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Contabilidade / Ciências Contábeis

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Gestão da Cadeia de Abastecimento

Exam

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[A2] Avaliação do Módulo 2 Previsão de demanda, gestão de estoques e armazenagem de materiais_ Revisão da tentativa

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Graduate

Universidade Estácio de Sá

Fabiana  Alves

Gestão de Comércio / Gestão Comercial

Outros

Empreendedorismo

Empreendedorismo é a disciplina que estuda o processo de criação e desenvolvimento de novos negócios. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento estratégico, análise de mercado, gestão financeira, marketing, inovação e liderança. A disciplina é importante para quem deseja empreender ou trabalhar em empresas inovadoras, pois oferece ferramentas e conhecimentos para identificar oportunidades de negócio, criar soluções inovadoras e gerenciar um empreendimento de forma eficiente. O empreendedorismo é uma área em constante evolução e tem se tornado cada vez mais relevante no mercado de trabalho.

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Ainda conforme Pozo (2015, p. 77), no capítulo 3, uma atividade chave dentro do gerenciamento de estoque é prever e gerenciar valores de estoque em...

Ainda conforme Pozo (2015, p. 77), no capítulo 3, uma atividade chave dentro do gerenciamento de estoque é prever e gerenciar valores de estoque em intervalos de tempo apropriados, comparando-os com o que foi planejado e tomar as ações necessárias quando ocorrerem desvios de rota. Dessa forma, dentre os fatores que justificam a avaliação de estoque está correto: a. Garantir a valorização do estoque maior do que seu conteúdo. b. Suprir as perdas em função desperdícios, tais como roubos, obsolescência, extravios, etc. c. Fazer com que o valor desse capital seja uma ferramenta de tomada de decisão. d. Garantir que o estoque em capital imobilizado seja o maior possível.

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EmpreendedorismoInovador: Compartilhando dicas e reflexões sobre empreendedorismo e inovação. Vamos juntos criar negócios de sucesso!

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Conforme visto em Novaes (2021), no capítulo 6, resultados precisos não podem ser esperados ao prever a demanda porque qualquer coisa que influenci...

Conforme visto em Novaes (2021), no capítulo 6, resultados precisos não podem ser esperados ao prever a demanda porque qualquer coisa que influencie a tomada de decisão humana é influenciada por muitos fatores, incluindo: a variação na renda dos indivíduos, nível de preços, linhas de crédito, mudanças de hábitos, propaganda, etc. Como tal, os responsáveis pela previsão devem sempre manter alguns pontos-chave em mente. Assinale as sentenças verdadeiras quanto a estes pontos: a. As previsões de curto prazo são geralmente menos precisas do que as previsões de longo prazo. A economia, os hábitos de consumo, as implicações da política interna e externa, entre outras, tendem a mudar mais rapidamente ao longo do tempo. b. Os dados desagregados muitas vezes são obtidos de várias maneiras. É obtido a partir de uma base heterogênea, com diferentes periodicidades, etc. Nessas condições, agregar esses dados em sua forma bruta não melhora a precisão dos resultados e pode reduzir sua utilidade. c. As previsões estão sempre sujeitas a apresentarem erros. Portanto, sempre que possível, os analistas devem estimar valores esperados (valores médios) e medidas de erro para previsões. d. Quanto mais dados agregados forem projetados, mais precisos serão os resultados. Claro, se a agregação for feita corretamente. Por exemplo, as previsões de vendas de automóveis que agregam dados em todo o Brasil por ano têm muito menos erros relativos do que as previsões feitas individualmente para cada estado.

Pozo (2015, p. 31) descreve no capítulo 2, as caracterizações dos cinco tipos de almoxarifado utilizados usualmente, que o mesmo nomeia como almoxa...

Pozo (2015, p. 31) descreve no capítulo 2, as caracterizações dos cinco tipos de almoxarifado utilizados usualmente, que o mesmo nomeia como almoxarifados básicos. Neste sentido, assinale as alternativas em que o tipo de almoxarifado é caracterizado corretamente: a. Almoxarifado de acabados: Este é o estoque de produtos acabados e embalados que são enviados aos clientes. Esse resultado do volume de estoque é em função da confiabilidade do serviço da empresa e do planejamento de matéria-prima e estoque contínuo. Percebe-se que, à medida que os estoques recebidos e em andamento aumentavam, esses estoques também aumentavam. b. Almoxarifado de matérias-primas: Nesse estoque são armazenados rolamentos, parafusos, peças, ferramentas e outras peças que são utilizadas na manutenção de equipamentos e predial. Os materiais de escritório utilizados na empresa (papel, canetas, etc.) também costumam ser armazenados aqui. c. Almoxarifado intermediário: Esses estoques incluem peças no processo de fabricação e subconjuntos que são armazenados para montar o produto final. A quantidade desses estoques geralmente vem do planejamento de estoque de matéria-prima e planejamento da produção. d. Almoxarifado de manutenção: Consiste em agregados que são incluídos no processo de conversão de matérias-primas nas fábricas. B.: Rebolos, lixas, brocas, óleos, ferramentas, etc. Materiais que auxiliam e participam da execução e transformação do produto, mas nada acrescentam, mas são essenciais ao processo de fabricação.

Quanto à previsão de estoques, abordada no capítulo 2 de Pozo (2015, p. 41), devemos considerar duas categorias de informações a se utilizarem: qua...

