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Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico é uma disciplina que ensina a elaboração de planos de ação para atingir objetivos de longo prazo de uma organização. Durante as aulas, os alunos aprendem a análise do ambiente interno e externo da empresa, a definição de metas e objetivos, a formulação de estratégias e a implementação e controle das ações planejadas. A disciplina é importante para gestores e empreendedores, que precisam tomar decisões estratégicas para o sucesso de seus negócios. O conhecimento em Planejamento Estratégico é fundamental para a sobrevivência e crescimento das empresas em um mercado cada vez mais competitivo.

Exam

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PROVA FINAL TR046

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Gestão Estratégica

Graduate

General Studies

Neide Gestora

Estética

A disciplina de Estética estuda a beleza e a arte, abrangendo diferentes áreas como a filosofia, a história da arte, a psicologia e a sociologia. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre as diferentes formas de expressão artística, como a pintura, a escultura, a música e a literatura, além de discutir conceitos como o belo, o sublime e o kitsch. A disciplina é importante para profissionais da área de arte, moda, design e beleza, que precisam entender as tendências e as referências estéticas para criar e inovar em suas áreas de atuação.

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Relacione a definição dos conceitos relacionados à gestão estratégica. Representam as convicções mantidas no estilo de dirigir da organização, sua ...

Relacione a definição dos conceitos relacionados à gestão estratégica. Representam as convicções mantidas no estilo de dirigir da organização, sua relação com os trabalhadores. Além de ser um pilar ético de maneira interna e externa. Resposta 1: É a descrição de uma futura situação que determina as condições que definem o ambiente no qual a organização estará imersa. Resposta 2: Expressa sua razão de ser, distinguindo-se de outras organizações de seu tipo. Resposta 3: Oferecem uma vantagem distintiva à empresa, manifestando-se, assim, quando há um maior nível de desempenho nesses fatores em relação às demais empresas. Resposta 4: É um fator determinante na forma como os problemas são resolvidos e as decisões são tomadas em uma organização.

Exercícios Para o Conhecimento: Compartilhando exercícios para auxiliar no aprimoramento do conhecimento em diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos praticar e aprimorar nossos conhecimentos!

Exercícios Para o Conhecimento

Relacione as características definidoras dos modelos GRH com seu autor. Afirma que a gestão dos recursos humanos é um processo composto por subsist...

Relacione as características definidoras dos modelos GRH com seu autor. Afirma que a gestão dos recursos humanos é um processo composto por subsistemas interdependentes. Resposta 1: Um modelo de gestão de recursos humanos que agrupa as principais atividades de recursos humanos e sua interdependência em cinco categorias. Resposta 2: Propõe que, por meio de um plano estratégico, a organização estude a previsão de necessidades de interdependência por meio das atividades-chave dos recursos (análise e descrição de postos, curvas profissionais, promoção, planos de sucessão, formação, clima e motivação, entre outros). Estas atividades e a previsão das necessidades da organização possibilitam a otimização dos recursos humanos. Resposta 3: Nesse modelo, as principais atividades de gestão de recursos humanos são integradas em quatro áreas: sistema de trabalho, sistema de recompensa, fluxo de recursos humanos e (influência dos empregados.

Praticando Para Aprender: Compartilhando exercícios práticos para auxiliar no aprendizado de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprender mais através da prática!

Praticando Para Aprender

Classifique as seguintes afirmacoes como verdadeiras ou falsas. O conceito de estratégia está focado em organizações que atuam apenas de forma reat...

Classifique as seguintes afirmacoes como verdadeiras ou falsas. O conceito de estratégia está focado em organizações que atuam apenas de forma reativa. Resposta 1: Uma vez que a empresa definiu a estratégia de gestão de talento humano o próximo passo é definir os seus objetivos. Resposta 2: A análise ambiental dentro do modelo de planejamento estratégico é um input fundamental para o desenvolvimento da análise DAFO à área de recursos humanos. Resposta 3: Pode-se considerar que fazer um esboço da contingência organizacional para gerar práticas em gestão do recurso humano, é um dos principais acertos do modelo de Beer. Resposta 4: No planejamento estratégico, a análise ambiental é o resultado final de todo o processo.

Desvendando com Questões: Compartilhando questões para auxiliar na compreensão e aprimoramento de conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos desvendar essas questões desafiadoras e aprimorar nossos conhecimentos!

Desvendando com Questões

Identifique as premissas que, de acordo com o modelo conceitual de GRH de Harper e Lynch, refletem as atividades-chave da gestão de recursos humano...

Identifique as premissas que, de acordo com o modelo conceitual de GRH de Harper e Lynch, refletem as atividades-chave da gestão de recursos humanos: Selecione uma ou mais opções de resposta: a. Clima e motivação. b. Sistemas de pagamento. c. Plano de sucessões. d. Planos de comunicação. e. Nenhuma das opções acima está correta.

