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Jean Carlos

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Questões resolvidas

Com base nessas informações, assinale a alternativa correta:

Somente a assertiva II está correta.
Somente as assertivas III e IV estão corretas.
Todas as assertivas estão corretas.
Somente as assertivas II, III e IV estão corretas.
Somente a assertiva I está correta.

Nos estudos sobre a abordagem contingencial da administração, concluíram que são duas as principais variáveis que determinam a estrutura de uma empresa, bem como os relacionamentos estabelecidos entre suas partes organizacionais. Diante essas informações, assinale a alternativa que indica quais são essas variáveis:

Diferenciação e centralização.
Ambiente e tecnologia.
Certeza e incerteza.
Comportamental e gestual.
Centralização e correlação.

Douglas McGregor foi um psicólogo comportamental que se preocupou em comparar dois estilos opostos de administração. Sobre a teoria X, McGregor definiu o seguinte: I. Estilo autoritário de gestão. II. Pressupõe a preguiça do trabalhador. III. Pressupõe a resistência a mudanças por parte do trabalhador. IV. Pressupõe a indisciplina do trabalhador. Com base nessas informações, assinale a alternativa correta:

Todas as assertivas estão corretas.
Somente a assertiva II está correta.
Somente as assertivas III e IV estão corretas.
Somente a assertiva I está correta.
Somente as assertivas II, III e IV estão corretas.

A partir da Revolução Industrial, diversas mudanças ocorreram em relação ao funcionamento e à dinâmica das organizações. Diante dessas informações, assinale a alternativa que indica o elemento principal dessas mudanças:

Aumento da religião protestante.
Correta: Necessidades fisiológicas, que estão relacionadas a questões básicas de sobrevivência, como alimentação e horas de sono, que influenciam diretamente o comportamento dos indivíduos; e necessidades de segurança, que ocorrem quando as necessidades fisiológicas já estão sanadas, por exemplo: prevenção contra doenças, acidentes, desemprego etc.
Necessidades de autoestima, que revelam a busca do ser humano pela realização pessoal e profissional e pelo autodesenvolvimento; e necessidades de realização pessoal, que estão relacionadas ao autorrespeito, ao prestígio dos níveis sociais etc.
Necessidades de estima, onde o ser humano busca a sua realização como pessoa e profissional e busca, também, o autodesenvolvimento; e a necessidade de realização pessoal, que estão relacionadas ao auto respeito, ao prestígio dos níveis sociais etc.

Chiavenato (2014) afirma que o ambiente é extremamente vasto e complexo. Nesse sentido, as organizações não têm como absorvê-lo, conhecê-lo e compreendê-lo totalmente, portanto, devem selecionar o ambiente e visualizar seu mundo exterior apenas pelas partes escolhidas desse conjunto. Com base nessas informações, assinale a alternativa que indica o nome dado a essa ação:

a) Seleção ambiental.
b) Visão ambiental.
c) Entendimento ambiental.
d) Ambientalismo.

Douglas McGregor foi um psicólogo comportamental que se preocupou em comparar dois estilos opostos de administração. Sobre a teoria X, McGregor definiu o seguinte: I. Estilo autoritário de gestão. II. Pressupõe a preguiça do trabalhador. III. Pressupõe a resistência a mudanças por parte do trabalhador. IV. Pressupõe a indisciplina do trabalhador. Com base nessas informações, assinale a alternativa correta:

Somente as assertivas III e IV estão corretas.
Somente a assertiva II está correta.
Somente as assertivas II, III e IV estão corretas.
Somente a assertiva I está correta.
Todas as assertivas estão corretas.

Douglas McGregor foi um psicólogo comportamental que se preocupou em comparar dois estilos opostos de administração. Sobre a teoria X, McGregor definiu o seguinte: I. Estilo autoritário de gestão. II. Pressupõe a preguiça do trabalhador. III. Pressupõe a resistência a mudanças por parte do trabalhador. IV. Pressupõe a indisciplina do trabalhador. Com base nessas informações, assinale a alternativa correta:

Todas as assertivas estão corretas.
Somente a assertiva I está correta.
Correta: Somente a assertiva II está correta.
Somente as assertivas II, III e IV estão corretas.
Somente as assertivas III e IV estão corretas.

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Questões resolvidas

Com base nessas informações, assinale a alternativa correta:

Somente a assertiva II está correta.
Somente as assertivas III e IV estão corretas.
Todas as assertivas estão corretas.
Somente as assertivas II, III e IV estão corretas.
Somente a assertiva I está correta.

Nos estudos sobre a abordagem contingencial da administração, concluíram que são duas as principais variáveis que determinam a estrutura de uma empresa, bem como os relacionamentos estabelecidos entre suas partes organizacionais. Diante essas informações, assinale a alternativa que indica quais são essas variáveis:

Diferenciação e centralização.
Ambiente e tecnologia.
Certeza e incerteza.
Comportamental e gestual.
Centralização e correlação.

Douglas McGregor foi um psicólogo comportamental que se preocupou em comparar dois estilos opostos de administração. Sobre a teoria X, McGregor definiu o seguinte: I. Estilo autoritário de gestão. II. Pressupõe a preguiça do trabalhador. III. Pressupõe a resistência a mudanças por parte do trabalhador. IV. Pressupõe a indisciplina do trabalhador. Com base nessas informações, assinale a alternativa correta:

Todas as assertivas estão corretas.
Somente a assertiva II está correta.
Somente as assertivas III e IV estão corretas.
Somente a assertiva I está correta.
Somente as assertivas II, III e IV estão corretas.

A partir da Revolução Industrial, diversas mudanças ocorreram em relação ao funcionamento e à dinâmica das organizações. Diante dessas informações, assinale a alternativa que indica o elemento principal dessas mudanças:

Aumento da religião protestante.
Correta: Necessidades fisiológicas, que estão relacionadas a questões básicas de sobrevivência, como alimentação e horas de sono, que influenciam diretamente o comportamento dos indivíduos; e necessidades de segurança, que ocorrem quando as necessidades fisiológicas já estão sanadas, por exemplo: prevenção contra doenças, acidentes, desemprego etc.
Necessidades de autoestima, que revelam a busca do ser humano pela realização pessoal e profissional e pelo autodesenvolvimento; e necessidades de realização pessoal, que estão relacionadas ao autorrespeito, ao prestígio dos níveis sociais etc.
Necessidades de estima, onde o ser humano busca a sua realização como pessoa e profissional e busca, também, o autodesenvolvimento; e a necessidade de realização pessoal, que estão relacionadas ao auto respeito, ao prestígio dos níveis sociais etc.

Chiavenato (2014) afirma que o ambiente é extremamente vasto e complexo. Nesse sentido, as organizações não têm como absorvê-lo, conhecê-lo e compreendê-lo totalmente, portanto, devem selecionar o ambiente e visualizar seu mundo exterior apenas pelas partes escolhidas desse conjunto. Com base nessas informações, assinale a alternativa que indica o nome dado a essa ação:

a) Seleção ambiental.
b) Visão ambiental.
c) Entendimento ambiental.
d) Ambientalismo.

Douglas McGregor foi um psicólogo comportamental que se preocupou em comparar dois estilos opostos de administração. Sobre a teoria X, McGregor definiu o seguinte: I. Estilo autoritário de gestão. II. Pressupõe a preguiça do trabalhador. III. Pressupõe a resistência a mudanças por parte do trabalhador. IV. Pressupõe a indisciplina do trabalhador. Com base nessas informações, assinale a alternativa correta:

Somente as assertivas III e IV estão corretas.
Somente a assertiva II está correta.
Somente as assertivas II, III e IV estão corretas.
Somente a assertiva I está correta.
Todas as assertivas estão corretas.

Douglas McGregor foi um psicólogo comportamental que se preocupou em comparar dois estilos opostos de administração. Sobre a teoria X, McGregor definiu o seguinte: I. Estilo autoritário de gestão. II. Pressupõe a preguiça do trabalhador. III. Pressupõe a resistência a mudanças por parte do trabalhador. IV. Pressupõe a indisciplina do trabalhador. Com base nessas informações, assinale a alternativa correta:

Todas as assertivas estão corretas.
Somente a assertiva I está correta.
Correta: Somente a assertiva II está correta.
Somente as assertivas II, III e IV estão corretas.
Somente as assertivas III e IV estão corretas.

Prévia do material em texto

Módulo C - 218191 . 7 - Teorias da Administração - D.20241.C 
. 
 
. 
Jean Carlos Moreira Cesario 
Nota final 
--- 
A nota está completa 
Tentativa 1 Enviado em: 27/03/24 15:30 (BRT) 
A nota está completa 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
0/0 
Existe um processo que é gerado por pressões advindas do ambiente da organização. 
Devido a ele, é necessário adquirir esforços e coordenação entre os diversos 
subsistemas da organização. Diante dessas informações, assinale a alternativa que traz 
o nome desse processo: 
Ocultar opções de resposta 
 
Integração. 
 
Integração. 
Resposta correta 
 
Junção. 
 
Incorreta: 
Integração. 
 
Ambientação 
2. Pergunta 2 
0/0 
Douglas McGregor foi um psicólogo comportamental que se preocupou em comparar 
dois estilos opostos de administração. Que estilos são estes? 
Ocultar opções de resposta 
 
De um lado, as cinco necessidades básicas relativas aos indivíduos, que dependem 
diretamente do estágio em que a pessoa se encontra na vida; de outro, um estilo 
fundamentado na teoria tradicional e mecanicista (teoria X); 
 
De um lado, um estilo fundamentado na teoria tradicional e mecanicista (teoria Y); de 
outro, um estilo fundamentado nas concepções modernas a respeito do 
comportamento humano (teoria X). 
 
