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Gestão de Pessoas

A disciplina de Gestão de Pessoas I tem como objetivo apresentar aos alunos os conceitos básicos da gestão de pessoas nas organizações. Durante as aulas, são abordados temas como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios, entre outros. A disciplina é importante para profissionais que desejam atuar na área de recursos humanos ou que precisam gerenciar equipes em suas atividades profissionais. O conhecimento em Gestão de Pessoas I é fundamental para entender como as pessoas podem ser gerenciadas de forma eficiente e eficaz, contribuindo para o sucesso das organizações.

Exam

Text

comptncias 2

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Recursos Humanos

Technical School

Public Exam

Renata Marques de Araujo Marques de Araujo

Outros

Cálculo

Cálculo I é uma disciplina introdutória ao cálculo diferencial e integral. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre funções, limites, derivadas e integrais, além de suas aplicações em problemas do mundo real. A disciplina é fundamental para estudantes de áreas como Engenharia, Física e Matemática, que precisam de uma base sólida em cálculo para avançar em suas carreiras. O conhecimento em Cálculo I é importante para entender conceitos mais avançados em matemática e ciências, além de ser útil em diversas áreas profissionais que envolvem análise quantitativa.

Other

001 Sobre a principal diferença entre o modelo de gestão de recursos humanos e o de gestão de pessoas baseado em competência permiti se disser que:...

001 Sobre a principal diferença entre o modelo de gestão de recursos humanos e o de gestão de pessoas baseado em competência permiti se disser que: As pessoas passam a ser vistas como parceiros da organização, dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos, habilidades, competências, aspirações e percepções singulares. "PORQUE" O conceito de competências essenciais de Prahalad e Hamel (1990:298), definidas como "o aprendizado coletivo na organização, especialmente como coordenar as diversas habilidades de produção e integrar as múltiplas correntes de tecnologias". Sendo assim, um dos principais objetivos da Gestão de Pessoas por Competências é: A) permitir separar os aspectos de habilidades, potencial, desempenho e desenvolvimento do profissional. B) direcionar o foco de atuação nos processos e no desenvolvimento da organização. C) priorizar o cargo em vez do profissional, de maneira a aproveitar os recursos disponíveis aos resultados do negócio. D) possibilitar maior especialização de atuação, atendendo, por meio da restrição da mobilidade funcional, às necessidades da nova gestão. E) proporcionar o alinhamento das competências individuais às estratégias organizacionais.

Graduate

General Studies

Questões Para a Compreensão: Compartilhando questões para auxiliar na compreensão e aprimoramento de conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos compreender melhor os assuntos que nos interessam através dessas questões desafiadoras!

Questões Para a Compreensão

002 Com base no texto a seguir e considerando as ideias e conceitos fundamentais da administração geral, analise as afirmativas abaixo e assinale a...

002 Com base no texto a seguir e considerando as ideias e conceitos fundamentais da administração geral, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta. Pedro atua no setor de planejamento de uma universidade federal. Recentemente foi chamado pelo dirigente do setor para liderar a equipe responsável pela revisão do planejamento estratégico da instituição. O dirigente escolheu Pedro, pois descobriu que ele tem especialização em gestão estratégica em uma renomada instituição de ensino superior, e isso seria suficiente para motivar e coordenar a equipe, bem como para resolver eventuais conflitos. I. A escolha do dirigente foi acertada, pois considerou as habilidades técnicas, humanas e conceituais de Pedro. II. A escolha do dirigente faria sentido se, além das habilidades demonstradas, ele possuísse também habilidades humanas. III. No texto fica claro que Pedro possui habilidades técnicas para atuar na equipe responsável pela revisão do planejamento estratégico da instituição. A) Somente as afirmativas I e II estão corretas. B) Somente a afirmativa II está correta. C) Somente as afirmativas II e III estão corretas. D) Todas as afirmativas estão corretas. E) Somente as afirmativas I e III estão corretas.

Aprendendo com Desafios: Compartilhando desafios para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos superar esses desafios e aprender mais sobre os assuntos que nos interessam!

Aprendendo com Desafios

003 Uma organização que pretenda introduzir a gestão por competências como metodologia aplicada para gerenciamento de seus recursos humanos, deverá...

003 Uma organização que pretenda introduzir a gestão por competências como metodologia aplicada para gerenciamento de seus recursos humanos, deverá cumprir como etapa necessária de tal metodologia A) classificação ("raqueamento") dos profissionais da organização de acordo com níveis de desempenho e desligamento dos 10% pior qualificados. B) identificação da lacuna (gap) entre as competências disponíveis na organização e aquelas disponíveis no mercado, mapeando os melhor profissionais a serem contratados. C) mapeamento de todas as etapas dos processos de trabalho da organização, com elaboração de um fluxograma completo. D) identificação das habilidades técnicas e comportamentais necessárias para os cargos da organização. E) revisão do organograma da organização, com redução de níveis intermediários e menor verticalização da estrutura funcional.

Testando o Conhecimento: Compartilhando questões para testar o conhecimento em diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos testar nossos conhecimentos e aprender mais sobre os assuntos que nos interessam!

Testando o Conhecimento

004 A prática de recrutamento e seleção por competências parte da premissa básica de que ser competente é diferente de ter competência, pois ser co...

