EMPREENDEDORISMO

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<p>EMPREENDEDORISMO – ÍTALO BRASILEIRO</p><p>1. O empreendedorismo fomenta o progresso econômico por meio das atividades que</p><p>são desempenhadas no contexto mercadológico. Ademais, a habilidade dos</p><p>empreendedores de reconhecerem e aproveitarem oportunidades de mercado em</p><p>ambientes voláteis é determinante para estimular o dinamismo econômico (Acs e</p><p>Audretsch, 1988).</p><p>Uma das formas pelas quais os empreendedores podem aquecer o mercado</p><p>econômico é por meio do(a):</p><p>Selecione a resposta:</p><p>a. dependência exclusiva de mercados externos para crescimento.</p><p>b. acompanhamento de estratégias de inovação disruptiva que mudem</p><p>estruturas de mercado existentes.</p><p>c. concentração de capital em áreas de baixa demanda.</p><p>d. manutenção do status quo e redução de ameaças.</p><p>e. replicação de modelos de negócio de empresas já firmadas, evitando a</p><p>inovação.</p><p>2. O empreendedorismo é uma iniciativa multifacetada, que exige uma série de</p><p>habilidades e competências diversas para lidar com as complexidades do cenário</p><p>mercadológico atual. É preciso conhecer e entender as variáveis que influenciam os</p><p>negócios e estar preparado para elas (Gartner, 1988).</p><p>Sobre isso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. Os empreendedores de sucesso muitas vezes enfrentam desafios e imprevistos</p><p>que exigem habilidades de resolução de problemas.</p><p>PORQUE</p><p>II. Empreendedores com capacidade de resolução de problemas são mais</p><p>propensos a identificar soluções criativas e eficazes para problemas inesperados,</p><p>garantindo o crescimento sustentável de seus negócios.</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.</p><p>b. As asserções I e II são proposições falsas.</p><p>c. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma</p><p>justificativa da I.</p><p>e. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>3. O reconhecimento de oportunidades é uma habilidade relevante para a atividade</p><p>empreendedora, pois agrega valor ao identificar demandas de mercado não</p><p>atendidas (Shane e Venkataraman, 2000). Essas chances podem ser concebidas</p><p>com base em diversas fontes, como as transformações tecnológicas e nas</p><p>preferências dos clientes. A habilidade de explorar esses cenários favoráveis</p><p>contribui para o sucesso empresarial.</p><p>Considere a seguinte situação:</p><p>Marcos é um empreendedor que verificou crescimento na demanda por serviços de</p><p>entrega mais rápida e tomou a decisão de lançar uma empresa especializada em</p><p>entregas de produtos locais a serem realizadas em menos de uma hora.</p><p>Sobre isso, avalie as características descritas a seguir, julgando-as como</p><p>verdadeiras (V) ou falsas (F):</p><p>( ) Marcos está utilizando uma tendência de mercado como oportunidade de negócio.</p><p>( ) O cenário favorável identificado por Marco é principalmente motivado por se tratar</p><p>de uma inovação tecnológica.</p><p>( ) A estratégia de Marco pode ser vista como uma resposta a uma demanda</p><p>crescente por rapidez e conveniência.</p><p>( ) Para obter benefício máximo dessa oportunidade, Marcos precisa se concentrar</p><p>em aumentar a rapidez das entregas, deixando a qualidade do serviço como uma</p><p>prioridade em longo prazo.</p><p>Assinale a alternativa que contém a sequência correta:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>V, F, V, F.</p><p>4. Os indivíduos com atitudes empreendedoras tendem a agir de modo proativo e a</p><p>explorar oportunidades de negócios. Por outro lado, sujeitos que não têm</p><p>disposição para empreender são considerados mais conservadores. A maneira</p><p>como as pessoas reagem a oportunidades e dificuldades pode revelar essas</p><p>diferenças.</p><p>Sobre isso, considere a situação a seguir:</p><p>Joana trabalha em uma startup de tecnologia e identificou a possibilidade de</p><p>elaborar um novo programa que poderia transformar o mercado. Apesar de acreditar</p><p>no potencial da ideia, ela decide não expor a proposta ao seu superior, pois tem</p><p>receio de fracassar, e optou por focar em suas tarefas atuais, que são estáveis e</p><p>organizadas.</p><p>Com base no exposto, qual das alternativas a seguir melhor descreve as atitudes de</p><p>Joana?</p><p>Selecione a resposta:</p><p>Joana demonstra atitudes não empreendedoras ao evitar ameaças e preferir a</p><p>segurança.</p><p>5. A mentalidade empreendedora é associada ao enfrentamento de desafios e ao</p><p>aproveitamento de oportunidades. Essa visão não é restrita ao ambiente dos</p><p>negócios, mas inclui todas as áreas da vida, possibilitando superar obstáculos de</p><p>maneira eficiente.</p><p>Sobre isso, considere a situação a seguir:</p><p>Roseli trabalha em uma empresa de desenvolvimento de software. Há pouco tempo,</p><p>ela notou que muitos clientes estavam insatisfeitos com a falta de funcionalidades</p><p>ecológicas nos produtos. Decidida a transformar isso, Roseli recomendou à sua</p><p>equipe a criação de uma nova linha de produtos sustentáveis, embora haja</p><p>dificuldades técnicas e financeiras envolvidas.</p><p>Com base nessa situação, qual das alternativas a seguir expressa corretamente a</p><p>mentalidade empreendedora de Roseli?</p><p>Selecione a resposta:</p><p>Roseli propõe soluções inovadoras para atender às necessidades dos clientes,</p><p>mesmo diante de desafios.</p><p>Questão 1</p><p>0,6/0,6</p><p>Embora algumas pessoas achem que os empreendedores têm menos educação</p><p>formal do que a população em geral, algumas pesquisas indicam claramente que</p><p>esse não é o caso.</p><p>Considerando que a educação é importante na criação do empreendedor, avalie as</p><p>afirmações a seguir.</p><p>I. Em geral, o capital humano de um empreendedor cria conhecimento, aptidões e</p><p>habilidades para solucionar problemas, os quais são transferíveis para várias</p><p>situações.</p><p>II. Quanto mais os indivíduos acreditarem que sua educação torna a ação</p><p>empreendedora mais viável, menor a chance de se tornarem empreendedores.</p><p>III. Sua importância se reflete não só no nível educacional obtido, mas também no</p><p>fato de que continua a desempenhar um grande papel ao auxiliar os</p><p>empreendedores a lidar com os problemas que enfrentam.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>II, apenas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O capital humano de um empreendedor, formado principalmente pelas</p><p>experiências que ele vive durante a sua vida, pode ser utilizado em diversas</p><p>situações que ele viverá durante o seu empreendimento.</p><p>Quanto mais os indivíduos acreditarem que sua educação torna a ação</p><p>empreendedora mais viável, maior a chance de se tornarem empreendedores.</p><p>A educação é importante para o empreendedor, não apenas pelo nível educacional</p><p>obtido e pela titulação, mas porque é por meio da educação que o empreendedor</p><p>aprenderá a lidar com diversos problemas e situações do dia a dia do</p><p>empreendimento.</p><p>• B</p><p>III, apenas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O capital humano de um empreendedor, formado principalmente pelas</p><p>experiências que ele vive durante a sua vida, pode ser utilizado em diversas</p><p>situações que ele viverá durante o seu empreendimento.</p><p>Quanto mais os indivíduos acreditarem que sua educação torna a ação</p><p>empreendedora mais viável, maior a chance de se tornarem empreendedores.</p><p>A educação é importante para o empreendedor, não apenas pelo nível educacional</p><p>obtido e pela titulação, mas porque é por meio da educação que o empreendedor</p><p>aprenderá a lidar com diversos problemas e situações do dia a dia do</p><p>empreendimento.</p><p>• C</p><p>I, apenas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O capital humano de um empreendedor, formado principalmente pelas</p><p>experiências que ele vive durante a sua vida, pode ser utilizado em diversas</p><p>situações que ele viverá durante o seu empreendimento.</p><p>Quanto mais os indivíduos acreditarem que sua educação torna a ação</p><p>empreendedora mais viável, maior a chance de se tornarem empreendedores.</p><p>A educação é importante para o empreendedor, não apenas pelo nível educacional</p><p>obtido e pela titulação, mas porque é por meio da educação que o empreendedor</p><p>aprenderá a lidar com diversos problemas e situações do dia a dia do</p><p>empreendimento.</p><p>• D</p><p>I</p><p>norteiam rumo ao sucesso, porém aonde se chega é resultado dos</p><p>objetivos em conjunto com as modificações realizadas com estes ao longo do</p><p>trajeto.</p><p>• D</p><p>Os resultados refletem uma boa ou má gestão, relatando assim a presença dos</p><p>potenciais envolvidos.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Não cabe julgar uma má ou boa gestão e sim identificar como se dá o processo</p><p>estratégico, pois ele é que delimita, alinha e redefine os processos dentro da</p><p>estrutura da administração de pessoas.</p><p>• E</p><p>Não é necessário haver sinergia para um bom relacionamento entre funcionário e</p><p>empresa.</p><p>Comentários da resposta</p><p>É imprescindível que haja sinergia entre setores, empresa, colaboradores e todos</p><p>os demais envolvidos. Todos precisam estar conectados rumo ao alcance de seus</p><p>objetivos.</p><p>Questão 4</p><p>0,6/0,6</p><p>Dentro das organizações as pessoas são vistas como parceiros ou recursos? O que</p><p>define esta linha tênue em busca de um desenvolvimento de ambas as partes.</p><p>Assinale a alternativa que melhor contempla esta afirmativa:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>Empresa e colaboradores devem agir em sinergia, desenvolvendo-se,</p><p>aprimorando-se e potencializando-se no seu desenvolvimento.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>Quando tratamos as pessoas como recursos dentro das empresas, estas se</p><p>tornam padronizadas, o que as torna vistas como recursos, operações, fazendo</p><p>parte do patrimônio da empresa. O que devemos buscar no ato de administrar</p><p>pessoas é fazer e mostrar que essas são como parceiros. A empresa fornece a</p><p>essas salários, benefícios e elas devolvem com competências, habilidades e</p><p>conhecimentos, constituindo nesse sentindo um capital intelectual. Essa é</p><p>característica de uma empresa visionária.</p><p>• B</p><p>Colaboradores satisfeitos, empresa estável.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Precisamos de colaboradores satisfeitos dentro de uma empresa, porém</p><p>precisamos também de uma empresa em constante crescimento e</p><p>desenvolvimento.</p><p>• C</p><p>Empresa em constante crescimento, gestão de pessoas em baixa.</p><p>Comentários da resposta</p><p>É necessário que tenhamos uma parceria, um conjunto entre empresa e</p><p>colaborador, ambos em constante desenvolvimento.</p><p>• D</p><p>Gestão de pessoas em baixa, produtividade da empresa em alta.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Administração de pessoas em constantes alterações, rotatividade em alta, porém</p><p>a empresa está produzindo em grandes escalas. Demonstra que a empresa tem</p><p>capital humano para suprir suas atividades, porém não está alinhada ainda ao</p><p>processo de desenvolvimento deste capital.</p><p>• E</p><p>Gestão de pessoas alinhado, empresa em alta, setores distintos.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Setores alinhados, empresa e colaboradores produzindo, desenvolvendo-se e</p><p>crescendo é o que se espera de uma empresa que vive o administrar pessoas.</p><p>Questão 5</p><p>0,6/0,6</p><p>Quando falamos em administração de pessoas, podemos citar inúmeras definições</p><p>para apresentá-la. Assinale a alternativa que apresenta uma afirmação clara e</p><p>correta quanto ao processo de administrar pessoas.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>Processo que envolve planejamento, organização e delegação de tarefas com o</p><p>fim de atingir os objetivos organizacionais e pessoais nas corporações.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>Administrar pessoas é a área que constrói talentos através de um conjunto</p><p>integrado. É um processo que avalia e desenvolve o capital humano das</p><p>organizações, como base em seu sucesso.</p><p>• B</p><p>Administração de pessoas: um único conceito a ser seguido em busca de sucesso.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Constata-se que na busca em alcançar seus objetivos a empresa deve canalizar</p><p>esforços a fim de que todos saiam ganhando, porém há vários conceitos quanto à</p><p>administração de pessoas. Cada autor denomina de uma maneira.</p><p>• C</p><p>Processos sistematizados e delineados.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Modelo de gestão que contrapõe o modelo de desenvolvimento e propõe</p><p>processos rotineiros e informatizados.</p><p>• D</p><p>Administrar líderes: carro-chefe da organização.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Administração de pessoas é o carro-chefe de uma organização que visa</p><p>potencializar suas características aliados ao apoio incondicional de seu bem mais</p><p>valioso, o capital humano.</p><p>• E</p><p>Implantação de um processo de mudança: um norteador no processo de</p><p>transformação.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Em um processo de mudança sustentável, a empresa insere-se em um mercado</p><p>competitivo, tornando seu processo de administração de pessoas voltado a</p><p>comprimir metas e respeitar prazos, muitas vezes deixando de lado a capacitação</p><p>e a transformação de seu processo.</p><p>Questão 1</p><p>0,6/0,6</p><p>As tendências, muitas vezes, representam as melhores oportunidades para iniciar</p><p>um novo empreendimento, especialmente quando o empreendedor pode estar</p><p>presente no princípio de uma tendência duradoura.</p><p>Tendo como base a obra Empreendedorismo, de Robert Hisrich, Michael Peters e</p><p>Dean Shepherd, analise as afirmações a seguir:</p><p>I. A tendência de orientação orgânica está aumentando significativamente, com</p><p>força especial no setor agropecuário e alimentício.</p><p>II. A tendência econômica tende a se preocupar com o meio ambiente, considerando-</p><p>o como o mais urgente entre os consumidores, as pequenas empresas e as</p><p>residências, representando, dessa forma, um mercado potencial gigantesco.</p><p>III. A tendência social está evidente em todo o mundo, com cada vez mais eventos e</p><p>oportunidades de networking.</p><p>IV. O impacto da crise do crédito, das falências bancárias, da queda dos preços dos</p><p>imóveis e da execução de hipotecas forçou os consumidores a tomarem mais</p><p>cuidado com os seus gastos.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>I, II e III.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A tendência orgânica voltada para o setor agropecuário e alimentício tem tido</p><p>crescimento nas vendas de 25% ao ano. Somente não se pode afirmar que "a</p><p>tendência econômica tende a se preocupar com o meio ambiente, considerando-o</p><p>como o mais urgente entre os consumidores, as pequenas empresas e as</p><p>residências, representando, dessa forma, um mercado potencial gigantesco", já</p><p>que a preocupação com o meio ambiente, considerando-o como o assunto mais</p><p>urgente entre os consumidores, as pequenas empresas e as residências, é uma</p><p>tendência de energia limpa, e não uma tendência econômica. A tendência social</p><p>vem gerando oportunidades de networking nas redes sociais populares e para</p><p>negócios, movimentando também as áreas relacionadas ao planejamento</p><p>financeiro e a viagens. A fragilidade financeira que forçou os consumidores a</p><p>tomarem mais cuidado com seus gastos é uma tendência econômica.</p><p>• B</p><p>I, III e IV.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>A tendência orgânica voltada para o setor agropecuário e alimentício tem tido</p><p>crescimento nas vendas de 25% ao ano. Somente não se pode afirmar que "a</p><p>tendência econômica tende a se preocupar com o meio ambiente, considerando-o</p><p>como o mais urgente entre os consumidores, as pequenas empresas e as</p><p>residências, representando, dessa forma, um mercado potencial gigantesco", já</p><p>que a preocupação com o meio ambiente, considerando-o como o assunto mais</p><p>urgente entre os consumidores, as pequenas empresas e as residências, é uma</p><p>tendência de energia limpa, e não uma tendência econômica. A tendência social</p><p>vem gerando oportunidades de networking nas redes sociais populares e para</p><p>negócios, movimentando também as áreas relacionadas ao planejamento</p><p>financeiro e a viagens. A fragilidade financeira que forçou os consumidores a</p><p>tomarem mais cuidado com seus gastos é uma tendência econômica.</p><p>• C</p><p>II, III e IV.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A tendência orgânica voltada para o setor agropecuário e alimentício tem tido</p><p>crescimento nas vendas de 25% ao ano. Somente não se pode afirmar que "a</p><p>tendência econômica tende a se preocupar com o meio ambiente, considerando-o</p><p>como o mais urgente entre os consumidores, as pequenas empresas e as</p><p>residências, representando, dessa forma, um mercado potencial gigantesco", já</p><p>que a preocupação com o meio ambiente,</p><p>considerando-o como o assunto mais</p><p>urgente entre os consumidores, as pequenas empresas e as residências, é uma</p><p>tendência de energia limpa, e não uma tendência econômica. A tendência social</p><p>vem gerando oportunidades de networking nas redes sociais populares e para</p><p>negócios, movimentando também as áreas relacionadas ao planejamento</p><p>financeiro e a viagens. A fragilidade financeira que forçou os consumidores a</p><p>tomarem mais cuidado com seus gastos é uma tendência econômica.</p><p>• D</p><p>II e III.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A tendência orgânica voltada para o setor agropecuário e alimentício tem tido</p><p>crescimento nas vendas de 25% ao ano. Somente não se pode afirmar que "a</p><p>tendência econômica tende a se preocupar com o meio ambiente, considerando-o</p><p>como o mais urgente entre os consumidores, as pequenas empresas e as</p><p>residências, representando, dessa forma, um mercado potencial gigantesco", já</p><p>que a preocupação com o meio ambiente, considerando-o como o assunto mais</p><p>urgente entre os consumidores, as pequenas empresas e as residências, é uma</p><p>tendência de energia limpa, e não uma tendência econômica. A tendência social</p><p>vem gerando oportunidades de networking nas redes sociais populares e para</p><p>negócios, movimentando também as áreas relacionadas ao planejamento</p><p>financeiro e a viagens. A fragilidade financeira que forçou os consumidores a</p><p>tomarem mais cuidado com seus gastos é uma tendência econômica.</p><p>• E</p><p>I e II.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A tendência orgânica voltada para o setor agropecuário e alimentício tem tido</p><p>crescimento nas vendas de 25% ao ano. Somente não se pode afirmar que "a</p><p>tendência econômica tende a se preocupar com o meio ambiente, considerando-o</p><p>como o mais urgente entre os consumidores, as pequenas empresas e as</p><p>residências, representando, dessa forma, um mercado potencial gigantesco", já</p><p>que a preocupação com o meio ambiente, considerando-o como o assunto mais</p><p>urgente entre os consumidores, as pequenas empresas e as residências, é uma</p><p>tendência de energia limpa, e não uma tendência econômica. A tendência social</p><p>vem gerando oportunidades de networking nas redes sociais populares e para</p><p>negócios, movimentando também as áreas relacionadas ao planejamento</p><p>financeiro e a viagens. A fragilidade financeira que forçou os consumidores a</p><p>tomarem mais cuidado com seus gastos é uma tendência econômica.