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Recursos Humanos

A disciplina de Recursos Humanos (RH) é responsável por estudar e gerenciar as relações entre as empresas e seus colaboradores. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, remuneração e benefícios, gestão de desempenho, clima organizacional, entre outros temas relacionados à gestão de pessoas. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área de RH, que precisam entender as necessidades e expectativas dos colaboradores e desenvolver estratégias para manter um ambiente de trabalho saudável e produtivo. O conhecimento em RH também é fundamental para gestores e empreendedores, que devem liderar equipes e tomar decisões relacionadas à gestão de pessoas.

Exam

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Gestão de Pessoas

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Graduate

Junia Santana

Humanas / Sociais

Administração

Outros

A disciplina de Gestão de Pessoas I tem como objetivo apresentar aos alunos os conceitos básicos da gestão de pessoas nas organizações. Durante as aulas, são abordados temas como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios, entre outros. A disciplina é importante para profissionais que desejam atuar na área de recursos humanos ou que precisam gerenciar equipes em suas atividades profissionais. O conhecimento em Gestão de Pessoas I é fundamental para entender como as pessoas podem ser gerenciadas de forma eficiente e eficaz, contribuindo para o sucesso das organizações.

Other

Com relação à Aditoria de RH, Chiavenato (1ssT. p 124) alega que o propósito principal da auditoria de recursos humanos é mostrar como o programa e...

Com relação à Aditoria de RH, Chiavenato (1ssT. p 124) alega que o propósito principal da auditoria de recursos humanos é mostrar como o programa está funcionando, localizando práticas que são prejudiciais à organização ou que não estão compensando o seu custo, ou ainda práticas que devem ser acrescentadas. Os principais aspectos que a ARH permite verificar são: I- Objetos e expectativas quanto à administração de RH em relação à quantidade, qualidade, tempo e custo. II- Conexão do RH aos objetivos e resultados da organização. III- Eficácia e eficiência quanto ao treinamento, desenvolvimento de pessoas, bem como remuneração, benefícios sociais e relação sindical, entre outros. IV- Clima organizacional. V- Política de RH. Qual das alternativas a seguir corresponde aos aspectos definidos por Chiavenato? A) Apenas I. B) Apenas II e V. C) Apenas I, II, III e IV. D) Apenas I, II, III e V. E) Apenas III e V.

General Studies

Progresso com Exercícios: Compartilhando exercícios para auxiliar no progresso acadêmico e profissional em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos e alcançar o progresso através da prática e do estudo!

Progresso com Exercícios

O recrutamento interno, externo e misto deve ser realizado com a aplicação de um conjunto de técnicas que, quando bem administradas, trarão para a ...

O recrutamento interno, externo e misto deve ser realizado com a aplicação de um conjunto de técnicas que, quando bem administradas, trarão para a organização o capital humano necessário para a perenidade organizacional. Nos distintos modelos de recrutamento, existem vantagens e desvantagens. Dos seguintes, quais são as desvantagens? ( ) Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização. ( ) A cultura organizacional existente é conservada. ( ) Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários da organização. ( ) Diminui a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos. ( ) Requer aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos, o que cria custos operacionais. ( ) Não requer socialização organizacional de novos membros. A) V-V-V-V-V-F. B) V-F-V-F-V-V. C) F-F-V-V-F-F. D) F-V-F-V-V-V. E) V-F-F-F-F-V.

Testando o Conhecimento: Compartilhando questões para testar o conhecimento em diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos testar nossos conhecimentos e aprender mais sobre os assuntos que nos interessam!

Testando o Conhecimento

Com relação à técnica da entrevista, qual das alternativas a seguir corresponde respectivamente à resposta correta? Entrevista totalmente livre e q...

Com relação à técnica da entrevista, qual das alternativas a seguir corresponde respectivamente à resposta correta? Entrevista totalmente livre e que não especifica nem as questões nem as respostas requeridas. Possui um roteiro preestabelecido, visa obter respostas definidas e fechadas. Possui perguntas previamente elaboradas, mas que permitem resposta aberta. (checklist: entrevista não diretiva - Entrevista totalmente padronizada (estruturada) - Entrevista padronizada apenas nas perguntas - Entrevista não diretiva - Entrevista totalmente padronizada (estruturada). A) Entrevista não diretiva - Entrevista totalmente padronizada (estruturada) - Entrevista diretiva. B) Entrevista diretiva - Entrevista não diretiva - Entrevista apenas nas perguntas. C) Entrevista não diretiva - Entrevista apenas nas perguntas - Entrevista totalmente padronizada (estruturada). D) Entrevista totalmente padronizada (estruturada) - Entrevista não diretiva - Entrevista diretiva. E) Entrevista diretiva - Entrevista não diretiva - Entrevista totalmente padronizada (estruturada).

