Trabalho de auditoria

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ALUNAS 
Bianca Souza Gomes - 124022012 
Giovanna Valmont - 124022038 
Yasmin de Jesus Lins Dutra -124022018 
 
 
 
 
 
 
AUDITORIA SOCIAL: ASSAÍ ATACADISTA 
 
 
 
 
 
 
PROFESSORA: Fátima Pinel 
 
 
 
 
 
 
 
Niterói 
2024 
 
 
1 
 
 
Sumário 
 
1. Relatório de Auditoria – Sendas Distribuidora S/A ...................................... 2 
2. Análise de Participações Acionárias ............................................................ 3 
3. Análise dos Sócios e Diretores da Sendas Distribuidora S/A ...................... 5 
4. Crescimento da empresa: ............................................................................ 7 
5. Relátorio anual ........................................................................................... 10 
6. Melhoria do perfil da dívida ........................................................................ 12 
7. Dívidas PGFN ............................................................................................ 15 
8. Debêntures ................................................................................................ 15 
9. Análise do desemprenho financeiro ( 2023) .............................................. 17 
10. Reclame aqui.......................................................................................... 22 
11. Jusbrasil ................................................................................................. 23 
12. Portal de transparência .......................................................................... 24 
13. Royalties ................................................................................................. 37 
14. Referencias ............................................................................................ 39 
 
 
 
 
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1. Relatório de Auditoria – Sendas Distribuidora S/A 
 
Identificação da Empresa: 
CNPJ: 06.057.223/0001-07 (Matriz) 
Nome Empresarial: Sendas Distribuidora S/A 
Situação Cadastral: Ativa 
Atividade Econômica Principal: Comércio varejista de mercadorias em geral, 
com predominância de produtos alimentícios 
Natureza Jurídica: Sociedade Anônima Aberta 
Filiais: A empresa possui um total de 344 filiais. 
- Descrição e Análise da Empresa: 
A Sendas Distribuidora S/A é uma empresa com CNPJ 
06.057.223/0001-07, sendo sua matriz registrada sob esse número. Sua 
situação cadastral, conforme consulta na Receita Federal, está ativa, o que 
significa que a empresa está regular e em conformidade com suas obrigações 
fiscais e legais, podendo operar normalmente no mercado. 
A empresa exerce a atividade econômica principal de comércio 
varejista de mercadorias em geral, com uma predominância de produtos 
alimentícios. Isso indica que a Sendas Distribuidora se dedica ao comércio de 
produtos diversos, com ênfase no setor de alimentos. Este tipo de atividade é 
comum em grandes redes de supermercados e lojas de varejo que atuam tanto 
em mercados locais quanto em redes de grande porte, atendendo a uma ampla 
gama de consumidores. 
A natureza jurídica da Sendas Distribuidora é uma Sociedade Anônima 
Aberta. Isso significa que a empresa tem seu capital social dividido em ações, 
que podem ser negociadas publicamente em bolsas de valores. A característica 
de ser "aberta" implica que a empresa é registrada na Comissão de Valores 
Mobiliários (CVM) e deve seguir as regulamentações e práticas de governança 
corporativa específicas para empresas de capital aberto, proporcionando 
transparência e permitindo que investidores adquiram suas ações. 
- Expansão e Estrutura Operacional: 
A empresa opera com uma extensa rede de 344 filiais. Isso demonstra 
a grandeza e a expansão da Sendas Distribuidora, que provavelmente atende a 
um público considerável em várias localidades. A presença de um número 
 
3 
 
significativo de filiais também reflete a importância da logística e da gestão 
operacional da companhia, que deve garantir o abastecimento e a operação de 
todas essas unidades de maneira eficiente. 
A expansão geográfica pode indicar a busca pela consolidação em 
mercados diferentes, proporcionando à empresa maior capilaridade e a 
capacidade de atender de forma mais ampla a demanda por seus produtos. A 
gestão de 344 filiais implica desafios significativos em termos de controle 
financeiro, gestão de estoques, recursos humanos, e estratégias de marketing, 
o que deve ser analisado em detalhes em um processo de auditoria para verificar 
a eficiência e a conformidade com as práticas e regulamentos estabelecidos. 
-Considerações Finais: 
A Sendas Distribuidora S/A, com sua sólida estrutura e ampla rede de 
filiais, destaca-se no mercado de varejo, especialmente no segmento de 
produtos alimentícios. Sua natureza jurídica como Sociedade Anônima Aberta e 
o fato de estar com sua situação cadastral ativa garantem que a empresa se 
apresenta com uma gestão corporativa regulada e com obrigações fiscais em 
dia. 
Entretanto, a grande quantidade de filiais e a atividade econômica 
diversificada exigem uma análise detalhada durante o processo de auditoria, 
principalmente no que tange à consolidação das operações, controle financeiro 
e compliance com as normativas fiscais e tributárias. A auditoria será essencial 
para avaliar a eficácia das operações, identificar possíveis riscos e garantir que 
todas as práticas de governança e controles internos estejam sendo 
adequadamente seguidos. 
 
2. Análise de Participações Acionárias 
 
- Identificação das Participações Acionárias: 
O presente relatório busca detalhar a composição acionária da empresa 
Sendas Distribuidora S/A, destacando as principais participações de 
investidores, bem como a quantidade de ações em tesouraria e o percentual de 
ações detidas por outros acionistas. 
 
 
4 
 
 
- Análise das Principais Participações: 
Orbis Invest (10,00%): A Orbis Invest detém 10% do total de ações da 
Sendas Distribuidora S/A, com um número de 135.224.591 ações. Este 
percentual é relevante, colocando a Orbis Invest entre os maiores acionistas da 
companhia, com influência significativa nas decisões estratégicas da empresa. 
BlackRock Inc (9,90%): A BlackRock Inc é outro grande investidor, 
possuindo 9,90% das ações, equivalente a 133.810.504 ações. Como uma das 
maiores gestoras de investimentos globais, a BlackRock exerce grande 
influência, sendo uma das principais acionistas. 
Sharp Capital (5,14%): A Sharp Capital, com 69.479.153 ações, detém 
5,14% da empresa, consolidando-se como um dos investidores importantes, 
embora com um percentual um pouco menor comparado aos dois primeiros. 
Conifer Management LLC (5,01%): Detentora de 67.700.000 ações 
(5,01% do total), a Conifer Management LLC ocupa uma posição considerável 
no quadro acionário, sendo outro investidor significativo, mas com um percentual 
inferior aos três primeiros. 
Wishbone Management LP (5,01%): Assim como a Conifer 
Management LLC, a Wishbone Management LP possui 5,01% das ações da 
Sendas Distribuidora, com 67.700.000 ações. O percentual é igual ao de Conifer 
Management LLC, mas o impacto de ambos pode ser observado mais 
detalhadamente nas estratégias da empresa. 
-Ações em Tesouraria: 
A empresa também possui 3.800.000 ações em tesouraria, 
representando 0,28% do total de ações. As ações em tesouraria referem-se 
àquelas que a empresa recomprou e que estão aguardando para serem 
vendidas ou canceladas. O valor pode ter impacto na estrutura de capital da 
empresa, sendo um elemento a ser considerado em análises futuras. 
- Outros Acionistas: 
A categoria "Outros" concentra 874.501.399 ações, o que corresponde 
a 64,66% do total de ações. Esse percentual elevado sugere que a maioria das 
ações da Sendas Distribuidora S/A está dispersa entre outros investidores 
minoritários ou ações de controle coletivo, o que implica uma estrutura acionária 
 
5 
 
ampla e menos concentrada, embora com uma predominância de acionistasCommission file number: 001-39928. 
[s.l: s.n.]. Disponível em: . Acesso em: 12 
dez. 2024. 
 ASAI3 - AÇÕES ASSAÍ: cotação e indicadores. Disponível em: . Acesso em: 12 dez. 2024. 
Divulgação de Resultados 2T24. Disponível em: . Acesso em: 12 dez. 2024. 
 Lista de Devedores - PGFN. Disponível em: . Acesso em: 13 dez. 2024 
 Estatuto Social Consolidado. [s.l: s.n.]. Disponível em: . Acesso em: 12 dez. 2024. 
Documentos CVM - Assaí RI. Disponível em: . Acesso em: 
13 dez. 2024. 
 
 Composição Acionária - Assaí RI. Disponível em: . Acesso 
em: 12 dez. 2024. 
Portal da transparência - controladoria geral da união. Disponível em: . Acesso em: dez. 17. 2024 
https://www.assai.com.br/system/files/documentos/20f.pdf
https://www.analisedeacoes.com/acoes/asai3/
https://www.rad.cvm.gov.br/ENET/frmGerenciaPaginaFRE.aspx?NumeroSequencialDocumento=140578&CodigoTipoInstituicao=1
https://www.rad.cvm.gov.br/ENET/frmGerenciaPaginaFRE.aspx?NumeroSequencialDocumento=140578&CodigoTipoInstituicao=1
https://www.listadevedores.pgfn.gov.br/resultado
https://www.assai.com.br/system/files/documentos/sendas_-_estatuto_social_consolidado.pdf
https://www.assai.com.br/system/files/documentos/sendas_-_estatuto_social_consolidado.pdf
https://ri.assai.com.br/informacoes-financeiras/documentos-cvm/
https://ri.assai.com.br/governanca-corporativa/composicao-acionaria/
https://portaldatransparencia.gov.br/busca?termo=assai%20atacadista&comprasContratacoes=true&transferencias=true&convenios=true&execucao=true&cartaoPagamento=true&empenhos=true&liquidacoes=true&pagamentos=true&viagens=true&receitas=true&imoveisFuncionais=true&orgaos=true&localidades=true&portal=true&redeTransparencia=true
https://portaldatransparencia.gov.br/busca?termo=assai%20atacadista&comprasContratacoes=true&transferencias=true&convenios=true&execucao=true&cartaoPagamento=true&empenhos=true&liquidacoes=true&pagamentos=true&viagens=true&receitas=true&imoveisFuncionais=true&orgaos=true&localidades=true&portal=true&redeTransparencia=true
https://portaldatransparencia.gov.br/busca?termo=assai%20atacadista&comprasContratacoes=true&transferencias=true&convenios=true&execucao=true&cartaoPagamento=true&empenhos=true&liquidacoes=true&pagamentos=true&viagens=true&receitas=true&imoveisFuncionais=true&orgaos=true&localidades=true&portal=true&redeTransparencia=true
https://portaldatransparencia.gov.br/busca?termo=assai%20atacadista&comprasContratacoes=true&transferencias=true&convenios=true&execucao=true&cartaoPagamento=true&empenhos=true&liquidacoes=true&pagamentos=true&viagens=true&receitas=true&imoveisFuncionais=true&orgaos=true&localidades=true&portal=true&redeTransparencia=true
https://portaldatransparencia.gov.br/busca?termo=assai%20atacadista&comprasContratacoes=true&transferencias=true&convenios=true&execucao=true&cartaoPagamento=true&empenhos=true&liquidacoes=true&pagamentos=true&viagens=true&receitas=true&imoveisFuncionais=true&orgaos=true&localidades=true&portal=true&redeTransparencia=true
 
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Vitor Faga de Almeida. Disponível em: . Acesso em: 17 dez. 2024. 
 