De um lado, a satisfação das necessidades humanas capaz de potencializar o nível de 
motivação dos indivíduos; de outro, um estilo fundamentado nas concepções 
modernas a respeito do comportamento humano (teoria X). 
 
Incorreta: 
De um lado, a satisfação das necessidades humanas capaz de potencializar o nível de 
motivação dos indivíduos; de outro, um estilo fundamentado na teoria tradicional e 
mecanicista (teoria X); 
 
De um lado, um estilo fundamentado na teoria tradicional e mecanicista (teoria X); de 
outro, um estilo fundamentado nas concepções modernas a respeito do 
comportamento humano (teoria Y). 
Resposta correta 
3. Pergunta 3 
0/0 
A partir da Revolução Industrial, diversas mudanças ocorreram em relação ao 
funcionamento e à dinâmica das organizações. Diante dessas informações, assinale a 
alternativa que indica o elemento principal dessas mudanças: 
Ocultar opções de resposta 
 
Aumento da religião protestante. 
 
Estudo de tempos e métodos. 
 
Tecnologia. 
Resposta correta 
 
Incorreta: 
Término do período feudal. 
 
Entendimento e liberação econômica. 
4. Pergunta 4 
0/0 
Segundo os pressupostos da teoria contingencial, as organizações são fragmentadas 
em subsistemas ou departamentos, cada um deles realizando uma tarefa especializada 
para determinados contextos. Os pesquisadores Lawrence e Lorsch concluíram que 
esse é um problema organizacional básico. Diante dessas informações, assinale a 
alternativa que indica o nome dado a esse problema: 
Ocultar opções de resposta 
 
Centralização. 
 
Diferenciação. 
Resposta correta 
 
Desintegração. 
 
Incorreta: 
Descentralização. 
 
Desqualificação. 
5. Pergunta 5 
0/0 
Nos estudos sobre a abordagem comportamental da administração, vimos que as 
pesquisas de Abraham Maslow sobre a pirâmide das necessidades humanas 
contribuíram muito para a teoria administrativa. Tendo como base essas informações, 
necessidades de alimentação e amor são exemplos de qual das categorias de 
necessidades de Maslow, respectivamente? Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
Sociais e fisiológicas. 
 
Segurança e sociais. 
 
Autorrealização e sociais. 
 
Incorreta: 
Sociais e segurança. 
 
Fisiológicas e sociais. 
Resposta correta 
6. Pergunta 6 
0/0 
Abraham Maslow foi um psicólogo americano que estudou profundamente o 
comportamento humano e identificou cinco necessidades básicas relativas aos 
indivíduos. De acordo com esse teórico, três delas sustentam a sobrevivência do ser 
humano, e outras duas representam as necessidades de motivação. Diante dessas 
informações, assinale a alternativa que indique corretamente ao menos duas dessas 
necessidades básicas identificadas por Maslow: 
Ocultar opções de resposta 
 
Necessidades fisiológicas, que estão relacionadas a questões básicas de sobrevivência, 
como alimentação e horas de sono, que influenciam diretamente o comportamento dos 
indivíduos; e necessidades de segurança, que ocorrem quando as necessidades 
fisiológicas já estão sanadas, por exemplo: prevenção contra doenças, acidentes, 
desemprego etc. 
Resposta correta 
 
Necessidades fisiológicas, que estão relacionadas a questões básicas de sobrevivência, 
como alimentação e horas de sono, que influenciam diretamente o comportamento dos 
indivíduos; e necessidades de segurança, que ocorrem quando as necessidades 
fisiológicas já estão sanadas, por exemplo: prevenção contra doenças, acidentes, 
desemprego etc. 
 
Necessidades de estima, onde o ser humano busca a sua realização como pessoa e 
profissional e busca, também, o autodesenvolvimento; e a necessidade de realização 
pessoal, que estão relacionadas ao auto respeito, ao prestígio dos níveis sociais etc. 
 
Incorreta: 
Necessidades de autoestima, que revelam a busca do ser humano pela realização 
pessoal e profissional e pelo autodesenvolvimento; e necessidades de realização 
pessoal, que estão relacionadas ao autorrespeito, ao prestígio dos níveis sociais etc. 
 
Necessidades de segurança, que se referem à prevenção contra doenças, acidentes, 
desemprego; e necessidades sociais, que se referem ao autorrespeito, ao prestígio dos 
níveis sociais etc. 
7. Pergunta 7 
0/0 
Conforme estudado neste conteúdo, ambiente é um só, mas cada organização está 
exposta a apenas uma parte dele. Para facilitar a análise ambiental, o ambiente tarefa 
foi dividido e classificado em tipologias. Uma dessas classificações diz respeito a 
ambientes homogêneos e heterogêneos. Diante dessas informações, assinale a 
alternativa que indica o nome dessa classificação: 
Ocultar opções de resposta 
 
Quanto à estrutura. 
Resposta correta 
 
Quanto à dinâmica. 
 
Quanto aos concorrentes. 
 
Incorreta: 
Quanto aos elementos reguladores. 
 
Quanto às tarefas. 
8. Pergunta 8 
0/0 
Os pesquisadores da abordagem contingencial da administração concluíram que são 
duas as principais variáveis que determinam a estrutura de uma empresa, bem como 
os relacionamentos estabelecidos entre suas partes organizacionais. Diante essas 
informações, assinale a alternativa que indica quais são essas variáveis: 
Ocultar opções de resposta 
 
Comportamental e gestual. 
 
Centralização e correlação. 
 
Certeza e incerteza. 
 
Incorreta: 
Diferenciação e centralização. 
 
Ambiente e tecnologia. 
Resposta correta 
9. Pergunta 9 
0/0 
O macroambiente é o ambiente geral comum a todas as organizações. Taxas de 
crescimento populacional, raça, religião, distribuição por sexo e idade são aspectos de 
qual condição do macroambiente? 
Ocultar opções de resposta 
 
Condição política 
 
Condição econômica. 
 
Condição legal. 
 
Incorreta: 
Condição geral. 
 
Condição demográfica. 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
0/0 
Vimos que foi em um cenário de instabilidade e de mudanças que emergiu, a partir da 
década de 1960, o desenvolvimento organizacional (DO), articulando um conjunto de 
teorias a respeito do homem, das organizações e do ambiente. Sobre o DO, analise a 
frase a seguir e assinale a alternativa que a completa corretamente: O DO busca aplicar 
o ____________ e as ___________ de ciências do comportamento humano para melhorar 
tanto o desempenho das organizações quanto a ______________ que nelas trabalham. 
Ocultar opções de resposta 
 
desenvolvimento organizacional – técnicas – vida das pessoas. 
 
conhecimento – técnicas – vida das pessoas. 
Resposta correta 
 
sistema orgânico – vida das pessoas – técnicas. 
 
Incorreta: 
sistema mecânico – técnicas – vida das pessoas. 
 
conhecimento – vida das pessoas – técnicas. 
 
 
 
Nota final 
--- 
A nota está completa 
Tentativa2 Enviado em: 27/03/24 15:40 (BRT) 
A nota está completa 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
0/0 
Douglas McGregor foi um psicólogo comportamental que se preocupou em comparar 
dois estilos opostos de administração. Sobre a teoria X, McGregor definiu o seguinte: I. 
Estilo autoritário de gestão. II. Pressupõe a preguiça do trabalhador. III. Pressupõe a 
resistência a mudanças por parte do trabalhador. IV. Pressupõe a indisciplina do 
trabalhador. Com base nessas informações, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
Correta: 
Somente a assertiva II está correta. 
Resposta correta 
 
Somente as assertivas III e IV estão corretas. 
 
Todas as assertivas estão corretas. 
 
Somente as assertivas II, III e IV estão corretas. 
 
Somente a assertiva I está correta. 
2. Pergunta 2 
0/0 
Vimos que foi em um cenário de instabilidade e de mudanças que emergiu, a partir da 
década de 1960, o desenvolvimento organizacional (DO), articulando um conjunto de 
teorias a respeito do homem, das organizações e do ambiente. Sobre o DO, analise a 
frase a seguir e assinale a alternativa que a completa corretamente: O DO busca aplicar 
o ____________ e as ___________ de ciências do comportamento humano para melhorar 
tanto o desempenho das organizações quanto a ______________ que nelas trabalham. 
Ocultar opções de resposta 
 
sistema orgânico – vida das pessoas – técnicas. 
 
Correta: 
conhecimento – técnicas – vida das pessoas. 
Resposta correta 
 
conhecimento – vida das pessoas – técnicas. 
 
sistema mecânico – técnicas – vida das pessoas. 
 
desenvolvimento organizacional – técnicas – vida das pessoas. 
3. Pergunta 3 
0/0 
Nos estudos sobre a abordagem comportamental da administração, vimos que as 
pesquisas de Abraham Maslow sobre a pirâmide das necessidades humanas 
contribuíram muito para a teoria administrativa. Tendo como base essas informações, 
necessidades de alimentação e amor são exemplos de qual das categorias de 
necessidades de Maslow, respectivamente? Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
Sociais e segurança. 
 
Correta: 
Fisiológicas e sociais. 
Resposta correta 
 
Segurança e sociais. 
 