</p><p>Questão 2</p><p>0/0,6</p><p>Criar novos produtos e serviços não depende apenas da disposição e das</p><p>habilidades de um empreendedor. Para ter criatividade, é preciso estimulá-la.</p><p>De acordo com Empreendedorismo, de Robert Hisrich, Michael Peters e Dean</p><p>Shepherd, existem diversas fontes de novas ideias para o empreendedor:</p><p>I. Consumidores</p><p>II. Canais de distribuição</p><p>III. Produtos e serviços existentes</p><p>IV. Grupos de discussão</p><p>V. Brainstorming</p><p>Quais itens correspondem a essas fontes?</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>I, II e III.</p><p>Esta é a resposta correta</p><p>Comentários da resposta</p><p>Os consumidores, os canais de distribuição, os produtos e os serviços existentes</p><p>estão entre as fontes de novas ideias mais produtivas entre os novos</p><p>empreendedores. Grupos de discussão ou brainstorming não são fontes de novas</p><p>ideias, e, sim, métodos para ajudar a gerar e testar as novas ideias.</p><p>• B</p><p>I, III e IV.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Os consumidores, os canais de distribuição, os produtos e os serviços existentes</p><p>estão entre as fontes de novas ideias mais produtivas entre os novos</p><p>empreendedores. Grupos de discussão ou brainstorming não são fontes de novas</p><p>ideias, e, sim, métodos para ajudar a gerar e testar as novas ideias.</p><p>• C</p><p>II, III e IV.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Os consumidores, os canais de distribuição, os produtos e os serviços existentes</p><p>estão entre as fontes de novas ideias mais produtivas entre os novos</p><p>empreendedores. Grupos de discussão ou brainstorming não são fontes de novas</p><p>ideias, e, sim, métodos para ajudar a gerar e testar as novas ideias.</p><p>• D</p><p>III, IV e V.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Os consumidores, os canais de distribuição, os produtos e os serviços existentes</p><p>estão entre as fontes de novas ideias mais produtivas entre os novos</p><p>empreendedores. Grupos de discussão ou brainstorming não são fontes de novas</p><p>ideias, e, sim, métodos para ajudar a gerar e testar as novas ideias.</p><p>• E</p><p>I, IV e V.</p><p>Você não acertou</p><p>Comentários da resposta</p><p>Os consumidores, os canais de distribuição, os produtos e os serviços existentes</p><p>estão entre as fontes de novas ideias mais produtivas entre os novos</p><p>empreendedores. Grupos de discussão ou brainstorming não são fontes de novas</p><p>ideias, e, sim, métodos para ajudar a gerar e testar as novas ideias.</p><p>Questão 3</p><p>0/0,6</p><p>Em um mercado cada vez mais dinâmico, os produtos e serviços tendem a se tornar</p><p>ultrapassados rapidamente. Dessa forma, é relevante que as empresas fomentem a</p><p>geração de ideias e a inovação em suas equipes por meio de diferentes métodos.</p><p>De acordo com Robert Hisrich, Michael Peters e Dean Shepherd, a geração de ideias</p><p>é uma metodologia em que um moderador lidera um grupo de pessoas em uma</p><p>discussão aberta e aprofundada.</p><p>Com base no exposto, qual conceito melhor elucida esse método?</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>Brainstorming.</p><p>Você não acertou</p><p>Comentários da resposta</p><p>A técnica de brainstorming tem por objetivo incentivar as pessoas, inseridas em</p><p>dada organização, a se encontrarem umas com as outras e a empregarem sua</p><p>criatividade na geração de ideias com base em um problema proposto. O grupo de</p><p>discussão é o método de geração de ideias, porém, nesse caso, há um moderador</p><p>que lidera um grupo de pessoas, fornecendo informações em um formato</p><p>estruturado, em uma discussão aberta e aprofundada. O grupo de discussão</p><p>atende ao modelo proposto por Robert Hisrich, Michael Peters e Dean Shepherd.</p><p>O brainwriting é uma metodologia que se refere à modalidade</p><p>de brainstorming escrito e não objetiva que os participantes realizem uma análise</p><p>aprofundada das ideias geradas. A análise do inventário de problemas é um</p><p>método análogo ao grupo de discussão, porém, nesse caso, os participantes são</p><p>incentivados a relacionar produtos a problemas. Por fim, o brainstorming inverso é</p><p>uma técnica criativa de solução de problemas, e não um método de geração de</p><p>ideias.</p><p>• B</p><p>Grupos de discussão.</p><p>Esta é a resposta correta</p><p>Comentários da resposta</p><p>A técnica de brainstorming tem por objetivo incentivar as pessoas, inseridas em</p><p>dada organização, a se encontrarem umas com as outras e a empregarem sua</p><p>criatividade na geração de ideias com base em um problema proposto. O grupo de</p><p>discussão é o método de geração de ideias, porém, nesse caso, há um moderador</p><p>que lidera um grupo de pessoas, fornecendo informações em um formato</p><p>estruturado, em uma discussão aberta e aprofundada. O grupo de discussão</p><p>atende ao modelo proposto por Robert Hisrich, Michael Peters e Dean Shepherd.</p><p>O brainwriting é uma metodologia que se refere à modalidade</p><p>de brainstorming escrito e não objetiva que os participantes realizem uma análise</p><p>aprofundada das ideias geradas. A análise do inventário de problemas é um</p><p>método análogo ao grupo de discussão, porém, nesse caso, os participantes são</p><p>incentivados a relacionar produtos a problemas. Por fim, o brainstorming inverso é</p><p>uma técnica criativa de solução de problemas, e não um método de geração de</p><p>ideias.</p><p>• C</p><p>Brainwriting.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A técnica de brainstorming tem por objetivo incentivar as pessoas, inseridas em</p><p>dada organização, a se encontrarem umas com as outras e a empregarem sua</p><p>criatividade na geração de ideias com base em um problema proposto. O grupo de</p><p>discussão é o método de geração de ideias, porém, nesse caso, há um moderador</p><p>que lidera um grupo de pessoas, fornecendo informações em um formato</p><p>estruturado, em uma discussão aberta e aprofundada. O grupo de discussão</p><p>atende ao modelo proposto por Robert Hisrich, Michael Peters e Dean Shepherd.</p><p>O brainwriting é uma metodologia que se refere à modalidade</p><p>de brainstorming escrito e não objetiva</p><p>que os participantes realizem uma análise</p><p>aprofundada das ideias geradas. A análise do inventário de problemas é um</p><p>método análogo ao grupo de discussão, porém, nesse caso, os participantes são</p><p>incentivados a relacionar produtos a problemas. Por fim, o brainstorming inverso é</p><p>uma técnica criativa de solução de problemas, e não um método de geração de</p><p>ideias.</p><p>• D</p><p>Análise do inventário de problemas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A técnica de brainstorming tem por objetivo incentivar as pessoas, inseridas em</p><p>dada organização, a se encontrarem umas com as outras e a empregarem sua</p><p>criatividade na geração de ideias com base em um problema proposto. O grupo de</p><p>discussão é o método de geração de ideias, porém, nesse caso, há um moderador</p><p>que lidera um grupo de pessoas, fornecendo informações em um formato</p><p>estruturado, em uma discussão aberta e aprofundada. O grupo de discussão</p><p>atende ao modelo proposto por Robert Hisrich, Michael Peters e Dean Shepherd.</p><p>O brainwriting é uma metodologia que se refere à modalidade</p><p>de brainstorming escrito e não objetiva que os participantes realizem uma análise</p><p>aprofundada das ideias geradas. A análise do inventário de problemas é um</p><p>método análogo ao grupo de discussão, porém, nesse caso, os participantes são</p><p>incentivados a relacionar produtos a problemas. Por fim, o brainstorming inverso é</p><p>uma técnica criativa de solução de problemas, e não um método de geração de</p><p>ideias.</p><p>• E</p><p>Brainstorming inverso.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A técnica de brainstorming tem por objetivo incentivar as pessoas, inseridas em</p><p>dada organização, a se encontrarem umas com as outras e a empregarem sua</p><p>criatividade na geração de ideias com base em um problema proposto. O grupo de</p><p>discussão é o método de geração de ideias, porém, nesse caso, há um moderador</p><p>que lidera um grupo de pessoas, fornecendo informações em um formato</p><p>estruturado, em uma discussão aberta e aprofundada. O grupo de discussão</p><p>atende ao modelo proposto por Robert Hisrich, Michael Peters e Dean Shepherd.</p><p>O brainwriting é uma metodologia que se refere à modalidade</p><p>de brainstorming escrito e não objetiva que os participantes realizem uma análise</p><p>aprofundada das ideias geradas. A análise do inventário de problemas é um</p><p>método análogo ao grupo de discussão, porém, nesse caso, os participantes são</p><p>incentivados a relacionar produtos a problemas. Por fim, o brainstorming inverso é</p><p>uma técnica criativa de solução de problemas, e não um método de geração de</p><p>ideias.</p><p>Questão 4</p><p>0,6/0,6</p><p>Investir em inovação é uma maneira de promover o potencial criativo nas empresas</p><p>e gerar novas ideias como acontece no brainstorming.</p><p>Com base na obra Empreendedorismo, de Robert Hisrich, Michael Peters e Dean</p><p>Shepherd, analise as sentenças a seguir sobre uma sessão de brainstorming:</p><p>I. Nenhuma crítica é permitida.</p><p>II. São estimuladas as combinações e o aperfeiçoamento de ideias.</p><p>III. Os participantes não devem se comunicar oralmente, mas somente por escrito.</p><p>IV. Incentiva-se que seja apresentado um número reduzido de ideias, mas com muita</p><p>qualidade.</p><p>V. A improvisação não é estimulada.</p><p>Assinale a alternativa correta.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>Somente as sentenças I e II estão corretas.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>O brainstorming não permite comentários negativos a qualquer elemento do grupo.</p><p>Além disso, estimula que os membros do grupo utilizem as ideias de terceiros para</p><p>produzir outra ideia nova. Porém, o brainstorming incentiva o maior número</p><p>possível de ideias. No brainstorming,a improvisação é estimulada, e não o</p><p>contrário. Portanto, quanto mais fantástica a ideia, melhor. Já a comunicação por</p><p>escrito é uma vertente do brainwriting, que incentiva a geração de ideias</p><p>silenciosas.</p><p>• B</p><p>Somente as sentenças I e V estão corretas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O brainstorming não permite comentários negativos a qualquer elemento do grupo.</p><p>Além disso, estimula que os membros do grupo utilizem as ideias de terceiros para</p><p>produzir outra ideia nova. Porém, o brainstorming incentiva o maior número</p><p>possível de ideias. No brainstorming,a improvisação é estimulada, e não o</p><p>contrário. Portanto, quanto mais fantástica a ideia, melhor. Já a comunicação por</p><p>escrito é uma vertente do brainwriting, que incentiva a geração de ideias</p><p>silenciosas.</p><p>• C</p><p>Somente as sentenças II e III estão corretas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O brainstorming não permite comentários negativos a qualquer elemento do grupo.</p><p>Além disso, estimula que os membros do grupo utilizem as ideias de terceiros para</p><p>produzir outra ideia nova. Porém, o brainstorming incentiva o maior número</p><p>possível de ideias. No brainstorming,a improvisação é estimulada, e não o</p><p>contrário. Portanto, quanto mais fantástica a ideia, melhor. Já a comunicação por</p><p>escrito é uma vertente do brainwriting, que incentiva a geração de ideias</p><p>silenciosas.</p><p>• D</p><p>Somente as sentenças IV e V estão corretas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O brainstorming não permite comentários negativos a qualquer elemento do grupo.</p><p>Além disso, estimula que os membros do grupo utilizem as ideias de terceiros para</p><p>produzir outra ideia nova. Porém, o brainstorming incentiva o maior número</p><p>possível de ideias. No brainstorming,a improvisação é estimulada, e não o</p><p>contrário. Portanto, quanto mais fantástica a ideia, melhor. Já a comunicação por</p><p>escrito é uma vertente do brainwriting, que incentiva a geração de ideias</p><p>silenciosas.</p><p>• E</p><p>Somente as sentenças III e V estão corretas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O brainstorming não permite comentários negativos a qualquer elemento do grupo.</p><p>Além disso, estimula que os membros do grupo utilizem as ideias de terceiros para</p><p>produzir outra ideia nova. Porém, o brainstorming incentiva o maior número</p><p>possível de ideias. No brainstorming,a improvisação é estimulada, e não o</p><p>contrário. Portanto, quanto mais fantástica a ideia, melhor. Já a comunicação por</p><p>escrito é uma vertente do brainwriting, que incentiva a geração de ideias</p><p>silenciosas.</p><p>Questão 5</p><p>0,6/0,6</p><p>A criatividade é um importante atributo para a promoção de novos produtos e</p><p>serviços, sobretudo se for estimulada por diferentes fontes de ideias, que podem</p><p>levar um empreendimento ao sucesso.</p><p>Qual alternativa se refere à criatividade, de acordo com Empreendedorismo, de</p><p>Robert Hisrich, Michael Peters e Dean Shepherd?</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>A criatividade tende a aumentar com a idade, a educação, a falta de uso e a</p><p>burocracia.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A criatividade pode ser desbloqueada com o emprego de técnicas de soluções</p><p>criativas de problemas. Ela tende a diminuir com a idade, a educação, a falta de</p><p>uso e a burocracia. Além disso, decai em etapas a partir do momento em que a</p><p>pessoa passa a frequentar a escola e se deteriora na adolescência, e não o</p><p>contrário. Por fim, a criatividade diminui progressivamente a partir dos 30 anos de</p><p>idade, e não o contrário.</p><p>• B</p><p>A criatividade aumenta em etapas, a partir do momento em que a pessoa passa</p><p>a frequentar a escola.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A criatividade pode ser desbloqueada com o emprego de técnicas de soluções</p><p>criativas de problemas. Ela tende a diminuir com a idade, a educação, a falta de</p><p>uso e a burocracia. Além disso, decai em etapas a partir do momento em que a</p><p>pessoa passa a frequentar a escola e se deteriora na adolescência, e não o</p><p>contrário. Por fim, a criatividade diminui progressivamente a partir dos 30 anos de</p><p>idade, e não o contrário.</p><p>• C</p><p>A criatividade dá um salto na adolescência, fase em que desponta no indivíduo.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A criatividade pode ser desbloqueada com o emprego de técnicas de soluções</p><p>criativas de problemas. Ela tende a diminuir com a idade, a educação, a falta de</p><p>uso e a burocracia. Além disso, decai em etapas a partir do momento em que a</p><p>pessoa passa a frequentar a escola e se deteriora na adolescência, e não o</p><p>contrário. Por fim, a criatividade diminui progressivamente a partir dos 30 anos de</p><p>idade, e não o contrário.</p><p>• D</p><p>As ideias e inovações criativas podem ser geradas com o emprego de técnicas de</p><p>soluções criativas de problemas.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>A criatividade pode ser desbloqueada com o emprego de técnicas de soluções</p><p>criativas de problemas. Ela tende a diminuir com a idade, a educação, a falta de</p><p>uso e a burocracia. Além disso, decai em etapas a partir do momento em que a</p><p>pessoa passa a frequentar a escola e se deteriora na adolescência, e não o</p><p>contrário. Por fim, a criatividade diminui progressivamente a partir dos 30 anos de</p><p>idade, e não o contrário.</p><p>• E</p><p>A criatividade aumenta progressivamente aos 30, 40 e 50 anos.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A criatividade pode ser desbloqueada com o emprego de técnicas de soluções</p><p>criativas de problemas. Ela tende a diminuir com a idade, a educação, a falta de</p><p>uso e a burocracia. Além disso, decai em etapas a partir do momento em que a</p><p>pessoa passa a frequentar a escola e se deteriora na adolescência, e não o</p><p>contrário. Por fim, a criatividade diminui progressivamente a partir dos 30 anos de</p><p>idade, e não o contrário.</p><p>Questão 1</p><p>0,6/0,6</p><p>Segundo Ulrich (2002), a análise SWOT é um dos métodos mais utilizados em</p><p>investigação social, seja no desenvolvimento de diagnósticos, no estudo</p><p>organizacional ou na elaboração de planos. Ela auxilia as empresas no</p><p>desenvolvimento do planejamento estratégico. Para que esse estudo auxilie as</p><p>organizações, quais são os elementos que as empresas deverão descrever nos</p><p>quatro quadrantes presentes na matriz SWOT?</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>Forças, oportunidades, fraquezas e ameaças.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>A análise SWOT - strengths, weaknesses, opportunities e threats —, conhecida no</p><p>Brasil como FOFA – forças, oportunidades, fraquezas e ameaças, trata-se de um</p><p>método utilizado para o planejamento e a gestão das organizações,</p><p>independentemente do seu tamanho ou porte.</p><p>• B</p><p>Concorrentes, oportunidades, mercado potencial e estratégias.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A análise- strengths, weaknesses, opportunities e threats —, conhecida no Brasil</p><p>como FOFA – forças, oportunidades, fraquezas e ameaças, trata-se de um método</p><p>utilizado para o planejamento e a gestão das organizações, independentemente</p><p>do seu tamanho ou porte.</p><p>• C</p><p>Forças, estratégias, concorrentes e oportunidades.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A análise SWOT - strengths, weaknesses, opportunities e threats —, conhecida no</p><p>Brasil como FOFA – forças, oportunidades, fraquezas e ameaças, trata-se de um</p><p>método utilizado para o planejamento e a gestão das organizações,</p><p>independentemente do seu tamanho ou porte.</p><p>• D</p><p>Estratégias, fraquezas, ameaças e forças.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A análise SWOT - strengths, weaknesses, opportunities e threats —, conhecida no</p><p>Brasil como FOFA – forças, oportunidades, fraquezas e ameaças, trata-se de um</p><p>método utilizado para o planejamento e a gestão das organizações,</p><p>independentemente do seu tamanho ou porte.</p><p>• E</p><p>Concorrentes, mercado potencial, forças e oportunidades.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A análise SWOT - strengths, weaknesses, opportunities e threats —, conhecida no</p><p>Brasil como FOFA – forças, oportunidades, fraquezas e ameaças, trata-se de um</p><p>método utilizado para o planejamento e a gestão das organizações,</p><p>independentemente do seu tamanho ou porte.</p><p>Questão 2</p><p>0,6/0,6</p><p>Como você sabe, conhecer os fatores internos e externos é indispensável para a</p><p>organização visualizar a realidade em que opera, possibilitando planejar melhor o</p><p>seu futuro. Afinal, quais são os elementos que a empresa precisará descrever na</p><p>matriz SWOT, referente ao seu ambiente interno?</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>Forças e oportunidades.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O ambiente interno trata-se daquele cenário em que os líderes conseguem</p><p>entender, controlar e administrar as forças e fraquezas, que deverão ser</p><p>analisadas constantemente, todavia as circunstâncias se alteram rapidamente.</p><p>• B</p><p>Oportunidades e ameaças.