AP2 CONTROLADORIA

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<p>Há uma convergência no mercado quanto às consideráveis dificuldades enfrentadas no processo de implementação do controle gerencial nas</p><p>organizações. Isso se deve à presença de um certo grau de incerteza em relação aos diversos fatores que permeiam a controladoria, resultando em</p><p>desafios na estruturação dos processos decisórios de forma racional.</p><p>Diante desse contexto, assinale a alternativa correta que responde a seguinte questão: "Qual é uma das formas sugeridas para melhorar os níveis</p><p>decisórios dentro das organizações, considerando as dificuldades no processo de implantação do controle gerencial?”</p><p>1 / 1 ponto</p><p>O controller desempenha um papel estratégico nas organizações, contribuindo para a eficiência e sucesso financeiro da empresa. Sua expertise em</p><p>análise financeira e sua visão abrangente dos negócios são essenciais para a tomada de decisões assertivas e para o alcance dos objetivos</p><p>empresariais. Além disso, o papel do controller nas organizações é essencial para fornecer as informações necessárias em um ambiente empresari</p><p>dinâmico e desafiador, ajudando as empresas a se adaptarem e prosperarem em um cenário competitivo e em constante evolução.</p><p>Com relação ao papel do controle e tendências na área da Controladoria, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. O controller é responsável por desenvolver e implementar exclusivamente políticas e procedimentos financeiros, visando assegurar o</p><p>cumprimento das normas e regulamentos contábeis.</p><p>II. Estar atento às mudanças no mercado em que a organização esteja inserida, ao ambiente tecnológico, ter visão sistêmica dentre outros, são</p><p>competências importantes para o controller na atualidade.</p><p>III. A Controladoria é uma área importante para as organizações de médio e grande porte; porém, para as empresas pequenas, o acompanhame</p><p>controle do orçamento podem custar muito caro.</p><p>IV. A transformação digital, impulsionada por automação de processos e análise de dados, possibilita a otimização das rotinas diárias, liberando</p><p>espaço para atividades mais estratégicas.</p><p>V. A habilidade de comunicação do controller junto aos demais departamentos da empresa, possibilita o melhor entendimento com relação aos</p><p>números e tomada de decisão ágil.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>1 / 1 ponto</p><p>O acompanhamento e a análise de variações orçamentárias são processos críticos na gestão financeira de uma empresa. Eles permitem que a</p><p>administração monitore o desempenho financeiro em relação ao orçamento planejado, identifique discrepâncias e tome medidas corretivas quando</p><p>necessário.</p><p>Com relação a análise das variações orçamentárias, assinale a(s) alternativa(s) correta(s):</p><p>1 / 1 ponto</p><p>A controladoria é uma função que atualmente deve ser considerada e aplicada também em pequenas empresas, as quais precisam se adaptar ao</p><p>contexto da controladoria para se manterem competitivas. Esse processo efetivamente auxilia as pequenas empresas com o mínimo de controles</p><p>necessários para garantir o bom desempenho de suas atividades. Por exemplo, evitar problemas de caixa por meio do controle das entradas e saíd</p><p>Contratação de recursos humanos sem considerar os valores organizacionais.</p><p>Buscar recursos humanos com qualidade;</p><p>Despreocupação com o desenvolvimento de competências dos colaboradores.</p><p>Implementação de controles reativos.</p><p>Adoção de controles preventivos e busca por recursos humanos com</p><p>qualidade.</p><p>III, apenas.</p><p>I e II, apenas.</p><p>II, IV e V,</p><p>apenas.</p><p>IV e V, apenas.</p><p>II, apenas.</p><p>O fluxo de caixa contábil tem como objetivo identificar o resultado final das entradas e saídas de caixa das ações projetadas por cada área.</p><p>Após a elaboração do orçamento de cada área da empresa, é necessário consolidar as informações para que se possa acompanhar o</p><p>orçamento orçado versus realizado.