ApostilaCNU-Bloco-Gestao-Administracao-Publica-CNU_pag199

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<p>197</p><p>3. Lean:</p><p> Inspirado nos princípios do Sistema Toyota de Produção, busca eliminar</p><p>desperdícios e otimizar processos. Na gestão de pessoas, enfatiza a</p><p>melhoria contínua e a eliminação de atividades sem valor agregado.</p><p>4. XP (Extreme Programming):</p><p> Concentra-se na melhoria contínua do software, promovendo a</p><p>comunicação constante e práticas como programação em par, testes</p><p>automatizados e integração contínua.</p><p>Benefícios da Aplicação de Metodologias Ágeis na Gestão de Pessoas:</p><p>1. Maior Flexibilidade:</p><p> Adaptação rápida a mudanças nas demandas do mercado ou na</p><p>estratégia da organização.</p><p>2. Maior Colaboração e Engajamento:</p><p> Incentiva a comunicação aberta e a colaboração entre membros da</p><p>equipe, promovendo engajamento.</p><p>3. Entrega Contínua de Valor:</p><p> Possibilita entregas frequentes e incrementais, gerando resultados</p><p>tangíveis de forma regular.</p><p>4. Aprendizado Contínuo:</p><p> Estímulo à melhoria contínua, aprendizado e inovação.</p><p>Exemplo Prático: Uma equipe de Recursos Humanos adota a metodologia Scrum</p><p>para gerenciar projetos de recrutamento. As iterações de duas semanas permitem</p><p>ajustes contínuos nos processos, garantindo uma resposta ágil às necessidades da</p><p>empresa.</p><p>Exercícios de Fixação:</p><p>1. Descreva os princípios das metodologias ágeis.</p><p>2. Explique o conceito de "sprint" na metodologia Scrum.</p><p>3. Como o Kanban pode ser aplicado na gestão de pessoas?</p>