ASSAÍ: FATURAMENTO CHEGA A R$ 20 BILHÕES NO TRIMESTRE E 
ALAVANCAGEM SEGUE EM QUEDA. Disponível em: . Acesso em: 18 dez. 2024. 
 
VALOR. Assaí Atacadista apresenta nova estratégia de sustentabilidade 
para o mercado. Disponível em: . Acesso em: 18 dez. 2024. 
 
PAULO. Royalties de Recursos Naturais Não Renováveis: reflexões sobre sua 
aplicação em ações ambientais. Controle Externo - Revista do Tribunal de 
Contas do Estado de Goiás. Disponível em: Acesso em: 
18 dez. 2024. 
 
Wlamir dos Anjos. Disponível em: . Acesso em: 17 dez. 2024. 
 
https://transparenciabr.org/consulta-socios/vitor-faga-de-almeida
https://transparenciabr.org/consulta-socios/vitor-faga-de-almeida
https://www.assai.com.br/imprensa/assai-faturamento-chega-a-r-20-bilhoes-no-trimestre-e-alavancagem-segue-em-queda
https://www.assai.com.br/imprensa/assai-faturamento-chega-a-r-20-bilhoes-no-trimestre-e-alavancagem-segue-em-queda
https://valor.globo.com/conteudo-de-marca/assai/noticia/2024/04/30/assai-atacadista-apresenta-nova-estrategia-de-sustentabilidade-para-o-mercado.ghtm
https://valor.globo.com/conteudo-de-marca/assai/noticia/2024/04/30/assai-atacadista-apresenta-nova-estrategia-de-sustentabilidade-para-o-mercado.ghtm
https://valor.globo.com/conteudo-de-marca/assai/noticia/2024/04/30/assai-atacadista-apresenta-nova-estrategia-de-sustentabilidade-para-o-mercado.ghtm
https://revcontext.tce.go.gov.br/index.php/context/article/view/144
https://transparenciabr.org/consulta-socios/wlamir-dos-anjos
https://transparenciabr.org/consulta-socios/wlamir-dos-anjos
	1. Relatório de Auditoria – Sendas Distribuidora S/A
	2. Análise de Participações Acionárias
	3. Análise dos Sócios e Diretores da Sendas Distribuidora S/A
	4. Crescimento da empresa:
	5. Relatório anual
	6. Melhoria do perfil da dívida
	7. Dívidas PGFN
	8. Debêntures
	9. Análise do desemprenho financeiro (2023)
	10. Reclame aqui
	11. Jusbrasil
	12. Portal de transparência
	13. Royalties
	14. Referenciasque 
não são majoritários individualmente. 
Considerações Finais: 
A análise da composição acionária da Sendas Distribuidora S/A revela 
uma estrutura com importantes investidores institucionais, como Orbis Invest e 
BlackRock Inc, que juntos detêm cerca de 20% do capital da empresa. Além 
disso, a presença de outras gestoras como Sharp Capital, Conifer Management 
LLC e Wishbone Management LP, com participações em torno de 5% cada, 
também aponta para um controle acionário relevante, mas não concentrado. 
A grande quantidade de ações detidas pela categoria "Outros", 
representando mais de 64% do total, pode indicar que a empresa tem um grande 
número de acionistas minoritários ou ações distribuídas entre diversos 
investidores. A gestão dessa base acionária diversificada é crucial para a 
governança da empresa e pode influenciar as decisões estratégicas, 
especialmente considerando o impacto de investidores institucionais. 
A presença de ações em tesouraria também merece atenção, pois pode 
indicar estratégias futuras de recompra ou cancelamento dessas ações, o que 
impactaria diretamente no número de ações em circulação e, 
consequentemente, na participação acionária dos investidores. 
Durante o processo de auditoria, será necessário monitorar o equilíbrio 
entre os interesses dos acionistas majoritários e minoritários, além de avaliar a 
transparência nas práticas de governança corporativa, de modo a garantir que a 
empresa esteja operando de forma eficiente e alinhada aos melhores interesses 
de todos os acionistas. 
 
3. Análise dos Sócios e Diretores da Sendas Distribuidora S/A 
 
- Identificação dos Diretores e Suas Experiências: 
A seguir, apresentamos uma análise detalhada sobre os diretores da 
Sendas Distribuidora S/A, com ênfase em suas participações em empresas 
anteriores e filiais associadas, o que contribui para a avaliação de suas 
experiências profissionais e o impacto de suas contribuições para a companhia. 
 
6 
 
-Diretores da Empresa: 
 
Belmiro de Figueiredo Gomes – Diretor (01/04/2016): 
Experiência em Empresas: Participa ou já participou de 7 empresas 
matrizes e 705 filiais. 
Belmiro de Figueiredo Gomes é um diretor da Sendas Distribuidora S/A 
desde abril de 2016. Com vasta experiência no setor empresarial, ele tem uma 
trajetória que inclui envolvimento com sete empresas matrizes e 705 filiais. A 
extensa participação em diversas empresas e filiais demonstra uma ampla 
experiência na gestão e coordenação de operações de grande porte, o que 
certamente traz uma visão estratégica e sólida para a liderança da empresa. 
 
Wlamir dos Anjos – Diretor (01/04/2016): 
Experiência em Empresas: Participa ou já participou de 3 empresas 
matrizes e 702 filiais. 
Wlamir dos Anjos, também diretor desde abril de 2016, tem uma 
experiência considerável em gestão, com envolvimento em três empresas 
matrizes e 702 filiais. Seu histórico de participação em múltiplas empresas e 
filiais reforça seu conhecimento em diferentes segmentos de mercado e sua 
capacidade de lidar com a complexidade e as demandas operacionais de uma 
grande empresa como a Sendas. 
 
Anderson Barres Castilho – Diretor (01/04/2016): 
Experiência em Empresas: Participa ou já participou de 4 empresas 
matrizes e 705 filiais. 
Anderson Barres Castilho, que ocupa o cargo de diretor desde 2016, traz 
uma sólida experiência no setor, com envolvimento em quatro empresas 
matrizes e 705 filiais. Sua experiência reflete uma capacidade notável de gerir e 
acompanhar grandes operações empresariais, além de sua habilidade em lidar 
com a expansão e a gestão de filiais. 
 
Vitor Faga de Almeida – Diretor (02/04/2024): 
Experiência em Empresas: Participa ou já participou de 3 empresas 
matrizes e 586 filiais. 
 
7 
 
Vitor Faga de Almeida, nomeado diretor em abril de 2024, também 
apresenta um histórico relevante, com participação em três empresas matrizes 
e 586 filiais. Sua experiência é um fator importante para a companhia, 
considerando sua bagagem em gestão e controle de operações empresariais, 
particularmente em filiais e grandes redes. 
-Análise das Experiências e Contribuições: 
Os quatro diretores da Sendas Distribuidora S/A têm perfis com 
considerável experiência no setor empresarial. A participação em várias 
empresas matrizes e um grande número de filiais indica que todos possuem 
amplo conhecimento em administração, gestão de grandes operações e 
otimização de processos em diferentes contextos e mercados. Essas 
experiências trazem para a Sendas uma base sólida para a tomada de decisões 
estratégicas e a gestão eficiente da empresa. 
A forte presença dos diretores em empresas e filiais de diferentes portes 
e setores pode ser vista como um ativo importante para a empresa, pois os 
mesmos trazem consigo uma experiência diversificada que pode ser aplicada na 
expansão e gestão da rede de filiais da Sendas Distribuidora S/A, além de 
contribuir para a melhoria contínua da performance organizacional. 
-Considerações Finais: 
A análise das trajetórias dos diretores da Sendas Distribuidora S/A revela 
que a empresa é liderada por profissionais com vasta experiência e 
conhecimento em diferentes esferas do ambiente empresarial, particularmente 
na gestão de filiais e empresas de grande porte. A diversidade de experiências 
e o envolvimento em múltiplas empresas e filiais indicam que os diretores têm 
um perfil estratégico, capaz de agregar valor à gestão da companhia e garantir 
que ela continue operando com eficiência e adaptabilidade, atendendo às 
demandas do mercado. 
 