Sociais e fisiológicas. 
 
Autorrealização e sociais. 
4. Pergunta 4 
0/0 
Woodward, pesquisadora da área de administração, concebeu uma teoria segundo a 
qual não existe uma maneira única de montar uma estrutura organizacional. De acordo 
com essa abordagem, há várias alternativas, e a melhor dependerá sempre de cada 
caso individualmente. Diante dessas informações, assinale a alternativa que indica 
uma das conclusões a que Woodward chegou ao conceber a teoria: 
Ocultar opções de resposta 
 
As empresas com operações estáveis necessitam das mesmas estruturas utilizadas 
pelas organizações com tecnologia mutável. 
 
Incorreta: 
Empresas com operações instáveis utilizam estruturas diferentes. 
 
O desenho organizacional é afetado pela tecnologia utilizada pela organização. 
Resposta correta 
 
Não existe relação entre estrutura organizacional e previsibilidade das técnicas de 
produção. 
 
Jamais existe o predomínio de alguma função na empresa. 
5. Pergunta 5 
0/0 
A partir da Revolução Industrial, diversas mudanças ocorreram em relação ao 
funcionamento e à dinâmica das organizações. Diante dessas informações, assinale a 
alternativa que indica o elemento principal dessas mudanças: 
Ocultar opções de resposta 
 
Estudo de tempos e métodos. 
 
Entendimento e liberação econômica. 
 
Correta: 
Tecnologia. 
Resposta correta 
 
Aumento da religião protestante. 
 
Término do período feudal. 
6. Pergunta 6 
0/0 
A teoria contigencial pressupõe que o que acontece dentro das empresas depende do 
modo como trabalham e do ambiente em que atuam. No que diz respeito ao conceito 
de contingência, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
Significa que tudo está sob controle da empresa, podendo ser facilmente previsto. 
 
Incorreta: 
Significa que algo é instável, podendo, às vezes, ser controlado ou não. 
 
Significa algo certo, mas que a empresa não pode controlar. 
 
Significa algo incerto, mas que a empresa pode controlar. 
 
Significa algo incerto e que não pode ser controlado pela empresa. 
Resposta correta 
7. Pergunta 7 
0/0 
Nos estudos sobre a abordagem comportamental da administração, vimos que as 
pesquisas de Abraham Maslow sobre a pirâmide das necessidades humanas 
contribuíram muito para a teoria administrativa. Tendo como base essas informações, 
autorrespeito e prestígio são exemplos de qual das categorias de necessidades de 
Maslow? Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
Autorrealização. 
 
Social. 
 
Segurança. 
 
Incorreta: 
Fisiológica. 
 
Autoestima. 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
0/0 
“[...] Desenvolvimento Organizacional é uma estratégia educacional adotada para 
trazer à tona uma mudança organizacional planejada, exigida pelas demandas 
organizacionais e que enfatiza comportamento com base da experiência” (BENNIS, 
1969 apud SILVA, 2008, p. 374). Considerando o que o autor propôs acima, qual o tripé 
que sustenta o conceito de Desenvolvimento Organizacional (DO)? 
Ocultar opções de resposta 
 
Estratégia planejada – Alterações no ambiente de trabalho – Mudança educacional. 
 
Estratégia planejada – Mudança educacional – Comportamento baseado na 
experiência. 
 
Sistemas mecânicos – Sistemas orgânicos – Estratégia educacional. A partir da Revolução 
Industrial, diversas mudanças ocorreram em relação ao funcionamento e à dinâmica das 
organizações. Diante dessas informações, assinale a alternativa que indica o elemento principal 
dessas mudanças: 
 
 
Correta: 
Sistemas mecânicos – Sistemas orgânicos – Estratégia educacional. 
Resposta correta 
 
Mudança planejada – Comportamento baseado na experiência – Alterações no 
ambiente de trabalho. 
9. Pergunta 9 
0/0 
Os pesquisadores da abordagem contingencial da administração concluíram que são 
duas as principais variáveis que determinam a estrutura de uma empresa, bem como 
os relacionamentos estabelecidos entre suas partes organizacionais. Diante essas 
informações, assinale a alternativa que indica quais são essas variáveis: 
Ocultar opções de resposta 
 
Diferenciação e centralização. 
 
Correta: 
Ambiente e tecnologia. 
Resposta correta 
 
Certeza e incerteza. 
 
Comportamental e gestual. 
 
Centralização e correlação. 
10. Pergunta 10 
0/0 
Abraham Maslow foi um psicólogo americano que estudou profundamente o 
comportamento humano e identificou cinco necessidades básicas relativas aos 
indivíduos. De acordo com esse teórico, três delas sustentam a sobrevivência do ser 
humano, e outras duas representam as necessidades de motivação. Diante dessas 
informações, assinale a alternativa que indique corretamente ao menos duas dessas 
necessidades básicas identificadas por Maslow: 
Ocultar opções de resposta 
 
Necessidades de autoestima, que revelam a busca do ser humano pela realização 
pessoal e profissional e pelo autodesenvolvimento; e necessidades de realização 
pessoal, que estão relacionadas ao autorrespeito, ao prestígio dos níveis sociais etc. 
 
Necessidades fisiológicas, que estão relacionadas a questões básicas de sobrevivência, 
como alimentação e horas de sono, que influenciam diretamente o comportamento dos 
indivíduos; e necessidades de segurança, que ocorrem quando as necessidades 
fisiológicas já estão sanadas, por exemplo: prevenção contra doenças, acidentes, 
desemprego etc. 
Resposta correta 
 
Incorreta: 
Necessidades fisiológicas, que estão relacionadas a questões básicas de sobrevivência, 
como alimentação e horas de sono, que influenciam diretamente o comportamento dos 
indivíduos; e necessidades de segurança, que ocorrem quando as necessidades 
fisiológicas já estão sanadas, por exemplo: prevenção contra doenças, acidentes, 
desempregoetc. 
 
Necessidades de segurança, que se referem à prevenção contra doenças, acidentes, 
desemprego; e necessidades sociais, que se referem ao autorrespeito, ao prestígio dos 
níveis sociais etc. 
 
Necessidades de estima, onde o ser humano busca a sua realização como pessoa e 
profissional e busca, também, o autodesenvolvimento; e a necessidade de realização 
pessoal, que estão relacionadas ao auto respeito, ao prestígio dos níveis sociais etc. 
 
 
 
 
 
 
 
Módulo C - 218191 . 7 - Teorias da Administração - D.20241.C 
Nota final 
--- 
A nota está completa 
Tentativa 3 Enviado em: 28/03/24 08:51 (BRT) 
A nota está completa 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
0/0 
O movimento comportamentalista surgiu como uma espécie de contraposição à escola 
das relações humanas, com base na recusa da concepção de que a satisfação do 
trabalhador geraria, de forma intrínseca, a eficiência no trabalho. Nesse sentido, qual é 
o principal foco dos estudos dessa corrente teórica? Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
O planejamento administrativo. 
 
O comportamento humano. 
Resposta correta 
 
Incorreta: 
O comportamento organizacional. 
 
Os grupos informais. 
 
Os grupos formais. 
2. Pergunta 2 
0/0 
O ambiente tarefa é o mais próximo e imediato das organizações, representando as 
entradas e as saídas. É constituído de algumas variáveis, dentre elas, temos as 
empresas que disputam entre si os mesmos recursos de entradas e de saídas e os 
consumidores. Diante dessas informações, assinale a alternativa que indica o nome 
dado a essa variável: 
Ocultar opções de resposta 
 
Clientes. 
 
Incorreta: 
Entidade reguladora. 
 
Governo. 
 
Concorrentes. 
Resposta correta 
 
Prefeitura. 
3. Pergunta 3 
0/0 
Os pesquisadores da abordagem contingencial da administração concluíram que são 
duas as principais variáveis que determinam a estrutura de uma empresa, bem como 
os relacionamentos estabelecidos entre suas partes organizacionais. Diante essas 
informações, assinale a alternativa que indica quais são essas variáveis: 
Ocultar opções de resposta 
 
Comportamental e gestual. 
 
Centralização e correlação. 
 
Certeza e incerteza. 
 
Diferenciação e centralização. 
 
Correta: 
Ambiente e tecnologia. 
Resposta correta 
4. Pergunta 4 
0/0 
Nos estudos sobre a abordagem comportamental da administração, vimos que as 
pesquisas de Abraham Maslow sobre a pirâmide das necessidades humanas 
contribuíram muito para a teoria administrativa. Tendo como base essas informações, 
necessidades de alimentação e amor são exemplos de qual das categorias de 
necessidades de Maslow, respectivamente? Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
Segurança e sociais. 
 
Autorrealização e sociais. 
 
Sociais e fisiológicas. 
 
Correta: 
Fisiológicas e sociais. 
Resposta correta 
 
Sociais e segurança. 
5. Pergunta 5 
0/0 
Douglas McGregor foi um psicólogo comportamental que se preocupou em comparar 
dois estilos opostos de administração. Sobre a teoria X, McGregor definiu o seguinte: I. 
Estilo autoritário de gestão. II. Pressupõe a preguiça do trabalhador. III. Pressupõe a 
resistência a mudanças por parte do trabalhador. IV. Pressupõe a indisciplina do 
trabalhador. Com base nessas informações, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
Todas as assertivas estão corretas. 
 