Aprendendo com Desafios: Compartilhando desafios para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos superar esses desafios e aprender mais sobre os assuntos que nos interessam!

Aprendendo com Desafios

O objetivo do treinamento é proporcionar oportunidade aos empregados, de todos os níveis organizacionais, a obter o conhecimento, a prática e a con...

O objetivo do treinamento é proporcionar oportunidade aos empregados, de todos os níveis organizacionais, a obter o conhecimento, a prática e a conduta requeridos para alcançar os objetivos organizacionais, sem perder de vista os objetivos individuais. Nesse sentido podemos afirmar que: I. Treinamento é o processo de longo prazo que objetiva preparar, formar, capacitar, instrumentalizar, aprimorar e atualizar pessoas para executar as funções exigidas em uma organização e está sob responsabilidade de linha e função do staff. II. Treinamento é o processo de curto prazo que objetiva preparar, formar, capacitar, instrumentalizar, aprimorar e atualizar pessoas para executar as funções exigidas em uma organização e está sob responsabilidade de staff e função de linha. III. Treinamento é o processo de curto prazo que objetiva preparar, formar, capacitar, instrumentalizar, aprimorar e atualizar pessoas para executar as funções exigidas em uma organização e está sob responsabilidade de e função do staff. Está correto apenas o que se afirma em: A) I. B) II. C) I e II. D) II e III. E) I, II e III.

Aprimorando com Questões: Compartilhando questões para auxiliar no aprimoramento de habilidades e conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossas habilidades e conhecimentos através dessas questões desafiadoras!

Aprimorando com Questões

Administração é a disciplina que estuda as práticas de gestão de empresas e organizações. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento estratégico, gestão de recursos humanos, finanças, marketing, logística, entre outros temas. A disciplina é importante para formar profissionais capazes de gerenciar negócios de forma eficiente e sustentável, buscando sempre a maximização dos resultados. O conhecimento em Administração é fundamental para empreendedores, gestores de empresas e organizações, consultores e outros profissionais que atuam na área de gestão.

A maneira pela qual um cargo é criado, projetado e combinado com outros cargos para execução de tarefas maiores é uma composição de todas as ativid...

A maneira pela qual um cargo é criado, projetado e combinado com outros cargos para execução de tarefas maiores é uma composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa - o ocupante - que podem ser englobadas em um todo e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. Definir condições, como qual é o conteúdo do cargo, quais os métodos ou como esse conjunto de tarefas ou atribuições deverá ser desempenhado, quem é o responsável, a quem o funcionário que ocupa o cargo deverá reportar-se e quais as relações com os demais cargos dentro do processo, objetivando satisfazer os requisitos tecnológicos, sociais e pessoais do funcionário que ocupa o cargo, são características do processo de: A) desenho de um cargo. B) análise de um cargo. C) descrição de um cargo. D) avaliação de um cargo. E) tanto de análise como de avaliação de cargo.

Universidade Paulista

Damaris  Siqueira

O planejamento dos recursos humanos, assim como o Planejamento Organizacional, tem como objetivo alcançar efetividade e evitar os desperdícios de m...

Colégio Objetivo

O planejamento dos recursos humanos, assim como o Planejamento Organizacional, tem como objetivo alcançar efetividade e evitar os desperdícios de mão de obra, de tempo, entre outros. Nesse sentido, o Planejamento de Recursos Humanos é uma técnica que determina, de forma sistemática, a previsão de demanda de funcionários que são necessários na organização. Visando à interação dos diversos níveis organizacionais, o planejamento de RH tornará possível a execução dos objetivos propostos pela organização, fazendo uso de seis processos básicos na gestão de recursos humanos, na execução da tarefa. Entre eles, podemos citar o processo de Provisão (agregar pessoas). Esse processo visa à determinação de quem irá trabalhar na organização por meio dos seguintes passos: I. Pesquisa ao mercado de trabalho. II. Recrutamento dos profissionais que estejam enquadrados no perfil. III. Seleção daquele que apresenta melhor perspectiva de êxito. É possível afirmar que: A) Apenas as afirmativas I e II estão corretas. B) Apenas as afirmativas II e III estão corretas. C) Apenas a afirmativa III está correta. D) As afirmativas I, II e III estão corretas e se complementam. E) Nenhuma das afirmativas está correta.

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Gestão de Pessoas

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