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O ambiente interno trata-se daquele cenário em que os líderes conseguem</p><p>entender, controlar e administrar as forças e fraquezas, que deverão ser</p><p>analisadas constantemente, todavia as circunstâncias se alteram rapidamente.</p><p>• C</p><p>Estratégias e concorrentes.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O ambiente interno trata-se daquele cenário em que os líderes conseguem</p><p>entender, controlar e administrar as forças e fraquezas, que deverão ser</p><p>analisadas constantemente, todavia as circunstâncias se alteram rapidamente.</p><p>• D</p><p>Forças e fraquezas.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>O ambiente interno trata-se daquele cenário em que os líderes conseguem</p><p>entender, controlar e administrar as forças e fraquezas, que deverão ser</p><p>analisadas constantemente, todavia as circunstâncias se alteram rapidamente.</p><p>• E</p><p>Ameaças e fraquezas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O ambiente interno trata-se daquele cenário em que os líderes conseguem</p><p>entender, controlar e administrar as forças e fraquezas, que deverão ser</p><p>analisadas constantemente, todavia as circunstâncias se alteram rapidamente.</p><p>Questão 3</p><p>0,6/0,6</p><p>As oportunidades de uma organização são fatores que esta não consegue controlar,</p><p>entretanto poderá planejar-se e preparar-se para usufruir de suas vantagens. Você</p><p>sabe em qual ambiente a organização deverá estudar suas possíveis</p><p>oportunidades?</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>Ambiente interno.</p><p>Comentários da resposta</p><p>As oportunidades e ameaças existem no ambiente externo da organização. As</p><p>oportunidades são circunstâncias com alta tendência de ocorrer ou fenômenos</p><p>externos, atuais ou potenciais, que podem colaborar para a efetivação dos</p><p>objetivos estratégicos.</p><p>• B</p><p>Ambiente empresarial.</p><p>Comentários da resposta</p><p>As oportunidades e ameaças existem no ambiente externo da organização. As</p><p>oportunidades são circunstâncias com alta tendência de ocorrer ou fenômenos</p><p>externos, atuais ou potenciais, que podem colaborar para a efetivação dos</p><p>objetivos estratégicos.</p><p>• C</p><p>Ambiente da concorrência.</p><p>Comentários da resposta</p><p>As oportunidades e ameaças existem no ambiente externo da organização. As</p><p>oportunidades são circunstâncias com alta tendência de ocorrer ou fenômenos</p><p>externos, atuais ou potenciais, que podem colaborar para a efetivação dos</p><p>objetivos estratégicos.</p><p>• D</p><p>Ambiente social.</p><p>Comentários da resposta</p><p>As oportunidades e ameaças existem no ambiente externo da organização. As</p><p>oportunidades são circunstâncias com alta tendência de ocorrer ou fenômenos</p><p>externos, atuais ou potenciais, que podem colaborar para a efetivação dos</p><p>objetivos estratégicos.</p><p>• E</p><p>Ambiente externo.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>As oportunidades e ameaças existem no ambiente externo da organização. As</p><p>oportunidades são circunstâncias com alta tendência de ocorrer ou fenômenos</p><p>externos, atuais ou potenciais, que podem colaborar para a efetivação dos</p><p>objetivos estratégicos.</p><p>Questão 4</p><p>0,6/0,6</p><p>Imagine que você acaba de adquirir uma loja de produtos orgânicos. A maioria dos</p><p>produtos que você comercializa é perecível, e seus principais consumidores</p><p>residem a uma distância longa de seu estabelecimento. Em sua matriz SWOT, qual</p><p>seria o local correto para apontar essa situação e tentar revertê-la ou amenizá-la?</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>Ameaça.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A fraqueza apresenta os pontos fracos de uma empresa, ou seja, tudo que</p><p>atrapalha seu crescimento e que necessita ser amenizado. Apesar de a</p><p>organização conseguir controlar tais aspectos, as fraquezas dificultam a realização</p><p>da missão da organização. Por isso, após o entendimento sobre tal situação,</p><p>estratégias deverão ser desenvolvidas para contornar o problema.</p><p>• B</p><p>Estratégia.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A fraqueza apresenta os pontos fracos de uma empresa, ou seja, tudo que</p><p>atrapalha seu crescimento e que necessita ser amenizado. Apesar de a</p><p>organização conseguir controlar tais aspectos, as fraquezas dificultam a realização</p><p>da missão</p><p>da organização. Por isso, após o entendimento sobre tal situação,</p><p>estratégias deverão ser desenvolvidas para contornar o problema.</p><p>• C</p><p>Força.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A fraqueza apresenta os pontos fracos de uma empresa, ou seja, tudo que</p><p>atrapalha seu crescimento e que necessita ser amenizado. Apesar de a</p><p>organização conseguir controlar tais aspectos, as fraquezas dificultam a realização</p><p>da missão da organização. Por isso, após o entendimento sobre tal situação,</p><p>estratégias deverão ser desenvolvidas para contornar o problema.</p><p>• D</p><p>Oportunidade.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A fraqueza apresenta os pontos fracos de uma empresa, ou seja, tudo que</p><p>atrapalha seu crescimento e que necessita ser amenizado. Apesar de a</p><p>organização conseguir controlar tais aspectos, as fraquezas dificultam a realização</p><p>da missão da organização. Por isso, após o entendimento sobre tal situação,</p><p>estratégias deverão ser desenvolvidas para contornar o problema.</p><p>• E</p><p>Fraqueza.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>A fraqueza apresenta os pontos fracos de uma empresa, ou seja, tudo que</p><p>atrapalha seu crescimento e que necessita ser amenizado. Apesar de a</p><p>organização conseguir controlar tais aspectos, as fraquezas dificultam a realização</p><p>da missão da organização. Por isso, após o entendimento sobre tal situação,</p><p>estratégias deverão ser desenvolvidas para contornar o problema.</p><p>Questão 5</p><p>0,6/0,6</p><p>Você é proprietário de uma rede de hotéis no litoral de São Paulo. Há algumas</p><p>semanas, sua região vem enfrentando fortes temporais, fazendo com que várias</p><p>reservas fossem canceladas. Ao realizar sua matriz SWOT, onde você apontará essa</p><p>situação?</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>Ameaça.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>A ameaça compreende cenários que não são benéficos para a organização,</p><p>ocasionando diversos problemas caso não seja contornada. Acima de tudo, os</p><p>líderes ou empreendedores não deverão ter medo dessas ameaças, e, sim, prevê-</p><p>las e contorná-las da melhor maneira possível.</p><p>• B</p><p>Força.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A ameaça compreende cenários que não são benéficos para a organização,</p><p>ocasionando diversos problemas caso não seja contornada. Acima de tudo, os</p><p>líderes ou empreendedores não deverão ter medo dessas ameaças, e, sim, prevê-</p><p>las e contorná-las da melhor maneira possível.</p><p>• C</p><p>Oportunidade.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A ameaça compreende cenários que não são benéficos para a organização,</p><p>ocasionando diversos problemas caso não seja contornada. Acima de tudo, os</p><p>líderes ou empreendedores não deverão ter medo dessas ameaças, e, sim, prevê-</p><p>las e contorná-las da melhor maneira possível.</p><p>• D</p><p>Fraqueza.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A ameaça compreende cenários que não são benéficos para a organização,</p><p>ocasionando diversos problemas caso não seja contornada. Acima de tudo, os</p><p>líderes ou empreendedores não deverão ter medo dessas ameaças, e, sim, prevê-</p><p>las e contorná-las da melhor maneira possível.</p><p>• E</p><p>Estratégia.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A ameaça compreende cenários que não são benéficos para a organização,</p><p>ocasionando diversos problemas caso não seja contornada. Acima de tudo, os</p><p>líderes ou empreendedores não deverão ter medo dessas ameaças, e, sim, prevê-</p><p>las e contorná-las da melhor maneira possível.</p><p>Questão 1</p><p>0,6/0,6</p><p>Um dos primeiros modelos que visaram resolver alguns dos problemas ambientais</p><p>foi o chamado sistema aberto. Para que tal modelo tenha sucesso, algumas</p><p>premissas devem ser consideradas.</p><p>Assinale a única resposta que apresenta premissa da gestão sustentável de</p><p>recursos naturais</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>Suprimento inesgotável de matéria.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Esta é uma das premissas, baseada na necessidade da existência de matéria de</p><p>forma inesgotável.</p><p>• B</p><p>Suprimento inesgotável de energia.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A necessidade de suprimento de energia de forma inesgotável é uma premissa</p><p>para este modelo.</p><p>• C</p><p>Capacidade infinita do meio para reciclar matéria.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Este modelo baseia-se no fato que a natureza deve ter capacidade infinita de</p><p>reciclar matéria. Na prática, foi demonstrado que isto não se cumpre.</p><p>• D</p><p>Incorporação do reuso e a reciclagem.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>Esta é uma premissa do desenvolvimento sustentável, modelo posterior ao de</p><p>sistema aberto. Estas ações, junto com a redução do consumo, formam as</p><p>chamadas 3Rs.</p><p>• E</p><p>Capacidade infinita do meio para absorver energia.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Esta é outra das premissas do sistema aberto, que considera que a natureza pode</p><p>absorber energia de forma infinita.</p><p>Questão 2</p><p>0/0,6</p><p>O problema dos poluentes foi, historicamente, um sério problema ambiental, embora</p><p>não existisse consciência deste fato. Na evolução das ideias acerca desta situação</p><p>aparecem diferentes paradigmas em diferentes épocas. Um deles foi o da dispersão</p><p>dos poluentes produzidos o mais longe possível da fonte geradora, como forma de</p><p>não "sentir" as consequências desta poluição. Em que época este paradigma foi o</p><p>imperante?</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>Até 1970.</p><p>Esta é a resposta correta</p><p>Comentários da resposta</p><p>Este paradigma desenvolvia-se em virtude de um menor avanço tecnológico, de</p><p>um menor contingente populacional e de padrões de consumo menos sofisticados.</p><p>• B</p><p>Anos 1970.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Nesta década, utilizava-se o sistema de controle ambiental de fim de tubo, como a</p><p>implementação de filtros nas chaminés das indústrias.</p><p>• C</p><p>Década de 1980.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Nesta década, o princípio foi similar ao da década anterior, e caracterizou-se por</p><p>graves acidentes ambientais e pela criação dos partidos verdes.</p><p>• D</p><p>Década de 1990.</p><p>Você não acertou</p><p>Comentários da resposta</p><p>Nesta época, predominou a postura proativa, com a prevenção da poluição, e não</p><p>sua solução posterior. Começam a se aplicar os princípios da produção mais limpa.</p><p>• E</p><p>A partir do ano 2000.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A partir do ano 2000, o conceito ambiental se integra às questões de saúde e</p><p>segurança, estabelecendo-se os princípios de responsabilidade social. Nesta</p><p>época, o desenvolvimento sustentável era o objetivo.</p><p>Questão 3</p><p>0/0,6</p><p>A Lei nº 6.803 dispõe sobre as diretrizes básicas para o zoneamento industrial nas</p><p>áreas críticas de poluição. Segundo tal legislação, as zonas de uso estritamente</p><p>industrial destinam-se, preferencialmente, à localização de estabelecimentos</p><p>industriais que emitem materiais que possam causar prejuízo à saúde. Tal emissão</p><p>refere-se APENAS aos:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>resíduos líquidos e sólidos perigosos.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Há outras emissões que podem causar perigo à saúde, ao bem-estar e à</p><p>segurança das populações.</p><p>• B</p><p>ruídos e emanações gasosas nocivas à saúde humana.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Há outras emissões que podem causar perigo à saúde, ao bem-estar e à</p><p>segurança das populações.</p><p>• C</p><p>radiações, emanações perigosas e ruídos.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Há outras emissões que podem causar perigo à saúde, ao bem-estar e à</p><p>segurança das populações.</p><p>• D</p><p>resíduos sólidos e líquidos, gases, ruídos, emanações, vibrações e radiações</p><p>perigosas.</p><p>Esta é a resposta correta</p><p>Comentários da resposta</p><p>Lei nº 6.803, artigo 2º: as zonas de uso estritamente industrial destinam-se,</p><p>preferencialmente, à localização de estabelecimentos industriais cujos resíduos</p><p>sólidos, líquidos e gasosos, ruídos, vibrações, emanações e radiações possam</p><p>causar perigo à saúde, ao bem-estar e à segurança das populações.</p><p>• E</p><p>resíduos sólidos, líquidos e gasosos.</p><p>Você não acertou</p><p>Comentários da resposta</p><p>Há outras emissões que podem causar perigo à saúde, ao bem-estar e à</p><p>segurança das populações.</p><p>Questão 4</p><p>0,6/0,6</p><p>A Lei Federal nº 6.938 dispõe sobre a Política Nacional do Meio Ambiente (PNMA),</p><p>seus fins e mecanismos de formulação e aplicação, definindo, em seu artigo 9º, os</p><p>instrumentos de tal política. Assinale a alternativa que NÃO apresenta</p><p>um desses</p><p>instrumentos:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>O licenciamento e a revisão de atividades efetiva ou potencialmente poluidoras.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Este é um dos instrumentos da PMNA apresentado no artigo 9º da Lei nº 6.938.</p><p>• B</p><p>O estabelecimento de padrões de qualidade ambiental.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Este é um dos instrumentos da PMNA apresentado no artigo 9º da Lei nº 6.938.</p><p>• C</p><p>O sistema nacional de informações sobre o meio ambiente.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Este é um dos instrumentos da PMNA apresentado no artigo 9º da Lei nº 6.938.</p><p>• D</p><p>O cadastro técnico federal de atividades e instrumentos de defesa ambiental.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Este é um dos instrumentos da PMNA apresentado no artigo 9º da Lei nº 6.938.</p><p>• E</p><p>A criação de reservas e estações indígenas, áreas de proteção social e as de</p><p>relevante interesse público.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>Trata-se de criação de reservas e de estações ecológicas, áreas de proteção</p><p>ambiental e as de relevante interesse ecológico, pelo poder público federal,</p><p>estadual e municipal.</p><p>Questão 5</p><p>0/0,6</p><p>Entre os instrumentos definidos pela PNMA e aplicados à gestão ambiental pública,</p><p>destaca-se o zoneamento ambiental que é um instrumento pontual e regional, cuja</p><p>finalidade é, justamente, dividir a porção territorial em zonas, conforme os padrões</p><p>característicos do ambiente e sua aptidão de uso. Sobre o zoneamento ambiental,</p><p>analise os itens a seguir:</p><p>I. Pode impedir a ocupação anárquica dos espaços territoriais, fazendo estes se</p><p>enquadrarem em determinado padrão de racionalidade (socioeconômico-</p><p>ambiental).</p><p>II. Estabelece zonas climáticas que influenciam o meio ambiente brasileiro.</p><p>III. Delimita geograficamente áreas territoriais, definindo diretrizes para uso da</p><p>propriedade e dos recursos naturais nela existentes.</p><p>IV. Estabelece normas para a seleção de áreas protegidas.</p><p>V. Permite reconhecer os impactos ambientais nas diferentes regiões do país.</p><p>Estão CORRETAS apenas as afirmativas:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>I e II</p><p>Comentários da resposta</p><p>A alternativa II é incorreta, já que o zoneamento climático não está vinculado ao</p><p>zoneamento ambiental, mas às características climáticas de cada região.</p><p>• B</p><p>I e III</p><p>Esta é a resposta correta</p><p>Comentários da resposta</p><p>Além destes aspectos, o zoneamento ambiental também contribui para a</p><p>realização da função social da propriedade, por meio do zoneamento</p><p>agroecológico; proporciona planejamento e gestão de áreas protegidas e uma</p><p>melhor gestão dos recursos ambientais.</p><p>• C</p><p>III e IV</p><p>Comentários da resposta</p><p>O zoneamento não estabelece normas para a seleção e para as áreas protegidas,</p><p>mas para o planejamento e gestão delas.</p><p>• D</p><p>I e V</p><p>Você não acertou</p><p>Comentários da resposta</p><p>O zoneamento não está relacionado à identificação dos impactos ambientais, o</p><p>que se determina nos estudos ambientais (EIA/RIMA).</p><p>• E</p><p>IV e V</p><p>Comentários da resposta</p><p>Nenhuma destas alternativas está relacionada ao zoneamento ambiental.</p><p>Questão 1</p><p>0,6/0,6</p><p>Nesta unidade são analisados os principais conceitos que devem reger a</p><p>transformação do modelo atual da sociedade. Entre esses conceitos, estão o de</p><p>desenvolvimento sustentável, que é:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>É o desenvolvimento que deve suprir as necessidades da geração atual por meio</p><p>da adoção de modelos econômicos que visem elevados índices produtivos, sem</p><p>medidas ambientais compensatórias.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Esse modelo econômico foi utilizado por algumas décadas em diversos países e</p><p>resultou na degradação ambiental.</p><p>• B</p><p>É o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração atual e das</p><p>gerações futuras sem a preocupação com o meio ambiente.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Apesar de o desenvolvimento buscar atender às necessidades das gerações atual</p><p>e futura, esse modelo prevê um comprometimento com a conservação e a</p><p>preservação do meio ambiente.</p><p>• C</p><p>É o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração atual, sem</p><p>comprometer a capacidade de atender às necessidades das gerações futuras.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>A utilização de recursos naturais deve ocorrer de modo que a capacidade de</p><p>reposição do meio ambiente seja suficiente para suprir as necessidades do</p><p>presente e do futuro.</p><p>• D</p><p>É o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração atual e das</p><p>gerações futuras sem qualquer tipo de alteração no meio ambiente e com</p><p>crescimento econômico reduzido.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O desenvolvimento sustentável visa equalizar as questões ambiental e econômica.</p><p>• E</p><p>É o desenvolvimento capaz de suprir somente as necessidades da geração atual</p><p>sem preocupação com o atendimento das necessidades das gerações futuras.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O desenvolvimento sustentável tem como princípio planejar o atendimento das</p><p>necessidades das futuras gerações.</p><p>Questão 2</p><p>0/0,6</p><p>Conforme você já estudou nesta Unidade de Aprendizagem, a dimensão econômica</p><p>é um dos pilares do desenvolvimento sustentável. De acordo com esse conceito,</p><p>considera-se que:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>Os países em desenvolvimento preservam o meio ambiente de forma mais eficaz,</p><p>visto que possuem baixo desenvolvimento econômico.</p><p>Você não acertou</p><p>Comentários da resposta</p><p>Para se alcançar o desenvolvimento sustentável, deve-se ter também o</p><p>desenvolvimento econômico e a conservação do meio ambiente.</p><p>• B</p><p>Os países desenvolvidos são os únicos que promovem o desenvolvimento</p><p>sustentável por inovarem com novas tecnologias.