Correta: 
Somente a assertiva II está correta. 
Resposta correta 
 
Somente as assertivas III e IV estão corretas. 
 
Somente a assertiva I está correta. 
 
Somente as assertivas II, III e IV estão corretas. 
6. Pergunta 6 
0/0 
Conforme estudado neste conteúdo, ambiente é um só, mas cada organização está 
exposta a apenas uma parte dele. Para facilitar a análise ambiental, o ambiente tarefa 
foi dividido e classificado em tipologias. Uma dessas classificações diz respeito a 
ambientes homogêneos e heterogêneos. Diante dessas informações, assinale a 
alternativa que indica o nome dessa classificação: 
Ocultar opções de resposta 
 
Quanto às tarefas. 
 
Quanto aos elementos reguladores. 
 
Quanto à dinâmica. 
 
Correta: 
Quanto à estrutura. 
Resposta correta 
 
Quanto aos concorrentes. 
7. Pergunta 7 
0/0 
Abraham Maslow foi um psicólogo americano que estudou profundamente o 
comportamento humano e identificou cinco necessidades básicas relativas aos 
indivíduos. De acordo com esse teórico, três delas sustentam a sobrevivência do ser 
humano, e outras duas representam as necessidades de motivação. Diante dessas 
informações, assinale a alternativa que indique corretamente ao menos duas dessas 
necessidades básicas identificadas por Maslow: 
Ocultar opções de resposta 
 
Necessidades de estima, onde o ser humano busca a sua realização como pessoa e 
profissional e busca, também, o autodesenvolvimento; e a necessidade de realização 
pessoal, que estão relacionadas ao auto respeito, ao prestígio dos níveis sociais etc. 
 
Correta: 
Necessidades fisiológicas, que estão relacionadas a questões básicas de sobrevivência, 
como alimentação e horas de sono, que influenciam diretamente o comportamento dos 
indivíduos; e necessidades de segurança, que ocorrem quando as necessidades 
fisiológicas já estão sanadas, por exemplo: prevenção contra doenças, acidentes, 
desemprego etc. 
Resposta correta 
 
Necessidades de autoestima, que revelam a busca do ser humano pela realização 
pessoal e profissional e pelo autodesenvolvimento; e necessidades de realização 
pessoal, que estão relacionadas ao autorrespeito, ao prestígio dos níveis sociais etc. 
 
Necessidades de segurança, que se referem à prevenção contra doenças, acidentes, 
desemprego; e necessidades sociais, que se referem ao autorrespeito, ao prestígio dos 
níveis sociais etc. 
 
Necessidades fisiológicas, que estão relacionadas a questões básicas de sobrevivência, 
como alimentação e horas de sono, que influenciam diretamente o comportamento dos 
indivíduos; e necessidades de segurança, que ocorrem quando as necessidades 
fisiológicas já estão sanadas, por exemplo: prevenção contra doenças, acidentes, 
desemprego etc. 
8. Pergunta 8 
0/0 
Frederick Herzberg foi um importante representante da teoria comportamentalista. 
Esse pesquisador defendeu que a satisfação das necessidades humanas é capaz de 
potencializar o nível de motivação dos indivíduos. Nesse sentido, propôs dois fatores 
que geram satisfação/insatisfação. Diante dessas informações, assinale a alternativa 
que indique corretamente os dois fatores propostos por Herzberg: 
Ocultar opções de resposta 
 
Estruturais e comportamentais.3 
 
Incorreta: 
Sistemas mecânicos e sistemas orgânicos. 
 
Motivacional e higiênico. 
Resposta correta 
 
Necessidades de autoestima e de realização pessoal. 
 
Teoria x e teoria Y. 
9. Pergunta 9 
0/0 
Nos estudos sobre a abordagem comportamental da administração, vimos que as 
pesquisas de Abraham Maslow sobre a pirâmide das necessidades humanas 
contribuíram muito para a teoria administrativa. Tendo como base essas informações, 
autorrespeito e prestígio são exemplos de qual das categorias de necessidades de 
Maslow? Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
Social. 
 
Fisiológica. 
 
Correta: 
Autoestima. 
Resposta correta 
 
Autorrealização. 
 
Segurança. 
10. Pergunta 10 
0/0 
O macroambiente é o ambiente geral comum a todas as organizações. Taxas de 
crescimento populacional, raça, religião, distribuição por sexo e idade são aspectos de 
qual condição do macroambiente? 
Ocultar opções de resposta 
 
Condição política 
 
Condição econômica. 
 
Condição geral. 
 
Correta: 
Condição demográfica. 
Resposta correta 
 
Condição legal. 
 
 
 
 
Módulo C - 218191 . 7 - Teorias da Administração - D.20241.C 
. 
Nota final 
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Tentativa 4 Enviado em: 28/03/24 09:04 (BRT) 
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Conteúdodo exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
0/0 
Conforme estudado neste conteúdo, ambiente é um só, mas cada organização está 
exposta a apenas uma parte dele. Para facilitar a análise ambiental, o ambiente tarefa 
foi dividido e classificado em tipologias. Uma dessas classificações diz respeito a 
ambientes homogêneos e heterogêneos. Diante dessas informações, assinale a 
alternativa que indica o nome dessa classificação: 
Ocultar opções de resposta 
 
Quanto aos elementos reguladores. 
 
Quanto aos concorrentes. 
 
Quanto às tarefas. 
 
Quanto à dinâmica. 
 
Correta: 
Quanto à estrutura. 
Resposta correta 
2. Pergunta 2 
0/0 
O ambiente tarefa é o mais próximo e imediato das organizações, representando as 
entradas e as saídas. É constituído de algumas variáveis, dentre elas, temos as 
empresas que disputam entre si os mesmos recursos de entradas e de saídas e os 
consumidores. Diante dessas informações, assinale a alternativa que indica o nome 
dado a essa variável: 
Ocultar opções de resposta 
 
Entidade reguladora. 
 
Correta: 
Concorrentes. 
Resposta correta 
 
Clientes. 
 
Prefeitura. 
 
Governo. 
3. Pergunta 3 
0/0 
Conforme Maximiano (2010, p. 162), o clima organizacional é o “[...] resultado da 
análise de como as pessoas se sentem em relação à organização, com seu modelo de 
administração, bem como os relacionamentos interpessoais existentes”. O clima 
organizacional 
está associado a algumas dimensões organizacionais, tais como: 
I. Valores. 
II. Moral. 
III. Criatividade. 
IV. Comportamento. 
Com base nessas informações, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
Correta: 
Somente as assertivas I, II e IV estão corretas. 
Resposta correta 
 
Somente as assertivas I e III estão corretas. 
 
Somente a assertiva III está correta. 
 
Somente as assertivas II e III estão corretas. 
 
Somente a assertiva I está correta. 
4. Pergunta 4 
0/0 
Os pesquisadores da abordagem contingencial da administração concluíram que são 
duas as principais variáveis que determinam a estrutura de uma empresa, bem como 
os relacionamentos estabelecidos entre suas partes organizacionais. Diante essas 
informações, assinale a alternativa que indica quais são essas variáveis: 
Ocultar opções de resposta 
 
Centralização e correlação. 
 
Diferenciação e centralização. 
 
Certeza e incerteza. 
 
Comportamental e gestual. 
 
Correta: 
Ambiente e tecnologia. 
Resposta correta 
5. Pergunta 5 
0/0 
Douglas McGregor foi um psicólogo comportamental que se preocupou em comparar 
dois estilos opostos de administração. Que estilos são estes? 
Ocultar opções de resposta 
 
De um lado, as cinco necessidades básicas relativas aos indivíduos, que dependem 
diretamente do estágio em que a pessoa se encontra na vida; de outro, um estilo 
fundamentado na teoria tradicional e mecanicista (teoria X); 
 
De um lado, a satisfação das necessidades humanas capaz de potencializar o nível de 
motivação dos indivíduos; de outro, um estilo fundamentado na teoria tradicional e 
mecanicista (teoria X); 
 
Correta: 
De um lado, um estilo fundamentado na teoria tradicional e mecanicista (teoria X); de 
outro, um estilo fundamentado nas concepções modernas a respeito do 
comportamento humano (teoria Y). 
Resposta correta 
 
De um lado, a satisfação das necessidades humanas capaz de potencializar o nível de 
motivação dos indivíduos; de outro, um estilo fundamentado nas concepções 
modernas a respeito do comportamento humano (teoria X). 
 
De um lado, um estilo fundamentado na teoria tradicional e mecanicista (teoria Y); de 
outro, um estilo fundamentado nas concepções modernas a respeito do 
comportamento humano (teoria X). 
6. Pergunta 6 
0/0 
Nos estudos sobre a abordagem comportamental da administração, vimos que as 
pesquisas de Abraham Maslow sobre a pirâmide das necessidades humanas 
contribuíram muito para a teoria administrativa. Tendo como base essas informações, 
autorrespeito e prestígio são exemplos de qual das categorias de necessidades de 
Maslow? Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
Social. 
 
Autorrealização. 
 
Fisiológica. 
 
Correta: 
Autoestima. 
Resposta correta 
 
Segurança. 
7. Pergunta 7 
0/0 
A teoria contigencial pressupõe que o que acontece dentro das empresas depende do 
modo como trabalham e do ambiente em que atuam. No que diz respeito ao conceito 
de contingência, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
Significa que algo é instável, podendo, às vezes, ser controlado ou não. 
 
