quiz FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

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<p>2301-FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Quiz Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar Quiz Usuário LUCAS DO CARMO FREITAS SANTOS Curso 2301-FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Teste Clique aqui para iniciar o Quiz Iniciado 22/03/23 12:35 Enviado 22/03/23 13:59 Data de vencimento 29/03/23 23:59 Status Completada Resultado da tentativa 10 em 10 pontos Tempo decorrido 1 hora, 24 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários Pergunta 1 1 em 1 pontos O processo de tomada de decisão faz parte da rotina de um administrador. Geralmente as decisões são tomadas para resolver problemas ou aproveitar as oportunidades que surgem no dia a dia das organizações. Com base na afirmação apresentada, leia as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. - Quando o administrador toma uma decisão para resolver um problema que se comporta sempre da mesma maneira e já foi enfrentado anteriormente, esta é uma decisão chamada de programada. - As decisões não programadas são tomadas em situações em que a informação é incompleta e ambígua. III Situações novas que a organização está enfrentando pela primeira vez geralmente demandam soluções não programadas. IV No processo de tomada de decisão, a etapa em que se desenvolvem as alternativas para a solução do problema é chamada de diagnóstico da situação. V O monitoramento da implementação da solução é chamado de identificação da solução. Resposta Selecionada: a. I, e III. Respostas: a. I, e III. b. III, IV e V. I, IV e V. d. II, III e IV. e.</p><p>Comentário A resposta correta é a alternativa da resposta: A sentença IV está errada, pois a etapa em que sedesenvolvem as alternativas para a solução do problema é chamada dedesenvolvimento de alternativas, e não de diagnóstico da situação. A sentença V está errada, pois o monitoramento da implementação da solução é chamado de monitoramento e feedback, e não de identificação da solução. Pergunta 2 1 em 1 pontos Considerando que a administração promove a utilização eficiente e eficaz dos recursos. Leia as sentenças a seguir e assinale a alternativa cujas afirmações estão corretas. - A administração considera a importância da definição de metas organizacionais. Eficácia é a capacidade de realização das atividades da organização minimizando a utilização de seus recursos. III A eficiência se preocupa com os meios ou recursos organizacionais. IV A efetividade das ações é obtida quando a empresa consegue integrar a asações para a obtenção da eficiência e da eficácia. V Os administradores devem focar suas ações exclusivamente para a obtenção da eficiência nos processos. Resposta Selecionada: e. I, III e IV. Respostas: a. I, e III. b. II, III e IV. III, IV e V. d. I, e V. e. I, III e IV. Comentário A resposta correta é a alternativa "E". da resposta: I, III e IV. As sentenças e V estão erradas. A sentença está incorreta, pois a definição apresentada é a de eficiência, e não de eficácia. A sentença V está incorreta, pois os administradores devem focar suas ações não só para obter eficiência, mas também a eficácia. Pergunta 3 1 em 1 pontos Considerando que o estruturalismo tem como preceito estudar as organizações em sentido mais amplo, voltado para o todo e com o relacionamento das partes na constituição do todo, leia as sentenças a seguir e assinale a alternativa cujas afirmações estão corretas:</p><p>- Etzioni foi o responsável pelo desenvolvimento da aplicação das relações humanas nas organizações. O estruturalismo só considera os fatos que influem internamente a gestão da empresa. III Reconhecer que os fenômenos organizacionais interagem entre si é um dos preceitos do estruturalismo. IV Segundo o estruturalismo, a organização é concebida como um sistema social aberto. V O homem organizacional foi proposto pela administração estruturalista. Resposta Selecionada: b. III, IV e V. Respostas: a. I, e III. b. III, IV e V. C. II, III e V. d. I, IV e V. e. II, III e IV Comentário A resposta correta é a alternativa da resposta: III, IV e V. As sentenças e estão incorretas. A sentença está errada, pois Etzioni foi o responsável pela proposição e aplicação da teoria estruturalista; a sentença está errada, pois o estruturalismo considera os fatos que influem interna e externamente a gestão da empresa. Pergunta 4 1 em 1 pontos Considerando que o pressuposto básico da aprendizagem organizacional é o desenvolvimento contínuo de estratégias e procedimentos sempre visando atingir melhores resultados através da participação efetiva das pessoas, leia as sentenças a seguir e assinale a alternativa em que todas as afirmações estão corretas. - A aprendizagem organizacional se refere a como acontece a aprendizagem dentro da organização. O tipo de aprendizagem que envolve o aprendizado dos membros da organização sobre as maneiras de melhorar as atividades e procedimentos organizacionais é chamado de exploração. III Toda organização aprendiz projeta e constrói sua estrutura, cultura e estratégia para melhorar e maximizar o potencial, para que a aprendizagem organizacional seja realizada com a efetividade desejada. IV Na prospecção, os membros da organização experimentam novos tipos ou formas de atividades e procedimentos organizacionais, sempre visando aumentar a eficácia.