4. Crescimento da empresa: 
 
- Transações: 
 
8 
 
Transações e Tickets: A empresa registrou um crescimento médio 
anual de 23,4% no número de transações, alcançando 290 milhões de tickets 
em 2023. Este crescimento no número de transações reflete não apenas o 
aumento no volume de vendas, mas também a maior eficiência operacional da 
Sendas Distribuidora, que está conseguindo atender a um número cada vez 
maior de clientes de maneira eficaz. A expansão do volume de transações é um 
indicativo da forte aceitação do público e do sucesso das estratégias adotadas 
pela companhia para expandir sua base de consumidores. 
-Estratégias de Crescimento e Inovação: 
A estratégia de crescimento da Sendas Distribuidora S/A focou 
principalmente em dois aspectos chave: expansão para grandes centros 
urbanos e a modernização das lojas. Estas iniciativas são fundamentais para 
o aumento da competitividade e a manutenção de uma base de consumidores 
cada vez mais exigente. 
Expansão em Centros Urbanos: A Sendas ampliou sua presença em 
grandes centros urbanos, o que é crucial para alcançar um público maior e 
aproveitar a demanda crescente nessas regiões. A presença estratégica em 
áreas urbanas tende a ser uma alavanca importante para o crescimento da 
receita, dado o aumento no consumo de produtos alimentícios e a demanda por 
conveniência e proximidade com os consumidores. 
Modernização das Lojas: A empresa também investiu 
significativamente na modernização de suas lojas, incorporando tecnologia 
como Wi-Fi, checkouts automáticos e estruturas melhoradas. Esses 
investimentos em tecnologia são fundamentais para proporcionar uma 
experiência de compra mais ágil e conveniente aos clientes, além de otimizar a 
operação interna das lojas. O uso de tecnologia também pode levar a uma 
redução de custos operacionais e a um aumento da produtividade, contribuindo 
para a melhoria dos resultados financeiros no futuro. 
-Expansão e Operações: 
Número de Lojas e Conversões: A Sendas Distribuidora S/A 
expandiu significativamente sua rede em 2023, com a inauguração de 27 novas 
lojas, das quais 17 foram conversões de hipermercados. No total, a empresa 
encerrou o ano com 288 lojas, consolidando sua presença no mercado de 
atacarejo e reforçando seu modelo de negócios com a conversão de 
 
9 
 
hipermercados em unidades de formato maisadequado para o setor atacadista. 
Essas conversões são uma estratégia eficaz para adaptar a rede à demanda 
crescente por produtos a preços mais competitivos, especialmente em grandes 
centros urbanos. 
Composição da Receita: A maior parte da receita da empresa vem de 
alimentos perecíveis e não perecíveis, que atendem tanto os consumidores 
finais quanto pequenos comerciantes. Essa diversificação no perfil dos 
consumidores permite à Sendas Distribuidora explorar diferentes nichos de 
mercado e expandir seu alcance, tanto no varejo tradicional quanto no atacado. 
-Estratégia de Endividamento: 
Emissão de Debêntures: Em 2023, a Sendas Distribuidora S/A 
concluiu sua 11ª emissão de debêntures, com um montante total de R$ 2,8 
bilhões, com vencimento estipulado para cinco anos. O objetivo dessa emissão 
foi realizar o pré-pagamento de dívidas com vencimento em 2025 e 2026, que 
somam igualmente R$ 2,8 bilhões. Essa operação não altera o montante de 
dívida bruta ou líquida da empresa, mas é uma estratégia de reestruturação 
financeira, com foco em melhorar o perfil de endividamento, aumentar o 
prazo médio de vencimento das dívidas e reduzir o custo médio da dívida. 
A emissão de debêntures reflete a preocupação da empresa em manter 
sua saúde financeira em dia, buscando otimizar o pagamento de dívidas e 
garantir melhores condições de crédito para futuros investimentos. Essa 
movimentação é vista como um passo importante para a gestão de passivos e 
a sustentabilidade financeira no longo prazo. 
-Considerações Finais: 
Em 2023, a Sendas Distribuidora S/A demonstrou um sólido 
desempenho financeiro, com um crescimento significativo na receita, refletindo 
a eficácia de suas estratégias de expansão e modernização. A inauguração de 
novas lojas e a conversão de unidades de hipermercado são elementos-chave 
dessa expansão, permitindo à empresa aumentar sua competitividade e 
conquistar novos consumidores. 
Apesar da redução no lucro líquido, o investimento em expansão e 
modernização das lojas, bem como a estratégia de reestruturação de sua dívida 
por meio da emissão de debêntures, são indicativos claros de que a empresa 
está investindo em seu futuro, com o objetivo de melhorar sua posição no 
 
10 
 
mercado e otimizar suas finanças. A gestão cuidadosa do endividamento e os 
investimentos em ativos que visam a sustentabilidade e o crescimento da 
empresa é essencial para garantir o sucesso a longo prazo da Sendas 
Distribuidora. 
O Assaí comunica ao mercado que concluiu com sucesso em 01/10/24 a 
11ª emissão de debêntures, totalizando R$ 2,8 bilhões, com vencimento em 5 
anos e custo de CDI + 1,25%, conforme cronograma previsto. 
Os recursos serão destinados ao pré-pagamento de dívidas com 
vencimentos em 2025 e 2026 no total de R$ 2,8 bilhões. Desta forma, a emissão 
não altera o montante de dívida bruta ou líquida da Companhia. 
Essa operação é mais um importante passo da Companhia para 
melhorar o perfil do seu endividamento buscando o aumento do prazo médio e 
redução do custo médio da dívida. 
Ao completar meio século de atuação este ano, o Assaí Atacadista 
reforça suas estratégias de sustentabilidade rumo ao seu maior compromisso: 
impulsionar a prosperidade para todas as pessoas, com operações responsáveis 
e transparentes e menor impacto ambiental, tanto internamente quanto 
envolvendo sua cadeia de valor, por meio das ações fundamentada 
 
5. Relatório anual 
 
A publicação do Relatório Anual de Sustentabilidade 2023, do Assaí 
reflete os novos posicionamentos estratégicos da companhia, precedidos por 
uma mudança na governança, marcada pela pulverização de sua estrutura 
acionária e a entrada de 100% de ações negociadas no mercado. 
Para cada pilar foram estabelecidos temas prioritários, conectados a 
quatro Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) nos quais a empresa 
está mais concentrada – que orientam de que forma a companhia irá 
desempenhar seus recursos e esforços. “Nossos pilares estão ligados ao 
propósito da companhia de levar prosperidade para todos. 
O pilar Desenvolvimento de Pessoas ressalta a visão estratégica do 
Assaí. “Somos uma empresa diversa, presente em várias regiões do Brasil e 
 
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estamos comprometidos em desenvolver relações mais justas, inclusivas e livre 
de preconceitos. Com isso, por meio de oportunidades de crescimento para 
nossa gente, para empreendedores e para as comunidades em 
Este pilar abrange desde geração de emprego até sua atuação 
estruturada em diversidade e programas educacionais para públicos internos e 
externos. Já a agenda de Desenvolvimento de Comunidades é encabeçada pelo 
Instituto Assaí, estabelecido ao final de 2022, cujas prioridades são o combate à 
fome, apoio a empreendedores e estímulo à cidadania. 
Atualmente, 40% das vagas abertas são preenchidas pelos próprios 
empregados, como estímulo ao crescimento dos times internos. A empresa 
supera a cota legal de emprego de pessoas com deficiência (PCDs), hoje 5,4% 
do quadro de funcionários, e pessoas negras preenchem 43,6% dos cargos de 
liderança. A atuação para aumentar a presença de mulheres, iniciadas em 2012, 
rendeu frutos. Hoje elas ocupam duas das nove vagas do Conselho de 
Administração e 25% das posições de liderança. As conquistas contaram com 
apoio de programas internos de combate ao preconceito e desde 2016 também 
compõem parte da remuneração da liderança. 
 
Para empreendedores, o apoio se traduz em ações de capacitação em 
gestão de negócio se apoio financeiro que, só neste ano beneficiará 2,1 mil 
empreendedores de alimentação com mais de R$ 1,3 milhões.Já o terceiro pilar 
em evidência, a Gestão Ética e Transparente, tem como resultados a 
participação da companhia em índices de mercado. 
“No terceiro trimestre, conquistamos avanços importantes,” destacou 
Belmiro Gomes, CEO do Assaí. “Dando continuidade à melhora do perfil da 
dívida, concluímos com sucesso uma emissão de debêntures em outubro, 
totalizando R$ 2,8 bilhões, a um custo inferior à média da dívida da Companhia. 
Nesse trimestre, a companhia deu início do ciclo de redução da dívida líquida e 
continuidade na queda da alavancagem, nossa meta é atingir um patamar 
inferior a 3,2x até o final de 2024” afirmou o executivo. 
O lucro bruto teve um aumento de 10,7% no 3T24, alcançando R$ 3 
bilhões, com margem de 16,4% (+0,2 p.p. vs. 3T23). O lucro líquido pré-IFRS16 
foi de R$ 198 milhões, representando um crescimento de 10% em comparação 
 
12 
 
com o mesmo período de 2023. Na visão pós-IFRS16, o lucro líquido trimestral 
foi de R$ 156 milhões, com uma margem líquida de 0,8%. 
6. Melhoria do perfil da dívida 
 
O Assaí realizou captações estratégicas desde o final do 1º trimestre, 
totalizando R$ 5,3 bilhões (incluindo empréstimos e mercado de capitais), com 
o objetivo de alongar os prazos e reduzir o custo médio da dívida. O prazo médio 
estendeu-se para 41 meses (vs. 32 meses em março 2024) e o custo médio da 
dívida foi reduzido para CDI+1,40% (vs. CDI+1,49% em mar 2024). Essas 
iniciativas reiteram o compromisso da Companhia com a redução da dívida 
líquida. “Estabelecemos como meta a redução da alavancagem para cerca de 
2,6x até o final de 2025,” enfatizou Gomes. 
-Operação eficiente e com motores de crescimento 
O desempenho do Assaí no período foi impulsionado por quatro fatores 
principais: (1) a maturação contínua das 117 lojas abertas nos últimos três anos; 
(2) o impacto positivo da campanha de 50 anos do Assaí (a maior da história da 
Companhia, vigente até o final de novembro); (3) estratégias comerciais 
eficazes; e (4) melhorias na experiência de compra, evidenciadas pela expansão 
de serviços em lojas - foram implantadas 184 unidades de serviços (açougues, 
padarias e empórios de frios) nas lojas do Assaí. 
As vendas mesmas lojas (SSS) cresceram 2,6%, mesmo diante do 
cenário econômico desafiador, com deflação alimentar, alto patamar de juros,pressão no poder de compra da população e maior competitividade. 
Durante o trimestre, o Assaí inaugurou quatro novas lojas, elevando o 
total para 297 unidades, e registrou 40 milhões de pessoas por mês em suas 
unidades. A Companhia superará 300 lojas em operação até o final de 2024. 
 
ESG = Responsabilidade + Consciência 
Uma das pioneiras no setor atacadista a adotar boas práticas de gestão 
voltadas para o meio ambiente, a responsabilidade social e a governança 
corporativa, a rede Assaí vem fortalecendo suas condutas e sendo reconhecida 
por ações que impactam positivamente a vida de milhares de pessoas. 
 