Correta: 
Significa algo incerto e que não pode ser controlado pela empresa. 
Resposta correta 
 
Significa algo incerto, mas que a empresa pode controlar. 
 
Significa algo certo, mas que a empresa não pode controlar. 
 
Significa que tudo está sob controle da empresa, podendo ser facilmente previsto. 
8. Pergunta 8 
0/0 
Vimos que foi em um cenário de instabilidade e de mudanças que emergiu, a partir da 
década de 1960, o desenvolvimento organizacional (DO), articulando um conjunto de 
teorias a respeito do homem, das organizações e do ambiente. Sobre o DO, analise a 
frase a seguir e assinale a alternativa que a completa corretamente: O DO busca aplicar 
o ____________ e as ___________ de ciências do comportamento humano para melhorar 
tanto o desempenho das organizações quanto a ______________ que nelas trabalham. 
Ocultar opções de resposta 
 
desenvolvimento organizacional – técnicas – vida das pessoas. 
 
Correta: 
conhecimento – técnicas – vida das pessoas. 
Resposta correta 
 
sistema orgânico – vida das pessoas – técnicas. 
 
sistema mecânico – técnicas – vida das pessoas. 
 
conhecimento – vida das pessoas – técnicas. 
9. Pergunta 9 
0/0 
Abraham Maslow foi um psicólogo americano que estudou profundamente o 
comportamento humano e identificou cinco necessidades básicas relativas aos 
indivíduos. De acordo com esse teórico, três delas sustentam a sobrevivência do ser 
humano, e outras duas representam as necessidades de motivação. Diante dessas 
informações, assinale a alternativa que indique corretamente ao menos duas dessas 
necessidades básicas identificadas por Maslow: 
Ocultar opções de resposta 
 
Necessidades de autoestima, que revelam a busca do ser humano pela realização 
pessoal e profissional e pelo autodesenvolvimento; e necessidades de realização 
pessoal, que estão relacionadas ao autorrespeito, ao prestígio dos níveis sociais etc. 
 
Necessidades de estima, onde o ser humano busca a sua realização como pessoa e 
profissional e busca, também, o autodesenvolvimento; e a necessidade de realização 
pessoal, que estão relacionadas ao auto respeito, ao prestígio dos níveis sociais etc. 
 
Necessidades de segurança, que se referem à prevenção contra doenças, acidentes, 
desemprego; e necessidades sociais, que se referem ao autorrespeito, ao prestígio dos 
níveis sociais etc. 
 
Incorreta: 
Necessidades fisiológicas, que estão relacionadas a questões básicas de sobrevivência, 
como alimentação e horas de sono, que influenciam diretamente o comportamento dos 
indivíduos; e necessidades de segurança, que ocorrem quando as necessidades 
fisiológicas já estão sanadas, por exemplo: prevenção contra doenças, acidentes, 
desemprego etc. 
 
Necessidades fisiológicas, que estão relacionadas a questões básicas de sobrevivência, 
como alimentação e horas de sono, que influenciam diretamente o comportamento dos 
indivíduos; e necessidades de segurança, que ocorrem quando as necessidades 
fisiológicas já estão sanadas, por exemplo: prevenção contra doenças, acidentes, 
desemprego etc. 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
0/0 
Chiavenato (2014) afirma que o ambiente é extremamente vasto e complexo. Nesse 
sentido, as organizações não têm como absorvê-lo, conhecê-lo e compreendê-lo 
totalmente, portanto, devem selecionar o ambiente e visualizar seu mundo exterior 
apenas pelas partes escolhidasdesse conjunto. Com base nessas informações, assinale 
a alternativa que indica o nome dado a essa ação: 
Ocultar opções de resposta 
 
Visão ambiental. 
Resposta correta 
 
Incorreta: 
Seleção ambiental. 
 
Entendimento ambiental. 
 
Visão ambiental. 
 
Ambientalismo. 
 
 
Módulo C - 218191 . 7 - Teorias da Administração - D.20241.C 
 
Nota final 
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Tentativa 5 Enviado em: 28/03/24 09:18 (BRT) 
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Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
0/0 
O macroambiente é o ambiente geral comum a todas as organizações. Taxas de 
crescimento populacional, raça, religião, distribuição por sexo e idade são aspectos de 
qual condição do macroambiente? 
Ocultar opções de resposta 
 
Condição legal. 
 
Condição econômica. 
 
Correta: 
Condição demográfica. 
Resposta correta 
 
Condição política 
 
Condição geral. 
2. Pergunta 2 
0/0 
Conforme estudado neste conteúdo, ambiente é um só, mas cada organização está 
exposta a apenas uma parte dele. Para facilitar a análise ambiental, o ambiente tarefa 
foi dividido e classificado em tipologias. Uma dessas classificações diz respeito a 
ambientes homogêneos e heterogêneos. Diante dessas informações, assinale a 
alternativa que indica o nome dessa classificação: 
Ocultar opções de resposta 
 
Quanto aos elementos reguladores. 
 
Quanto aos concorrentes. 
 
Correta: 
Quanto à estrutura. 
Resposta correta 
 
Quanto às tarefas. 
 
Quanto à dinâmica. 
3. Pergunta 3 
0/0 
Os pesquisadores da abordagem contingencial da administração concluíram que são 
duas as principais variáveis que determinam a estrutura de uma empresa, bem como 
os relacionamentos estabelecidos entre suas partes organizacionais. Diante essas 
informações, assinale a alternativa que indica quais são essas variáveis: 
Ocultar opções de resposta 
 
Correta: 
Ambiente e tecnologia. 
Resposta correta 
 
Diferenciação e centralização. 
 
Comportamental e gestual. 
 
Certeza e incerteza. 
 
Centralização e correlação. 
4. Pergunta 4 
0/0 
Nos estudos sobre a abordagem comportamental da administração, vimos que as 
pesquisas de Abraham Maslow sobre a pirâmide das necessidades humanas 
contribuíram muito para a teoria administrativa. Tendo como base essas informações, 
autorrespeito e prestígio são exemplos de qual das categorias de necessidades de 
Maslow? Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
Social. 
 
Autorrealização. 
 
Segurança. 
 
Correta: 
Autoestima. 
Resposta correta 
 
Fisiológica. 
5. Pergunta 5 
0/0 
Chiavenato (2014) afirma que o ambiente é extremamente vasto e complexo. Nesse 
sentido, as organizações não têm como absorvê-lo, conhecê-lo e compreendê-lo 
totalmente, portanto, devem selecionar o ambiente e visualizar seu mundo exterior 
apenas pelas partes escolhidas desse conjunto. Com base nessas informações, assinale 
a alternativa que indica o nome dado a essa ação: 
Ocultar opções de resposta 
 
Seleção ambiental. 
 
Ambientalismo. 
 
Visão ambiental. 
 
Correta: 
Visão ambiental. 
Resposta correta 
 
Entendimento ambiental. 
6. Pergunta 6 
0/0 
A teoria contigencial pressupõe que o que acontece dentro das empresas depende do 
modo como trabalham e do ambiente em que atuam. No que diz respeito ao conceito 
de contingência, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
Significa que tudo está sob controle da empresa, podendo ser facilmente previsto. 
 
Significa que algo é instável, podendo, às vezes, ser controlado ou não. 
 
Correta: 
Significa algo incerto e que não pode ser controlado pela empresa. 
Resposta correta 
 
Significa algo certo, mas que a empresa não pode controlar. 
 
Significa algo incerto, mas que a empresa pode controlar. 
7. Pergunta 7 
0/0 
A partir da Revolução Industrial, diversas mudanças ocorreram em relação ao 
funcionamento e à dinâmica das organizações. Diante dessas informações, assinale a 
alternativa que indica o elemento principal dessas mudanças: 
Ocultar opções de resposta 
 
Aumento da religião protestante. 
 
Entendimento e liberação econômica. 
 
Estudo de tempos e métodos. 
 
Correta: 
Tecnologia. 
Resposta correta 
 
Término do período feudal. 
8. Pergunta 8 
0/0 
Existe um processo que é gerado por pressões advindas do ambiente da organização. 
Devido a ele, é necessário adquirir esforços e coordenação entre os diversos 
subsistemas da organização. Diante dessas informações, assinale a alternativa que traz 
o nome desse processo: 
Ocultar opções de resposta 
 
Junção. 
 
Ambientação 
 
Integração. 
Resposta correta 
 
Incorreta: 
Integração. 
 
Integração. 
9. Pergunta 9 
0/0 
O ambiente tarefa é o mais próximo e imediato das organizações, representando as 
entradas e as saídas. É constituído de algumas variáveis, dentre elas, temos as 
empresas que disputam entre si os mesmos recursos de entradas e de saídas e os 
consumidores. Diante dessas informações, assinale a alternativa que indica o nome 
dado a essa variável: 
Ocultar opções de resposta 
 
Clientes. 
 
Correta: 
Concorrentes. 
Resposta correta 
 
Entidade reguladora. 
 
Prefeitura. 
 
Governo. 
10. Pergunta 10 
0/0 
Douglas McGregor foi um psicólogo comportamental que se preocupou em comparar 
dois estilos opostos de administração. Que estilos são estes? 
Ocultar opções de resposta 
 
De um lado, a satisfação das necessidades humanas capaz de potencializar o nível de 
motivação dos indivíduos; de outro, um estilo fundamentado na teoria tradicional e 
mecanicista (teoria X); 
 
Correta: 
De um lado, um estilo fundamentado na teoria tradicional e mecanicista (teoria X); de 
outro, um estilo fundamentado nas concepções modernas a respeito do 
comportamento humano (teoria Y). 
Resposta correta 
 
De um lado, a satisfação das necessidades humanas capaz de potencializar o nível de 
motivação dos indivíduos; de outro, um estilo fundamentado nas concepções 
modernas a respeito do comportamento humano (teoria X). 
 
