualidade do produto. ( ) diferenciação do produto. Assinale a alternativa correta: a. F. b. V. C. d. V F V. e. Sua resposta está correta.Questão 5 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Sobre a análise Swot, veja as seguintes asserções: I. A análise Swot inicialmente era utilizada por empresas de grande porte e com o tempo passou a ser utilizada por empresas de porte menor, essas passaram a utilizar como uma ferramenta de autoconhecimento do seu negócio, assim contribui para compreensão dos seus pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças externas. PORQUE II. A descoberta das ameaças e oportunidades não são fatores determinantes para se desistir do projeto e sim uma forma de trazer consciência e pensar em novos planos. Assinale a alternativa correta: a. As asserções e são proposições verdadeiras e a é uma justificativa correta da I. b. A asserção é uma proposição falsa e a é uma proposição verdadeira. C. As asserções e são proposições falsas d. As asserções e são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. e. A asserção é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. Sua resposta está correta.Questão 6 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Veja as afirmativas a respeito da elaboração dos objetivos e assinale a alternativa que corresponde sobre sua importância: - - Os objetivos são a primeira etapa na elaboração da estratégia, antes mesmo da visão e missão. - Os objetivos são criados para contribuir de forma com que a empresa alcance a sua missão. III - Não deve criar mais que objetivos para cada plano. a. Apenas está correta. b. As alternativas I, e III estão corretas. C. Apenas está correta. d. Apenas I e II estão corretas. e. Apenas III está correta. Sua resposta está correta. Questão 7 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Para uma empresa ter sucesso e se destacar diante dos seus concorrentes, o planejamento é uma ferramenta fundamental e apresenta diversos benefícios: - - Possibilita uma ação proativa dos envolvidos. - Possibilita o controle de desempenho durante a execução do processo. III - - Foco no objetivo traçado. Analise as alternativas e assinale a que corresponde aos benefícios do planejamento. a. Apenas e III estão corretas. b. Apenas está correta. C. As alternativas I, II e III estão corretas. d. Apenas e III estão corretas. e. Apenas I e II estão corretas. Sua resposta está correta.Questão 8 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Analise as afirmativas abaixo sobre estratégia e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): ( ) Pela perspectiva da economia industrial, a estratégia é vista como uma forma de as forças de mercado e influenciar o ambiente competitivo. ( ) Análises das forças é um recurso do planejamento para encontrar os melhores gestores para atuar nos projetos adequados. ( ) Inovação e criatividade são importantes para a empresa se destacar no mercado e assim os consumidores sintam motivados a escolhê-la no lugar do concorrente. a. b. V. d. V. Sua resposta está correta.Questão 9 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 O planejamento estratégico é importante para toda empresa, não importa se ela é de grande, médio ou pequeno porte. Afinal, se você não sabe aonde quer ir, qualquer caminho serve, diante disso é preciso também compreender e definir os tipos de planejamento e qual é o mais adequado para o seu negócio. Há 3 principais tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Analise as asserções que trazem informações sobre o planejamento operacional. I. planejamento operacional envolve: Foco em tarefas rotineiras; - Definição dos processos procedimentos específicos; - Objetivos que especificam os resultados esperados de grupos ou indivíduos. PORQUE II. Está mais relacionado com áreas de operações de produção, marketing, recursos humanos, entre outras, são operações de menor impacto, envolve também grupos menores de pessoas Agora, assinale a alternativa correta: a. As asserções e são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. b. A asserção é uma proposição falsa e a é uma proposição verdadeira. C. As asserções e II são proposições verdadeiras e a é uma justificativa correta da I. d. As asserções e são proposições falsas. e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. Sua resposta está correta.Questão 10 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 "Apresentar as crenças e condutas de comportamento que orientarão o alcance e confirmação da missão e visão" (NOGUEIRO, C. S, 2014, p. 43). Assinale a alternativa que apresenta em qual item essa frase se enquadra: a. Negócio. b. Princípios. C. Missão. d. Valores. e. Visão. Sua resposta está correta. ÁUDIO AULA 04 Seguir para... SLIDES AULA 05