</p><p>V - A realização de alianças estratégicas com outras organizações pode ser uma forma de aprendizagem organizacional por exploração. Resposta Selecionada: Respostas: a. I, e III. b. III, IV e V. C. I, III e V. d. II, IV e V. e. I, e IV. Comentário A resposta correta é a alternativa "C". da resposta: As sentenças e IV estão incorretas. A sentença está errada, pois o tipo de aprendizagem que envolve o aprendizado dos membros da organização sobre as maneiras de melhorar as atividades e procedimentos organizacionais é chamado de prospecção. Já a sentença IV está errada, pois é na exploração que os membros da organização experimentam novos tipos ou formas de atividades e procedimentos organizacionais, sempre visando aumentar a eficácia, e não na prospecção. Pergunta 5 1 em 1 pontos Sabemos que as funções do administrador, para os neoclássicos, correspondem aos elementos da administração de Fayol (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas com uma abordagem atualizada. Com base nessa afirmação, leia as sentenças apresentadas a seguir e assinale a alternativa em que todas as afirmações estão corretas. Agrupar e designar as tarefas são atividades da função direção. - É na função de planejamento que são estabelecidos os objetivos e as metas para a organização. III Comparar os resultados de desempenho obtidos com os padrões estabelecidos é uma atividade relacionada à função de direção. IV - A direção deve exercer influência para que as outras pessoas realizem suas tarefas de modo a atingir os objetivos estabelecidos. V Agrupar as atividades em uma estrutura lógica e alocar os recursos necessários para a realização dessas atividades são ações da função organização. Resposta Selecionada: e. II, IV e V. Respostas: a. I, e III. b. II, III e V. C. I, IV e V. d. III, IV e V.</p><p>e. II, IV e V. Comentário A resposta correta é a alternativa "E". da resposta: A sentença está errada, pois agrupar e designar as tarefas são atividades da função organização. A sentença III está errada, pois comparar os resultados de desempenho obtidos com os padrões estabelecidos é uma atividade relacionada à função de controle. Pergunta 6 1 em 1 pontos Assim como outras teorias da administração, o movimento de proposto por Taylor também sofreu muitas críticas. Entre asprincipias críticas a essa escola da administração, podemos destacar: Resposta b. Selecionada: A especialização do trabalhador impactava diretamente na suasatisfação no trabalho, na medida em que o trabalhador era visto comomáquina não se considerando seu lado humano. Respostas: a. Apresentava uma abordagem muito simplificada da organização formalda empresa. b. A especialização do trabalhador impactava diretamente na suasatisfação no trabalho, na medida em que o trabalhador era visto comomáquina não se considerando seu lado humano. É uma escola da administração que enfatiza a organização formal emdetrimento das relações humanas na empresa. d. Possui uma abordagem de sistema fechado para a organização. e. Abordagem essencialmente normativa com regras de conduta para oadministrador. Comentário A resposta correta é a alternativa "B". da resposta: A especialização do trabalhador impactava diretamente nasua satisfação no trabalho, na medida em que o trabalhador era visto comomáquina não se considerando seu lado humano. Todas as outras alternativasapresentam críticas à teoria administrativa proposta por Fayol. Pergunta 7 1 em 1 pontos</p><p>No processo de aprendizagem, é importante destacar a necessidade de compartilhar insights, conhecimentos, crenças e metas para que o coletivo prevaleça e a organização aprenda, ou seja, para que a empresa construa sua própria realidade e memória, as quais servirão de base para aprendizados futuros. Com base nessa afirmação, Peter Senge desenvolveu alguns princípios para a criação de ajuste no trabalho de tal forma que estimule a aprendizagem. Leia as sentenças a seguir e assinale a alternativa em que todas as afirmações estão corretas. - Peter Senge afirma que a aprendizagem pode ser realizada em quatro níveis diferentes: individual, grupal, organizacional e interorganizacional. - Facilitar a aprendizagem de novas habilidades, regras e normas ocorre sempre no nível organizacional. III No nível grupal, ocorrem as ações para