De um lado, um estilo fundamentado na teoria tradicional e mecanicista (teoria Y); de 
outro, um estilo fundamentado nas concepções modernas a respeito do 
comportamento humano (teoria X). 
 
De um lado, as cinco necessidades básicas relativas aos indivíduos, que dependem 
diretamente do estágio em que a pessoa se encontra na vida; de outro, um estilo 
fundamentado na teoria tradicional e mecanicista (teoria X); 
 
 
 
 
Nota final 
--- 
A nota está completa 
Tentativa 6 Enviado em: 28/03/24 09:35 (BRT) 
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Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
0/0 
Douglas McGregor foi um psicólogo comportamental que se preocupou em comparar 
dois estilos opostos de administração. Sobre a teoria X, McGregor definiu o seguinte: I. 
Estilo autoritário de gestão. II. Pressupõe a preguiça do trabalhador. III. Pressupõe a 
resistência a mudanças por parte do trabalhador. IV. Pressupõe a indisciplina do 
trabalhador. Com base nessas informações, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
Correta: 
Somente a assertiva II está correta. 
Resposta correta 
 
Somente a assertiva I está correta. 
 
Somente as assertivas III e IV estão corretas. 
 
Somente as assertivas II, III e IV estão corretas. 
 
Todas as assertivas estão corretas. 
2. Pergunta 2 
0/0 
Frederick Herzberg foi um importante representante da teoria comportamentalista. 
Esse pesquisador defendeu que a satisfação das necessidades humanas é capaz de 
potencializar o nível de motivação dos indivíduos. Nesse sentido, propôs dois fatores 
que geram satisfação/insatisfação. Diante dessas informações, assinale a alternativa 
que indique corretamente os dois fatores propostos por Herzberg: 
Ocultar opções de resposta 
 
Necessidades de autoestima e de realização pessoal. 
 
Correta: 
Motivacional e higiênico. 
Resposta correta 
 
Estruturais e comportamentais.3Teoria x e teoria Y. 
 
Sistemas mecânicos e sistemas orgânicos. 
3. Pergunta 3 
4. A teoria contigencial pressupõe que o que acontece dentro das empresas depende do 
modo como trabalham e do ambiente em que atuam. No que diz respeito ao conceito 
de contingência, assinale a alternativa correta: 
5. Ocultar opções de resposta 
6. 
7. Significa algo certo, mas que a empresa não pode controlar. 
8. 
9. Significa que tudo está sob controle da empresa, podendo ser facilmente previsto. 
10. 
11. Significa algo incerto, mas que a empresa pode controlar. 
12. 
13. Significa que algo é instável, podendo, às vezes, ser controlado ou não. 
14. 
Correta: 
Significa algo incerto e que não pode ser controlado pela empresa. 
 
Pergunta 4 
0/0 
“[...] Desenvolvimento Organizacional é uma estratégia educacional adotada para 
trazer à tona uma mudança organizacional planejada, exigida pelas demandas 
organizacionais e que enfatiza comportamento com base da experiência” (BENNIS, 
1969 apud SILVA, 2008, p. 374). Considerando o que o autor propôs acima, qual o tripé 
que sustenta o conceito de Desenvolvimento Organizacional (DO)? 
Ocultar opções de resposta 
 
Mudança planejada – Comportamento baseado na experiência – Alterações no 
ambiente de trabalho. 
 
Sistemas mecânicos – Sistemas orgânicos – Estratégia educacional. 
 
Estratégia planejada – Mudança educacional – Comportamento baseado na 
experiência. 
 
Correta: 
Sistemas mecânicos – Sistemas orgânicos – Estratégia educacional. 
Resposta correta 
 
Estratégia planejada – Alterações no ambiente de trabalho – Mudança educacional. 
15. Pergunta 5 
0/0 
Chiavenato (2014) afirma que o ambiente é extremamente vasto e complexo. Nesse 
sentido, as organizações não têm como absorvê-lo, conhecê-lo e compreendê-lo 
totalmente, portanto, devem selecionar o ambiente e visualizar seu mundo exterior 
apenas pelas partes escolhidas desse conjunto. Com base nessas informações, assinale 
a alternativa que indica o nome dado a essa ação: 
Ocultar opções de resposta 
 
Seleção ambiental. 
 
Incorreta: 
Visão ambiental. 
 
Visão ambiental. 
Resposta correta 
 
Entendimento ambiental. 
 
Ambientalismo. 
16. Pergunta 6 
0/0 
A partir da Revolução Industrial, diversas mudanças ocorreram em relação ao 
funcionamento e à dinâmica das organizações. Diante dessas informações, assinale a 
alternativa que indica o elemento principal dessas mudanças: 
Ocultar opções de resposta 
 
Término do período feudal. 
 
Entendimento e liberação econômica. 
 
Aumento da religião protestante. 
 
Estudo de tempos e métodos. 
 
Correta: 
Tecnologia. 
Resposta correta 
17. Pergunta 7 
0/0 
Segundo os pressupostos da teoria contingencial, as organizações são fragmentadas 
em subsistemas ou departamentos, cada um deles realizando uma tarefa especializada 
para determinados contextos. Os pesquisadores Lawrence e Lorsch concluíram que 
esse é um problema organizacional básico. Diante dessas informações, assinale a 
alternativa que indica o nome dado a esse problema: 
Ocultar opções de resposta 
 
Descentralização. 
 
Desqualificação. 
 
Correta: 
Diferenciação. 
Resposta correta 
 
Desintegração. 
 
Centralização. 
18. Pergunta 8 
0/0 
Woodward, pesquisadora da área de administração, concebeu uma teoria segundo a 
qual não existe uma maneira única de montar uma estrutura organizacional. De acordo 
com essa abordagem, há várias alternativas, e a melhor dependerá sempre de cada 
caso individualmente. Diante dessas informações, assinale a alternativa que indica 
uma das conclusões a que Woodward chegou ao conceber a teoria: 
Ocultar opções de resposta 
 
As empresas com operações estáveis necessitam das mesmas estruturas utilizadas 
pelas organizações com tecnologia mutável. 
 
Jamais existe o predomínio de alguma função na empresa. 
 
Correta: 
O desenho organizacional é afetado pela tecnologia utilizada pela organização. 
Resposta correta 
 
Empresas com operações instáveis utilizam estruturas diferentes. 
 
Não existe relação entre estrutura organizacional e previsibilidade das técnicas de 
produção. 
19. Pergunta 9 
0/0 
O macroambiente é o ambiente geral comum a todas as organizações. Taxas de 
crescimento populacional, raça, religião, distribuição por sexo e idade são aspectos de 
qual condição do macroambiente? 
Ocultar opções de resposta 
 
Correta: 
Condição demográfica. 
Resposta correta 
 
Condição econômica. 
 
Condição geral. 
 
Condição política 
 
Condição legal. 
20. Pergunta 10 
0/0 
Conforme Maximiano (2010, p. 162), o clima organizacional é o “[...] resultado da 
análise de como as pessoas se sentem em relação à organização, com seu modelo de 
administração, bem como os relacionamentos interpessoais existentes”. O clima 
organizacional 
está associado a algumas dimensões organizacionais, tais como: 
I. Valores. 
II. Moral. 
III. Criatividade. 
IV. Comportamento. 
Com base nessas informações, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
Somente a assertiva I está correta. 
 
Somente a assertiva III está correta. 
 
Correta: 
Somente as assertivas I, II e IV estão corretas. 
Resposta correta 
 
Somente as assertivas I e III estão corretas. 
 
Somente as assertivas II e III estão corretas 
 
 
Nota final 
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A nota está completa 
Tentativa 7 Enviado em: 28/03/24 10:17 (BRT) 
A nota está completa 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
0/0 
Nos estudos sobre a abordagem comportamental da administração, vimos que as 
pesquisas de Abraham Maslow sobre a pirâmide das necessidades humanas 
contribuíram muito para a teoria administrativa. Tendo como base essas informações, 
necessidades de alimentação e amor são exemplos de qual das categorias de 
necessidades de Maslow, respectivamente? Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
Autorrealização e sociais. 
 
Segurança e sociais. 
 
Sociais e fisiológicas. 
 
Correta: 
Fisiológicas e sociais. 
Resposta correta 
 
Sociais e segurança. 
2. Pergunta 2 
0/0 
Chiavenato (2014) afirma que o ambiente é extremamente vasto e complexo. Nesse 
sentido, as organizações não têm como absorvê-lo, conhecê-lo e compreendê-lo 
totalmente, portanto, devem selecionar o ambiente e visualizar seu mundo exterior 
apenas pelas partes escolhidas desse conjunto. Com base nessas informações, assinale 
a alternativa que indica o nome dado a essa ação: 
Ocultar opções de resposta 
 
Entendimento ambiental. 
 
Incorreta: 
Visão ambiental. 
 
Visão ambiental. 
Resposta correta 
 
Seleção ambiental. 
 