</p><p>Com base nos relatórios contábeis projetados é possível realizar a análise gerencial dos índices resultantes da análise vertical e</p><p>horizontal.</p><p>Para elaborar um orçamento adequado de empréstimos e financiamentos, é necessário identificar algumas variáveis que podem impact</p><p>tomada de decisão, tais como, taxa de juros, impostos incidentes, por exemplo.</p><p>A finalidade do fluxo de caixa financeiro é apresentar anualmente as atividades desenvolvidas e os procedimentos patrimoniais do conjunto de</p><p>disponibilidades do ativo circulante, que caracteriza o nível de liquidez da empresa.</p><p>2</p><p>3</p><p>4</p><p>08/09/2024, 10:28 Quizzes 2</p><p>https://ulbra.instructure.com/courses/6265/external_tools/retrieve?display=full_width&url=https%3A%2F%2Fulbra.quiz-lti-iad-prod.instructure.com… 1/4</p><p>de recursos, o que permite acompanhar o resultado financeiro em cada período e verificar se há recursos disponíveis para cumprir as obrigações</p><p>financeiras.</p><p>O texto-base acima remete a um exemplo de:</p><p>1 / 1 ponto</p><p>Dentre as peças que compõem o orçamento de uma organização, temos o Orçamento Financeiro. A parte financeira deve estar alinhada com o</p><p>planejamento estratégico e o orçamento financeiro tem o objetivo de avaliar e projetar essa aderência de forma a qualificar a operação da empresa</p><p>necessidade de capital para os investimentos projetados.</p><p>Com relação ao orçamento financeiro, assinale a(s) alternativa(s) correta(s):</p><p>1 / 1 ponto</p><p>A etapa financeira, também denominada demonstrativos contábeis projetados, é</p><p>o momento de consolidar o orçamento propriamente dito. Decorre de todos os outros planos e deles depende para poder ser elaborada. Tem por</p><p>finalidade transformar em uma única linguagem (monetária) as decisões de implementação de todo o processo do orçamento.</p><p>Com relação ao Orçamento Financeiro e seus impactos, avalie as afirmações a seguir:</p><p>I. O orçamento financeiro projetado depende necessariamente das demais informações que estão contidas no orçamento de compra, vendas,</p><p>despesas, investimentos.</p><p>II. O orçamento de empréstimos, também conhecido como orçamento de financiamentos, trata de recursos para financiar as atividades de</p><p>operações e de investimentos.</p><p>III. O orçamento de financiamentos trata de recursos para financiar as atividades de operações e de investimentos.</p><p>IV. O orçamento de aplicações financeiras é aquele que provê informações de onde estão e a que taxa de juros estão aplicados os recursos</p><p>excedentes.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>1 / 1 ponto</p><p>O Orçamento Empresarial é o processo de planejar e prever os ganhos, despesas e investimentos de uma empresa. Trata-se de um modelo de</p><p>programação de atividades e uma ferramenta que visa analisar e avaliar quantitativamente os lucros, custos e aquisições de uma empresa durante</p><p>período específico, geralmente um ano. Podemos dizer que o _____________(1) deve atingir toda a hierarquia da empresa, desde a</p><p>_______________(2); que reproduz as estruturas existentes, bem como as estruturas planejadas que afetarão o período orçamentário; deve obede</p><p>rigidamente à ______________________(3), deve ser incorporado ao sistema de informação contábil por meio dos _______________(4); deve</p><p>segmentar o período anual em seus 12 meses, consolidar e finalizar as _______________(5), sendo complementado pelas ________________ (6)</p><p>Assinale a alternativa abaixo que completa corretamente a premissa apresentada:</p><p>Gestão de marketing, pois, ao divulgar seus relatórios mostraria sua capacidade de liquidez.</p><p>Gestão de ativos fixos, pois, a empresa não deve aplicar seus recursos em ativos fixos para não comprometer o capital de giro.</p><p>Gestão de Patrimônio Líquido, pois, mais recursos financeiros teriam para fazer reservas.</p><p>Gestão de liquidez, pois, a maioria das empresas pequenas que abrem processo de recuperação judicial e falência hoje, são por proble</p><p>efetivos de gestão, finanças e contabilidade.</p><p>Gestão de produção, pois, a empresa precisa de recursos para gerir a sua produtividade.