Administração-66

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66. Gestão de ProjetosA gestão de projetos é a disciplina de planejar, organizar, 
executar e controlar projetos para alcançar objetivos específicos dentro de prazos, 
orçamentos e recursos definidos. Um projeto é, por definição, uma tarefa temporária 
com um início e fim claros, e sua gestão visa garantir que todos os seus aspectos sejam 
gerenciados de maneira eficaz, desde o escopo até a entrega final. 
Um dos principais conceitos na gestão de projetos é o ciclo de vida do projeto, que 
normalmente é dividido em fases: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e 
controle, e encerramento. Durante a fase de iniciação, o projeto é definido em termos de 
objetivos, escopo e stakeholders. O planejamento envolve a criação de um cronograma 
detalhado, orçamentos, recursos necessários e estratégias para gerenciar riscos. A 
execução é a fase em que o trabalho é realizado de acordo com o plano, e o 
monitoramento e controle garantem que o projeto siga conforme o planejado, com 
ajustes feitos conforme necessário. Por fim, o encerramento envolve a entrega do 
projeto ao cliente ou stakeholder, com avaliação de desempenho e documentação das 
lições aprendidas. 
A gestão de projetos também envolve a coordenação entre as equipes e stakeholders. 
Isso requer habilidades de comunicação eficazes, pois é necessário manter todos os 
envolvidos atualizados sobre o progresso do projeto e as mudanças que possam ocorrer. 
Além disso, um bom gestor de projetos deve ser capaz de identificar e mitigar riscos 
que possam comprometer o sucesso do projeto. 
A metodologia de gestão de projetos pode variar dependendo do tipo de projeto e da 
organização. Entre as metodologias mais comuns estão o PMBOK (Project 
Management Body of Knowledge), utilizado para projetos mais tradicionais e 
estruturados, e o ágil, que é popular em projetos de tecnologia e desenvolvimento de 
software, onde há necessidade de adaptação constante às mudanças.Em resumo, a 
gestão de projetos é essencial para garantir que projetos sejam completados com 
sucesso, atendendo aos objetivos e superando desafios de tempo, custo e qualidade. 
Questões de múltipla escolha: 
1. O que caracteriza a gestão de projetos? 
o a) Garantir a produção de bens tangíveis 
o b) Planejar, organizar, executar e controlar projetos X 
o c) Apenas garantir que o trabalho seja realizado 
o d) Gerenciar os recursos humanos de uma organização 
2. Qual é a fase inicial do ciclo de vida de um projeto? 
o a) Iniciação X 
o b) Planejamento 
o c) Execução 
o d) Encerramento 
3. Qual é uma das metodologias mais comuns na gestão de projetos? 
o a) Método de produção em massa 
o b) PMBOK e metodologia ágil X 
o c) Análise SWOT 
o d) Teoria das vantagens competitivas