Aprendendo com Desafios: Compartilhando desafios para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos superar esses desafios e aprender mais sobre os assuntos que nos interessam!

Aprendendo com Desafios

Quais são os componentes fundamentais para implementar a Gestão de Recursos Humanos? Selecione uma ou mais opções de resposta:

a. Tecnologia das t...

Quais são os componentes fundamentais para implementar a Gestão de Recursos Humanos? Selecione uma ou mais opções de resposta: a. Tecnologia das tarefas. b. Direção estratégica. c. Leis e os valores da sociedade. d. Políticas de Recursos Humanos. e. Caracterização da força de trabalho. f. Nenhuma das opções acima está correta.

Desafios Para o Conhecimento: Compartilhando desafios para auxiliar no aprimoramento do conhecimento em diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos superar esses desafios e aprimorar nossos conhecimentos!

Desafios Para o Conhecimento

Das afirmacoes seguintes, selecione aquelas que correspondem aos elementos essenciais de uma gestão estratégica de recursos humanos.

a. A gestão e...

Das afirmacoes seguintes, selecione aquelas que correspondem aos elementos essenciais de uma gestão estratégica de recursos humanos. a. A gestão estratégica dos recursos humanos é uma nova qualidade decorrente da sinergia de suas partes. b. Deve haver alinhamento ou ajuste entre a gestão de recursos humanos e a estratégia empresarial. c. O desenvolvimento sustentável da organização. d. A consideração dos RH como o recurso decisivo na competitividade das organizações.

Ensinando Através de Questões: Compartilhando questões para auxiliar no ensino e na aprendizagem de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprender mais através dessas questões desafiadoras!

Ensinando Através de Questões

Ela reflete os movimentos ou manobras da empresa para driblar seus concorrentes e ganhar ou manter uma posição competitiva:

a. Estratégia como pad...

Ela reflete os movimentos ou manobras da empresa para driblar seus concorrentes e ganhar ou manter uma posição competitiva: a. Estratégia como padrão. b. Estratégia como estratagema ou manobra. c. Estratégia como perspectiva. d. A estratégia é a criação de uma posição.

Define o que se deve fazer para conseguir o que se deseja alcançar em um determinado processo de planejamento:

a. Análise dos pontos fortes e frac...

Define o que se deve fazer para conseguir o que se deseja alcançar em um determinado processo de planejamento: a. Análise dos pontos fortes e fracos. b. Análise ambiental. c. Análise de oportunidades e ameaças estratégicas. d. Análise de lacuna estratégica.

Fator de situacional que suscita questões sobre as características da cultura e da ideologia predominante:

a. Mercado de trabalho.
b. Filosofia de...

Fator de situacional que suscita questões sobre as características da cultura e da ideologia predominante: a. Mercado de trabalho. b. Filosofia de direção. c. Estratégia empresarial. d. Leis e os valores da sociedade. e. Características da força de trabalho.

Questões Para a Compreensão: Compartilhando questões para auxiliar na compreensão e aprimoramento de conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos compreender melhor os assuntos que nos interessam através dessas questões desafiadoras!

Questões Para a Compreensão

Petersen, CEO da empresa “Y”, listou as principais capacidades organizacionais que sua organização possui. Para que são utilizadas as informações g...

Petersen, CEO da empresa “Y”, listou as principais capacidades organizacionais que sua organização possui. Para que são utilizadas as informações geradas por Petersen? a. Reformar a visão da empresa. b. Reformar a missão da empresa. c. Estabelecer os objetivos da empresa. d. Estabelecer um processo de avaliação dos postos.

Testando o Conhecimento: Compartilhando questões para testar o conhecimento em diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos testar nossos conhecimentos e aprender mais sobre os assuntos que nos interessam!

Testando o Conhecimento

A organização A produz mensalmente 5.000 unidades do produto H. A organização B produz 5.200 unidades do mesmo produto. Se A e B são concorrentes, ...

A organização A produz mensalmente 5.000 unidades do produto H. A organização B produz 5.200 unidades do mesmo produto. Se A e B são concorrentes, pode-se inferir: a. Pelo critério de unidades produzidas por mês, A é operacionalmente mais eficaz que B. b. Pelo critério de qualidade, A é operacionalmente mais eficaz que B. c. Em um critério de qualidade, B é operacionalmente mais eficaz do que A. d. Pelo critério de qualidade, B é operacionalmente mais eficaz que A.

É o grau de unidade ou harmonia nas relações humanas entre os diferentes membros da equipe, em favor dos principais objetivos traçados no plano de ...

É o grau de unidade ou harmonia nas relações humanas entre os diferentes membros da equipe, em favor dos principais objetivos traçados no plano de empresarial: a. Equipe de trabalho. b. Grupo de trabalho. c. Coesão da equipe. d. Grupo de produção. e. Unidade das relações humanas.

Desenvolvendo com Questões: Compartilhando questões para auxiliar no desenvolvimento de habilidades e conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossas habilidades através de questões desafiadoras!

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