Ambientalismo. 
3. Pergunta 3 
0/0 
Vimos que foi em um cenário de instabilidade e de mudanças que emergiu, a partir da 
década de 1960, o desenvolvimento organizacional (DO), articulando um conjunto de 
teorias a respeito do homem, das organizações e do ambiente. Sobre o DO, analise a 
frase a seguir e assinale a alternativa que a completa corretamente: O DO busca aplicar 
o ____________ e as ___________ de ciências do comportamento humano para melhorar 
tanto o desempenho das organizações quanto a ______________ que nelas trabalham. 
Ocultar opções de resposta 
 
sistema orgânico – vida das pessoas – técnicas. 
 
Correta: 
conhecimento – técnicas – vida das pessoas. 
Resposta correta 
 
sistema mecânico – técnicas – vida das pessoas. 
 
desenvolvimento organizacional – técnicas – vida das pessoas. 
 
conhecimento – vida das pessoas – técnicas. 
4. Pergunta 4 
0/0 
A partir da Revolução Industrial, diversas mudanças ocorreram em relação ao 
funcionamento e à dinâmica das organizações. Diante dessas informações, assinale a 
alternativa que indica o elemento principal dessas mudanças: 
Ocultar opções de resposta 
 
Aumento da religião protestante. 
 
Término do período feudal. 
 
Estudo de tempos e métodos. 
 
Entendimento e liberação econômica. 
 
Correta: 
Tecnologia. 
Resposta correta 
5. Pergunta5 
0/0 
Existe um processo que é gerado por pressões advindas do ambiente da organização. 
Devido a ele, é necessário adquirir esforços e coordenação entre os diversos 
subsistemas da organização. Diante dessas informações, assinale a alternativa que traz 
o nome desse processo: 
Ocultar opções de resposta 
 
Incorreta: 
Integração. 
 
Junção. 
 
Integração. 
Resposta correta 
 
Ambientação 
 
Integração. 
6. Pergunta 6 
0/0 
O macroambiente é o ambiente geral comum a todas as organizações. Taxas de 
crescimento populacional, raça, religião, distribuição por sexo e idade são aspectos de 
qual condição do macroambiente? 
Ocultar opções de resposta 
 
Condição política 
 
Condição geral. 
 
Condição legal. 
 
Correta: 
Condição demográfica. 
Resposta correta 
 
Condição econômica. 
7. Pergunta 7 
0/0 
Segundo os pressupostos da teoria contingencial, as organizações são fragmentadas 
em subsistemas ou departamentos, cada um deles realizando uma tarefa especializada 
para determinados contextos. Os pesquisadores Lawrence e Lorsch concluíram que 
esse é um problema organizacional básico. Diante dessas informações, assinale a 
alternativa que indica o nome dado a esse problema: 
Ocultar opções de resposta 
 
Centralização. 
 
Descentralização. 
 
Correta: 
Diferenciação. 
Resposta correta 
 
Desqualificação. 
 
Desintegração. 
8. Pergunta 8 
0/0 
“[...] Desenvolvimento Organizacional é uma estratégia educacional adotada para 
trazer à tona uma mudança organizacional planejada, exigida pelas demandas 
organizacionais e que enfatiza comportamento com base da experiência” (BENNIS, 
1969 apud SILVA, 2008, p. 374). Considerando o que o autor propôs acima, qual o tripé 
que sustenta o conceito de Desenvolvimento Organizacional (DO)? 
Ocultar opções de resposta 
 
Estratégia planejada – Alterações no ambiente de trabalho – Mudança educacional. 
 
Correta: 
Sistemas mecânicos – Sistemas orgânicos – Estratégia educacional. 
Resposta correta 
 
Sistemas mecânicos – Sistemas orgânicos – Estratégia educacional. 
 
Mudança planejada – Comportamento baseado na experiência – Alterações no 
ambiente de trabalho. 
 
Estratégia planejada – Mudança educacional – Comportamento baseado na 
experiência. 
9. Pergunta 9 
0/0 
Os pesquisadores da abordagem contingencial da administração concluíram que são 
duas as principais variáveis que determinam a estrutura de uma empresa, bem como 
os relacionamentos estabelecidos entre suas partes organizacionais. Diante essas 
informações, assinale a alternativa que indica quais são essas variáveis: 
Ocultar opções de resposta 
 
Centralização e correlação. 
 
Certeza e incerteza. 
 
Comportamental e gestual. 
 
Diferenciação e centralização. 
 
Correta: 
Ambiente e tecnologia. 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
0/0 
Douglas McGregor foi um psicólogo comportamental que se preocupou em comparar 
dois estilos opostos de administração. Sobre a teoria X, McGregor definiu o seguinte: I. 
Estilo autoritário de gestão. II. Pressupõe a preguiça do trabalhador. III. Pressupõe a 
resistência a mudanças por parte do trabalhador. IV. Pressupõe a indisciplina do 
trabalhador. Com base nessas informações, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
Somente a assertiva I está correta. 
 
Somente as assertivas II, III e IV estão corretas. 
 
Correta: 
Somente a assertiva II está correta. 
Resposta correta 
 
Somente as assertivas III e IV estão corretas. 
 
Todas as assertivas estão corretas. 
 
 
 
Nota final 
--- 
A nota está completa 
Tentativa 8 Enviado em: 28/03/24 10:29 (BRT) 
A nota está completa 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
0/0 
Woodward, pesquisadora da área de administração, concebeu uma teoria segundo a 
qual não existe uma maneira única de montar uma estrutura organizacional. De acordo 
com essa abordagem, há várias alternativas, e a melhor dependerá sempre de cada 
caso individualmente. Diante dessas informações, assinale a alternativa que indica 
uma das conclusões a que Woodward chegou ao conceber a teoria: 
Ocultar opções de resposta 
 
Não existe relação entre estrutura organizacional e previsibilidade das técnicas de 
produção. 
 
Empresas com operações instáveis utilizam estruturas diferentes. 
 
Jamais existe o predomínio de alguma função na empresa. 
 
As empresas com operações estáveis necessitam das mesmas estruturas utilizadas 
pelas organizações com tecnologia mutável. 
 
Correta: 
O desenho organizacional é afetado pela tecnologia utilizada pela organização. 
Resposta correta 
2. Pergunta 2 
0/0 
Douglas McGregor foi um psicólogo comportamental que se preocupou em comparar 
dois estilos opostos de administração. Sobre a teoria X, McGregor definiu o seguinte: I. 
Estilo autoritário de gestão. II. Pressupõe a preguiça do trabalhador. III. Pressupõe a 
resistência a mudanças por parte do trabalhador. IV. Pressupõe a indisciplina do 
trabalhador. Com base nessas informações, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
Somente as assertivas III e IV estão corretas. 
 
Correta: 
Somente a assertiva II está correta. 
Resposta correta 
 
Somente as assertivas II, III e IV estão corretas. 
 
Somente a assertiva I está correta. 
 
Todas as assertivas estão corretas. 
3. Pergunta 3 
0/0 
A partir da Revolução Industrial, diversas mudanças ocorreram em relação ao 
funcionamento e à dinâmica das organizações. Diante dessas informações, assinale a 
alternativa que indica o elemento principal dessas mudanças: 
Ocultar opções de resposta 
 
Estudo de tempos e métodos. 
 
Término do período feudal. 
 
Correta: 
Tecnologia. 
Resposta correta 
 
Aumento da religião protestante. 
 
Entendimento e liberação econômica. 
4. Pergunta 4 
0/0 
Douglas McGregor foi um psicólogo comportamental que se preocupou em comparar 
dois estilos opostos de administração. Que estilos são estes? 
Ocultar opções de resposta 
 
De um lado, um estilo fundamentado na teoria tradicional e mecanicista (teoria Y); de 
outro, um estilo fundamentado nas concepções modernas a respeito do 
comportamento humano (teoria X). 
 
De um lado, a satisfação das necessidades humanas capaz de potencializar o nível de 
motivação dos indivíduos; de outro, um estilo fundamentado na teoria tradicional e 
mecanicista (teoria X); 
 
Correta: 
De um lado, um estilo fundamentado na teoria tradicional e mecanicista (teoria X); de 
outro, um estilo fundamentado nas concepções modernas a respeito do 
comportamento humano (teoria Y). 
Resposta correta 
 
De um lado, a satisfação das necessidades humanas capaz de potencializar o nível de 
motivação dos indivíduos; de outro, um estilo fundamentado nas concepções 
modernas a respeito do comportamento humano (teoria X). 
 
De um lado, as cinco necessidades básicas relativas aos indivíduos, que dependem 
diretamente do estágio em que a pessoa se encontra na vida; de outro, um estilo 
fundamentado na teoria tradicional e mecanicista (teoria X); 
5. Pergunta 5 
0/0 
Conforme Maximiano (2010, p. 162), o clima organizacional é o “[...] resultado da 
análise de como as pessoas se sentem em relação à organização, com seu modelo de 
administração, bem como os relacionamentos interpessoais existentes”. O clima 
organizacional 
está associado a algumas dimensões organizacionais, tais como: 
I. Valores. 
II. Moral. 
III. Criatividade. 
IV. Comportamento. 
Com base nessas informações, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
Somente as assertivas I e III estão corretas. 
 
Somente as assertivas II e III estão corretas. 
 
Correta: 
Somente as assertivas I, II e IV estão corretas. 
Resposta correta 
 
Somente a assertiva III está correta. 
 