o desenvolvimento das próprias habilidades pessoais dos colaboradores. IV Os valores e a cultura exercem grande influência sobre a aprendizagem no nível organizacional. V A aprendizagem interorganizacional é muito importante, pois permite que as organizações possam melhorar sua eficácia imitando as competências de outras organizações. Resposta Selecionada: I, IV e V. Respostas: a. I, e V. b. II, III e IV. C. I, IV e V. d. III, IV e V. e. I, III e IV. Comentário A resposta correta é a alternativa "C". da resposta: As sentenças II e III estão incorretas. A sentença está errada, pois facilitar a aprendizagem de novas habilidades, regras enormas ocorre sempre no nível individual, e não no organizacional. A sentença III está errada, pois é no nível individual que ocorrem as ações para o desenvolvimento das próprias habilidades pessoais dos colaboradores, e não no nível grupal. Pergunta 8 1 em 1 pontos Sabemos que, para que as organizações possam elaborar suas estratégias de negócio, é primordial que seja realizada uma análise do ambiente organizacional que considere não só o ambiente interno, como também o externo. Considerando a importância da realização de uma análise organizacional para que uma empresa possa ter efetividade na definição de suas estratégias, leia as sentenças apresentadas a seguir e assinale a alternativa em que todas as sentenças estão corretas:</p><p>- A análise que considera a cultura da empresa é chamada de análise do ambiente externo. Todos os fatores internos da organização podem ser chamados de macroambiente. III O ambiente das tarefas de uma organização é constituído pelos clientes, fornecedores, concorrentes, reguladores e parceiros. IV Para sobreviver em um contexto de alta competitividade, as organizações precisam constantemente rever seu comportamento, tanto em nível do indivíduo como da organização. V Toda análise organizacional é sempre realizada diante de certo grau de incerteza. Resposta Selecionada: b. III, IV e V. Respostas: a. I, III e IV. b. III, IV e V. C. II, IV e V. d. I, IV e V. e. Comentário A resposta correta é a alternativa da resposta: As sentenças e estão incorretas. A sentença está errada, pois a análise que considera a cultura da empresa é a análise do ambiente interno, já a sentença está errada, pois é o ambiente geral que é constituído pelos clientes, fornecedores, concorrentes, reguladores eparceiros, e não o ambiente das tarefas. Pergunta 9 1 em 1 pontos Claudio é diretor de operações de um hotel de luxo. Tem como características pessoais forte tendência a agir de forma autocrática e adotando uma postura que não admite falhas de seus subordinados. Quase sempre define algum tipo de punição para o colaborador que, por algum motivo não desempenha suas atividades de maneira adequada. Por isso, é o gestor mais temido pelos colaboradores do hotel. Considerando tais informações, assinale a alternativa que apresenta o tipo de poder exercido por Claudio na gestão do hotel de luxo. Resposta Selecionada: Poder coercitivo e. Respostas: a. Poder de recompensa. b. Poder legítimo. Poder de competência. d. Poder carismático. e. Poder coercitivo</p><p>Comentário da A resposta correta é a alternativa resposta: Poder coercitivo. Esse tipo de poder deriva da percepção que uma pessoa tem sobre a capacidade que o detentor de poder possui para punir ou recomendar sanções àqueles que não obedecerem às suas ordens ou vontades. Pergunta 10 1 em 1 pontos Sabemos que as organizações podem ser classificadas de acordo com a sua complexidade, que está relacionada a seus procedimentos internos e à maneira como são realizados, de acordo com a sua gestão. Considerando o tema complexidade relacionado à administração, leia as sentenças apresentadas a seguir e assinale a alternativa em que todas as sentenças estão corretas. As empresas consideradas tradicionais, geralmente, são focadas em atividades mecânicas. - A abordagem contingencial é usualmente aplicada em empresas de tecnologia de ponta. III Quanto menor for a complexidade, maior será a utilização de tecnologia se maior será a necessidade de unir esforços na organização. IV - A valorização da função gerencial é uma consequência da complexidade organizacional. V A visão da complexidade organizacional demanda uma gestão exclusivamente centralizada de gestão. Resposta Selecionada: C. I, e Respostas: a. I, e III. b. III, IV e V. C. I, e IV. d. II, III e IV. e. II, III e V. Comentário A resposta correta é a alternativa "C". da resposta: As sentenças III e V estão incorretas. A sentença III está errada, pois a complexidade deve ser maior para que a utilização de tecnologias e a união de esforços na gestão também seja maior. A sentença V está errada, pois a visão de complexidade demanda uma gestão descentralizada que privilegia e interação. Sexta-feira, 20 de Setembro de BRT OK</p>