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Os países desenvolvidos não são os únicos a promoverem iniciativas tecnológicas</p><p>para alcançar o desenvolvimento sustentável.</p><p>• C</p><p>Apesar de a quantidade de recursos naturais utilizados em países desenvolvidos</p><p>e países em desenvolvimento diferir, todos somos igualmente responsáveis pela</p><p>implementação do desenvolvimento sustentável.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Países desenvolvidos e em desenvolvimento devem traçar metas distintas para</p><p>alcançar o desenvolvimento sustentável, pois diferem quantitativamente no total</p><p>de recursos naturais utilizados.</p><p>Conceito de “responsabilidades comuns porém diferenciadas” , consolidado nas</p><p>Convenções-Quadro da ONU e no Painel Intergovernamental.</p><p>http://www.mma.gov.br/clima/convencao-das-nacoes-unidas</p><p>• D</p><p>Deve-se buscar uma forma de crescimento econômico que não comprometa o</p><p>meio ambiente por meio de educação continuada e desenvolvimento de novas</p><p>tecnologias.</p><p>Esta é a resposta correta</p><p>Comentários da resposta</p><p>O desenvolvimento sustentável busca proporcionar o crescimento econômico sem</p><p>comprometer as necessidades das gerações futuras.</p><p>• E</p><p>Somente os países desenvolvidos têm responsabilidade em promover ações de</p><p>educação ambiental e conservação do meio ambiente, por serem os maiores</p><p>poluidores.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Ações de educação ambiental e conservação do meio ambiente são fundamentais</p><p>para todos os países alcançarem o desenvolvimento sustentável.</p><p>Questão 3</p><p>0,6/0,6</p><p>Diversas são as maneiras para alcançar o desenvolvimento sustentável. Assinale a</p><p>alternativa que NÃO descreve uma atitude condizente com a busca do</p><p>desenvolvimento sustentável.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>Desenvolver tecnologias que utilizem fontes de energia renováveis.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Optar por recursos renováveis, como os ventos e a energia solar, reduz a utilização</p><p>de recursos naturais, o que colabora para o desenvolvimento sustentável.</p><p>• B</p><p>Implantar políticas de proteção ambiental.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A adoção de políticas ambientais faz com que sejam adotadas posturas e</p><p>procedimentos menos agressivos ao meio ambiente.</p><p>• C</p><p>Utilizar conscientemente os recursos naturais.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Para o desenvolvimento sustentável, o essencial é utilizar os recursos naturais de</p><p>forma racional.</p><p>• D</p><p>Aumentar o consumo de energia e recursos naturais a fim de impulsionar o</p><p>desenvolvimento econômico.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>Para se alcançar o desenvolvimento sustentável, o crescimento econômico, o</p><p>desenvolvimento social e a preservação do meio ambiente devem ter o mesmo</p><p>grau de importância.</p><p>• E</p><p>Uma das formas de se alcançar o desenvolvimento sustentável é realizando o</p><p>planejamento estratégico.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Para se alcançar o desenvolvimento sustentável, requer-se a noção de que os</p><p>recursos naturais são limitados e, por isso, devem ser usados de forma adequada.</p><p>Questão 4</p><p>0,6/0,6</p><p>No artigo 225 da Constituição Federal está expresso que: “Todos têm direito ao meio</p><p>ambiente ecologicamente equilibrado, bem de uso comum do povo e essencial à</p><p>sadia qualidade de vida, impondo-se ao poder público e à coletividade o dever de</p><p>defendê-lo e preservá-lo para as presentes e futuras gerações.” No que tange ao</p><p>desenvolvimento sustentável, assinale a alternativa que NÃO representa o exposto</p><p>na referida lei.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>As usinas que operem com reator nuclear deverão ter sua localização definida em</p><p>lei federal; sem isso, não poderão ser instaladas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O atendimento aos critérios de legislação é uma das formas para alcançar o</p><p>desenvolvimento sustentável.</p><p>• B</p><p>As empresas são responsáveis por atender aos padrões de qualidade ambiental,</p><p>sendo essa uma das maneiras de manter o meio ambiente equilibrado e saudável.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O poder público define os padrões de qualidade que devem ser atendidos pelas</p><p>empresas, contribuindo para o desenvolvimento sustentável.</p><p>• C</p><p>Aquele que explorar os recursos minerais deverá recuperar o meio ambiente</p><p>degradado com solução técnica exigida pelo órgão público competente.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Conforme o § 2º do artigo 225 da Constituição Federal, aquele que utilizar esses</p><p>recursos deverá recuperar o meio antropizado.</p><p>• D</p><p>Entre as atividades menos impactantes está a agricultura, pois essa atividade</p><p>essencialmente busca a preservação e conservação dos recursos naturais para</p><p>as presentes e futuras gerações.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>A agricultura é altamente impactante devido à remoção da cobertura vegetal,</p><p>modificação das áreas de preservação permanente e uso indiscriminado de</p><p>fertilizantes e agroquímicos, necessitando realizar medidas de compensação para</p><p>a conservação do ambiente.</p><p>• E</p><p>O poder público é responsável por preservar e restaurar os processos ecológicos</p><p>essenciais e prover o manejo ecológico das espécies e ecossistemas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Conforme o § 1º do artigo 225 da Constituição Federal, o poder público é</p><p>responsável pela manutenção dos ecossistemas.</p><p>Questão 5</p><p>0,6/0,6</p><p>O termo "economia verde" foi proposto pelo Programa das Nações Unidas para o</p><p>Meio Ambiente. Assinale a sentença que NÃO está de acordo com esse conceito.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>A economia verde foi tema central da Conferência das Nações Unidas sobre</p><p>Desenvolvimento Sustentável (Rio+20), que ocorreu no ano de 2012.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A discussão do conceito de economia verde na Rio+20 caracterizou-se como uma</p><p>iniciativa de sucesso do Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente.</p><p>• B</p><p>A economia verde tem como princípios o desenvolvimento de novos modelos</p><p>econômicos que utilizem de forma racional os recursos naturais, sem considerar</p><p>a questão de inclusão social.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>A inclusão social é o princípio do conceito de economia verde que o diferencia do</p><p>termo desenvolvimento sustentável.</p><p>• C</p><p>A economia verde alia sustentabilidade ambiental, crescimento econômico e</p><p>inclusão social, buscando diminuir assim os índices de pobreza e contribuindo</p><p>para atingir um dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Um dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio é a erradicação da pobreza</p><p>extrema e fome, que pode ser obtido com a adoção do modelo de economia verde.</p><p>• D</p><p>A conservação de recursos naturais, a integração social e o uso de tecnologias</p><p>ambientais inovadoras podem resultar na melhoria da qualidade de vida do</p><p>homem.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O uso de tecnologias ambientais contribui para a redução da poluição do ambiente.</p><p>• E</p><p>Entre os princípios da economia verde pode-se destacar: integração social,</p><p>proteção dos ecossistemas, racionalização do uso dos recursos e incentivo a</p><p>atividades com baixa emissão de carbono.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A baixa emissão de carbono contribui de forma significativa para a redução dos</p><p>problemas ambientais atuais, entre eles o efeito estufa.</p><p>Questão 1</p><p>0/0,6</p><p>Os diferentes segmentos mercadológicos enfrentam diversos desafios diante de um</p><p>cenário em constantes mudanças e cada vez mais competitivo. Por isso, as</p><p>corporações buscam expandir suas atividades por meio de estratégias de</p><p>crescimento para agregar valor às suas operações.</p><p>Considere que um gestor de uma indústria de calçados esportivos pretende ampliar</p><p>suas atividades econômicas. Tendo isso em vista, qual das estratégias indicadas</p><p>nas alternativas seria a correta para aumentar a sua participação de mercado atual?</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>Vender uma das unidades da empresa que não seja relacionada à produção de</p><p>calçados esportivos.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Ao expandir as operações da fábrica em áreas com maior demanda por calçados</p><p>esportivos, a empresa poderá aumentar sua participação no mercado. No entanto,</p><p>o aumento da participação da empresa no mercado atual não está relacionado ao</p><p>desinvestimento de uma de suas unidades.</p><p>Além disso, embora aquisições e fusões possam levar à expansão dos negócios,</p><p>comprar uma marca concorrente não assegura o crescimento da empresa no</p><p>mercado atual. Diminuir custos é sempre relevante, mas não está diretamente</p><p>relacionado ao aumento da participação de mercado atual.</p><p>Por fim, apesar de a diversificação de produtos ser uma ação viável para a</p><p>empresa, não há relação direta com o crescimento da empresa no segmento de</p><p>calçados esportivos.</p><p>• B</p><p>Ampliar a quantidade de estabelecimentos físicos em setores em que há mais</p><p>procura por calçados esportivos.</p><p>Esta é a resposta correta</p><p>Comentários da resposta</p><p>Ao expandir as operações da fábrica em áreas com maior demanda por calçados</p><p>esportivos, a empresa poderá aumentar sua participação no mercado. No entanto,</p><p>o aumento da participação da empresa no mercado atual não está relacionado ao</p><p>desinvestimento de uma de suas unidades.</p><p>Além disso, embora aquisições e fusões possam levar à expansão dos negócios,</p><p>comprar uma marca concorrente não assegura o crescimento da empresa no</p><p>mercado atual. Diminuir custos é sempre relevante, mas não está diretamente</p><p>relacionado ao aumento da participação de mercado atual.</p><p>Por fim, apesar de a diversificação de produtos ser uma ação viável para a</p><p>empresa, não há relação direta com o crescimento da empresa no segmento de</p><p>calçados esportivos.</p><p>• C</p><p>Adquirir uma organização concorrente que fabrique itens esportivos similares.</p><p>Você não acertou</p><p>Comentários da resposta</p><p>Ao expandir as operações da fábrica em áreas com maior demanda por calçados</p><p>esportivos, a empresa poderá aumentar sua participação no mercado. No entanto,</p><p>o aumento da participação da empresa no mercado atual não está relacionado ao</p><p>desinvestimento de uma de suas unidades.</p><p>Além disso, embora aquisições e fusões possam levar à expansão dos negócios,</p><p>comprar uma marca concorrente não assegura o crescimento da empresa no</p><p>mercado atual. Diminuir custos é sempre relevante, mas não está diretamente</p><p>relacionado ao aumento da participação de mercado atual.</p><p>Por fim, apesar de a diversificação de produtos ser uma ação viável para a</p><p>empresa, não há relação direta com o crescimento da empresa no segmento de</p><p>calçados esportivos.</p><p>• D</p><p>Reduzir custos na produção de itens esportivos por meio da melhoria da cadeia</p><p>de suprimentos.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Ao expandir as operações da fábrica em áreas com maior demanda por calçados</p><p>esportivos,</p><p>a empresa poderá aumentar sua participação no mercado. No entanto,</p><p>o aumento da participação da empresa no mercado atual não está relacionado ao</p><p>desinvestimento de uma de suas unidades.</p><p>Além disso, embora aquisições e fusões possam levar à expansão dos negócios,</p><p>comprar uma marca concorrente não assegura o crescimento da empresa no</p><p>mercado atual. Diminuir custos é sempre relevante, mas não está diretamente</p><p>relacionado ao aumento da participação de mercado atual.</p><p>Por fim, apesar de a diversificação de produtos ser uma ação viável para a</p><p>empresa, não há relação direta com o crescimento da empresa no segmento de</p><p>calçados esportivos.</p><p>• E</p><p>Investir em uma linha de peças esportivas para acompanhar os calçados.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Ao expandir as operações da fábrica em áreas com maior demanda por calçados</p><p>esportivos, a empresa poderá aumentar sua participação no mercado. No entanto,</p><p>o aumento da participação da empresa no mercado atual não está relacionado ao</p><p>desinvestimento de uma de suas unidades.</p><p>Além disso, embora aquisições e fusões possam levar à expansão dos negócios,</p><p>comprar uma marca concorrente não assegura o crescimento da empresa no</p><p>mercado atual. Diminuir custos é sempre relevante, mas não está diretamente</p><p>relacionado ao aumento da participação de mercado atual.</p><p>Por fim, apesar de a diversificação de produtos ser uma ação viável para a</p><p>empresa, não há relação direta com o crescimento da empresa no segmento de</p><p>calçados esportivos.</p><p>Questão 2</p><p>0,6/0,6</p><p>Entender as características dos consumidores no mercado atual é uma estratégia</p><p>relevante para as marcas. Por isso, a análise de aspectos demográficos auxilia as</p><p>empresas a identificar uma série de características relacionadas ao seu público-</p><p>alvo. O direcionamento desses dados possibilita que as empresas compreendam</p><p>melhor as necessidades dos clientes e lhes ofereçam produtos e serviços mais</p><p>personalizados.</p><p>Em relação ao tema, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.</p><p>I. As corporações segmentam seu público-alvo na abordagem demográfica a partir</p><p>de uma ampla série de variáveis, aplicando fatores tais como gênero, nível de renda,</p><p>localização geográfica, aspectos culturais, estilo de vida, comportamentos de</p><p>compra e faixa etária.</p><p>PORQUE</p><p>II. Isso possibilita que as marcas direcionem suas ações de marketing e produtos</p><p>para atender às demandas de diferentes clientes, aumentando assim os resultados</p><p>de suas campanhas e a satisfação do público-alvo.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>As asserções I e II são proposições falsas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A amplitude da segmentação demográfica é composta por variáveis como idade,</p><p>renda, região onde mora, estilo de vida, hábitos culturais, comportamentos de</p><p>compra e idade.</p><p>A segmentação possibilita uma comunicação personalizada e eficaz por meio das</p><p>estratégias de marketing e produtos para diferentes clientes.</p><p>• B</p><p>A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A amplitude da segmentação demográfica é composta por variáveis como idade,</p><p>renda, região onde mora, estilo de vida, hábitos culturais, comportamentos de</p><p>compra e idade.</p><p>A segmentação possibilita uma comunicação personalizada e eficaz por meio das</p><p>estratégias de marketing e produtos para diferentes clientes.</p><p>• C</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>A amplitude da segmentação demográfica é composta por variáveis como idade,</p><p>renda, região onde mora, estilo de vida, hábitos culturais, comportamentos de</p><p>compra e idade.</p><p>A segmentação possibilita uma comunicação personalizada e eficaz por meio das</p><p>estratégias de marketing e produtos para diferentes clientes.</p><p>• D</p><p>A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A amplitude da segmentação demográfica é composta por variáveis como idade,</p><p>renda, região onde mora, estilo de vida, hábitos culturais, comportamentos de</p><p>compra e idade.</p><p>A segmentação possibilita uma comunicação personalizada e eficaz por meio das</p><p>estratégias de marketing e produtos para diferentes clientes.</p><p>• E</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa</p><p>da I.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A amplitude da segmentação demográfica é composta por variáveis como idade,</p><p>renda, região onde mora, estilo de vida, hábitos culturais, comportamentos de</p><p>compra e idade.</p><p>A segmentação possibilita uma comunicação personalizada e eficaz por meio das</p><p>estratégias de marketing e produtos para diferentes clientes.</p><p>Questão 3</p><p>0/0,6</p><p>As organizações contemporâneas empregam estratégias inovadoras e dinâmicas,</p><p>como ações de responsabilidade socioambiental, lançamento novas mercadorias,</p><p>realização parcerias estratégicas e aumento de sua atuação mercadológica.</p><p>Diante disso, quando se trata do crescimento de uma empresa, entre as várias ações</p><p>para desenvolver um negócio na atualidade, existe a estratégia de penetração. Sobre</p><p>essa estratégia, é correto afirmar que ela visa:</p><p>I. incentivar os consumidores atuais da empresa a adquirem mais produtos</p><p>existentes.</p><p>II. lançar um novo produto em um novo mercado.</p><p>III. vender os produtos existentes para novos grupos de clientes.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>I, apenas.</p><p>Esta é a resposta correta</p><p>Comentários da resposta</p><p>A técnica de penetração tem por objetivo ampliar as vendas influenciando os</p><p>consumidores a comprarem mais produtos já oferecidos pela empresa.</p><p>Já a inserção de novo item em novo mercado se refere ao método de</p><p>diversificação, e a venda de produtos já comercializados pela empresa para novos</p><p>clientes se refere à estratégia de desenvolvimento de mercado.</p><p>• B</p><p>II, apenas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A técnica de penetração tem por objetivo ampliar as vendas influenciando os</p><p>consumidores a comprarem mais produtos já oferecidos pela empresa.</p><p>Já a inserção de novo item em novo mercado se refere ao método de</p><p>diversificação, e a venda de produtos já comercializados pela empresa para novos</p><p>clientes se refere à estratégia de desenvolvimento de mercado.</p><p>• C</p><p>III, apenas.</p><p>Você não acertou</p><p>Comentários da resposta</p><p>A técnica de penetração tem por objetivo ampliar as vendas influenciando os</p><p>consumidores a comprarem mais produtos já oferecidos pela empresa.</p><p>Já a inserção de novo item em novo mercado se refere ao método de</p><p>diversificação, e a venda de produtos já comercializados pela empresa para novos</p><p>clientes se refere à estratégia de desenvolvimento de mercado.</p><p>• D</p><p>I e II, apenas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A técnica de penetração tem por objetivo ampliar as vendas influenciando os</p><p>consumidores a comprarem mais produtos já oferecidos pela empresa.</p><p>Já a inserção de novo item em novo mercado se refere ao método de</p><p>diversificação, e a venda de produtos já comercializados pela empresa para novos</p><p>clientes se refere à estratégia de desenvolvimento de mercado.</p><p>• E</p><p>II e III, apenas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A técnica de penetração tem por objetivo ampliar as vendas influenciando os</p><p>consumidores a comprarem mais produtos já oferecidos pela empresa.</p><p>Já a inserção de novo item em novo mercado se refere ao método de</p><p>diversificação, e a venda de produtos já comercializados pela empresa para novos</p><p>clientes se refere à estratégia de desenvolvimento de mercado.</p><p>Questão 4</p><p>0,6/0,6</p><p>A expansão de uma empresa, além de promover uma série de benefícios, representa</p><p>um aspecto relevante na trajetória de um negócio e para um contexto econômico e</p><p>social em geral.