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Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico é uma disciplina que ensina a elaboração de planos de ação para atingir objetivos de longo prazo de uma organização. Durante as aulas, os alunos aprendem a análise do ambiente interno e externo da empresa, a definição de metas e objetivos, a formulação de estratégias e a implementação e controle das ações planejadas. A disciplina é importante para gestores e empreendedores, que precisam tomar decisões estratégicas para o sucesso de seus negócios. O conhecimento em Planejamento Estratégico é fundamental para a sobrevivência e crescimento das empresas em um mercado cada vez mais competitivo.

Exam

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - ATIVIDADE DE ESTUDO 1

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Gestão Estratégica

Graduate

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIFATECIE

Márcia  Andréa

Outros

Other

Assinale a alternativa que apresente somente as 5 Forças competitivas de Porter.
a. Oportunidades, ameaças, forças e fraquezas.
b. Missão, visão, v...

Assinale a alternativa que apresente somente as 5 Forças competitivas de Porter.
a. Oportunidades, ameaças, forças e fraquezas.
b. Missão, visão, valores, objetivos e princípios.
c. Concorrência, fornecedores, compradores, novos entrantes e substitutos.
d. Aspectos organizacionais, aspecto pessoal, aspectos financeiros, aspectos de marketing e aspecto de produção.
e. Mudanças tecnológicas, tendências demográficas, mudanças organizacionais, tendências culturais e climas econômicos.

General Studies

EstrategiaEmpresarial: Compartilhando informações e dicas sobre estratégia empresarial e gestão de negócios. Vamos juntos aprimorar nossas habilidades de planejamento e gestão de empresas!

EstrategiaEmpresarial

Estratégia pode ser definida “como o conjunto de ações e iniciativas criativas que levam uma empresa ao sucesso” (SERTEK, P. GUINDANI, R. A. MARTIN...

Estratégia pode ser definida “como o conjunto de ações e iniciativas criativas que levam uma empresa ao sucesso” (SERTEK, P. GUINDANI, R. A. MARTINS, T. S., 2010, p. 113), porém nenhuma estratégia é bem executada sem um bom planejamento.
Assinale a alternativa em que apresenta os principais direcionamentos sobre o planejamento.
a. O planejamento não contribui para tomada de decisões.
b. O planejamento apresenta como fazer e o que fazer.
c. O objetivo único e principal do planejamento é o controle do desempenho das estratégias.
d. O planejamento é apenas para contribuir com as definições das ações que os diretores precisam realizar com o time.
e. O planejamento é um documento elaborado somente pela autogestão.

Inglês

A disciplina de Inglês é fundamental para quem deseja se comunicar em uma das línguas mais faladas no mundo. Durante as aulas, os alunos aprendem a gramática, vocabulário, pronúncia e habilidades de escrita e leitura. Além disso, a disciplina também aborda aspectos culturais e históricos dos países de língua inglesa. O conhecimento em Inglês é importante para diversas áreas profissionais, como turismo, comércio exterior, tecnologia, entre outras, além de ser um requisito para muitos programas de intercâmbio e pós-graduação.

Analise quais são exemplos corretos de quando pode ocorrer vantagem competitiva e classifique em Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) baixo custo.
( ) ...

Analise quais são exemplos corretos de quando pode ocorrer vantagem competitiva e classifique em Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) baixo custo.
( ) qualidade do produto.
( ) diferenciação do produto.
a. V-F-F.
b. V-V-V.
c. F-V-V.
d. V-F-V.
e. F-F-F

Aprendendo com Desafios: Compartilhando desafios para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos superar esses desafios e aprender mais sobre os assuntos que nos interessam!

Aprendendo com Desafios

Sobre a análise Swot, veja as seguintes asserções:
Assinale a alternativa correta:
I. A análise Swot inicialmente era utilizada por empresas de gra...

Sobre a análise Swot, veja as seguintes asserções:
Assinale a alternativa correta:
I. A análise Swot inicialmente era utilizada por empresas de grande porte e com o tempo passou a ser utilizada por empresas de porte menor, essas passaram a utilizar como uma ferramenta de autoconhecimento do seu negócio, assim contribui para compreensão dos seus pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças externas.
II. A descoberta das ameaças e oportunidades não são fatores determinantes para se desistir do projeto e sim uma forma de trazer consciência e pensar em novos planos.
a. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
e. As asserções I e II são proposições falsas.

Desafios para Aprender: Compartilhando desafios para auxiliar no aprendizado de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos superar esses desafios e aprimorar nossos conhecimentos!

Desafios para Aprender

Veja as afirmativas a respeito da elaboração dos objetivos e assinale a alternativa que corresponde sobre sua importância: I – Os objetivos são a p...

Veja as afirmativas a respeito da elaboração dos objetivos e assinale a alternativa que corresponde sobre sua importância: I – Os objetivos são a primeira etapa na elaboração da estratégia, antes mesmo da visão e missão. II – Os objetivos são criados para contribuir de forma com que a empresa alcance a sua missão. III – Não deve criar mais que objetivos para cada plano.
a. As alternativas I, II e III estão corretas.
b. Apenas I está correta.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas II está correta.
e. Apenas III está correta.

Para uma empresa ter sucesso e se destacar diante dos seus concorrentes, o planejamento é uma ferramenta fundamental e apresenta diversos benefício...

Para uma empresa ter sucesso e se destacar diante dos seus concorrentes, o planejamento é uma ferramenta fundamental e apresenta diversos benefícios: I – Possibilita uma ação proativa dos envolvidos. II – Possibilita o controle de desempenho durante a execução do processo. III – Foco no objetivo traçado. Analise as alternativas e assinale a que corresponde aos benefícios do planejamento.
a. Apenas I e III estão corretas.
b. Apenas II e III estão corretas.
c. As alternativas I, II e III estão corretas.
d. Apenas I está correta.
e. Apenas I e II estão corretas.

Analise as afirmativas abaixo sobre estratégia e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) Pela perspectiva da economia industrial, a estratégia é ...

Analise as afirmativas abaixo sobre estratégia e assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) Pela perspectiva da economia industrial, a estratégia é vista como uma forma de moldar as forças de mercado e influenciar o ambiente competitivo.
( ) Análises das forças é um recurso do planejamento para encontrar os melhores gestores para atuar nos projetos adequados.
( ) Inovação e criatividade são importantes para a empresa se destacar no mercado e assim os consumidores sintam motivados a escolhê-la no lugar do concorrente.
a. F-F-F
b. F-V-V.
c. V-F-V.
d. V-V-V.
e. V-F-F

O planejamento estratégico é importante para toda empresa, não importa se ela é de grande, médio ou pequeno porte. Afinal, se você não sabe aonde q...

O planejamento estratégico é importante para toda empresa, não importa se ela é de grande, médio ou pequeno porte. Afinal, se você não sabe aonde quer ir, qualquer caminho serve, diante disso é preciso também compreender e definir os tipos de planejamento e qual é o mais adequado para o seu negócio. Há 3 principais tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional.
Agora, assinale a alternativa correta:
I. O planejamento operacional envolve: Foco em tarefas rotineiras; Definição dos processos procedimentos específicos; Objetivos que especificam os resultados esperados de grupos ou indivíduos.
II. Está mais relacionado com áreas de operações de produção, marketing, recursos humanos, entre outras, são operações de menor impacto, envolve também grupos menores de pessoas.
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
d. As asserções I e II são proposições falsas.
e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

Assinale a alternativa que apresenta em qual item essa frase se enquadra:

a. Princípios.
b. Negócio.
c. Valores.
d. Missão.
e. Visão.

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - ATIVIDADE DE ESTUDO 1

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