</p><p>O orçamento de empréstimos precisa ser planejado com cuidado e adequada antecedência para que não ocorra falta de caixa para</p><p>executar as atividades planejadas.</p><p>As decisões a respeito do orçamento de empréstimos e de aplicações financeiras estão concentradas no nível tático da organização.</p><p>O risco de mercado diz respeito à facilidade</p><p>de resgatar os investimentos, sobretudo com relação às variações econômicas que podem ocorrer.</p><p>O risco de crédito refere-se à possibilidade de perda financeira resultante da incapacidade de um devedor honrar suas obrigações de</p><p>pagamento.</p><p>O orçamento de aplicações financeiras trata do investimento de recursos em capitais ou em produtos bancários, como, por exemplo, ati</p><p>fixos.</p><p>I e II, apenas.</p><p>I e III, apenas.</p><p>III e IV, apenas.</p><p>II e IV, apenas.</p><p>I, II, III e</p><p>IV.</p><p>(1) Orçamento; (2) cúpula até o menor nível de comando hierárquico; (3) estrutura contábil de planos de contas, centros de custos,</p><p>despesas e receitas; (4) lançamentos orçamentários; (5) demonstrações financeiras básicas (DRE, BP, DFC); (6) análises financeiras e</p><p>rentabilidade.</p><p>5</p><p>6</p><p>7</p><p>08/09/2024, 10:28 Quizzes 2</p><p>https://ulbra.instructure.com/courses/6265/external_tools/retrieve?display=full_width&url=https%3A%2F%2Fulbra.quiz-lti-iad-prod.instructure.com… 2/4</p><p>1 / 1 ponto</p><p>O acompanhamento do orçamento empresarial envolve a análise das Peças Contábeis e o monitoramento dos relatórios que comparam o orçamen</p><p>empresarial projetado com o realizado. Estas demonstrações e relatórios possibilitam a identificação das variações de resultados ao longo do temp</p><p>O uso da Tecnologia da Informação (TI) desempenha um papel fundamental no acompanhamento e gestão do orçamento empresarial. A TI oferece</p><p>série de ferramentas e sistemas que facilitam a coleta, análise e interpretação dos dados financeiros, permitindo uma visão mais clara e precisa do</p><p>desempenho financeiro da empresa.</p><p>A respeito do acompanhamento das variações orçamentárias, avalie os itens a seguir.</p><p>I. IO acompanhamento das variações do orçamento possibilita a reformulação das peças orçamentárias a partir da revisão do planejamento</p><p>estratégico.</p><p>II. O fluxo de caixa financeiro engloba uma série de controles, evidenciando a origem e aplicação dos recursos da empresas no decorrer do perí</p><p>de análise.</p><p>III. A Demonstração de Resultados do Exercício Projetada apresenta a situação financeira e econômica da empresa, auxiliando na correção da “r</p><p>projetada”.</p><p>IV. O Balanço Patrimonial Projetado é uma peça opcional para acompanhamento das variações orçamentárias, pois as contas patrimoniais não</p><p>podem ser alteradas com a agilidade na correção de “rotas”.</p><p>V. As simulações orçamentárias de diversos cenários trazem benefícios com relação à tomada de decisão dos gestores, pois facilitam a</p><p>compreensão dos gestores dos impactos no futuro da empresa.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>1 / 1 ponto</p><p>A controladoria é um departamento crucial dentro de uma empresa, responsável pela gestão e controle das informações financeiras e operacionais</p><p>assegurando que estas informações sejam precisas, confiáveis e úteis para a tomada de decisões estratégicas. Nesse contexto, o controller</p><p>desempenha um papel importante dentro da estrutura organizacional, sendo o principal responsável pela supervisão das atividades de controladoria</p><p>A respeito da Controladoria e suas tendências, assinale a alternativa correta:</p><p>1 / 1 ponto</p><p>A análise das demonstrações financeiras é um dos estudos mais importantes realizados pelas empresas, visando principalmente avaliar seu</p><p>desempenho global e identificar os resultados passados e futuros das diversas decisões financeiras tomadas. Os objetivos dessa análise são perm</p><p>que administradores e empresários avaliem os seguintes pontos: o acerto da gestão econômico-financeira no passado; identifiquem as necessidade</p><p>de correção na gestão para o futuro e, em conjunto com outros elementos, as possibilidades de desenvolvimento das operações sociais. Dentro do</p><p>contexto dos objetivos internos de avaliação de desempenho, a estratégia mais eficiente é conduzir o cálculo dos quocientes e análises relevantes</p><p>o fechamento contábil mensal, utilizando técnicas amplamente reconhecidas e aplicadas.