13 
 
 
A empresa é hoje referência em ESG (Environmental, Social and 
Governance) – a sigla em inglês que trata das ações de Governança Ambiental, 
Social e Corporativa nas companhias. O termo apareceu pela primeira vez em 
2004, em um relatório feito pelo Pacto Global, braço da Organização das Nações 
Unidas (ONU), e serve como um medidor do impacto das companhias na 
sociedade e no meio ambiente. 
 
COMPROMISSOS ESG ASSAÍ ATACADISTA 
São seis os pilares que regulam as ações da companhia sob as diretrizes de 
ESG. Todos têm o objetivo de aprimorar e fortalecer seu desenvolvimento, seus 
valores e seu papel como agente de transformação onde atua: 
 
 COMBATE ÀS MUDANÇAS CLIMÁTICAS 
Um plano de eficiência energética garante energia limpa e renovável nas 
unidades Assaí. Reforça essa iniciativa, também, a substituição de sistemas 
antigos por tecnologia que opera sem o gás R-22, contribuindo para a redução 
do efeito estufa no planeta. 
 
 CONSUMO E OFERTA CONSCIENTE 
Em todas as lojas, clientes e colaboradores podem descartar adequadamente 
materiais e resíduos sólidos, reduzindo o seu impacto no meio ambiente. Além 
disso, é realizado, em parceria com instituições sociais de bancos de alimentos, 
um programa contra o desperdício. 
 
 ENGAJAMENTO COM A SOCIEDADE 
Com cursos 100% gratuitos na Academia Assaí Bons Negócios, a companhia 
estimula o fortalecimento de milhares de clientes empreendedores(as) que 
atuam no setor de alimentos. Colaboradores(as) e clientes realizam também 
ações solidárias em favor das comunidades do seu entorno. 
 
 TRANSFORMAÇÃO NA CADEIA DE VALOR 
https://www.pactoglobal.org.br/pg/esg#:~:text=ESG%20%C3%A9%20uma%20sigla%20em,Mundial%2C%20chamada%20Who%20Cares%20Wins.
https://brasil.un.org/
https://brasil.un.org/
http://www.academiaassai.com.br/
 
14 
 
Carta de Ética para Fornecedores (as) e outros documentos pertinentes regulam 
as relações e o cumprimento de regras e recomendações sobre Diversidade 
Direitos Humanos e Meio Ambiente. 
 
 VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS 
Por meio da Política de Diversidade e Direitos Humanos, o Assaí promove a 
equidade e a não discriminação entre colaboradores(as), e estimula maior 
capacitação com cursos na Universidade Corporativa. 
 
 GESTÃO INTEGRADA E DE TRANSPARÊNCIA 
Por meio do Relatório Anual de Sustentabilidade, o Assaí garante uma 
comunicação transparente com todos os seus stakeholders, divulgando suas 
políticas, ações e resultados. 
 
 GOVERNANÇA, ÉTICA E COMPLIANCE 
A atuação do Assaí é calcada no compromisso com a ética e a integridade, para 
além do respeito às legislações. O respeito e a valorização das pessoas, o 
combate a qualquer forma de discriminação, a transparência e o cuidado nas 
relações com os públicos de interesse são os princípios que guiam as ações da 
empresa. 
 
Metas, ações e resultados 
 Redução de 30% das emissões de carbono (escopos 1 e 2) até 2025 
 Em dezembro de 2021, 92% das lojas (194 das 212) passaram a operar 
com energia limpa e renovável 
 Sete usinas solares em operação nas lojas, proporcionando resguardo a 
possíveis crises de escassez hídrica/energética e contribuindo para a redução 
de emissões de gases de efeito estufa 
 Desde 2016, o Assaí identifica a origem da carne bovina vendida em suas 
lojas: 
 
Os critérios exigidos são: 
- Livre de desmatamento e conversão de vegetação nativa 
- Livre de condições análogas a trabalho escravo/infantil 
 
15 
 
- Livre de embargos ambientais por desmatamento 
- Livre de invasões de terras indígenas e territórios quilombolas 
- Livre de invasões em áreas de conservação ambiental 
- Possuir registro no Cadastro Ambiental Rural (CAR) e licença ambiental, 
quando aplicável 
 
 +1,3 mil toneladas de alimentos doadas por meio de instituições parceiras do 
Assaí em 2021 
 3,6 mil cursos de capacitação para todos os níveis de liderança e equipes 
de colaboradores(as) 
 26% dos cargos de liderança são ocupados por mulheres 
 65% dos colaboradores(as) pretos(as) ou pardos(as) 
 45% de pessoas negras ocupam cargos de liderança 
 3,2 mil colaboradores PCD (Pessoa com Deficiência 
 
7. Dívidas PGFN 
No caso da PGFN, ela administra a dívida ativa da União, que são todos os 
créditos de titularidade da União, e do FGTS, que são todos os créditos devidos 
ao Fundo de Garantia do Tempo de Serviço. 
No caso da Assaí, nenhum dos cnpj’s possui dívida. Porém,em novembro de 
2023, a empresa corta investimentos por conta de uma dívida de 14 bilhões e 
consequentemente reduz sua expansão.Sendo assim, a Assaí prevê que apenas 
10 lojas serão abertas em 2025. 
 
8. Debêntures 
 
Debêntures são títulos de dívida emitidos por empresas para captar 
recursos e financiar projetos. O investidor que compra uma debênture torna-se 
um debenturista e tem direito a receber uma remuneração, geralmente juros, e 
recuperar o valor investido no vencimento do título. 
As debêntures podem ter várias características, como: Valor nominal 
igual para debêntures da mesma série, Remuneração por taxa de juro prefixada 
https://www.car.gov.br/#/
 
16 
 
ou ajustada por taxa fixa, Cláusula de correção monetária, Conversibilidade em 
ações, Participação nos lucros. 
A Sendas Distribuidora S.A. (“Companhia”) comunica ao mercado que 
concluiu com sucesso em 01/10/24 a 11ª emissão de debêntures, totalizando R$ 
2,8 bilhões, com vencimento em 5 anos e custo de CDI + 1,25%, conforme 
cronograma previsto. Os recursos serão destinados ao pré-pagamento de 
dívidas com vencimento em 2025 e 2026 no total de R$ 2,8 bilhões. Desta forma, 
a emissão não altera o montante de dívida bruta ou líquida da Companhia. Essa 
operação é mais um importante passo da Companhia para melhorar o perfil do 
seu endividamento buscando o aumento do prazo médio e redução do custo 
médio da dívida. 
 A emissão de R$ 2,8 bilhões em debêntures tem como principal objetivo 
o pré-pagamento de dívidas com vencimento em 2025 e 2026, que 
totalizam o mesmo valor. Este movimento reflete uma ação estratégica 
para reorganizar o perfil da dívida da empresa, uma vez que, ao 
antecipar o pagamento de passivos de curto prazo, a companhia 
consegue reduzir a pressão sobre seus fluxos de caixa no futuro imediato. 
 Com a emissão, a empresa não altera o montante da dívida bruta ou 
líquida, mas melhora as condições das dívidas que irá manter, ao 
aumentar o prazo médio de vencimento e, consequentemente, reduzir 
o custo médio da dívida. 
-Redução do Custo de Capital 
 A taxa de CDI + 1,25% estabelecida para a emissão de debêntures reflete 
um custo de capital relativamente baixo, considerando as condições de 
mercado e o risco associado à empresa. A redução do custo médio da 
dívida é importante porque possibilita à Sendas Distribuidora S.A. pagar 
menos juros ao longo do tempo, o que, por sua vez, contribui para uma 
maior eficiência financeira e melhora da rentabilidade da empresa. 
-Aumento da Flexibilidade Financeira 
 Ao garantir recursos para quitar dívidas com vencimento em 2025 e 2026, 
a empresa aumenta sua flexibilidade financeira. Essa medida dá à 
companhia maior espaço para realizar investimentos e atender a outras 
necessidades de capital, sem a pressão imediata de liquidaçãode dívidas 
de curto prazo. Isso também fortalece a confiança de investidores e 
 
17 
 
credores, que podem perceber a companhia como mais estável e com 
maior capacidade de enfrentar desafios financeiros no futuro. 
-Impacto no Crescimento Sustentável 
 A utilização dos recursos da emissão de debêntures para melhorar a 
estrutura de endividamento está alinhada com o objetivo de garantir o 
crescimento sustentável da empresa. Ao reduzir custos financeiros e 
garantir maior previsibilidade no pagamento de suas obrigações, a 
Sendas Distribuidora S.A. pode se concentrar em suas operações de 
expansão e modernização de lojas, sem comprometer sua capacidade de 
gerar caixa para essas iniciativas. 
-Sinalização de Boa Gestão 
 A operação de emissão de debêntures também é uma sinalização 
positiva para o mercado, indicando que a empresa está gerenciando 
ativamente seus passivos e buscando condições mais favoráveis para 
suas finanças. Isso pode aumentar a confiança dos investidores, melhorar 
a imagem de crédito da companhia e atrair mais capital no futuro, caso 
necessário. 
-Conclusão 
A 11ª emissão de debêntures de R$ 2,8 bilhões representa uma estratégia de 
gestão financeira prudente e eficaz por parte da Sendas Distribuidora S.A. Ao 
antecipar o pagamento de dívidas de curto prazo e melhorar o perfil do seu 
endividamento, a empresa fortalece sua posição financeira e garante condições 
mais favoráveis para o crescimento sustentável no longo prazo. Esse 
acontecimento é uma demonstração de boa gestão, com foco na redução de 
custos, maior flexibilidade e preparação para desafios futuros, posicionando 
a Sendas de maneira sólida para continuar sua expansão e modernização no 
mercado competitivo. 
 