Quanto à previsão de estoques, abordada no capítulo 2 de Pozo (2015, p. 41), devemos considerar duas categorias de informações a se utilizarem: quantitativas e qualitativas. “As informações quantitativas são referentes a volumes e decorrentes de condições que podem afetar a demanda”, tais como os fatores citados abaixo, exceto: a. Variações decorrentes de modismos. b. Evolução das vendas no tempo. c. Influência da propaganda. d. Opinião de vendedores.

Conforme visto no capítulo 3 de Pozo (2015, p. 86) em nossa leitura obrigatória, quanto ao Inventário físico, periodicamente, as empresas realizam ...

Conforme visto no capítulo 3 de Pozo (2015, p. 86) em nossa leitura obrigatória, quanto ao Inventário físico, periodicamente, as empresas realizam contagens físicas dos itens em estoque, em processo e acabados para comparar as quantidades físicas com as datas registradas, visando eliminar discrepâncias entre os valores contábeis, dos livros e os do estoque. Com base nessas informações, assinale o que for correto em relação ao inventário físico: a. Os inventários são feitos e executados sob direção e controle do Departamento Financeiro, mediante documentação especialmente preparada para o efeito. O procedimento de contagem física é realizado duas vezes por duas equipes diferentes. Se as contagens da equipe coincidirem, o estoque do item é fechado, mas se houver discrepância, uma terceira equipe faz uma nova contagem. b. O inventário pode ser rotativo ou geral. c. O inventário rotativo é feito ao fim de cada exercício fiscal da organização e inclui um inventário físico de todos os itens de uma só vez, incluindo armazenamento de entrada, armazenamento intermediário, trabalho em andamento e produtos acabados. Esse método geralmente requer uma suspensão total das operações, recebimentos, produção e embarques da empresa durante o período de estoque, que pode levar vários dias, dependendo do tamanho da empresa. d. O inventário geral é elaborado no decorrer do ano fiscal da organização, sem interromper as operações e concentra-se em cada grupo de itens dentro de um período específico de semanas ou meses. Tal método é mais vantajoso e econômico por não requerer a parada da planta, permitindo melhores condições e tempo para análise das causas dos problemas e ajustes, e melhoria do sistema de controle.

A gestão e controle de estoque, que englobam os seguintes itens, exceto:

a. Assegurar o suprimento adequado de matéria-prima, material auxiliar, p...

A gestão e controle de estoque, que englobam os seguintes itens, exceto: a. Assegurar o suprimento adequado de matéria-prima, material auxiliar, peças e insumos ao processo de fabricação. b. Possibilitar condições de excesso em relação à demanda de vendas. c. Manter o estoque o mais baixo possível para atendimento compatível às necessidades atendidas. d. Identificar os itens obsoletos e defeituosos em estoque, para eliminá-los.

Conforme Pozo (2015, p. 54), no capítulo 2 de nossa leitura obrigatória da unidade 2, quando se faz um pedido, leva-se tempo desde a solicitação no...

Conforme Pozo (2015, p. 54), no capítulo 2 de nossa leitura obrigatória da unidade 2, quando se faz um pedido, leva-se tempo desde a solicitação no almoxarifado, o pedido, passar pelo processo de fabricação no fornecedor, recebê-lo e despachá-lo como um lote de produção na fábrica. Portanto, o Tempo de Reposição (TR) consiste em três elementos. O elemento que não compõe o TR é: a. Tempo para processar a liberação do pedido em nossa fábrica. b. Tempo de espera pelo carregamento das mercadorias. c. Tempo para elaborar e confirmar o pedido junto ao fornecedor. d. Tempo que o fornecedor leva para processar e entregar-nos o pedido.

Ainda quanto aos níveis de estoque, conforme visto no capítulo 2 de Pozo (2015, p. 52), uma das técnicas utilizadas é focar em tamanhos de lote eco...

Ainda quanto aos níveis de estoque, conforme visto no capítulo 2 de Pozo (2015, p. 52), uma das técnicas utilizadas é focar em tamanhos de lote econômicos para manter níveis de estoque satisfatórios. Isso é chamado de sistema máximo-mínimo. Para podermos trabalhar e administrar adequadamente o sistema, é necessário calcularmos: a. O ponto de pedido, o estoque mínimo, o estoque máximo e o estoque de segurança. b. O tempo de reposição, o estoque mínimo, o estoque máximo e o estoque de segurança. c. O tempo de reposição, o ponto de pedido, o lote de compra e o estoque de segurança. d. O ponto de pedido, o lote de compra, o estoque mínimo e o estoque máximo.

Ainda quanto à previsão de estoques, abordada no capítulo 2 de Pozo (2015, p. 41), na qual devemos considerar duas categorias de informações a se u...

Ainda quanto à previsão de estoques, abordada no capítulo 2 de Pozo (2015, p. 41), na qual devemos considerar duas categorias de informações a se utilizarem: quantitativas e qualitativas. “As informações qualitativas são referentes às fontes de obtenção de dados para serem obtidos valores confiáveis de variáveis que podem afetar a demanda. É a busca de informes mediante pessoas com grande conhecimento do assunto e especialistas”, tais como os fatores citados abaixo, exceto: a. Opinião de vendedores. b. Opinião de compradores. c. Opinião de governantes. d. Opinião de gerentes.

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[A2] Avaliação do Módulo 2 Previsão de demanda, gestão de estoques e armazenagem de materiais_ Revisão da tentativa

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