</p><p>Diante disso, considere a situação a seguir:</p><p>Ao comprar uma pequena empresa de tecnologia na área de entregas rápidas, uma</p><p>corporação de e-commerce obteve um aumento considerável de sua carteira de</p><p>clientes e ampliou sua atuação em novas localidades.</p><p>Considerando o exposto, qual das alternativas expressa corretamente</p><p>o principal</p><p>aspecto positivo desse crescimento para a organização?</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>Crescimento da concorrência no mercado em que atua.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Um dos benefícios da expansão da empresa de comércio eletrônico seria a</p><p>ampliação das atividades para outras regiões e da cobertura de mercado por ter</p><p>aumentado sua carteira de clientes.</p><p>Por outro lado, o crescimento da concorrência não é considerado um benefício</p><p>direto da ampliação de mercado da empresa em si, assim como o crescimento das</p><p>dificuldades na gestão de pessoas, pois não representa um aspecto positivo para</p><p>a empresa.</p><p>Já a redução dos resultados operacionais, por conta da integração com o pequeno</p><p>negócio, é considerada um impacto negativo.</p><p>Por fim, a diminuição na busca por inovação não é um benefício, mas sim algo</p><p>negativo, pois a inovação é algo determinante para a atuação corporativa.</p><p>• B</p><p>Aumento dos desafios na gestão de recursos humanos.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Um dos benefícios da expansão da empresa de comércio eletrônico seria a</p><p>ampliação das atividades para outras regiões e da cobertura de mercado por ter</p><p>aumentado sua carteira de clientes.</p><p>Por outro lado, o crescimento da concorrência não é considerado um benefício</p><p>direto da ampliação de mercado da empresa em si, assim como o crescimento das</p><p>dificuldades na gestão de pessoas, pois não representa um aspecto positivo para</p><p>a empresa.</p><p>Já a redução dos resultados operacionais, por conta da integração com o pequeno</p><p>negócio, é considerada um impacto negativo.</p><p>Por fim, a diminuição na busca por inovação não é um benefício, mas sim algo</p><p>negativo, pois a inovação é algo determinante para a atuação corporativa.</p><p>• C</p><p>Diminuição dos resultados operacionais por conta da integração com o pequeno</p><p>negócio.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Um dos benefícios da expansão da empresa de comércio eletrônico seria a</p><p>ampliação das atividades para outras regiões e da cobertura de mercado por ter</p><p>aumentado sua carteira de clientes.</p><p>Por outro lado, o crescimento da concorrência não é considerado um benefício</p><p>direto da ampliação de mercado da empresa em si, assim como o crescimento das</p><p>dificuldades na gestão de pessoas, pois não representa um aspecto positivo para</p><p>a empresa.</p><p>Já a redução dos resultados operacionais, por conta da integração com o pequeno</p><p>negócio, é considerada um impacto negativo.</p><p>Por fim, a diminuição na busca por inovação não é um benefício, mas sim algo</p><p>negativo, pois a inovação é algo determinante para a atuação corporativa.</p><p>• D</p><p>Ampliação das atividades e cobertura de mercado.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>Um dos benefícios da expansão da empresa de comércio eletrônico seria a</p><p>ampliação das atividades para outras regiões e da cobertura de mercado por ter</p><p>aumentado sua carteira de clientes.</p><p>Por outro lado, o crescimento da concorrência não é considerado um benefício</p><p>direto da ampliação de mercado da empresa em si, assim como o crescimento das</p><p>dificuldades na gestão de pessoas, pois não representa um aspecto positivo para</p><p>a empresa.</p><p>Já a redução dos resultados operacionais, por conta da integração com o pequeno</p><p>negócio, é considerada um impacto negativo.</p><p>Por fim, a diminuição na busca por inovação não é um benefício, mas sim algo</p><p>negativo, pois a inovação é algo determinante para a atuação corporativa.</p><p>• E</p><p>Redução da demanda por inovação devido à compra do negócio de pequeno</p><p>porte.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Um dos benefícios da expansão da empresa de comércio eletrônico seria a</p><p>ampliação das atividades para outras regiões e da cobertura de mercado por ter</p><p>aumentado sua carteira de clientes.</p><p>Por outro lado, o crescimento da concorrência não é considerado um benefício</p><p>direto da ampliação de mercado da empresa em si, assim como o crescimento das</p><p>dificuldades na gestão de pessoas, pois não representa um aspecto positivo para</p><p>a empresa.</p><p>Já a redução dos resultados operacionais, por conta da integração com o pequeno</p><p>negócio, é considerada um impacto negativo.</p><p>Por fim, a diminuição na busca por inovação não é um benefício, mas sim algo</p><p>negativo, pois a inovação é algo determinante para a atuação corporativa.</p><p>Questão 5</p><p>0,6/0,6</p><p>Para crescer, as organizações se deparam com desafios em sua estrutura</p><p>organizacional, como a concepção de estratégias de gestão mais avançadas e a</p><p>manutenção da cultura organizacional diante das transformações pelas quais</p><p>passam.</p><p>Diante do exposto, considere a situação a seguir.</p><p>Após um crescimento global imediato, uma marca de tecnologia tem passado por</p><p>dificuldades administrativas consideráveis. Novas representações foram abertas</p><p>em vários países, levando à diversidade linguística e cultural que impacta nos</p><p>relacionamentos internos e organizacionais. Dessa forma, a organização está</p><p>enfrentando diversos desafios em sua administração.</p><p>Sobre essa situação, avalie as afirmações a seguir.</p><p>I. Os custos operacionais aumentaram devido à necessidade de implementar</p><p>políticas de diversidade e inclusão nos novos locais da empresa.</p><p>II. A diversidade linguística nos novos escritórios facilitou a comunicação interna, o</p><p>que permite uma melhor colaboração entre equipes globalmente distribuídas.</p><p>III. A expansão global trouxe uma variedade de perspectivas e habilidades para a</p><p>empresa, o que contribui para uma tomada de decisão mais ágil.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>I, apenas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A ampliação da atuação da empresa para outros países elevou os desafios</p><p>administrativos de modo considerável, inclusive aumentando a necessidade de</p><p>lidar com a diversidade cultural das novas unidades a fim de melhorar as decisões</p><p>diante da diversidade de visões e habilidades.</p><p>Já o aumento dos custos operacionais para implementar políticas de diversidade</p><p>e a melhoria da comunicação interna não representam desafios administrativos</p><p>para a empresa, pois não dificultaram a sua atuação internacional.</p><p>• B</p><p>II, apenas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A ampliação da atuação da empresa para outros países elevou os desafios</p><p>administrativos de modo considerável, inclusive aumentando a necessidade de</p><p>lidar com a diversidade cultural das novas unidades a fim de melhorar as decisões</p><p>diante da diversidade de visões e habilidades.</p><p>Já o aumento dos custos operacionais para implementar políticas de diversidade</p><p>e a melhoria da comunicação interna não representam desafios administrativos</p><p>para a empresa, pois não dificultaram a sua atuação internacional.</p><p>• C</p><p>I e II, apenas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A ampliação da atuação da empresa para outros países elevou os desafios</p><p>administrativos de modo considerável, inclusive aumentando a necessidade de</p><p>lidar com a diversidade cultural das novas unidades a fim de melhorar as decisões</p><p>diante da diversidade de visões e habilidades.</p><p>Já o aumento dos custos operacionais para implementar políticas de diversidade</p><p>e a melhoria da comunicação interna não representam desafios administrativos</p><p>para a empresa, pois não dificultaram a sua atuação internacional.</p><p>• D</p><p>III, apenas.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>A ampliação da atuação da empresa para outros países elevou os desafios</p><p>administrativos de modo considerável, inclusive aumentando a necessidade de</p><p>lidar com a diversidade cultural das novas unidades a fim de melhorar as decisões</p><p>diante da diversidade de visões e habilidades.</p><p>Já o aumento dos custos operacionais para implementar políticas de diversidade</p><p>e a melhoria da comunicação interna não representam desafios administrativos</p><p>para a empresa, pois não dificultaram a sua atuação internacional.</p><p>• E</p><p>II e III, apenas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A ampliação da atuação da empresa para outros países elevou os desafios</p><p>administrativos de modo considerável, inclusive aumentando a necessidade de</p><p>lidar com a diversidade cultural das novas unidades a fim de melhorar as decisões</p><p>diante da diversidade de visões e habilidades.</p><p>Já o aumento dos custos operacionais</p><p>para implementar políticas de diversidade</p><p>e a melhoria da comunicação interna não representam desafios administrativos</p><p>para a empresa, pois não dificultaram a sua atuação internacional.</p><p>e III, apenas.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>O capital humano de um empreendedor, formado principalmente pelas</p><p>experiências que ele vive durante a sua vida, pode ser utilizado em diversas</p><p>situações que ele viverá durante o seu empreendimento.</p><p>Quanto mais os indivíduos acreditarem que sua educação torna a ação</p><p>empreendedora mais viável, maior a chance de se tornarem empreendedores.</p><p>A educação é importante para o empreendedor, não apenas pelo nível educacional</p><p>obtido e pela titulação, mas porque é por meio da educação que o empreendedor</p><p>aprenderá a lidar com diversos problemas e situações do dia a dia do</p><p>empreendimento.</p><p>• E</p><p>I e II, apenas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O capital humano de um empreendedor, formado principalmente pelas</p><p>experiências que ele vive durante a sua vida, pode ser utilizado em diversas</p><p>situações que ele viverá durante o seu empreendimento.</p><p>Quanto mais os indivíduos acreditarem que sua educação torna a ação</p><p>empreendedora mais viável, maior a chance de se tornarem empreendedores.</p><p>A educação é importante para o empreendedor, não apenas pelo nível educacional</p><p>obtido e pela titulação, mas porque é por meio da educação que o empreendedor</p><p>aprenderá a lidar com diversos problemas e situações do dia a dia do</p><p>empreendimento.</p><p>Questão 2</p><p>0,6/0,6</p><p>Na atualidade, há inúmeras oportunidades de empreendimentos para atender e</p><p>resolver problemas do dia a dia das pessoas. No entanto, uma oportunidade de</p><p>negócio nem sempre é fácil de ser percebida, envolve habilidades de quem vai</p><p>empreender.</p><p>Sobre a realização de um empreendimento, avalie as asserções a seguir e a relação</p><p>proposta entre elas.</p><p>I. À medida que um empreendimento se estabelece e começa a crescer, a</p><p>experiência e as habilidades administrativas se tornam mais importantes.</p><p>PORQUE</p><p>II. Oferecem aos empreendedores uma segurança maior na sua possibilidade de</p><p>alcançar resultados empreendedores; esse aumento da viabilidade percebida</p><p>fortalece as intenções empreendedoras.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa</p><p>da I.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Conforme os negócios se ampliam, é mais relevante que os empreendedores</p><p>tenham experiência e habilidades administrativas para conduzir os</p><p>empreendimentos, uma vez que a experiência e as habilidades dão mais clareza</p><p>e segurança sobre os rumos dos negócios e ajudam empreendedores a planejar e</p><p>tomar decisões visando obter os melhores resultados possíveis.</p><p>• B</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>Conforme os negócios se ampliam, é mais relevante que os empreendedores</p><p>tenham experiência e habilidades administrativas para conduzir os</p><p>empreendimentos, uma vez que a experiência e as habilidades dão mais clareza</p><p>e segurança sobre os rumos dos negócios e ajudam empreendedores a planejar e</p><p>tomar decisões visando obter os melhores resultados possíveis.</p><p>• C</p><p>A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Conforme os negócios se ampliam, é mais relevante que os empreendedores</p><p>tenham experiência e habilidades administrativas para conduzir os</p><p>empreendimentos, uma vez que a experiência e as habilidades dão mais clareza</p><p>e segurança sobre os rumos dos negócios e ajudam empreendedores a planejar e</p><p>tomar decisões visando obter os melhores resultados possíveis.</p><p>• D</p><p>A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Conforme os negócios se ampliam, é mais relevante que os empreendedores</p><p>tenham experiência e habilidades administrativas para conduzir os</p><p>empreendimentos, uma vez que a experiência e as habilidades dão mais clareza</p><p>e segurança sobre os rumos dos negócios e ajudam empreendedores a planejar e</p><p>tomar decisões visando obter os melhores resultados possíveis.</p><p>• E</p><p>As asserções I e II são proposições falsas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Conforme os negócios se ampliam, é mais relevante que os empreendedores</p><p>tenham experiência e habilidades administrativas para conduzir os</p><p>empreendimentos, uma vez que a experiência e as habilidades dão mais clareza</p><p>e segurança sobre os rumos dos negócios e ajudam empreendedores a planejar e</p><p>tomar decisões visando obter os melhores resultados possíveis.</p><p>Questão 3</p><p>0,6/0,6</p><p>Quanto mais frequente, profundo e mutuamente benéfico for um relacionamento,</p><p>mais forte e mais durável será a rede entre o empreendedor e outros indivíduos.</p><p>Embora a maioria das redes não seja formalmente organizada, uma rede informal</p><p>para apoio moral e profissional ainda beneficia muito o empreendedor.</p><p>Com base nas redes, relacione a segunda coluna com a primeira.</p><p>1ª Coluna</p><p>(1) Rede de apoio moral.</p><p>(2) Rede de apoio profissional.</p><p>2ª Coluna</p><p>( ) A maioria dos empreendedores indica que seus cônjuges são seus maiores</p><p>defensores e lhes permitem dedicar uma quantidade de tempo necessária para o</p><p>novo empreendimento.</p><p>( ) Conselhos obtidos por um mentor, associados, associações comerciais ou de</p><p>filiações pessoais.</p><p>( ) Indivíduos que ajudam o empreendedor nas atividades empresariais.</p><p>( ) Os amigos desempenham um papel crucial na rede de apoio moral. Além de dar</p><p>conselhos, que muitas vezes são mais honestos do que os recebidos de outras</p><p>fontes, eles oferecem estímulo, compreensão e até assistência.</p><p>( ) Os parentes (filhos, pais, avós, tias e tios) podem ser fontes importantes dessa</p><p>rede, especialmente se forem colegas empreendedores.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>1-2-2-1-1.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>Os cônjuges fazem parte da rede de apoio moral, assim como os amigos e os</p><p>parentes. São indivíduos que apoiam e ajudam os empreendedores na realização</p><p>do seu empreendimento. Eles dão conselhos, são sinceros, estimulam e</p><p>compreendem os desafios para manter um negócio.</p><p>Já os mentores, associações, associações comerciais ou pessoais compõem a</p><p>rede de apoio profissional, assim como os indivíduos que ajudam o empreendedor</p><p>nas atividades empresariais, prestam apoio educativo e técnico ao empreendedor.</p><p>• B</p><p>1-2-1-2-1.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Os cônjuges fazem parte da rede de apoio moral, assim como os amigos e os</p><p>parentes. São indivíduos que apoiam e ajudam os empreendedores na realização</p><p>do seu empreendimento. Eles dão conselhos, são sinceros, estimulam e</p><p>compreendem os desafios para manter um negócio.</p><p>Já os mentores, associações, associações comerciais ou pessoais compõem a</p><p>rede de apoio profissional, assim como os indivíduos que ajudam o empreendedor</p><p>nas atividades empresariais, prestam apoio educativo e técnico ao empreendedor.</p><p>• C</p><p>2-1-2-1-2.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Os cônjuges fazem parte da rede de apoio moral, assim como os amigos e os</p><p>parentes. São indivíduos que apoiam e ajudam os empreendedores na realização</p><p>do seu empreendimento. Eles dão conselhos, são sinceros, estimulam e</p><p>compreendem os desafios para manter um negócio.</p><p>Já os mentores, associações, associações comerciais ou pessoais compõem a</p><p>rede de apoio profissional, assim como os indivíduos que ajudam o empreendedor</p><p>nas atividades empresariais, prestam apoio educativo e técnico ao empreendedor.</p><p>• D</p><p>2-2-1-1-2.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Os cônjuges fazem parte da rede de apoio moral, assim como os amigos e os</p><p>parentes. São indivíduos que apoiam e ajudam os empreendedores na realização</p><p>do seu empreendimento. Eles dão conselhos, são sinceros, estimulam e</p><p>compreendem os desafios para manter um negócio.</p><p>Já os mentores, associações, associações comerciais ou pessoais compõem a</p><p>rede de apoio profissional, assim como os indivíduos que ajudam o empreendedor</p><p>nas atividades empresariais, prestam apoio educativo e técnico ao empreendedor.</p><p>• E</p><p>1-1-2-2-1.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Os cônjuges fazem parte da rede de</p><p>apoio moral, assim como os amigos e os</p><p>parentes. São indivíduos que apoiam e ajudam os empreendedores na realização</p><p>do seu empreendimento. Eles dão conselhos, são sinceros, estimulam e</p><p>compreendem os desafios para manter um negócio.</p><p>Já os mentores, associações, associações comerciais ou pessoais compõem a</p><p>rede de apoio profissional, assim como os indivíduos que ajudam o empreendedor</p><p>nas atividades empresariais, prestam apoio educativo e técnico ao empreendedor.</p><p>Questão 4</p><p>0,6/0,6</p><p>Empreender é um ato que, embora muitos almejem, nem sempre é viável para todos.</p><p>É preciso conhecer bem a atividade que pretende iniciar e como gerenciar um</p><p>empreendimento.</p><p>Por isso, indivíduos que são empreendedores e que podem servir como exemplo a</p><p>ser seguido são conhecidos como:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>modelos de conduta.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>Os modelos de conduta podem ser pais, irmãos ou irmãs, outros parentes ou</p><p>outros empreendedores. Eles fornecem sinais importantes de que o</p><p>empreendedorismo é viável.</p><p>O benchmarking consiste na busca das melhores práticas em uma determinada</p><p>indústria.</p><p>O sistema de apoio é formado por pessoas que aconselham o empreendedor</p><p>durante todas as fases do novo empreendimento.</p><p>Financiadores são indivíduos ou instituições que disponibilizam o capital financeiro</p><p>que o empreendimento precisa.</p><p>Os patrocinadores são indivíduos ou instituições que não só apoiam a atividade</p><p>criativa, como também participam do planejamento para estabelecer novos</p><p>objetivos e direções ao empreendimento.</p><p>• B</p><p>benchmarking.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Os modelos de conduta podem ser pais, irmãos ou irmãs, outros parentes ou</p><p>outros empreendedores. Eles fornecem sinais importantes de que o</p><p>empreendedorismo é viável.</p><p>O benchmarking consiste na busca das melhores práticas em uma determinada</p><p>indústria.