 
 
 
9. Análise do desemprenho financeiro (2023) 
 
 
18 
 
A combinação da força da marca Assaí, experiência de compras em 
constante evolução, sucesso da expansão e da estratégia comercial 
proporcionou o atingimento de resultados consistentes, ganhos de Market share 
e crescimento da rentabilidade. Em 2023, em meio ao cenário macroeconômico 
marcado por deflação e pressão no poder de compra da população, 
comprovamos, mais uma vez, que temos uma proposta de valor vencedora. Esse 
fato foi comprovado em um dos momentos mais marcantes do ano, com o 
reconhecimento do Assaí como a rede alimentar com maior presença nos 
domicílios brasileiros, presente em um de cada quatro lares, conquista inédita no 
setor de Cash & Carry. Fomos ainda a marca mais lembrada do setor no prêmio 
Top of Mind, da Folha de S.Paulo e no Marcas Mais, do Estadão. Conquistas 
como essas comprovam o propósito em levar alimentos de qualidade a preço 
baixo à população brasileira e a efetividade da evolução do nosso modelo de 
negócios, que segue sendo constantemente aprimorado sem impactos na 
essência do modelo de Atacarejo – a estrutura de baixos custos. Reforçam 
também o objetivo de continuar gerando renda e empregos no país – somos um 
dos maiores empregadores privados do país com mais de 80 mil 
colaboradores(as). Em 2023, foram abertas 27 lojas e aumentaram a presença 
nacional com a inauguração da primeira unidade no Espírito Santo. Os 
investimentos em expansão totalizaram cerca de R$ 5 bilhões no ano, já 
considerando o pagamento de R$ 2,4 bilhões pela aquisição dos pontos de 
hipermercado, reforçando nossa estratégia de atender bem e estar próximo 
dos(as) nossos(as) clientes.Com isso,teve um avanço ainda na implementação 
de serviços nas lojas e na estratégia Phygital, sendo o app Meu Assaí um dos 
Top5 aplicativos do varejo com maior crescimento de downloads no Brasil. O 
faturamento anual foi de R$ 73 bilhões, sendo mais de R$ 20 bilhões no 4T23. 
No ano, foi alcançada a marca de 290 milhões de tickets, o que indica mais de 
430 milhões de passantes nas lojas. O desempenho é decorrente da 
performance das lojas existentes, com crescimento de vendas ‘mesmas lojas’ e 
da expansão, com destaque para as conversões, cujo sucesso é comprovado 
pela maturação acelerada. Esse grupo de lojas atingiu múltiplo de vendas em 
linha com o objetivo do projeto (3x superiores ao formato hipermercado). Em 
decorrência desses fatores, e do forte controle de despesas, nossa rentabilidade 
segue firme em sua trajetória de crescimento, atingindo o maior patamar 
 
19 
 
trimestral desde o início do projeto de conversões. No ano, a margem EBITDA 
Pré apresentou estabilidade em relação a 2022, confirmando a acelerada 
maturação e o potencial das novas lojas, levando a uma sólida geração de caixa 
operacional, mesmo após um período intenso de aberturas, com 115 lojas 
inauguradas nos últimos 3 anos. 
A receita líquida atingiu R$ 18,4 bilhões no período, o que representa 
uma evolução de 16% e um incremento de R$ 2,5 bilhões em relação ao 4T22, 
reforçando o posicionamento da Companhia mesmo diante de um cenário 
composto por deflação e pressão no poder de compra dos consumidores. O 
crescimento de vendas é decorrente principalmente: (i) da expansão (+13,0%), 
com 27 lojas inauguradas nos últimos 12 meses; e (ii) do sucesso da estratégia 
comercial e da contínua melhora na experiência de compras, que proporcionou 
crescimento de tickets nas visões total e ‘mesmas lojas’, levando ao patamar de 
79 milhões de operações no 4T23 (+17% vs. 4T22) 
Além disso, a performance de vendas foi impulsionada pelo crescimento 
das vendas ‘mesmas lojas’ (+2,9% vs. 4T22), que inclui a contribuição das 35 
conversões inauguradas entre julho e novembro de 2022 Os volumes também 
apresentaram evolução ao longo do trimestre, com crescimento de +1,2% na 
visão ‘mesmas lojas’. No ano, as vendas líquidas alcançaram R$ 66,5 bilhões, 
crescimento de +22%, R$ 12 bilhões superior a 2022, refletindo a rápida 
maturação das conversões e avanço de +1,6% nas vendas ‘mesmas lojas’. O 
desempenho das vendas resultou em ganhos significativos de market share no 
trimestre, tanto na visão total (+1,4 p.p. no 4T23) quanto na visão ‘mesmas lojas’ 
(+0,7 p.p. no 4T23). No ano, o market share registrou avanço de +2,0 p.p., 
confirmando o sucesso do Assaí no segmento de Cash & Carry. 
 
- CONCLUSÃO DO PLANO DE EXPANSÃO DE 2023 COM 27 NOVAS 
LOJAS No 4T23, foram inauguradas 12 novas lojas, sendo 7 orgânicas e 5 
conversões. Com isso, o Assaí finalizou o ano de 2023 com 288 lojas em 
operação e uma área de vendas que totaliza mais de 1,4 milhão de metros 
quadrados. A expansão em 2023 adicionou 152 mil m² à área de vendas, 
equivalente a um crescimento de +12% vs. 2022. O projeto de expansão do 
Assaí continuará avançando em 2024 com a inauguração de cerca de 15 novas 
lojas. 
 
20 
 
 - PERFORMANCE DAS CONVERSÕES CONFIRMAM AS 
EXPECTATIVAS PARA O PROJETO 
Ao final de 2023, 64 conversões de hipermercado estavam em operação. 
O parque de lojas convertidas apresenta maturação acelerada, atingindo, em 
dezembro, um múltiplo de vendas alinhado aos objetivos do projeto (3x vs. 
formato hipermercado). Considerando as 47 lojas convertidas em 2022 e que 
possuem, em média, mais de 12 meses de operação, a venda média mensal por 
loja é de cerca de R$ 28 milhões, com uma margem EBITDA Pré de 5,6%. Esse 
resultado é decorrente, principalmente, da localização excepcional desse parque 
de lojas, presente em regiões centrais mais próximas do público B2B e de 
estratos sociais de renda mais elevada, com grande adensamento populacional 
e forte barreira imobiliária. 
- CONTROLE DE DESPESAS E RÁPIDA MATURAÇÃO DAS LOJAS 
PROPORCIONAM O MAIOR PATAMAR DE RENTABILIDADE DESDE INÍCIO 
DO PROJETO DE CONVERSÕES O lucro bruto do 4T23 foi de R$ 3,1 bilhões, 
com margem de 16,7%, decorrente da contínua melhoria na experiência de 
compras e atratividade do modelo de negócio. Na comparação com o 4T22 
(17,2%), a margem bruta foi impactada pela menor expansão do período (37 
lojas no 4T22 vs. 12 no 4T23). Em 2023, o lucro bruto totalizou R$ 10,8 bilhões, 
com margem bruta de16,3% (vs. 16,4% em 2022), reflexo principalmente da 
rápida maturação das lojas novas. As despesas com vendas, gerais e 
administrativas reduziram sua representatividade em relação a receita líquida 
para 9,1% no trimestre (vs. 10,0% no 4T22) graças à maturação das novas lojas 
e os esforços em redução de despesas realizados no 1S23. A alavancagem 
operacional levou à redução do patamar de despesas no ano para 9,4% em 2023 
(vs. 9,5% em 2022). A equivalência patrimonial, referente à participação de 
aproximadamente 18% que o Assaí detém no capital da FIC, totalizou R$ 15 
milhões no 4T23, progressão de 50% e atingiu R$ 51 milhões no ano. O número 
de cartões Passaí emitidos atingiu 2,7 milhões, um crescimento de cerca de 20% 
vs. 4T22. Na visão Pré, o EBITDA totalizou R$ 1,1 bilhão no 4T23, um 
crescimento de 33,1%, muito superior ao avanço das vendas, com evolução de 
margem para 6,1% (+0,8 p.p. vs. 4T22), confirmando a rápida maturação e o 
potencial das conversões. Em 2023, o EBITDA alcançou R$ 3,5 bilhões com 
margem de 5,3%, estável em relação a 2022 apesar das 115 lojas em 
 
21 
 
maturação. Na visão Pós, o EBITDA alcançou R$ 1,4 bilhão no 4T23, expansão 
de 22,6% e margem de 7,8% (+0,5 p.p. vs. 4T22), o que representa o maior 
patamar de margem desde o início do projeto de conversões. No ano, o EBITDA 
acumulou R$ 4,7 bilhões, com margem de 7,1%, patamar similar ao registrado 
em 2022. 
 
-RESULTADO FINANCEIRO REFLETE PATAMAR ELEVADO DE JUROS E 
DÍVIDA 
 
O resultado financeiro, incluindo os juros do passivo de arrendamento, 
atingiu R$ 736 milhões no trimestre, equivalente a 4,0% da receita líquida. 
Excluindo esse efeito, a despesa financeira líquida foi de R$ 478 milhões, 
representando 2,6% das vendas. O aumento do custo da dívida no trimestre é 
resultado: (i) do maior volume de dívida bruta (+R$ 2,5 bilhões); e (ii) do menor 
efeito de juros capitalizados no período em função da fase final do projeto de 
conversões (R$ 34 milhões no 4T23 vs. R$ 157 milhões no 4T22). No ano, a 
Companhia emitiu R$ 1 bilhão em Certificados de Recebíveis Imobiliários (CRI) 
em julho e R$ 800 milhões em debêntures em dezembro, além de rolagem de 
dívidas, totalizando, no ano, um aumento da dívida bruta de R$ 2,5 bilhões. O 
resultado financeiro incluindo juros do passivo de arrendamento acumulou R$ 
2,7 bilhões, representando 4,1% da receita líquida. Excluindo juros do passivo 
de arrendamento, a despesa financeira líquida foi de R$ 1,8 bilhão, equivalente 
a 2,8% da receita líquida, dado: (iii) o maior juro médio no ano (de 12,4% em 
2022 para 13,0% em 2023); (iv) o maior volume de dívida bruta (de R$ 12,4 
bilhões em 2022 para R$ 14,9 bilhões em 2023); e (v) o menor efeito de juros 
capitalizados (R$ 257 milhões em 2023 vs. R$ 774 milhões em 2022). 
 
 
-LUCRO APRESENTA EVOLUÇÃO SEQUENCIAL E ATINGE MAIOR 
PATAMAR DO ANO 
 
Na visão Pré, o lucro líquido atingiu R$ 343 milhões no trimestre, com 
margem líquida de 1,9%, melhor patamar de rentabilidade do ano em função da 
sazonalidade e da qualidade da expansão realizada ao longo dos últimos anos. 
 