004 A prática de recrutamento e seleção por competências parte da premissa básica de que ser competente é diferente de ter competência, pois ser competente é ter um desempenho satisfatório em determinada atividade, e ter competência diz respeito a possuir um conjunto de características individuais que permitem ter bom desempenho em mais de uma atividade. considerando esses pressupostos, assinale a alternativa correta. A) O ponto forte da seleção por competência é a despersonalização. B) A metodologia de mapeamento para chegar ao perfil de competências usada no serviço privado é totalmente diferente da metodologia usada no serviço público. C) A seleção por competências é um modelo novo e apresenta fragilidades de método, não sendo totalmente confiável, sendo necessário acompanhar metodicamente o candidato selecionado por este método. D) A seleção por competência tem como resultados o aumento de turnover e a produtividade mediana. E) A seleção por competências é uma tendência em rh, porque reduz a possibilidade que a seleção seja malsucedida. Ocorre por um processo mais sistemático e objetivo, facilitando futuras avaliações de desempenho e promovendo a maior adequação do profissional à organização, porque parte de um perfil com competências mapeadas e avalia, por técnicas de seleção, características que não aparecem no currículo e que possivelmente o próprio candidato nem tem conhecimento que possui.

Desenvolvendo com Questões: Compartilhando questões para auxiliar no desenvolvimento de habilidades e conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossas habilidades através de questões desafiadoras!

Desenvolvendo com Questões

005 Gestão de pessoas, que tem como peculiaridade considerar a participação dos funcionários como sendo essencial para que a empresa programe sua e...

005 Gestão de pessoas, que tem como peculiaridade considerar a participação dos funcionários como sendo essencial para que a empresa programe sua estratégia e crie vantagem competitiva assim sendo a gestão de pessoas por competências é a adoção de uma estratégia A) para a identificação e o desenvolvimento de competências dos funcionários para se alcançar propósitos ou objetivos organizacionais operacionais. B) para a implementação de um programa de seleção de talentos para se alcançar propósitos ou objetivos organizacionais operacionais e de longo prazo. C) para a identificação e o desenvolvimento de competências dos funcionários para se alcançar propósitos ou objetivos organizacionais de longo prazo. D) para o desenvolvimento de competências dos funcionários no processo seletivo para se alcançar propósitos organizacionais de médio e longo prazo. E) avançada de captação e treinamento de funcionários para se alcançar propósitos ou objetivos organizacionais de longo prazo.

Progresso com Exercícios: Compartilhando exercícios para auxiliar no progresso acadêmico e profissional em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos e alcançar o progresso através da prática e do estudo!

Progresso com Exercícios

006 Mauro, desempregado há um ano, após pesquisar em um famoso site que informa sobre oportunidades de emprego, encontra uma oportunidade de atuar ...

006 Mauro, desempregado há um ano, após pesquisar em um famoso site que informa sobre oportunidades de emprego, encontra uma oportunidade de atuar como gamer professional do jogo “Futebol 2018”. Embora nunca tenha jogado videogame e não conheça as regras de futebol, fica muito interessado na vaga em função das condições financeiras oferecidas. Depois de um encontro com o contratante, recebe a informação que não estava selecionado. A justificativa para essa decisão foi a de que ele não possuía as seguintes competências: A) conhecimento e disciplina. B) conhecimento e atitude. C) atitude e disciplina. D) habilidades e atitude. E) conhecimento e habilidades.

007 Quando Prahalad e Hamel (1990) criam o conceito “competências essenciais das organizações”, vinculam essa formulação ao desenvolvimento de recu...

007 Quando Prahalad e Hamel (1990) criam o conceito “competências essenciais das organizações”, vinculam essa formulação ao desenvolvimento de recursos intangíveis organizacionais, entre outras coisas. As competências essenciais são definidas como A) uma forma de conhecimentos, habilidades técnicas e operacionais, e atitudes, porém não exclusivamente. B) o aprendizado coletivo na organização, especialmente em como coordenar as diversas habilidades de produção e integrar as múltiplas facetas da tecnologia. C) competências coletivas que estão vinculadas unicamente às atitudes individuais sobrepondo toda e qualquer habilidade. D) sendo única e exclusivamente referentes às competências funcionais, estando vinculadas às habilidades baseadas em vivências e experiências. E) competências individuais, tendo, como componente primordial, a aprendizagem vinculada às habilidades técnicas e operacionais.

Desafios para Aprender: Compartilhando desafios para auxiliar no aprendizado de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos superar esses desafios e aprimorar nossos conhecimentos!

Desafios para Aprender

008 Sobre algumas das tendencias utilizadas num processo seletivo responda: I. Captar e contratar profissionais em formação. II. Social hiring. III...

008 Sobre algumas das tendencias utilizadas num processo seletivo responda: I. Captar e contratar profissionais em formação. II. Social hiring. III. Admissão de estagiários e trainees. IV. Data driven. Analisando-se os itens anteriores, verifica-se que: A) todos os itens estão corretos. B) apenas os itens I e II estão corretos C) apenas I e III estão corretas D) apenas os itens III e IV estão corretos. E) apenas os itens II e III estão corretos.

Questões para o Sucesso: Compartilhando questões para auxiliar no sucesso acadêmico e profissional em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos e alcançar o sucesso através da prática e do estudo!

Questões para o Sucesso

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