</p><p>O sistema de apoio é formado por pessoas que aconselham o empreendedor</p><p>durante todas as fases do novo empreendimento.</p><p>Financiadores são indivíduos ou instituições que disponibilizam o capital financeiro</p><p>que o empreendimento precisa.</p><p>Os patrocinadores são indivíduos ou instituições que não só apoiam a atividade</p><p>criativa, como também participam do planejamento para estabelecer novos</p><p>objetivos e direções ao empreendimento.</p><p>• C</p><p>sistema de apoio.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Os modelos de conduta podem ser pais, irmãos ou irmãs, outros parentes ou</p><p>outros empreendedores. Eles fornecem sinais importantes de que o</p><p>empreendedorismo é viável.</p><p>O benchmarking consiste na busca das melhores práticas em uma determinada</p><p>indústria.</p><p>O sistema de apoio é formado por pessoas que aconselham o empreendedor</p><p>durante todas as fases do novo empreendimento.</p><p>Financiadores são indivíduos ou instituições que disponibilizam o capital financeiro</p><p>que o empreendimento precisa.</p><p>Os patrocinadores são indivíduos ou instituições que não só apoiam a atividade</p><p>criativa, como também participam do planejamento para estabelecer novos</p><p>objetivos e direções ao empreendimento.</p><p>• D</p><p>financiadores.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Os modelos de conduta podem ser pais, irmãos ou irmãs, outros parentes ou</p><p>outros empreendedores. Eles fornecem sinais importantes de que o</p><p>empreendedorismo é viável.</p><p>O benchmarking consiste na busca das melhores práticas em uma determinada</p><p>indústria.</p><p>O sistema de apoio é formado por pessoas que aconselham o empreendedor</p><p>durante todas as fases do novo empreendimento.</p><p>Financiadores são indivíduos ou instituições que disponibilizam o capital financeiro</p><p>que o empreendimento precisa.</p><p>Os patrocinadores são indivíduos ou instituições que não só apoiam a atividade</p><p>criativa, como também participam do planejamento para estabelecer novos</p><p>objetivos e direções ao empreendimento.</p><p>• E</p><p>patrocinadores.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Os modelos de conduta podem ser pais, irmãos ou irmãs, outros parentes ou</p><p>outros empreendedores. Eles fornecem sinais importantes de que o</p><p>empreendedorismo é viável.</p><p>O benchmarking consiste na busca das melhores práticas em uma determinada</p><p>indústria.</p><p>O sistema de apoio é formado por pessoas que aconselham o empreendedor</p><p>durante todas as fases do novo empreendimento.</p><p>Financiadores são indivíduos ou instituições que disponibilizam o capital financeiro</p><p>que o empreendimento precisa.</p><p>Os patrocinadores são indivíduos ou instituições que não só apoiam a atividade</p><p>criativa, como também participam do planejamento para estabelecer novos</p><p>objetivos e direções ao empreendimento.</p><p>Questão 5</p><p>0,6/0,6</p><p>Promover um negócio que resolva um problema do cotidiano das pessoas é bem-</p><p>visto. Porém, é preciso que o empreendimento seja sustentável.</p><p>Sobre o empreendedorismo sustentável, avalie as afirmações a seguir.</p><p>I. É focado em buscar ganhos exclusivamente econômicos para os indivíduos e a</p><p>sociedade, preservando a natureza, o suporte à vida e a comunidade.</p><p>II. É focado em buscar ganhos exclusivamente econômicos para indivíduos, não</p><p>preservando a natureza.</p><p>III. É focado em preservar a natureza, o suporte à vida e a comunidade, em busca de</p><p>oportunidades de criar novos produtos, processos e serviços no futuro para gerar</p><p>ganho; sendo ganho definido, em termos gerais, como benefícios econômicos e não</p><p>econômicos a indivíduos, à economia e à sociedade.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>I, apenas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O empreendedorismo sustentável não foca apenas ganhos econômicos, mas</p><p>também benefícios não econômicos para os indivíduos e a sociedade, que podem</p><p>ser conseguidos com novos produtos, processos e serviços.</p><p>O empreendedorismo sustentável promove ações empreendedoras que podem ao</p><p>mesmo tempo sustentar e desenvolver.</p><p>• B</p><p>II, apenas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O empreendedorismo sustentável não foca apenas ganhos econômicos, mas</p><p>também benefícios não econômicos para os indivíduos e a sociedade, que podem</p><p>ser conseguidos com novos produtos, processos e serviços.</p><p>O empreendedorismo sustentável promove ações empreendedoras que podem ao</p><p>mesmo tempo sustentar e desenvolver.</p><p>• C</p><p>II e III, apenas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O empreendedorismo sustentável não foca apenas ganhos econômicos, mas</p><p>também benefícios não econômicos para os indivíduos e a sociedade, que podem</p><p>ser conseguidos com novos produtos, processos e serviços.</p><p>O empreendedorismo sustentável promove ações empreendedoras que podem ao</p><p>mesmo tempo sustentar e desenvolver.</p><p>• D</p><p>III, apenas.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>O empreendedorismo sustentável não foca apenas ganhos econômicos, mas</p><p>também benefícios não econômicos para os indivíduos e a sociedade, que podem</p><p>ser conseguidos com novos produtos, processos e serviços.</p><p>O empreendedorismo sustentável promove ações empreendedoras que podem ao</p><p>mesmo tempo sustentar e desenvolver.</p><p>• E</p><p>I e II, apenas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O empreendedorismo sustentável não foca apenas ganhos econômicos, mas</p><p>também benefícios não econômicos para os indivíduos e a sociedade, que podem</p><p>ser conseguidos com novos produtos, processos e serviços.</p><p>O empreendedorismo sustentável promove ações empreendedoras que podem ao</p><p>mesmo tempo sustentar e desenvolver.</p><p>Questão 1</p><p>0,6/0,6</p><p>Abrir o próprio negócio é o desejo de muitas pessoas. Porém nem todos conseguem</p><p>lidar com os percalços que surgem ao longo da jornada até a abertura ou a</p><p>consolidação do negócio. Apesar dessas dificuldades, a boa notícia é que os</p><p>principais fatores que ocasionam essas dificuldades podem ser identificados,</p><p>quando se investigam os conceitos que geram essas dificuldades ou quando se</p><p>executam as ações que podem ser implementadas no dia a dia do negócio, a fim de</p><p>possibilitar ao empreendedor êxito na sua atividade.</p><p>Diante do exposto, qual alternativa expressa corretamente o que é uma ação</p><p>empreendedora?</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>Uma ação empreendedora está relacionada à criação de novos produtos/</p><p>processos e/ou à entrada em novos mercados, que pode</p><p>ocorrer por meio de uma</p><p>organização recém-criada ou dentro de uma organização estabelecida.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>A ação empreendedora pode se desenvolver tanto em uma organização recém-</p><p>criada quanto em uma organização já estabelecida. Além disso, a ação</p><p>empreendedora está relacionada à criação de novos produtos, processos, a</p><p>entrada em novos mercados etc. Questões relacionadas a valores e ao custo de</p><p>produção, estão associadas às oportunidades empreendedoras.</p><p>• B</p><p>Uma ação empreendedora está relacionada à criação de novos produtos ou</p><p>processos e/ou à entrada em novos mercados, que pode ocorrer apenas por meio</p><p>de uma organização recém-criada.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A ação empreendedora pode se desenvolver tanto em uma organização recém-</p><p>criada quanto em uma organização já estabelecida. Além disso, a ação</p><p>empreendedora está relacionada à criação de novos produtos, processos, a</p><p>entrada em novos mercados etc. Questões relacionadas a valores e ao custo de</p><p>produção, estão associadas às oportunidades empreendedoras.</p><p>• C</p><p>Uma ação empreendedora está relacionada à criação de novos produtos ou</p><p>processos e/ou à entrada em novos mercados, que pode ocorrer apenas por meio</p><p>de uma organização estabelecida.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A ação empreendedora pode se desenvolver tanto em uma organização recém-</p><p>criada quanto em uma organização já estabelecida. Além disso, a ação</p><p>empreendedora está relacionada à criação de novos produtos, processos, a</p><p>entrada em novos mercados etc. Questões relacionadas a valores e ao custo de</p><p>produção, estão associadas às oportunidades empreendedoras.</p><p>• D</p><p>Uma ação empreendedora está relacionada a situações nas quais novos bens,</p><p>serviços, matérias-primas e métodos organizacionais podem ser introduzidos e</p><p>vendidos por um valor maior do que o do seu custo de produção.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A ação empreendedora pode se desenvolver tanto em uma organização recém-</p><p>criada quanto em uma organização já estabelecida. Além disso, a ação</p><p>empreendedora está relacionada à criação de novos produtos, processos, a</p><p>entrada em novos mercados etc. Questões relacionadas a valores e ao custo de</p><p>produção, estão associadas às oportunidades empreendedoras.</p><p>• E</p><p>Uma ação empreendedora está relacionada a situações nas quais novos bens,</p><p>serviços, matérias-primas e métodos organizacionais podem ser introduzidos e</p><p>vendidos por um valor igual ao do seu custo de produção.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A ação empreendedora pode se desenvolver tanto em uma organização recém-</p><p>criada quanto em uma organização já estabelecida. Além disso, a ação</p><p>empreendedora está relacionada à criação de novos produtos, processos, a</p><p>entrada em novos mercados etc. Questões relacionadas a valores e ao custo de</p><p>produção, estão associadas às oportunidades empreendedoras.</p><p>Questão 2</p><p>0,6/0,6</p><p>Dada a natureza do ambiente de tomada de decisões de um empreendedor, este</p><p>deve assumir diferentes formas de pensar dependendo da situação: pensar</p><p>estruturalmente, adotar a bricolagem, executar ou se adaptar de modo cognitivo.</p><p>Acerca da forma como os empreendedores pensam ou os processos mentais com</p><p>que o indivíduo supera a ignorância para decidir se um sinal representa uma</p><p>oportunidade para alguém e/ou reduz dúvidas quanto a esta oportunidade podem</p><p>ser identificados como:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>pensamento estrutural.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Ser empreendedor significa agir diante de uma oportunidade que vale a pena ser</p><p>trabalhada. Assim, questões que envolvem o pensamento estrutural estão</p><p>relacionadas ao fato de o empreendedor realizar saltos mentais criativos que</p><p>partem do conhecimento prévio do indivíduo e possibilitam identificar as</p><p>semelhanças superficiais e estruturais entre a fonte e o destino.</p><p>Igualmente, com relação à bricolagem, esta é o processo utilizado pelos</p><p>empreendedores que se viram ao aplicar combinações de recursos disponíveis a</p><p>novos produtos e oportunidades. No que diz respeito à execução de uma ideia,</p><p>trata-se do ato de colocar em prática a ideia do negócio, cumprindo todas as etapas</p><p>necessárias. Por fim, em se tratando da efetuação, esta é um processo em que o</p><p>empreendedor inicia com o que tem de recursos e seleciona entre os possíveis</p><p>resultados.</p><p>• B</p><p>bricolagem.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Ser empreendedor significa agir diante de uma oportunidade que vale a pena ser</p><p>trabalhada. Assim, questões que envolvem o pensamento estrutural estão</p><p>relacionadas ao fato de o empreendedor realizar saltos mentais criativos que</p><p>partem do conhecimento prévio do indivíduo e possibilitam identificar as</p><p>semelhanças superficiais e estruturais entre a fonte e o destino.</p><p>Igualmente, com relação à bricolagem, esta é o processo utilizado pelos</p><p>empreendedores que se viram ao aplicar combinações de recursos disponíveis a</p><p>novos produtos e oportunidades. No que diz respeito à execução de uma ideia,</p><p>trata-se do ato de colocar em prática a ideia do negócio, cumprindo todas as etapas</p><p>necessárias. Por fim, em se tratando da efetuação, esta é um processo em que o</p><p>empreendedor inicia com o que tem de recursos e seleciona entre os possíveis</p><p>resultados.</p><p>• C</p><p>execução de uma ideia.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Ser empreendedor significa agir diante de uma oportunidade que vale a pena ser</p><p>trabalhada. Assim, questões que envolvem o pensamento estrutural estão</p><p>relacionadas ao fato de o empreendedor realizar saltos mentais criativos que</p><p>partem do conhecimento prévio do indivíduo e possibilitam identificar as</p><p>semelhanças superficiais e estruturais entre a fonte e o destino.</p><p>Igualmente, com relação à bricolagem, esta é o processo utilizado pelos</p><p>empreendedores que se viram ao aplicar combinações de recursos disponíveis a</p><p>novos produtos e oportunidades. No que diz respeito à execução de uma ideia,</p><p>trata-se do ato de colocar em prática a ideia do negócio, cumprindo todas as etapas</p><p>necessárias. Por fim, em se tratando da efetuação, esta é um processo em que o</p><p>empreendedor inicia com o que tem de recursos e seleciona entre os possíveis</p><p>resultados.</p><p>• D</p><p>efetuação.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Ser empreendedor significa agir diante de uma oportunidade que vale a pena ser</p><p>trabalhada. Assim, questões que envolvem o pensamento estrutural estão</p><p>relacionadas ao fato de o empreendedor realizar saltos mentais criativos que</p><p>partem do conhecimento prévio do indivíduo e possibilitam identificar as</p><p>semelhanças superficiais e estruturais entre a fonte e o destino.</p><p>Igualmente, com relação à bricolagem, esta é o processo utilizado pelos</p><p>empreendedores que se viram ao aplicar combinações de recursos disponíveis a</p><p>novos produtos e oportunidades. No que diz respeito à execução de uma ideia,</p><p>trata-se do ato de colocar em prática a ideia do negócio, cumprindo todas as etapas</p><p>necessárias. Por fim, em se tratando da efetuação, esta é um processo em que o</p><p>empreendedor inicia com o que tem de recursos e seleciona entre os possíveis</p><p>resultados.</p><p>• E</p><p>pensamento empreendedor.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>Ser empreendedor significa agir diante de uma oportunidade que vale a pena ser</p><p>trabalhada. Assim, questões que envolvem o pensamento estrutural estão</p><p>relacionadas ao fato de o empreendedor realizar saltos mentais criativos que</p><p>partem do conhecimento prévio do indivíduo e possibilitam identificar as</p><p>semelhanças superficiais e estruturais entre a fonte e o destino.</p><p>Igualmente, com relação à bricolagem, esta é o processo utilizado pelos</p><p>empreendedores que se viram ao aplicar combinações de recursos disponíveis a</p><p>novos produtos e oportunidades. No que diz respeito à execução de uma ideia,</p><p>trata-se do ato de colocar em prática a ideia do negócio, cumprindo todas as etapas</p><p>necessárias. Por fim, em se tratando da efetuação, esta é um processo em que o</p><p>empreendedor inicia com o que tem de recursos e seleciona entre os possíveis</p><p>resultados.</p><p>Questão 3</p><p>0,6/0,6</p><p>Dornelas (2013), ao discutir o empreendedorismo e a mentalidade empreendedora,</p><p>aponta que o chamado “empreendedor de oportunidade” tem alguns motivadores</p><p>para desenvolver seu próprio negócio.</p><p>Sobre o exposto, considerando quais são as características do empreendedor de</p><p>oportunidade, avalie as afirmações a seguir.</p><p>I. Necessita de dinheiro para sobreviver, demissão, desemprego, desejo de</p><p>autonomia.</p><p>II. Ideia, descoberta, inovação, missão de vida, quer deixar legado, não tem acesso</p><p>à oportunidade de trabalho formal.</p><p>III. Desejo de autonomia, recebe herança ou patrimônio, participa de sucessão de</p><p>empresa familiar, busca sistemática (quer ganhar dinheiro, realização).</p><p>São características do empreendedor de oportunidade o que se afirma em:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>II, apenas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Apesar do desejo de autonomia ser uma característica do empreendedor de</p><p>oportunidade, a necessidade de dinheiro para sobreviver e uma eventual demissão</p><p>do desemprego são características do empreendedor de necessidade.</p><p>Embora a ideia, a descoberta, a inovação, a missão de vida e a vontade de deixar</p><p>legado sejam características de empreendedor de oportunidade, não ter acesso a</p><p>oportunidade de trabalho formal é característica do empreendedor de</p><p>necessidade.</p><p>Podem ser considerados motivadores para um empreendedor de oportunidade: o</p><p>desejo de autonomia, o fato de receber uma herança ou patrimônio, a participação</p><p>de sucessão em empresa familiar e a busca sistemática por dinheiro e realizações.</p><p>• B</p><p>II e III, apenas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Apesar do desejo de autonomia ser uma característica do empreendedor de</p><p>oportunidade, a necessidade de dinheiro para sobreviver e uma eventual demissão</p><p>do desemprego são características do empreendedor de necessidade.</p><p>Embora a ideia, a descoberta, a inovação, a missão de vida e a vontade de deixar</p><p>legado sejam características de empreendedor de oportunidade, não ter acesso a</p><p>oportunidade de trabalho formal é característica do empreendedor de</p><p>necessidade.</p><p>Podem ser considerados motivadores para um empreendedor de oportunidade: o</p><p>desejo de autonomia, o fato de receber uma herança ou patrimônio, a participação</p><p>de sucessão em empresa familiar e a busca sistemática por dinheiro e realizações.</p><p>• C</p><p>I, apenas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Apesar do desejo de autonomia ser uma característica do empreendedor de</p><p>oportunidade, a necessidade de dinheiro para sobreviver e uma eventual demissão</p><p>do desemprego são características do empreendedor de necessidade.</p><p>Embora a ideia, a descoberta, a inovação, a missão de vida e a vontade de deixar</p><p>legado sejam características de empreendedor de oportunidade, não ter acesso a</p><p>oportunidade de trabalho formal é característica do empreendedor de</p><p>necessidade.</p><p>Podem ser considerados motivadores para um empreendedor de oportunidade: o</p><p>desejo de autonomia, o fato de receber uma herança ou patrimônio, a participação</p><p>de sucessão em empresa familiar e a busca sistemática por dinheiro e realizações.</p><p>• D</p><p>III, apenas.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>Apesar do desejo de autonomia ser uma característica do empreendedor de</p><p>oportunidade, a necessidade de dinheiro para sobreviver e uma eventual demissão</p><p>do desemprego são características do empreendedor de necessidade.</p><p>Embora a ideia, a descoberta, a inovação, a missão de vida e a vontade de deixar</p><p>legado sejam características de empreendedor de oportunidade, não ter acesso a</p><p>oportunidade de trabalho formal é característica do empreendedor de</p><p>necessidade.</p><p>Podem ser considerados motivadores para um empreendedor de oportunidade: o</p><p>desejo de autonomia, o fato de receber uma herança ou patrimônio, a participação</p><p>de sucessão em empresa familiar e a busca sistemática por dinheiro e realizações.</p><p>• E</p><p>I e II, apenas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Apesar do desejo de autonomia ser uma característica do empreendedor de</p><p>oportunidade, a necessidade de dinheiro para sobreviver e uma eventual demissão</p><p>do desemprego são características do empreendedor de necessidade.