22 
 
No ano, o lucro totalizou R$ 776 milhões, com margem de 1,2%. O resultado 
segue impactado pelas elevadas taxas de juros. Na visão Pós, o lucro líquido 
alcançou R$ 297 milhões no 4T23, equivalente a um avanço de 60% em relação 
ao 3T23 e o maior patamar de 2023, com margem de 1,6%, reforçando a 
alavancagem operacional no período. No ano, o lucro acumulou R$ 710 milhões, 
com margem de 1,1%. 
 
10. Reclame aqui 
 
No reclame aqui, observamos diversos indicadores relacionados ao 
atendimento das reclamações recebidas pelos consumidores. A empresa 
registrou um total de 2344 reclamações, das quais 99,7% foram respondidas, 
o que demonstra um bom compromisso com a comunicação e resolução dos 
problemas dos clientes. 
Entretanto, ainda há 6 reclamações pendentes de resposta, 
representando uma pequena fração de 0,3% do total, que estão aguardando um 
retorno. Esse dado é importante para destacar a necessidade de atenção para 
os casos que ainda não foram resolvidos. 
Das 1303 reclamações avaliadas, a média geral das notas dadas pelos 
consumidores à empresa é 6,18, o que indica uma avaliação mista, com espaço 
para melhorias. Os principais problemas identificados pelos clientes estão 
relacionados a mau atendimento (27,87% das reclamações), propaganda 
enganosa (1150 ocorrências), produtos estragados (1074) e divergência de 
valores (708), além de comportamento inadequado dos profissionais (504). 
Em relação à resolução das reclamações, a empresa conseguiu resolver 
73,2% dos casos, o que é um indicador positivo, mas ainda deixa uma parcela 
considerável de insatisfações não resolvidas. 
Quando analisamos a disposição dos consumidores em continuar 
fazendo negócios com a empresa, observamos que 69,4% dos clientes que 
avaliaram a empresa afirmam que voltariam a comprar seus produtos ou 
serviços, o que demonstra que, apesar das críticas, uma parte significativa da 
base de clientes mantém a confiança na marca. 
 
23 
 
Em termos de tempo médio de resposta, a empresa leva 8 dias e 4 
horas para dar retorno aos consumidores, o que pode ser considerado um tempo 
razoável, mas é uma área que poderia ser otimizada para garantir uma resposta 
ainda mais ágil. 
Esses dados fornecem uma visão abrangente sobre a performance da 
empresa no tratamento das reclamações, destacando pontos positivos e áreas 
que precisam de melhoria para aprimorar a satisfação do cliente e a fidelidade à 
marca. 
 
11. Jusbrasil 
 
No contexto da análise dos processos relacionados à empresa Sendas 
Distribuidora S/A e suas operações, o Jusbrasil identificou 63.681 processos 
que mencionam a companhia. Desses, 359 processos referem-se 
especificamente à Sendas Distribuidora S/A - Assaí Atacadista, e 2.102 
processos estão vinculados diretamente ao Assaí Atacadista. Vale ressaltar 
que a presença de uma empresa ou pessoa em um processo não implica, 
necessariamente, em cometimento de delito. 
A menção de uma parte em um processo pode indicar diferentes tipos 
de envolvimento, como ser autor, réu, advogado, juiz ou outras figuras 
jurídicas. Portanto, é importante não associar automaticamente a participação 
em processos a ações ilícitas ou irregularidades sem uma análise mais 
detalhada do contexto de cada caso. 
Esses dados indicam a quantidade de processos legais em que a 
empresa ou suas operações estão envolvidas, o que pode refletir uma série de 
questões jurídicas, incluindo litígios trabalhistas, contratuais, fiscais ou de outra 
natureza, mas não necessariamente implicam em ações criminosas ou 
condenações. O acompanhamento de tais processos deve ser feito com cautela, 
levando em consideração o papel de cada parte envolvida. 
 
 
 
24 
 
12. Portal de transparência 
O Portal da Transparência integra e apresenta dados de diversos sistemas 
utilizados pelo Governo Federal para a sua gestão financeira e administrativa, 
objetivando prover transparência da gestão pública, além de instrumentalizar a 
sociedade para a realização do controle social. 
 
-Benefícios aos cidadãos 
 
 Auxílio Emergencial 
 Disponível desde: 04/2020 
 Responsável: Ministério do Desenvolvimento e Assistência Social, 
Família e Combate à Fome 
 Frequência de atualização: Mensal 
 Última atualização: Agosto/2023 
 Previsão da próxima atualização: 31/10/2023 
 Status: Atualizando até setembro/2023 
Caixa Econômica Federal - Auxílio Brasil 
 Disponível desde: 11/2021 
 Responsável: Ministério do Desenvolvimento e Assistência Social, 
Família e Combate à Fome 
 Frequência de atualização: Mensal 
 Última atualização: Fevereiro/2023 
 Previsão da próxima atualização: 28/04/2023 
 Status: Atualizando até março/2023 
Caixa Econômica Federal - Auxílio Reconstrução 
 Disponível desde: 05/2024 
 Responsável: Ministério da Integração e do DesenvolvimentoRegional 
 Frequência de atualização: Sob demanda 
 Previsão da próxima atualização: 01/09/2024 
 Caixa Econômica Federal - Bolsa Família 
 Disponível desde: 01/2013 
 Responsável: Ministério do Desenvolvimento e Assistência Social, 
Família e Combate à Fome 
 
25 
 
 Frequência de atualização: Mensal 
 Última atualização: Outubro/2021 
 Status: Programa substituído pelo Auxílio Brasil desde novembro de 2021 
Caixa Econômica Federal - Garantia Safra 
 Disponível desde: 01/2013 
 Responsável: Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura 
Familiar 
 Frequência de atualização: Mensal 
 Última atualização: Outubro/2024 
 Previsão da próxima atualização: 31/12/2024 
 Status: Atualizando até novembro/2024 
Caixa Econômica Federal - Novo Bolsa Família 
 Disponível desde: 03/2023 
 Responsável: Ministério do Desenvolvimento e Assistência Social, 
Família e Combate à Fome 
 Frequência de atualização: Mensal 
 Última atualização: Novembro/2024 
 Previsão da próxima atualização: 31/01/2025 
 Status: Atualizando até dezembro/2024 
Caixa Econômica Federal - PETI (Programa de Erradicação do Trabalho 
Infantil) 
 Disponível desde: 01/2013 
 Responsável: Ministério do Desenvolvimento e Assistência Social, 
Família e Combate à Fome 
 Frequência de atualização: Mensal 
 Última atualização: Maio/2022 
 Previsão da próxima atualização: 29/07/2022 
 Status: Atualizando até junho/2022 
Caixa Econômica Federal - Seguro Defeso 
 Disponível desde: 01/2013 
 Responsável: Ministério do Trabalho e Emprego 
 Frequência de atualização: Mensal 
 Última atualização: Outubro/2024 
 Previsão da próxima atualização: 31/12/2024 
 
26 
 
 Status: Atualizando até novembro/2024 
 
Folha de Pagamentos do Instituto Nacional do Seguro Social - BPC 
(Benefício de Prestação Continuada) 
 Disponível desde: 01/2019 
 Responsável: Ministério do Desenvolvimento e Assistência Social, 
Família e Combate à Fome 
 
 
- Cartão de pagamentos 
 
Banco do Brasil - Cartões de Pagamento do Governo Federal (CPGF) 
 Origem/Arquivo: Banco do Brasil - BB 
 Periodicidade: Mensal 
 Dados atualizados até: 08/2024 - Fatura 
 Último dia de transação: 28/07/2024 
 Próxima atualização: Prevista para 31/10/2024 
 Observação: O mês informado na atualização da consulta corresponde 
ao vencimento da fatura dos cartões, sendo o mês em que o pagamento 
é efetivamente realizado. Os dados estão sendo atualizados até 09/2024. 
Banco do Brasil - Cartões de Pagamento do Governo Federal - Compras 
Centralizadas (CPCC) 
 Origem/Arquivo: Banco do Brasil - BB 
 Periodicidade: Mensal 
 Dados atualizados até: 08/2024 - Fatura 
 Último dia de transação: 18/06/2024 
 Próxima atualização: Prevista para 31/10/2024 
 Observação: O mês informado na atualização da consulta também se 
refere ao mês de vencimento da fatura, e não ao mês da transação. Os 
dados estão sendo atualizados até 09/2024. 
Banco do Brasil - Cartões de Pagamento da Defesa Civil (CPDC) 
 Origem/Arquivo: Banco do Brasil - BB 
 Periodicidade: Mensal 
 Dados atualizados até: 08/2024 - Fatura 
 
27 
 
 Último dia de transação: 25/07/2024 
 Próxima atualização: Prevista para 31/10/2024 
 Observação: Assim como nos outros casos, o mês de vencimento da 
fatura corresponde ao mês informado na atualização, sendo o pagamento 
realizado nesse mês. Dados estão sendo atualizados até 09/2024. 
 
 
-Convênio e outros acordos 
 
Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal (SIAFI) 
 Origem/Arquivo: Secretaria do Tesouro Nacional - STN 
 Periodicidade: Semanal 
 Dados atualizados até: 29/11/2024 
 Próxima atualização: Prevista para 11/12/2024 
 Observação: Os dados estão sendo atualizados semanalmente, com a 
última atualização disponível até 06/12/2024. O SIAFI é um sistema que 
permite o controle da execução orçamentária, financeira e patrimonial dos 
convênios. 
 Sistema de Gestão de Convênios e Contratos de Repasse do Governo 
Federal (SICONV) - Convênios 
 Origem/Arquivo: Ministério da Economia 
 Periodicidade: Semanal 
 Dados atualizados até: 29/11/2024 
 Próxima atualização: Prevista para 11/12/2024 
 Observação: O SICONV é um sistema utilizado para gerenciar a 
execução de convênios e contratos de repasse, com dados atualizados 
semanalmente até 06/12/2024. 
 
