Processo de Gestão de Riscos

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<p>225</p><p>Vamos detalhar cada etapa desse processo, destacando sua importância e aplicação</p><p>prática.</p><p>1. Comunicação:</p><p>A comunicação é o ponto de partida do processo de gestão de riscos. Envolve a troca</p><p>de informações entre os membros da organização para conscientizar sobre a</p><p>importância da gestão de riscos. A clareza na comunicação é crucial para assegurar</p><p>que todos compreendam os objetivos e benefícios desse processo.</p><p>2. Consulta:</p><p>A consulta refere-se à busca ativa de informações relevantes para a identificação e</p><p>análise de riscos. Envolve a participação de diferentes partes interessadas, garantindo</p><p>uma visão abrangente e diversificada dos potenciais eventos adversos.</p><p>3. Contextualização:</p><p>Antes de identificar e analisar os riscos, é necessário compreender o contexto</p><p>organizacional. A contextualização envolve avaliar o ambiente interno e externo,</p><p>considerando fatores como cultura organizacional, políticas governamentais, e</p><p>tendências de mercado que possam influenciar a gestão de riscos.</p><p>4. Identificação:</p><p>Nesta fase, os riscos são identificados de maneira sistemática. Isso inclui a</p><p>identificação de ameaças e oportunidades que podem afetar o alcance dos objetivos.</p><p>Técnicas como brainstorming e análise documental são comumente empregadas nesse</p><p>processo.</p><p>5. Análise:</p><p>Após a identificação, os riscos são analisados quanto à sua probabilidade de</p><p>ocorrência e ao impacto potencial. Essa análise permite priorizar os riscos, focando em</p><p>ações preventivas e corretivas nos eventos mais significativos.</p><p>6. Tratamento:</p><p>Com base na análise, são definidas estratégias para tratar os riscos. Isso inclui a</p><p>escolha entre evitar, mitigar, transferir ou aceitar o risco. O tratamento é uma etapa</p><p>crucial para garantir que a organização esteja preparada para enfrentar os desafios</p><p>identificados.</p><p>7. Monitoramento:</p>