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<p>Ao ir às compras em um supermercado, você já deve</p><p>ter percebido que os produtos estão sempre divididos</p><p>por categorias: alimentação, padaria, limpeza, higiene</p><p>pessoal, carnes, frios etc.</p><p>Essas divisões são bem interessantes, visto que</p><p>di�cilmente você verá peças de carnes junto com os</p><p>produtos de limpeza, certo? Uma empresa, para que</p><p>funcione bem, principalmente à medida que cresce,</p><p>necessita muito dessas divisões.</p><p>Essa segmentações gerarão desenhos chamados</p><p>organogramas.</p><p>Fonte: iStock.</p><p>Os organogramas devem ser pensados por quem</p><p>comanda a empresa (em nível institucional), a �m de</p><p>que se estruturem os cargos, as tarefas e o �uxo de</p><p>trabalho, por meio de uma hierarquia de</p><p>responsabilidades. Com isso tudo nascerá então o</p><p>departamento ideal com as linhas de comando como</p><p>os chefes, supervisores, coordenadores.</p><p>Fonte: iStock.</p><p>No entanto, apenas fazer o desenho não será su�ciente. É preciso também de�nir como a estruturação da</p><p>empresa é feita.</p><p>Pense em um supermercado: será que um responsável saberá responder por todos os setores?</p><p>Ele tem conhecimentos tão amplos para lidar com todas as áreas da empresa?</p><p>Se o supermercado for pequeno, pode até ser possível que o responsável responda por todas as áreas, mas, se o</p><p>estabelecimento for grande, veja que complicação seria deixar uma pessoa responsável por tudo!</p><p>Administração e Economia para Engenharia</p><p>Desenho organizacional e departamental</p><p>Você sabia que seu material didático é interativo e multimídia? Isso signi�ca que você pode interagir com o conteúdo de diversas formas, a</p><p>qualquer hora e lugar. Na versão impressa, porém, alguns conteúdos interativos �cam desabilitados. Por essa razão, �que atento: sempre</p><p>que possível, opte pela versão digital. Bons estudos!</p><p>Com base nisso, devemos pensar a estrutura organizacional da seguinte forma:</p><p>Linear</p><p>Unidade de comando</p><p>A estrutura linear aparece naquele tipo de organização onde “o seu chefe manda (pede), e você obedece</p><p>(cumpre)”. Existe uma dependência total do subordinado à sua che�a imediata. Dessa forma, temos uma</p><p>autoridade linear única com canais formais de comunicação e total centralização das decisões (normalmente,</p><p>apresenta um desenho piramidal).</p><p>Funcional</p><p>Especialistas que coordenam funcionários de vários departamentos</p><p>Quando falamos da estrutura funcional (ou sta�), vemos que a mesma pessoa pode ter diversos superiores</p><p>para quem ela responde, pede conselhos, e “presta conta” dos seus atos.</p><p>Linha-sta�</p><p>Mesclagem de características das estruturas linear e funcional</p><p>Essa estrutura, muito utilizada atualmente no mundo corporativo, é um modo de ter uma combinação de</p><p>características marcantes da estrutura linear e da estrutura funcional, de forma que os órgãos de linha</p><p>tenham assessoria de um suporte especializado.</p>