 
-Despesas Públicas 
 
Tesouro Gerencial - Despesas Diárias 
 Origem/Arquivo: Secretaria do Tesouro Nacional – STN 
 Periodicidade: Diário 
 
28 
 
 Dados atualizados até: 14/12/2024 
 Próxima atualização: Prevista para o dia 16/12/2024 
 Observação: O Tesouro Gerencial disponibiliza dados diários sobre as 
despesas realizadas pelo governo. Os dados estão sendo atualizados até 
15/12/2024, oferecendo uma visão detalhada das movimentações diárias 
dos gastos públicos. 
Tesouro Gerencial - Emendas Parlamentares 
 Origem/Arquivo: Secretaria do Tesouro Nacional – STN 
 Periodicidade: Diário 
 Dados atualizados até: 14/12/2024 
 Próxima atualização: Prevista para o dia 16/12/2024 
 Observação: Também de atualização diária, este registro fornece 
informações detalhadas sobre as emendas parlamentares e como os 
recursos são alocados. Os dados estão sendo atualizados até 
15/12/2024, permitindo o acompanhamento contínuo do uso dos recursos 
provenientes de emendas. 
Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal (SIAFI) 
transferências Constitucionais e Royalties 
 Origem/Arquivo: Secretaria do Tesouro Nacional – STN 
 Periodicidade: Mensal 
 Dados atualizados até: 09/2024 
 Próxima atualização: Prevista para o dia 29/11/2024 
 Observação: Este sistema fornece dados sobre as transferências 
constitucionais e royalties, sendo atualizado mensalmente. A última 
atualização disponível foi até 10/2024, proporcionando um 
acompanhamento das receitas e despesas decorrentes dessas 
transferências. 
 
-Imóveis funcionais 
 
Sistema de Gestão de Imóveis Funcionais 
 Origem/Arquivo: Secretaria do Tesouro Nacional – STN 
 Periodicidade: Mensal 
 
29 
 
 Dados atualizados até: Novembro/2024 
 Próxima atualização: Prevista para 30/11/2024 
 Observação: O sistema oferece uma visão detalhada da 
administração de imóveis funcionais, incluindo os gastos de 
manutenção e as condições de uso. Os dados são atualizados 
mensalmente, permitindo o acompanhamento dos custos 
envolvidos na gestão desses imóveis. 
Imóveis Funcionais - Aluguéis e Manutenção 
 Origem/Arquivo: Secretaria do Patrimônio da União - SPU 
 Periodicidade: Semanal 
 Dados atualizados até: 12/2024 
 Próxima atualização: Prevista para 17/12/2024 
 Observação: Dados semanais sobre aluguéis de imóveis 
utilizados por órgãos públicos, com informações sobre a 
manutenção desses imóveis e a alocação de recursos para garantir 
seu bom estado de conservação. 
Imóveis Funcionais - Relatórios de Uso e Custos 
 Origem/Arquivo: Ministério da Economia - ME 
 Periodicidade: Mensal 
 Dados atualizados até: Outubro/2024 
 Próxima atualização: Prevista para 31/12/2024 
Observação: Este relatório mensal detalha o uso de imóveis funcionais por 
diferentes órgãos do governo, incluindo o custo anual de cada unidade, suas 
condições de uso e os custos com serviços básicos (como energia, água e 
segurança). 
 
 
-Litações e contratos 
 
Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais (SIASG) 
 Origem/Arquivo: Ministério da Economia 
 Periodicidade: Mensal 
 Dados atualizados até: 05/04/2024 
 
30 
 
 Próxima atualização: Prevista para 28/06/2024 
 Observação: O SIASG é um sistema utilizado para gerenciar e registrar 
as licitações, contratos e compras realizadas pelo governo federal. A data 
informada (05/05/2024) é uma estimativa e se refere à última data de 
resultado de compra da carga. Os dados são atualizados mensalmente, 
fornecendo uma visão clara sobre as aquisições realizadas e a execução 
dos contratos.-Notas fiscais 
 
Nota Fiscal Eletrônica (NF-e) 
 Origem/Arquivo: Receita Federal do Brasil 
 Periodicidade: Semanal 
 Dados atualizados até: 15/12/2024 
 Próxima atualização: Prevista para 24/12/2024 
 Observação: A Nota Fiscal Eletrônica (NF-e) é um documento digital 
utilizado para registrar transações comerciais, com foco em garantir a 
transparência fiscal. Os dados são atualizados semanalmente, com a 
última atualização disponível até 22/12/2024, garantindo o 
acompanhamento contínuo das transações realizadas. 
 
 
-Orçamento Público 
 
Tesouro Gerencial - Orçamento da Despesa 
 Origem/Arquivo: Secretaria do Tesouro Nacional – STN 
 Periodicidade: Diário 
 Dados atualizados até: 14/12/2024 
 Próxima atualização: Prevista para o dia 16/12/2024 
 Observação: O Tesouro Gerencial oferece dados diários sobre o 
orçamento destinado às despesas do governo. Os dados estão sendo 
 
31 
 
atualizados até 15/12/2024, permitindo uma visão detalhada e atualizada 
das despesas públicas e da execução orçamentária. 
Tesouro Gerencial - Orçamento da Receita 
 Origem/Arquivo: Secretaria do Tesouro Nacional – STN 
 Periodicidade: Diário 
 Dados atualizados até: 13/12/2024 
 Próxima atualização: Prevista para o dia 15/12/2024 
 Observação: Assim como as despesas, o orçamento da receita também 
é atualizado diariamente. Essa seção fornece informações sobre as 
receitas previstas e arrecadadas pelo governo. Os dados são atualizados 
até 14/12/2024, garantindo um acompanhamento constante da 
arrecadação pública. 
 
 
 
-Receitas Públicas 
 
Tesouro Gerencial - Receitas 
 Origem/Arquivo: Secretaria do Tesouro Nacional – STN 
 Periodicidade: Diário 
 Dados atualizados até: 13/12/2024 
 Próxima atualização: Prevista para o dia 15/12/2024 
 Observação: O Tesouro Gerencial fornece dados diários sobre as 
receitas públicas arrecadadas, permitindo um acompanhamento contínuo 
e detalhado dos recursos que entram nos cofres do governo. Os dados 
estão sendo atualizados até 14/12/2024, o que garante a transparência 
na arrecadação de impostos e outras fontes de receita do governo. 
. 
 
-Renúncias fiscais 
 
Renúncias Fiscais Imposto de Importação, IPI-Importação, PIS-Importação 
e Cofins-Importação 
 
32 
 
 Origem/Arquivo: Ministério da Fazenda 
 Periodicidade: Semestral 
 Dados atualizados até: 30/06/2024 
 Próxima atualização: Não especificada 
 Observação: Este registro trata das renúncias fiscais relacionadas a 
impostos sobre importação, como o Imposto de Importação (II), IPI-
Importação, PIS-Importação e Cofins-Importação. O governo concede 
essas isenções e reduções para promover o comércio exterior e incentivar 
determinados setores. As atualizações acontecem semestralmente, com 
a última atualização referente ao período até junho de 2024. 
Renúncias Fiscais IRPJ e CSLL - Escrituração Contábil Fiscal (ECF) 
 Origem/Arquivo: Ministério da Fazenda 
 Periodicidade: Semestral 
 Dados atualizados até: 31/12/2023 
 Próxima atualização: Não especificada 
 Observação: Este registro envolve as renúncias fiscais relacionadas ao 
Imposto de Renda Pessoa Jurídica (IRPJ) e à Contribuição Social sobre 
o Lucro Líquido (CSLL) por meio da Escrituração Contábil Fiscal (ECF). 
Através dessa modalidade, o governo permite que empresas obtenham 
benefícios fiscais ao registrar suas operações de maneira detalhada. Os 
dados são atualizados semestralmente, com a última atualização 
referente ao final de 2023. 
-Sanções 
 
 Sistema Integrado de Registro do CEIS/CNEP - CEIS 
 Origem/Arquivo: Controladoria-Geral da União (CGU) 
 Periodicidade: A cada quatro horas 
 Dados atualizados até: 17/12/2024 
 Próxima atualização: Prevista para o dia 18/12/2024 
 Observação: O CEIS (Cadastro de Entidades e Inscritos no Sistema) é 
um sistema utilizado para registrar entidades e indivíduos impedidos de 
participar de licitações e celebrar contratos com o governo, devido a 
sanções administrativas. Os dados são atualizados a cada quatro horas, 
garantindo informações quase em tempo real. 
 
33 
 
 Sistema Integrado de Registro do CEIS/CNEP - CNEP 
 Origem/Arquivo: Controladoria-Geral da União (CGU) 
 Periodicidade: A cada quatro horas 
 Dados atualizados até: 17/12/2024 
 Próxima atualização: Prevista para o dia 18/12/2024 
 Observação: O CNEP (Cadastro Nacional de Empresas Punidas) reúne 
informações sobre as empresas punidas por irregularidades e que, por 
isso, ficam impedidas de contratar com a administração pública. Assim 
como o CEIS, a atualização dos dados ocorre a cada quatro horas. 
Diário Oficial da União - CEAF 
 Origem/Arquivo: Controladoria-Geral da União (CGU) 
 Periodicidade: Mensal 
 Dados atualizados até: 12/2024 
 Próxima atualização: Prevista para o dia 28/02/2025 
 Observação: O CEAF (Cadastro de Empresas ou Entidades em 
Fiscalização) reúne as empresas que estão sendo monitoradas por 
irregularidades. O registro é atualizado mensalmente. 
 Sistema Integrado de Registro do CEIS/CNEP - Acordos de Leniência 
 Origem/Arquivo: Controladoria-Geral da União (CGU) 
 Periodicidade: A cada quatro horas 
 Dados atualizados até: 17/12/2024 
 Próxima atualização: Prevista para o dia 18/12/2024 
 Observação: Os acordos de leniência são instrumentos que permitem a 
redução de sanções a empresas que colaboram com investigações de 
irregularidades. As atualizações dos dados são realizadas a cada quatro 
horas. 
 Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal 
(SIAFI) - CEPIM 
 Origem/Arquivo: Secretaria do Tesouro Nacional (STN) 
 Periodicidade: Diário 
 Dados atualizados até: 13/12/2024 
 Próxima atualização: Prevista para o dia 15/12/2024 
 Observação: O CEPIM (Cadastro de Empresas Punidas por 
Irregularidades e Multas) reúne as empresas que foram punidas pelo 
 
34 
 
governo e estão registradas no SIAFI. Os dados são atualizados 
diariamente. 
 