</p><p>Embora a ideia, a descoberta, a inovação, a missão de vida e a vontade de deixar</p><p>legado sejam características de empreendedor de oportunidade, não ter acesso a</p><p>oportunidade de trabalho formal é característica do empreendedor de</p><p>necessidade.</p><p>Podem ser considerados motivadores para um empreendedor de oportunidade: o</p><p>desejo de autonomia, o fato de receber uma herança ou patrimônio, a participação</p><p>de sucessão em empresa familiar e a busca sistemática por dinheiro e realizações.</p><p>Questão 4</p><p>0/0,6</p><p>As relações que um empreendedor estabelece ao longo de sua trajetória agregam</p><p>conhecimento à sua atuação empreendedora.</p><p>No que se refere ao pensamento estrutural do empreendedor ao pensar um negócio,</p><p>quando elementos básicos da tecnologia se assemelham aos elementos básicos do</p><p>mercado, é possível afirmar que:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>existem semelhanças estruturais.</p><p>Você não acertou</p><p>Comentários da resposta</p><p>As questões das semelhanças superficiais ocorrem quando elementos básicos da</p><p>tecnologia se assemelham aos elementos básicos do mercado. As semelhanças</p><p>estruturais existem quando os mecanismos fundamentais da tecnologia se</p><p>assemelham aos mecanismos fundamentais do mercado. Apesar de serem</p><p>situações válidas para as relações, elas necessitam estarem presentes de forma</p><p>plena e não apenas individualmente.</p><p>No que diz respeito à oportunidade no mercado, ela não está necessariamente</p><p>relacionada à semelhança entre elementos básicos da tecnologia e elementos</p><p>básicos do mercado. Com relação ao salto mental criativo, este se relaciona ao</p><p>conhecimento prévio do indivíduo, que possibilita que ele realize conexões entre</p><p>um novo produto e um mercado-alvo. Por fim, a questão do pensamento</p><p>empreendedor está relacionada aos processos mentais com que o indivíduo</p><p>supera a ignorância para decidir se um sinal representa uma oportunidade para</p><p>alguém e/ou reduz dúvidas quanto a esta oportunidade.</p><p>• B</p><p>existem semelhanças estruturais e superficiais.</p><p>Esta é a resposta correta</p><p>Comentários da resposta</p><p>As questões das semelhanças superficiais ocorrem quando elementos básicos da</p><p>tecnologia se assemelham aos elementos básicos do mercado. As semelhanças</p><p>estruturais existem quando os mecanismos fundamentais da tecnologia se</p><p>assemelham aos mecanismos fundamentais do mercado. Apesar de serem</p><p>situações válidas para as relações, elas necessitam estarem presentes de forma</p><p>plena e não apenas individualmente.</p><p>No que diz respeito à oportunidade no mercado, ela não está necessariamente</p><p>relacionada à semelhança entre elementos básicos da tecnologia e elementos</p><p>básicos do mercado. Com relação ao salto mental criativo, este se relaciona ao</p><p>conhecimento prévio do indivíduo, que possibilita que ele realize conexões entre</p><p>um novo produto e um mercado-alvo. Por fim, a questão do pensamento</p><p>empreendedor está relacionada aos processos mentais com que o indivíduo</p><p>supera a ignorância para decidir se um sinal representa uma oportunidade para</p><p>alguém e/ou reduz dúvidas quanto a esta oportunidade.</p><p>• C</p><p>existe oportunidade no mercado.</p><p>Comentários da resposta</p><p>As questões das semelhanças superficiais ocorrem quando elementos básicos da</p><p>tecnologia se assemelham aos elementos básicos do mercado. As semelhanças</p><p>estruturais existem quando os mecanismos fundamentais da tecnologia se</p><p>assemelham aos mecanismos fundamentais do mercado. Apesar de serem</p><p>situações válidas para as relações, elas necessitam estarem presentes de forma</p><p>plena e não apenas individualmente.</p><p>No que diz respeito à oportunidade no mercado, ela não está necessariamente</p><p>relacionada à semelhança entre elementos básicos da tecnologia e elementos</p><p>básicos do mercado. Com relação ao salto mental criativo, este se relaciona ao</p><p>conhecimento prévio do indivíduo, que possibilita que ele realize conexões entre</p><p>um novo produto e um mercado-alvo. Por fim, a questão do pensamento</p><p>empreendedor está relacionada aos processos mentais com que o indivíduo</p><p>supera a ignorância para decidir se um sinal representa</p><p>uma oportunidade para</p><p>alguém e/ou reduz dúvidas quanto a esta oportunidade.</p><p>• D</p><p>existe salto mental criativo.</p><p>Comentários da resposta</p><p>As questões das semelhanças superficiais ocorrem quando elementos básicos da</p><p>tecnologia se assemelham aos elementos básicos do mercado. As semelhanças</p><p>estruturais existem quando os mecanismos fundamentais da tecnologia se</p><p>assemelham aos mecanismos fundamentais do mercado. Apesar de serem</p><p>situações válidas para as relações, elas necessitam estarem presentes de forma</p><p>plena e não apenas individualmente.</p><p>No que diz respeito à oportunidade no mercado, ela não está necessariamente</p><p>relacionada à semelhança entre elementos básicos da tecnologia e elementos</p><p>básicos do mercado. Com relação ao salto mental criativo, este se relaciona ao</p><p>conhecimento prévio do indivíduo, que possibilita que ele realize conexões entre</p><p>um novo produto e um mercado-alvo. Por fim, a questão do pensamento</p><p>empreendedor está relacionada aos processos mentais com que o indivíduo</p><p>supera a ignorância para decidir se um sinal representa uma oportunidade para</p><p>alguém e/ou reduz dúvidas quanto a esta oportunidade.</p><p>• E</p><p>existe pensamento empreendedor.</p><p>Comentários da resposta</p><p>As questões das semelhanças superficiais ocorrem quando elementos básicos da</p><p>tecnologia se assemelham aos elementos básicos do mercado. As semelhanças</p><p>estruturais existem quando os mecanismos fundamentais da tecnologia se</p><p>assemelham aos mecanismos fundamentais do mercado. Apesar de serem</p><p>situações válidas para as relações, elas necessitam estarem presentes de forma</p><p>plena e não apenas individualmente.</p><p>No que diz respeito à oportunidade no mercado, ela não está necessariamente</p><p>relacionada à semelhança entre elementos básicos da tecnologia e elementos</p><p>básicos do mercado. Com relação ao salto mental criativo, este se relaciona ao</p><p>conhecimento prévio do indivíduo, que possibilita que ele realize conexões entre</p><p>um novo produto e um mercado-alvo. Por fim, a questão do pensamento</p><p>empreendedor está relacionada aos processos mentais com que o indivíduo</p><p>supera a ignorância para decidir se um sinal representa uma oportunidade para</p><p>alguém e/ou reduz dúvidas quanto a esta oportunidade.</p><p>Questão 5</p><p>0/0,6</p><p>Geralmente a ação empreendedora é intencional. Os empreendedores tencionam</p><p>buscar certas oportunidades, entrar em mercados novos e oferecer novos produtos</p><p>— e raramente esse processo é de conduta não intencional.</p><p>As intenções capturam os fatores motivantes que influenciam um comportamento.</p><p>Elas indicam a intensidade com que as pessoas desejam tentar, o quanto pretendem</p><p>se esforçar para agir de uma determinada maneira. Em geral, quanto mais forte a</p><p>intenção de se empenhar em um comportamento, maior será a probabilidade de</p><p>praticá-lo.</p><p>Qual alternativa aponta corretamente o conceito de intenção empreendedora?</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>São fatores motivantes que influenciam as pessoas a buscar resultados</p><p>empreendedores.</p><p>Esta é a resposta correta</p><p>Comentários da resposta</p><p>As intenções empreendedoras motivam e influenciam as pessoas a buscar</p><p>resultados empreendedores. Questões relacionadas às convicções referem-se ao</p><p>conceito de autoeficiência empreendedora, não ao conceito de intenções</p><p>empreendedoras. Com relação às percepções de viabilidade de um</p><p>empreendimento, quanto maior for, mais a pessoa tende a agir, mas isso não</p><p>corresponde ao conceito de intenções empreendedoras. Em se tratando da</p><p>capacidade pessoal, ela se relaciona à autoeficácia empreendedora, que é a</p><p>convicção de que é possível colocar em prática o comportamento necessário, não</p><p>ao conceito de intenções empreendedoras. E as avaliações favoráveis ou</p><p>desfavoráveis estão relacionadas à predisposição percebida, não ao conceito de</p><p>intenções empreendedoras.</p><p>• B</p><p>São convicções de que é possível executar com êxito o processo empreendedor.</p><p>Você não acertou</p><p>Comentários da resposta</p><p>As intenções empreendedoras motivam e influenciam as pessoas a buscar</p><p>resultados empreendedores. Questões relacionadas às convicções referem-se ao</p><p>conceito de autoeficiência empreendedora, não ao conceito de intenções</p><p>empreendedoras. Com relação às percepções de viabilidade de um</p><p>empreendimento, quanto maior for, mais a pessoa tende a agir, mas isso não</p><p>corresponde ao conceito de intenções empreendedoras. Em se tratando da</p><p>capacidade pessoal, ela se relaciona à autoeficácia empreendedora, que é a</p><p>convicção de que é possível colocar em prática o comportamento necessário, não</p><p>ao conceito de intenções empreendedoras. E as avaliações favoráveis ou</p><p>desfavoráveis estão relacionadas à predisposição percebida, não ao conceito de</p><p>intenções empreendedoras.</p><p>• C</p><p>São percepções de viabilidade de execução de um empreendimento.</p><p>Comentários da resposta</p><p>As intenções empreendedoras motivam e influenciam as pessoas a buscar</p><p>resultados empreendedores. Questões relacionadas às convicções referem-se ao</p><p>conceito de autoeficiência empreendedora, não ao conceito de intenções</p><p>empreendedoras. Com relação às percepções de viabilidade de um</p><p>empreendimento, quanto maior for, mais a pessoa tende a agir, mas isso não</p><p>corresponde ao conceito de intenções empreendedoras. Em se tratando da</p><p>capacidade pessoal, ela se relaciona à autoeficácia empreendedora, que é a</p><p>convicção de que é possível colocar em prática o comportamento necessário, não</p><p>ao conceito de intenções empreendedoras. E as avaliações favoráveis ou</p><p>desfavoráveis estão relacionadas à predisposição percebida, não ao conceito de</p><p>intenções empreendedoras.</p><p>• D</p><p>São percepções da capacidade pessoal de realizar determinado trabalho ou</p><p>conjunto de tarefas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>As intenções empreendedoras motivam e influenciam as pessoas a buscar</p><p>resultados empreendedores. Questões relacionadas às convicções referem-se ao</p><p>conceito de autoeficiência empreendedora, não ao conceito de intenções</p><p>empreendedoras. Com relação às percepções de viabilidade de um</p><p>empreendimento, quanto maior for, mais a pessoa tende a agir, mas isso não</p><p>corresponde ao conceito de intenções empreendedoras. Em se tratando da</p><p>capacidade pessoal, ela se relaciona à autoeficácia empreendedora, que é a</p><p>convicção de que é possível colocar em prática o comportamento necessário, não</p><p>ao conceito de intenções empreendedoras. E as avaliações favoráveis ou</p><p>desfavoráveis estão relacionadas à predisposição percebida, não ao conceito de</p><p>intenções empreendedoras.</p><p>• E</p><p>É uma avaliação favorável ou desfavorável dos possíveis resultados</p><p>empreendedores.</p><p>Comentários da resposta</p><p>As intenções empreendedoras motivam e influenciam as pessoas a buscar</p><p>resultados empreendedores. Questões relacionadas às convicções referem-se ao</p><p>conceito de autoeficiência empreendedora, não ao conceito de intenções</p><p>empreendedoras. Com relação às percepções de viabilidade de um</p><p>empreendimento, quanto maior for, mais a pessoa tende a agir, mas isso não</p><p>corresponde ao conceito de intenções empreendedoras. Em se tratando da</p><p>capacidade pessoal, ela se relaciona à autoeficácia empreendedora, que é a</p><p>convicção de que é possível colocar em prática o comportamento necessário, não</p><p>ao conceito de intenções empreendedoras. E as avaliações favoráveis ou</p><p>desfavoráveis estão relacionadas à predisposição percebida, não ao conceito de</p><p>intenções empreendedoras.</p><p>Questão 1</p><p>0,6/0,6</p><p>Em um mercado cada vez mais competitivo, as organizações têm demonstrado</p><p>interesse crescente no empreendedorismo devido a inúmeros fatores.</p><p>Qual foi a razão que levou ao aumento do interesse das organizações pelo</p><p>empreendedorismo corporativo? Assinale a alternativa correta.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>Falta de interesse dos indivíduos em seguir o próprio caminho, no ambiente</p><p>profissional, de forma autônoma.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Com o empreendedorismo corporativo, é possível estimular e aproveitar os</p><p>indivíduos criativos de uma organização. Além disso, há um crescente interesse</p><p>das pessoas em seguir o próprio caminho</p><p>profissional, de maneira autônoma, e</p><p>isso tem chamado a atenção das empresas.</p><p>Por outro lado, não há evidências que relacionem prejuízo nos negócios e a busca</p><p>por opções inovadoras, assim como a falta de produtividade de acordo com o que</p><p>tem sido esperado nos planos das organizações, como motivador para o crescente</p><p>interesse das empresas pelo empreendedorismo corporativo. Por fim, é possível</p><p>manter e instigar o espírito empreendedor dentro das empresas, e as organizações</p><p>têm percebido isso.</p><p>• B</p><p>Por estimular os indivíduos a atuarem de forma diferente do habitual.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>Com o empreendedorismo corporativo, é possível estimular e aproveitar os</p><p>indivíduos criativos de uma organização. Além disso, há um crescente interesse</p><p>das pessoas em seguir o próprio caminho profissional, de maneira autônoma, e</p><p>isso tem chamado a atenção das empresas.</p><p>Por outro lado, não há evidências que relacionem prejuízo nos negócios e a busca</p><p>por opções inovadoras, assim como a falta de produtividade de acordo com o que</p><p>tem sido esperado nos planos das organizações, como motivador para o crescente</p><p>interesse das empresas pelo empreendedorismo corporativo. Por fim, é possível</p><p>manter e instigar o espírito empreendedor dentro das empresas, e as organizações</p><p>têm percebido isso.</p><p>• C</p><p>Aumento dos prejuízos das empresas no mercado, forçando-as a buscar</p><p>alternativas inovadoras.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Com o empreendedorismo corporativo, é possível estimular e aproveitar os</p><p>indivíduos criativos de uma organização. Além disso, há um crescente interesse</p><p>das pessoas em seguir o próprio caminho profissional, de maneira autônoma, e</p><p>isso tem chamado a atenção das empresas.</p><p>Por outro lado, não há evidências que relacionem prejuízo nos negócios e a busca</p><p>por opções inovadoras, assim como a falta de produtividade de acordo com o que</p><p>tem sido esperado nos planos das organizações, como motivador para o crescente</p><p>interesse das empresas pelo empreendedorismo corporativo. Por fim, é possível</p><p>manter e instigar o espírito empreendedor dentro das empresas, e as organizações</p><p>têm percebido isso.</p><p>• D</p><p>Falta de produtividade nas empresas de acordo com o que tem sido esperado em</p><p>seus planos.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Com o empreendedorismo corporativo, é possível estimular e aproveitar os</p><p>indivíduos criativos de uma organização. Além disso, há um crescente interesse</p><p>das pessoas em seguir o próprio caminho profissional, de maneira autônoma, e</p><p>isso tem chamado a atenção das empresas.</p><p>Por outro lado, não há evidências que relacionem prejuízo nos negócios e a busca</p><p>por opções inovadoras, assim como a falta de produtividade de acordo com o que</p><p>tem sido esperado nos planos das organizações, como motivador para o crescente</p><p>interesse das empresas pelo empreendedorismo corporativo. Por fim, é possível</p><p>manter e instigar o espírito empreendedor dentro das empresas, e as organizações</p><p>têm percebido isso.</p><p>• E</p><p>Porque manter ou instigar o espírito empreendedor dentro das empresas tem sido</p><p>inviável na atualidade.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Com o empreendedorismo corporativo, é possível estimular e aproveitar os</p><p>indivíduos criativos de uma organização. Além disso, há um crescente interesse</p><p>das pessoas em seguir o próprio caminho profissional, de maneira autônoma, e</p><p>isso tem chamado a atenção das empresas.</p><p>Por outro lado, não há evidências que relacionem prejuízo nos negócios e a busca</p><p>por opções inovadoras, assim como a falta de produtividade de acordo com o que</p><p>tem sido esperado nos planos das organizações, como motivador para o crescente</p><p>interesse das empresas pelo empreendedorismo corporativo. Por fim, é possível</p><p>manter e instigar o espírito empreendedor dentro das empresas, e as organizações</p><p>têm percebido isso.</p><p>Questão 2</p><p>0,6/0,6</p><p>Existem diversas maneiras pelas quais as empresas podem buscar oportunidades</p><p>de novos empreendimentos e o papel da equipe administrativa é fundamental. Sobre</p><p>isso, considere as afirmações a seguir:</p><p>I. A administração deve incentivar o funcionário a se desligar da empresa para</p><p>montar seu próprio negócio.</p><p>II. A administração deve criar um ambiente que encoraje o funcionário a perceber</p><p>que o comportamento empreendedor é desejável.</p><p>III. A administração deve criar uma cultura corporativa que seja avessa ao risco.</p><p>IV. A administração deve criar uma cultura corporativa que incentive a geração de</p><p>novas ideias.</p><p>V. A administração da empresa deve focar nas regras e nos regulamentos e elaborar</p><p>e disseminar o código de ética aos funcionários.</p><p>É correto o que se afirma apenas em:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>II e IV.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>O fato de a administração incentivar o funcionário a montar seu próprio negócio</p><p>não é uma forma da empresa buscar novas oportunidades de empreendimentos.</p><p>A gestão da empresa precisa promover um espaço que encoraje o funcionário a</p><p>perceber que o comportamento empreendedor é desejável. Ao criar uma cultura</p><p>corporativa que seja avessa ao risco, a administração não irá auxiliar a empresa a</p><p>buscar novas oportunidades de empreendimentos. A administração corporativa</p><p>deve criar uma cultura que incentive a geração de novas ideias pelos funcionários.</p><p>O foco da administração da empresa nas regras e nos regulamentos e na</p><p>elaboração e na disseminação do código de ética aos funcionários não irá</p><p>proporcionar novas oportunidades de empreendimentos.</p><p>• B</p><p>I e II.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O fato de a administração incentivar o funcionário a montar seu próprio negócio</p><p>não é uma forma da empresa buscar novas oportunidades de empreendimentos.</p><p>A gestão da empresa precisa promover um espaço que encoraje o funcionário a</p><p>perceber que o comportamento empreendedor é desejável. Ao criar uma cultura</p><p>corporativa que seja avessa ao risco, a administração não irá auxiliar a empresa a</p><p>buscar novas oportunidades de empreendimentos. A administração corporativa</p><p>deve criar uma cultura que incentive a geração de novas ideias pelos funcionários.</p><p>O foco da administração da empresa nas regras e nos regulamentos e na</p><p>elaboração e na disseminação do código de ética aos funcionários não irá</p><p>proporcionar novas oportunidades de empreendimentos.