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SENAC EAD
JESSICA DYBOWSKI
Implantar e implementar os programas de saúde e segurança do
trabalho
RIO DE JANEIRO
2024
1. De acordo com a entrevista realizada com o líder de cada setor, preencha a checklist do plano de ação existente apontando o status atual de cada ação.
	
	Ação
	Justificativa
	Local
	Responsável(is)
	Prazo
	Finalizado?
	
	
	
	
	
	
	Sim
	Não
	PA*
	1
	Instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar estática
	Evitar o acúmulo de energia estática e uma consequente explosão
	Setor da amassadora
	Líder de manutenção elétrica
	15 dias
	x
	
	
	2
	Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura
	Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho
	Setor da amassadora
	Gerente de compras e líder do setor
	20 dias
	
	
	x
	3
	Instalação de climatizadores
	Reduzir o IBUTG
	Setor de extrusão
	Gerente de extrusão
	60 dias
	
	
	x
	4
	Implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora
	Evitar que novos acidentes ocorram
	Setor da boleadora
	Líder de manutenção mecânica
	10 dias
	x
	
	
	5
	Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador
	Evitar contaminação em caso de vazamento
	Setor da boleadora
	Gerente de compras e líder do setor
	30 dias
	
	x
	
	6
	Enclausuramento dos motores das misturadoras
	Reduzir o ruído do setor
	Setor de pintura
	Líder do setor e técnico em segurança do trabalho
	45 dias
	x
	
	
	7
	Instalação de proteção de acrílico dos misturadores
	Evitar contato com as partes rotativas da máquina
	Setor de pintura
	Líder de manutenção
	30 dias
	x
	
	
	8
	Implantação de área de descanso
	Proporcionar pausas para trabalhadores que passam o dia todo em pé
	Setor de pintura
	Líder do setor
	20 dias
	
	
	x
*PA – Parcialmente finalizado.
2. Com base nas informações obtidas durante as entrevistas, elabore um relatório especificando os itens concluídos e os itens pendentes. Em seguida, proponha ações que ainda são necessárias de acordo com o relato do líder de cada setor. 
Relatório
Após as informações coletadas sobre cada setor da Chicleteria Ltda, elaboramos um
relatório contendo as ações que já foram concluídas, as que estão pendentes e também
promovemos novas ações que ainda são necessárias para a melhoria tanto da empresa
quanto dos seus colaboradores
Setores
 1 . Boleadora
a. Itens concluídos: Implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da
boleadora.
b. Itens pendentes: Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por
outro menos agressivo à saúde do trabalhador.
c. Ações ainda necessárias: Enclausuramento das máquinas para a redução de ruídos;
Aquisição de carrinhos de transporte para evitar o excesso de peso no carregamento
e também evitar a queda das caixas durante o transporte.
 2. Amassadora e extrusora
a. Itens concluídos: Instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de
açúcar para evitar estática.
b. Itens pendentes: Substituição da mesa de separação da goma base por uma mesa
com regulagem de altura; Instalação de climatizadores.
c. Ações ainda necessárias: Enclausuramento das máquinas para a redução de ruídos;
Aquisição de c arrinhos de transporte, para evitar o levantamento de peso no
carregamento dos ingredientes; Avaliação quantitativa das vibrações de corpo inteiro
do equipamento, pois houve desconforto por parte de um dos operadores;
Treinamento sobre PPRPS (Programa de Prevenção de Riscos em Prensas e Similares)
que oriente os trabalhadores quanto ao risco de prensamento de membros na
amassadora.
 3. Pintura
a. Itens concluídos: Enclausuramento dos motores das misturadoras.
b. Itens pendentes: Implantação de área de descanso.
c. Ações ainda necessárias: Avaliação dos níveis de ruído para verificar a eficácia do
enclausuramento dos motores das misturadoras da pintura; Orientação sobre a
utilização da sala de descanso, estabelecendo revezamento para que pausas
aconteçam.
3. Elabore o plano de ação com as novas ações e com as que ainda não foram concluídas.
	PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO
DATA:
	
	Ação
	Justificativa
	Local
	Responsável
	Prazo
(Quantos dias?)
	
	
	
	
	
	
	1
	Substituição da mesa de
separação da goma base por
uma mesa com regulagem de
altura
	Possibilitar a
adaptação do
móvel ao
funcionário do
posto de trabalho
	Setor da amassadora
	Gerente de
compras e líder
do seto
	30
	2
	Instalação de climatizadores.
	Reduzir o IBUTG
	Setor de extrusão
	Gerente de
extrusão
	10
	3
	Implantação de área de descanso
	Proporcionar
pausas para
trabalhadores que
passam o dia todo
em pé
	Setor de
pintura
	Líder do setor
	5
	4
	Substituição do gás de
refrigeração da máquina
boleadora por outro menos
agressivo à saúde do
trabalhador
	Evitar
contaminação
em caso de
vazamento
	Setor da
boleadora
	Gerente de
compras e líder
do seto
	25
	5
	Enclausuramento das maquinas
	Redução do ruido
	Setor da
boleadora 
e
Setor da
amassadora
	Líder do setor 
	30
	6
	Aquisição de carrinho de trasporte
	Evitar o
carregamento
manual de
caixas da
paleteira e
levantamento de
peso no
carregamento
dos
ingredientes
	Setor da
boleadora 
e
Setor da
amassadora
	Líder do setor
e TST
	35
	7
	Avaliação quantitativa das
vibrações de corpo inteiro
do equipamento
	Evitar o
desconforto
devido a
vibração já
comentado por
um operador
	Setor da
amassador
a e
extrusora
	TST
	10
	8
	Treinamento sobre PPRPS
(Programa de Prevenção
de Riscos em Prensas e
Similares
	Orientar os
trabalhadores
quanto ao risco
de prensamento
de membros na
amassador
	Setor da
amassadora
	TST
	10
	9
	Avaliação dos níveis de saúde
	Verificar a
eficácia do
enclausuramento
 dos motores
das
misturadoras da
pintura
	Setor da
pintura
	TST
	10
	10
	Orientação sobre a
utilização da sala de
descanso
	Treinar os
trabalhadores e
estabelecer
revezamento
para que pausas
	Setor da
pintura
	TST
	10
Observação: organize uma ação por linha da planilha.