 
-Servidores 
 
 Banco Central do Brasil (BACEN) - Servidores 
 Origem/Arquivo: Banco Central do Brasil - BACEN 
 Periodicidade: Mensal 
 Dados atualizados até: Folha de 10/2024 
 Próxima atualização: Prevista para o dia 31/12/2024 
 Observação: Os dados fornecem informações sobre os servidores ativos 
do Banco Central do Brasil. A atualização mensal garante que os dados 
refletem as informações mais recentes. 
Comandos Militares - Servidores 
 Origem/Arquivo: Comandos Militares 
 Periodicidade: Mensal 
 Dados atualizados até: Folha de 10/2024 
 Próxima atualização: Prevista para o dia 31/12/2024 
 Observação: Este registro inclui informações sobre os servidores 
ativos dos Comandos Militares, com atualização mensal dos dados. 
 Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos (SIAPE) - 
Servidores 
 Origem/Arquivo: Ministério da Economia 
 Periodicidade: Mensal 
 Dados atualizados até: Folha de 10/2024 
 Próxima atualização: Prevista para o dia 31/12/2024 
 Observação: O SIAPE fornece dados sobre os servidores públicos 
federais ativos, atualizados mensalmente para garantir a precisão das 
informações. 
Banco Central do Brasil (BACEN) - Aposentados 
 Origem/Arquivo: Banco Central do Brasil - BACEN 
 Periodicidade: Mensal 
 Dados atualizados até: Folha de 10/2024 
 
35 
 
 Próxima atualização: Prevista para o dia 31/12/2024 
 Observação: Os dados incluem informações sobre os servidores 
aposentados do Banco Central, atualizados mensalmente. 
Banco Central do Brasil (BACEN) - Pensionistas 
 Origem/Arquivo: Banco Central do Brasil - BACEN 
 Periodicidade: Mensal 
 Dados atualizados até: Folha de 10/2024 
 Próxima atualização: Prevista para o dia 31/12/2024 
 Observação: Este registro fornece informações sobre os pensionistas do 
Banco Central do Brasil, com dados atualizados mensalmente. 
Comandos Militares - Reserva/Reforma 
 Origem/Arquivo: Comandos Militares 
 Periodicidade: Mensal 
 Dados atualizados até:Folha de 10/2024 
 Próxima atualização: Prevista para o dia 31/12/2024 
 Observação: Inclui dados sobre os militares que estão na reserva ou 
reforma, com atualização mensal. 
 
 Comandos Militares - Pensionistas 
 Origem/Arquivo: Comandos Militares 
 Periodicidade: Mensal 
 Dados atualizados até: Folha de 10/2024 
 Próxima atualização: Prevista para o dia 31/12/2024 
 Observação: Fornece dados sobre os pensionistas dos Comandos 
Militares, atualizados mensalmente. 
Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos (SIAPE) - 
Aposentados 
 Origem/Arquivo: Ministério da Economia 
 Periodicidade: Mensal 
 Dados atualizados até: Folha de 10/2024 
 Próxima atualização: Prevista para o dia 31/12/2024 
 Observação: Registra os dados dos servidores aposentados do governo 
federal, com atualizações mensais. 
 
36 
 
Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos (SIAPE) - 
Pensionistas 
 Origem/Arquivo: Ministério da Economia 
 Periodicidade: Mensal 
 Dados atualizados até: Folha de 10/2024 
 Próxima atualização: Prevista para o dia 31/12/2024 
 Observação: Este registro abrange os dados sobre os pensionistas dos 
servidores públicos federais, com atualizações mensais. 
 
-Viagens a serviços 
 
Sistema de Concessão de Diárias e Passagens (SCDP) - Diárias e 
Passagens 
 Origem/Arquivo: Ministério da Economia 
 Periodicidade: Mensal 
 Dados atualizados até: 12/2024 
 Próxima atualização: Prevista para o dia 28/02/2025 
 Observação: Este sistema disponibiliza dados sobre as diárias e 
passagens concedidas aos servidores públicos, com a última atualização 
abrangendo dados até 01/2025. O acompanhamento mensal permite uma 
visão clara dos gastos com deslocamentos e viagens dentro da 
administração pública. 
Diárias e Passagens - Banco Central do Brasil (BACEN) 
 Origem/Arquivo: Banco Central do Brasil (BACEN) 
 Periodicidade: Mensal 
 Dados atualizados até: 09/2024 
 Próxima atualização: Prevista para o dia 29/11/2024 
 Observação: Relacionado ao Banco Central, este registro trata das 
diárias e passagens concedidas aos servidores dessa instituição. Os 
dados são atualizados mensalmente, com a última atualização disponível 
até 10/2024. 
 
 
 
37 
 
13. Royalties 
 
Royalties são pagamentos feitos por uma pessoa ou empresa a outra, como 
forma de compensação pelo uso de propriedades intelectuais ou por conceder o 
uso e comercialização de algo. 
Os royalties podem ser pagos por: 
 Empresas produtoras de petróleo e gás natural 
Como forma de compensação à sociedade pela utilização de recursos não 
renováveis. O valor é calculado multiplicando-se a alíquota dos royalties, a 
produção mensal e o preço de referência dos hidrocarbonetos. 
 Franqueados 
Como remuneração periódica ao franqueador pela licença de uso de uma 
franquia. O valor é geralmente uma porcentagem sobre o faturamento bruto do 
franqueado. 
 Artista e compositores 
Como pagamento pelo uso de suas obras, de acordo com o número de 
streamings. A data e o valor do pagamento dependem do contrato com a 
gravadora ou distribuidora. 
 
No caso da Assaí Atacadista, que lidam diretamente com recursos naturais, 
como petróleo, gás, minérios ou florestas, podem ou não ter a obrigação de 
pagar royalties, dependendo de vários fatores, incluindo o tipo de recurso, as leis 
e políticas do país em questão e a forma como os direitos de exploração desses 
recursos são regulamentados. 
 
Em muitos casos, as empresas que exploram recursos naturais pagam 
impostos, taxas de licenciamento ou participações nos lucros, mas não 
necessariamente royalties. Algumas razões para isso incluem: 
 Concessões de Exploração 
 Propriedade de recursos 
 Regulação Local e Contratos 
 Exploração e Sustentabilidade 
 
-Exemplos de Setores que Podem não Ter Royalties Diretos 
 
38 
 
 Mineração: Embora muitas minas de recursos como ouro, ferro e cobre 
possam pagar royalties, dependendo da legislação local, existem muitos 
casos em que as empresas pagam impostos ou taxas específicas 
relacionadas à exploração. 
 Petróleo e Gás: Em muitos países produtores de petróleo e gás, as 
empresas pagam taxas de concessão, impostos sobre a produção ou 
taxas sobre a receita líquida, em vez de um royalty tradicional baseado na 
produção. 
 Florestas e Recursos Hídricos: Algumas florestas ou fontes de água 
podem ser exploradas sem um sistema de royalties, mas exigem taxas ou 
licenças específicas. 
 
Sendo assim, a empresa Assaí Atacadista, não têm royalties porque entende 
que a propriedade da União sobre os recursos naturais não renováveis não se 
dá no sentido civilista clássico. Considerando a finitude desses recursos, o 
parágrafo 1º, do art. 20 da Constituição Federal deve ser lido como o principal 
mecanismo para a concretização do direito do povo brasileiro de fruição de 
benesses decorrentes de sua monetização. Como tal, os royalties de recursos 
naturais não renováveis não possuem natureza indenizatória, embora possam 
ser aplicados em ações ambientais. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
39 
 
 
 
 
 
 
14. Referencias 
 
Detalhamento da Licitação. Portaldatransparencia.gov.br, 2023.. Disponível 
em: acesso em: 18 
dez. 2024. 
 
Assaí Atacadista. Disponível em: . Acesso em: 17 
dez. 2024. 
 
REDAÇÃO OESTE. Com quase R$ 14 bi em dívidas, Assaí corta investimentos 
e reduz expansão. Disponível em: . Acesso em: 13 
dez. 2024. 
 
Assaí finaliza emissão de R$ 2,8 bilhões em debêntures Disponível em: . Acesso em: 13 dez.2024. 
 
. Acesso 
em: 18 dez. 2024 
 
DISTRIBUIDORA, S. 20FR12B/A 1 ea135605-20fr12ba1_sendas.htm 
AMENDMENT NO. 1 TO FORM 20FR12B As filed with the Securities and 
Exchange Commission on UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE 
https://portaldatransparencia.gov.br/origem-dos-dados
https://www.reclameaqui.com.br/empresa/assai-atacadista%20/
https://revistaoeste.com/economia/sob-divida-pesada-assai-corta-investimentos-e-reduz-expansao/
https://revistaoeste.com/economia/sob-divida-pesada-assai-corta-investimentos-e-reduz-expansao/
https://gironews.com/atacado-cash-carry/assai-finaliza-emissao-de-r-28-bilhoes-em-debentures/#:~:text=O%20montante%20total%20alcan%C3%A7ou%20R,R%24%202%2C8%20bilh%C3%B5es
https://gironews.com/atacado-cash-carry/assai-finaliza-emissao-de-r-28-bilhoes-em-debentures/#:~:text=O%20montante%20total%20alcan%C3%A7ou%20R,R%24%202%2C8%20bilh%C3%B5es
https://gironews.com/atacado-cash-carry/assai-finaliza-emissao-de-r-28-bilhoes-em-debentures/#:~:text=O%20montante%20total%20alcan%C3%A7ou%20R,R%24%202%2C8%20bilh%C3%B5es
https://gironews.com/atacado-cash-carry/assai-finaliza-emissao-de-r-28-bilhoes-em-debentures/#:~:text=O%20montante%20total%20alcan%C3%A7ou%20R,R%24%202%2C8%20bilh%C3%B5es
https://api.mziq.com/mzfilemanager/v2/d/ec14f0ab-c5d4-4b12-a413-b6cc7475ed98/62b63cb2-fe1e-4e99-ac2e-17d8acb34018?origin=2
https://api.mziq.com/mzfilemanager/v2/d/ec14f0ab-c5d4-4b12-a413-b6cc7475ed98/62b63cb2-fe1e-4e99-ac2e-17d8acb34018?origin=2
 
40 
 
COMMISSION ☒ REGISTRATION STATEMENT PURSUANT TO SECTION 
12(b) OR 12(g) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 ORANNUAL 
REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES 
EXCHANGE ACT OF 1934 OR TRANSITION REPORT PURSUANT TO 
SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 OR 
SHELL COMPANY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE 
SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934