</p><p>(1) Orçamento; (2) estrutura contábil de planos de contas, centros de custos, despesas e receitas; (3) cúpula até o menor nível de comando</p><p>hierárquico; (4) lançamentos orçamentários; (5) análises financeiras e de rentabilidade; (6) demonstrações financeiras básicas (DRE, BP, DFC).</p><p>(1) Orçamento; (2) estrutura contábil de planos de contas, centros de custos, despesas e receitas; (3) lançamentos orçamentários; (4)</p><p>demonstrações financeiras básicas (DRE, BP, DFC); (5) análises financeiras e de rentabilidade; (6) cúpula até o menor nível de comando</p><p>hierárquico.</p><p>(1) lançamentos orçamentários (2) cúpula até o menor nível de comando hierárquico; (3) estrutura contábil de planos de contas, centros de cust</p><p>despesas e receitas; (4) orçamento; (5) cúpula até o menor nível de comando hierárquico; (6) análises financeiras e de rentabilidade.</p><p>(1) Orçamento; (2) análises financeiras e de rentabilidade; (3) cúpula até o menor nível de comando hierárquico; (4) lançamentos orçamentários</p><p>estrutura contábil de planos de contas, centros de custos, despesas e receitas; (6) demonstrações financeiras básicas (DRE, BP, DFC).</p><p>II, III e V, apenas.</p><p>IV e V, apenas.</p><p>I, II, III e V,</p><p>apenas.</p><p>I e II, apenas.</p><p>I, apenas.</p><p>Embora não seja sua responsabilidade exclusiva, a Controladoria deve avaliar e monitorar os sistemas de controle interno da empresa, objetiva</p><p>assegurar a confiabilidade das informações financeiras, a proteção do patrimônio e o atendimento às leis e regulamentos aplicáveis às atividade</p><p>da entidade.</p><p>Considerando sua proximidade com a alta administração da empresa, a controladoria exerce um papel exclusivamente gerencial, geran</p><p>informações e relatórios aos administradores.</p><p>Conhecimentos da área de tecnologia da informação não fazem parte das competências que os profissionais da controladoria devem ter, pois é</p><p>responsabilidade da área de TI enviar os relatórios sempre que necessário.</p><p>O desenvolvimento de competências organizacionais não é uma preocupação da controladoria, pois isso não é um critério que faz parte das</p><p>vantagens competitivas.</p><p>A Controladoria deve direcionar suas atividades e funções no sentido de atuar como um órgão fiscalizador, auxiliando a organização no</p><p>monitoramento e controle das políticas estratégicas.</p><p>8</p><p>9</p><p>10</p><p>08/09/2024, 10:28 Quizzes 2</p><p>https://ulbra.instructure.com/courses/6265/external_tools/retrieve?display=full_width&url=https%3A%2F%2Fulbra.quiz-lti-iad-prod.instructure.com… 3/4</p><p>Com relação às técnicas empregadas para a análise gerencial, identifique a(s) alternativa(s) que apresenta(m) os índices e as respectivas técnicas</p><p>utilizadas:</p><p>Ao concluir que o patrimônio líquido representa 70% do capital da empresa, pode-se afirmar que estamos tratando da técnica de análise</p><p>vertical.</p><p>Ao concluir que o grau de capacidade de utilização dos recursos do ativo para liquidar as obrigações do passivo é de 0,9, pode-se afirm</p><p>que estamos tratando da técnica de análise de índice de liquidez.</p><p>Ao concluir que as despesas com comissões aumentaram em 40% com relação ao ano anterior, pode-se afirmar que estamos tratando da técn</p><p>de análise vertical.</p><p>Ao concluir que os custos com produtos vendidos representam 30% do valor bruto das vendas, pode-se afirmar que estamos tratando d</p><p>técnica de análise vertical.</p><p>Ao concluir que a conta de duplicatas a receber cresceu em torno de 25% em relação ao ano anterior, pode-se afirmar que estamos</p><p>tratando da técnica de análise horizontal.</p><p>08/09/2024, 10:28 Quizzes 2</p><p>https://ulbra.instructure.com/courses/6265/external_tools/retrieve?display=full_width&url=https%3A%2F%2Fulbra.quiz-lti-iad-prod.instructure.com… 4/4</p>