</p><p>• C</p><p>III e IV.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O fato de a administração incentivar o funcionário a montar seu próprio negócio</p><p>não é uma forma da empresa buscar novas oportunidades de empreendimentos.</p><p>A gestão da empresa precisa promover um espaço que encoraje o funcionário a</p><p>perceber que o comportamento empreendedor é desejável. Ao criar uma cultura</p><p>corporativa que seja avessa ao risco, a administração não irá auxiliar a empresa a</p><p>buscar novas oportunidades de empreendimentos. A administração corporativa</p><p>deve criar uma cultura que incentive a geração de novas ideias pelos funcionários.</p><p>O foco da administração da empresa nas regras e nos regulamentos e na</p><p>elaboração e na disseminação do código de ética aos funcionários não irá</p><p>proporcionar novas oportunidades de empreendimentos.</p><p>• D</p><p>I e V.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O fato de a administração incentivar o funcionário a montar seu próprio negócio</p><p>não é uma forma da empresa buscar novas oportunidades de empreendimentos.</p><p>A gestão da empresa precisa promover um espaço que encoraje o funcionário a</p><p>perceber que o comportamento empreendedor é desejável. Ao criar uma cultura</p><p>corporativa que seja avessa ao risco, a administração não irá auxiliar a empresa a</p><p>buscar novas oportunidades de empreendimentos. A administração corporativa</p><p>deve criar uma cultura que incentive a geração de novas ideias pelos funcionários.</p><p>O foco da administração da empresa nas regras e nos regulamentos e na</p><p>elaboração e na disseminação do código de ética aos funcionários não irá</p><p>proporcionar novas oportunidades de empreendimentos.</p><p>• E</p><p>IV e V.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O fato de a administração incentivar o funcionário a montar seu próprio negócio</p><p>não é uma forma da empresa buscar novas oportunidades de empreendimentos.</p><p>A gestão da empresa precisa promover um espaço que encoraje o funcionário a</p><p>perceber que o comportamento empreendedor é desejável. Ao criar uma cultura</p><p>corporativa que seja avessa ao risco, a administração não irá auxiliar a empresa a</p><p>buscar novas oportunidades de empreendimentos. A administração corporativa</p><p>deve criar uma cultura que incentive a geração de novas ideias pelos funcionários.</p><p>O foco da administração da empresa nas regras e nos regulamentos e na</p><p>elaboração e na disseminação do código de ética aos funcionários não irá</p><p>proporcionar novas oportunidades de empreendimentos.</p><p>Questão 3</p><p>0,6/0,6</p><p>Gerenciar empresas de modo empreendedor pode proporcionar transformações que</p><p>são consideradas significativas para os negócios.</p><p>Tendo isso em vista, quais são os dois primeiros fatores que ajudam a distinguir as</p><p>empresas administradas de modo mais empreendedor daquelas administradas de</p><p>modo mais tradicional?</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>Estrutura administrativa e cultura empreendedora.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Orientação estratégica e comprometimento com a oportunidade são os primeiros</p><p>fatores relacionados a questões estratégicas presentes na gestão empreendedora</p><p>das empresas atualmente. A estrutura administrativa, a cultura empreendedora, o</p><p>comprometimento dos recursos, a orientação para o crescimento, a filosofia de</p><p>recompensas, o controle de recursos e a estrutura administrativa não estão</p><p>associados aos primeiros fatores que ajudam a distinguir as empresas tradicionais</p><p>das empreendedoras.</p><p>• B</p><p>Orientação estratégica e comprometimento com a oportunidade.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>Orientação estratégica e comprometimento com a oportunidade são os primeiros</p><p>fatores relacionados a questões estratégicas presentes na gestão empreendedora</p><p>das empresas atualmente. A estrutura administrativa, a cultura empreendedora, o</p><p>comprometimento dos recursos, a orientação para o crescimento, a filosofia de</p><p>recompensas, o controle de recursos e a estrutura administrativa não estão</p><p>associados aos primeiros fatores que ajudam a distinguir as empresas tradicionais</p><p>das empreendedoras.</p><p>• C</p><p>Comprometimento de recursos e orientação estratégica.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Orientação estratégica e comprometimento com a oportunidade são os primeiros</p><p>fatores relacionados a questões estratégicas presentes na gestão empreendedora</p><p>das empresas atualmente. A estrutura administrativa, a cultura empreendedora, o</p><p>comprometimento dos recursos, a orientação para o crescimento, a filosofia de</p><p>recompensas, o controle de recursos e a estrutura administrativa não estão</p><p>associados aos primeiros fatores que ajudam a distinguir as empresas tradicionais</p><p>das empreendedoras.</p><p>• D</p><p>Orientação para o crescimento e filosofia de recompensas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Orientação estratégica e comprometimento com a oportunidade são os primeiros</p><p>fatores relacionados a questões estratégicas presentes na gestão empreendedora</p><p>das empresas atualmente. A estrutura administrativa, a cultura empreendedora, o</p><p>comprometimento dos recursos, a orientação para o crescimento, a filosofia de</p><p>recompensas, o controle de recursos e a estrutura administrativa não estão</p><p>associados aos primeiros fatores que ajudam a distinguir as empresas tradicionais</p><p>das empreendedoras.</p><p>• E</p><p>Controle de recursos e estrutura administrativa.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Orientação estratégica e comprometimento com a oportunidade são os primeiros</p><p>fatores relacionados a questões estratégicas presentes na gestão empreendedora</p><p>das empresas atualmente. A estrutura administrativa, a cultura empreendedora, o</p><p>comprometimento dos recursos, a orientação para o crescimento, a filosofia de</p><p>recompensas, o controle de recursos e a estrutura administrativa não estão</p><p>associados aos primeiros fatores que ajudam a distinguir as empresas tradicionais</p><p>das empreendedoras.</p><p>Questão 4</p><p>0/0,6</p><p>Para atuar de modo estratégico, uma empresa precisa planejar o que almeja e</p><p>desenvolver as ações necessárias para alcançar os resultados.</p><p>Isso posto, se considera que a orientação estratégica de uma organização no</p><p>processo empreendedor:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>é desvinculada da missão da empresa que orienta seus objetivos.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A orientação estratégica de uma organização na gestão empreendedora é</p><p>orientada pela presença ou pela geração de oportunidades de novas entradas no</p><p>ambiente de negócios em que atua. Além disso, a missão da empresa guia seus</p><p>objetivos mercadológicos quando tem orientação estratégica. Por outro lado, o</p><p>levantamento e a gestão dos recursos necessários são atividades secundárias em</p><p>uma gestão empreendedora. Por fim, os recursos não restringem o pensamento</p><p>estratégico de uma empresa administrada de modo empreendedor.</p><p>• B</p><p>é orientada pela presença ou pela geração de oportunidades de novas entradas.</p><p>Esta é a resposta correta</p><p>Comentários da resposta</p><p>A orientação estratégica de uma organização na gestão empreendedora é</p><p>orientada pela presença ou pela geração de oportunidades de novas entradas no</p><p>ambiente de negócios em que atua. Além disso, a missão da empresa guia seus</p><p>objetivos mercadológicos quando tem orientação estratégica. Por outro lado, o</p><p>levantamento e a gestão dos recursos necessários são atividades secundárias em</p><p>uma gestão empreendedora. Por fim, os recursos não restringem o pensamento</p><p>estratégico de uma empresa administrada de modo empreendedor.</p><p>• C</p><p>é orientada pelos recursos necessários para buscar novas oportunidades.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A orientação estratégica de uma organização na gestão empreendedora é</p><p>orientada pela presença ou pela geração de oportunidades de novas entradas no</p><p>ambiente de negócios em que atua. Além disso, a missão da empresa guia seus</p><p>objetivos mercadológicos quando tem orientação estratégica. Por outro lado, o</p><p>levantamento e a gestão dos recursos necessários são atividades secundárias em</p><p>uma gestão empreendedora. Por fim, os recursos não restringem o pensamento</p><p>estratégico de uma empresa administrada de modo empreendedor.</p><p>• D</p><p>é caracterizada pela obtenção e pela organização de recursos necessários para</p><p>empreender.</p><p>Você não acertou</p><p>Comentários da resposta</p><p>A orientação estratégica de uma organização na gestão empreendedora é</p><p>orientada pela presença ou pela geração de oportunidades de novas entradas no</p><p>ambiente de negócios em que atua. Além disso, a missão da empresa guia seus</p><p>objetivos mercadológicos quando tem orientação estratégica. Por outro lado, o</p><p>levantamento e a gestão dos recursos necessários são atividades secundárias em</p><p>uma gestão empreendedora. Por fim, os recursos não restringem o pensamento</p><p>estratégico de uma empresa administrada de modo empreendedor.</p><p>• E</p><p>é caracterizada pela restrição de recursos para o pensamento estratégico.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A orientação estratégica de uma organização na gestão empreendedora é</p><p>orientada pela presença ou pela geração de oportunidades de novas entradas no</p><p>ambiente de negócios em que atua. Além disso, a missão da empresa guia seus</p><p>objetivos mercadológicos quando tem orientação estratégica. Por outro lado, o</p><p>levantamento e a gestão dos recursos necessários são atividades secundárias em</p><p>uma gestão empreendedora. Por fim, os recursos não restringem o pensamento</p><p>estratégico de uma empresa administrada de modo empreendedor.</p><p>Questão 5</p><p>0,6/0,6</p><p>Há empresas que adotam um estilo de gestão considerado tradicional, em que a</p><p>estrutura e os processos são mais formais e bem delimitados. Sobre as empresas</p><p>administradas de maneira tradicional, considere as afirmações a seguir:</p><p>I. Comprometem uma pequena quantidade de recursos em várias etapas.</p><p>II. Usam a análise detalhada das informações disponíveis para seguir em frente ou</p><p>não.</p><p>III. Consideram menos a posse dos recursos e se preocupam mais com o acesso</p><p>aos recursos.</p><p>É correto o que se afirma apenas em:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>I e II.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A afirmação I se refere</p><p>a uma característica das empresas administradas de modo</p><p>empreendedor. Esse processo pequeno e incremental de comprometimento de</p><p>recursos concede à empresa a flexibilidade de mudar rapidamente de rumo à</p><p>medida que surgirem novas informações sobre a oportunidade ou o ambiente. A</p><p>afirmação II é uma característica das empresas administradas de forma tradicional,</p><p>já que, quando segue o investimento de recursos, é difícil de reverter. E a</p><p>afirmativa III é uma característica das empresas administradas de modo</p><p>empreendedor, uma vez que esses recursos podem incluir capital financeiro</p><p>intelectual, experiências e competências.</p><p>• B</p><p>II e III.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A afirmação I se refere a uma característica das empresas administradas de modo</p><p>empreendedor. Esse processo pequeno e incremental de comprometimento de</p><p>recursos concede à empresa a flexibilidade de mudar rapidamente de rumo à</p><p>medida que surgirem novas informações sobre a oportunidade ou o ambiente. A</p><p>afirmação II é uma característica das empresas administradas de forma tradicional,</p><p>já que, quando segue o investimento de recursos, é difícil de reverter. E a</p><p>afirmativa III é uma característica das empresas administradas de modo</p><p>empreendedor, uma vez que esses recursos podem incluir capital financeiro</p><p>intelectual, experiências e competências.</p><p>• C</p><p>II.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>A afirmação I se refere a uma característica das empresas administradas de modo</p><p>empreendedor. Esse processo pequeno e incremental de comprometimento de</p><p>recursos concede à empresa a flexibilidade de mudar rapidamente de rumo à</p><p>medida que surgirem novas informações sobre a oportunidade ou o ambiente. A</p><p>afirmação II é uma característica das empresas administradas de forma tradicional,</p><p>já que, quando segue o investimento de recursos, é difícil de reverter. E a</p><p>afirmativa III é uma característica das empresas administradas de modo</p><p>empreendedor, uma vez que esses recursos podem incluir capital financeiro</p><p>intelectual, experiências e competências.</p><p>• D</p><p>III.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A afirmação I se refere a uma característica das empresas administradas de modo</p><p>empreendedor. Esse processo pequeno e incremental de comprometimento de</p><p>recursos concede à empresa a flexibilidade de mudar rapidamente de rumo à</p><p>medida que surgirem novas informações sobre a oportunidade ou o ambiente. A</p><p>afirmação II é uma característica das empresas administradas de forma tradicional,</p><p>já que, quando segue o investimento de recursos, é difícil de reverter. E a</p><p>afirmativa III é uma característica das empresas administradas de modo</p><p>empreendedor, uma vez que esses recursos podem incluir capital financeiro</p><p>intelectual, experiências e competências.</p><p>• E</p><p>I.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A afirmação I se refere a uma característica das empresas administradas de modo</p><p>empreendedor. Esse processo pequeno e incremental de comprometimento de</p><p>recursos concede à empresa a flexibilidade de mudar rapidamente de rumo à</p><p>medida que surgirem novas informações sobre a oportunidade ou o ambiente. A</p><p>afirmação II é uma característica das empresas administradas de forma tradicional,</p><p>já que, quando segue o investimento de recursos, é difícil de reverter. E a</p><p>afirmativa III é uma característica das empresas administradas de modo</p><p>empreendedor, uma vez que esses recursos podem incluir capital financeiro</p><p>intelectual, experiências e competências.</p><p>Questão 1</p><p>0/0,6</p><p>A administração de pessoas teve mudanças pertinentes ao longo das décadas, que</p><p>contribuem gradativamente ao processo de transformação e crescimento de uma</p><p>empresa. Com base nisso, podemos afirmar que a administração de processos e</p><p>pessoas</p><p>permite_________________________________________________________________</p><p>___. Assinale a alternativa que foge desta constatação.</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>Diagnosticar situações, estabelecendo metas e objetivos estratégicos para se</p><p>chegar aos resultados.</p><p>Você não acertou</p><p>Comentários da resposta</p><p>Definir processos, realizá-los a longo do trajeto e diante das dificuldades</p><p>aparentes, nada mais é que um processo de desenvolvimento de uma empresa,</p><p>rumo ao seu sucesso.</p><p>• B</p><p>A empresa concretiza sua função somente quando souber aonde deseja chegar.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A empresa/organização deve definir seu trajeto, sua missão, sua visão em seu</p><p>plano de ensino e sendo necessário altera-o ao longo do seu trajeto, pois em</p><p>planejamento estratégico, sempre que necessário, deve ser realizado alterações.</p><p>• C</p><p>Que os principais níveis do planejamento sejam estratégicos, táticos e</p><p>operacionais.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Podem ser considerados níveis chaves do planejamento, pois estarão presentes</p><p>em todos os processos de transformação e modificação da empresa.</p><p>• D</p><p>Que todo o planejamento mercadológico, financeiro e de produção seja</p><p>transformado a partir da operação da empresa.</p><p>Esta é a resposta correta</p><p>Comentários da resposta</p><p>Dentro do planejamento estratégico temos o mercadológico, financeiro e de</p><p>produção ligados às atividades da empresa.</p><p>• E</p><p>Gerenciar pessoas, gerar sucesso.</p><p>Comentários da resposta</p><p>A administração de pessoas é o carro-chefe de uma organização que visa</p><p>potencializar suas características aliadas ao apoio incondicional de seu bem mais</p><p>valioso, o capital humano.</p><p>Questão 2</p><p>0,6/0,6</p><p>Contextualizando administração de pessoas, assinale a alternativa que melhor</p><p>define:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>Administrar pessoas envolve colaboradores, organização e todos os demais</p><p>setores envolvidos.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>Gestão de pessoas forma-se por organizações e pessoas. As pessoas passam a</p><p>maior parte de suas vidas trabalhando, ou seja, as organizações precisam dessas</p><p>pessoas para desenvolver-se e as pessoas precisam das organizações para se</p><p>desenvolverem.</p><p>• B</p><p>Administrar pessoas requer envolvimento maior partindo das empresas.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Há uma linha tênue de trabalho; a empresa deve agir como ponto de partida na</p><p>conquista desta tarefa tão arruçada. Porém é indispensável o comprometimento</p><p>dos colaboradores na parceria rumo ao sucesso de todos.</p><p>• C</p><p>Administrar pessoas requer envolvimento maior partindo dos colaboradores.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Deve existir uma parceria entre colaboradores e empresa, pois isso é que a</p><p>impulsiona para o sucesso.</p><p>• D</p><p>Administrar pessoas envolve maior tempo na construção de processos de</p><p>dedicação.</p><p>Comentários da resposta</p><p>O tempo dedicado na execução dos processos é relativo; este tempo trará retornos</p><p>benéficos para a empresa e para o colaborador no retorno da produtividade e da</p><p>qualidade do exercício das funções.</p><p>• E</p><p>Administrar pessoas envolve somente o setor de RH; os demais setores apenas</p><p>complementam as informações.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Todos os setores da empresa necessitam estar alinhados no momento em que se</p><p>busca uma administração de pessoas eficaz; todos eles trabalhando em sinergia</p><p>na busca da concretização de seu objetivos.</p><p>Questão 3</p><p>0,6/0,6</p><p>Sobre a compatibilidade entre organização e objetivos dentro da organização</p><p>podemos dizer que:</p><p>Selecione a resposta:</p><p>• A</p><p>É essencial que a organização e seus colaboradores tenham os objetivos</p><p>alinhados.</p><p>Você acertou!</p><p>Comentários da resposta</p><p>Há pouco tempo iniciou-se esse processo de compatibilidade entre organização e</p><p>colaboradores. Até pouco tempo a organização era vista como quem leva tudo e o</p><p>colaborador saía perdendo neste processo. Ao alinhar esse processo entre</p><p>organização e colaborador, observamos ganhos de produtividade e</p><p>desenvolvimento entre pessoas e organização.</p><p>• B</p><p>Objetivos bem alinhados determinam sucesso garantido.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Objetivos norteiam rumo ao sucesso, porém cabe ressaltar que ao longo deste</p><p>trajeto os objetivos podem ser modificados por influências internas ou externas.</p><p>• C</p><p>Os resultados independem de objetivos aonde se chegar é vantajoso para</p><p>empresa.</p><p>Comentários da resposta</p><p>Objetivos</p>