Somente a assertiva I está correta. 
6. Pergunta 6 
0/0 
“[...] Desenvolvimento Organizacional é uma estratégia educacional adotada para 
trazer à tona uma mudança organizacionalplanejada, exigida pelas demandas 
organizacionais e que enfatiza comportamento com base da experiência” (BENNIS, 
1969 apud SILVA, 2008, p. 374). Considerando o que o autor propôs acima, qual o tripé 
que sustenta o conceito de Desenvolvimento Organizacional (DO)? 
Ocultar opções de resposta 
 
Estratégia planejada – Mudança educacional – Comportamento baseado na 
experiência. 
 
Estratégia planejada – Alterações no ambiente de trabalho – Mudança educacional. 
 
Incorreta: 
Sistemas mecânicos – Sistemas orgânicos – Estratégia educacional. 
 
Mudança planejada – Comportamento baseado na experiência – Alterações no 
ambiente de trabalho. 
 
Sistemas mecânicos – Sistemas orgânicos – Estratégia educacional. 
Resposta correta 
7. Pergunta 7 
0/0 
Os pesquisadores da abordagem contingencial da administração concluíram que são 
duas as principais variáveis que determinam a estrutura de uma empresa, bem como 
os relacionamentos estabelecidos entre suas partes organizacionais. Diante essas 
informações, assinale a alternativa que indica quais são essas variáveis: 
Ocultar opções de resposta 
 
Certeza e incerteza. 
 
Comportamental e gestual. 
 
Diferenciação e centralização. 
 
Centralização e correlação. 
 
Correta: 
Ambiente e tecnologia. 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
0/0 
Nos estudos sobre a abordagem comportamental da administração, vimos que as 
pesquisas de Abraham Maslow sobre a pirâmide das necessidades humanas 
contribuíram muito para a teoria administrativa. Tendo como base essas informações, 
necessidades de alimentação e amor são exemplos de qual das categorias de 
necessidades de Maslow, respectivamente? Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
Autorrealização e sociais. 
 
Sociais e fisiológicas. 
 
Correta: 
Fisiológicas e sociais. 
Resposta correta 
 
Sociais e segurança. 
 
Segurança e sociais. 
9. Pergunta 9 
0/0 
Vimos que foi em um cenário de instabilidade e de mudanças que emergiu, a partir da 
década de 1960, o desenvolvimento organizacional (DO), articulando um conjunto de 
teorias a respeito do homem, das organizações e do ambiente. Sobre o DO, analise a 
frase a seguir e assinale a alternativa que a completa corretamente: O DO busca aplicar 
o ____________ e as ___________ de ciências do comportamento humano para melhorar 
tanto o desempenho das organizações quanto a ______________ que nelas trabalham. 
Ocultar opções de resposta 
 
conhecimento – vida das pessoas – técnicas. 
 
desenvolvimento organizacional – técnicas – vida das pessoas. 
 
sistema mecânico – técnicas – vida das pessoas. 
 
sistema orgânico – vida das pessoas – técnicas. 
 
Correta: 
conhecimento – técnicas – vida das pessoas. 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
0/0 
O macroambiente é o ambiente geral comum a todas as organizações. Taxas de 
crescimento populacional, raça, religião, distribuição por sexo e idade são aspectos de 
qual condição do macroambiente? 
Ocultar opções de resposta 
 
Condição legal. 
 
Condição econômica. 
 
Condição geral. 
 
Condição política 
 
Correta: 
Condição demográfica. 
 
 
 
 
 
 
Nota final 
--- 
A nota está completa 
Tentativa 9 Enviado em: 28/03/24 10:41 (BRT) 
A nota está completa 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
0/0 
Vimos que foi em um cenário de instabilidade e de mudanças que emergiu, a partir da 
década de 1960, o desenvolvimento organizacional (DO), articulando um conjunto de 
teorias a respeito do homem, das organizações e do ambiente. Sobre o DO, analise a 
frase a seguir e assinale a alternativa que a completa corretamente: O DO busca aplicar 
o ____________ e as ___________ de ciências do comportamento humano para melhorar 
tanto o desempenho das organizações quanto a ______________ que nelas trabalham. 
Ocultar opções de resposta 
 
Correta: 
conhecimento – técnicas – vida das pessoas. 
Resposta correta 
 
conhecimento – vida das pessoas – técnicas. 
 
sistema orgânico – vida das pessoas – técnicas. 
 
sistema mecânico – técnicas – vida das pessoas. 
 
desenvolvimento organizacional – técnicas – vida das pessoas. 
2. Pergunta 2 
0/0 
Douglas McGregor foi um psicólogo comportamental que se preocupou em comparar 
dois estilos opostos de administração. Sobre a teoria X, McGregor definiu o seguinte: I. 
Estilo autoritário de gestão. II. Pressupõe a preguiça do trabalhador. III. Pressupõe a 
resistência a mudanças por parte do trabalhador. IV. Pressupõe a indisciplina do 
trabalhador. Com base nessas informações, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
Todas as assertivas estão corretas. 
 
Somente a assertiva I está correta. 
 
Correta: 
Somente a assertiva II está correta. 
Resposta correta 
 
Somente as assertivas II, III e IV estão corretas. 
 
Somente as assertivas III e IV estão corretas. 
3. Pergunta 3 
0/0 
O macroambiente é o ambiente geral comum a todas as organizações. Taxas de 
crescimento populacional, raça, religião, distribuição por sexo e idade são aspectos de 
qual condição do macroambiente? 
Ocultar opções de resposta 
 
Correta: 
Condição demográfica. 
Resposta correta 
 
Condição geral. 
 
Condição econômica. 
 
Condição política 
 
Condição legal. 
4. Pergunta 4 
0/0 
Existe um processo que é gerado por pressões advindas do ambiente da organização. 
Devido a ele, é necessário adquirir esforços e coordenação entre os diversos 
subsistemas da organização. Diante dessas informações, assinale a alternativa que traz 
o nome desse processo: 
Ocultar opções de resposta 
 
Junção. 
 
Ambientação 
 
Correta: 
Integração. 
Resposta correta 
 
Integração. 
 
Integração. 
5. Pergunta 5 
0/0 
Segundo os pressupostos da teoria contingencial, as organizações são fragmentadas 
em subsistemas ou departamentos, cada um deles realizando uma tarefa especializada 
para determinados contextos. Os pesquisadores Lawrence e Lorsch concluíram que 
esse é um problema organizacional básico. Diante dessas informações, assinale a 
alternativa que indica o nome dado a esse problema: 
Ocultar opções de resposta 
 
Descentralização. 
 
Centralização. 
 
Desintegração. 
 
Correta: 
Diferenciação. 
Resposta correta 
 
Desqualificação. 
6. Pergunta 6 
0/0 
Conforme Maximiano (2010, p. 162), o clima organizacional é o “[...] resultado da 
análise de como as pessoas se sentem em relação à organização, com seu modelo de 
administração, bem como os relacionamentos interpessoais existentes”. O clima 
organizacional 
está associado a algumas dimensões organizacionais, tais como: 
I. Valores. 
II. Moral. 
III. Criatividade. 
IV. Comportamento. 
Com base nessas informações, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
Somente a assertiva III está correta. 
 
Correta: 
Somente as assertivas I, II e IV estão corretas. 
Resposta correta 
 
Somente as assertivas II e III estão corretas. 
 
Somente as assertivas I e III estão corretas. 
 
Somente a assertiva I está correta. 
7. Pergunta 7 
0/0 
A partir da Revolução Industrial, diversas mudanças ocorreram em relação ao 
funcionamento e à dinâmica das organizações. Diante dessas informações, assinale a 
alternativa que indica o elemento principal dessas mudanças: 
Ocultar opções de resposta 
 
Aumento da religião protestante. 
 
Estudo de tempos e métodos. 
 
Entendimento e liberação econômica. 
 
Correta: 
Tecnologia. 
Resposta correta 
 
Término do período feudal. 
8. Pergunta 8 
0/0 
Abraham Maslow foi um psicólogo americano que estudou profundamente o 
comportamento humano e identificou cinco necessidades básicas relativas aos 
indivíduos. De acordo com esse teórico, três delas sustentam a sobrevivência do ser 
humano, e outras duas representam as necessidades de motivação. Diante dessas 
informações, assinale a alternativa que indique corretamente ao menos duas dessas 
necessidades básicas identificadas por Maslow:Ocultar opções de resposta 
 
Necessidades de segurança, que se referem à prevenção contra doenças, acidentes, 
desemprego; e necessidades sociais, que se referem ao autorrespeito, ao prestígio dos 
níveis sociais etc. 
 
Correta: 
Necessidades fisiológicas, que estão relacionadas a questões básicas de sobrevivência, 
como alimentação e horas de sono, que influenciam diretamente o comportamento dos 
indivíduos; e necessidades de segurança, que ocorrem quando as necessidades 
fisiológicas já estão sanadas, por exemplo: prevenção contra doenças, acidentes, 
desemprego etc. 
Resposta correta 
 
Necessidades de autoestima, que revelam a busca do ser humano pela realização 
pessoal e profissional e pelo autodesenvolvimento; e necessidades de realização 
pessoal, que estão relacionadas ao autorrespeito, ao prestígio dos níveis sociais etc. 
 
Necessidades fisiológicas, que estão relacionadas a questões básicas de sobrevivência, 
como alimentação e horas de sono, que influenciam diretamente o comportamento dos 
indivíduos; e necessidades de segurança, que ocorrem quando as necessidades 
fisiológicas já estão sanadas, por exemplo: prevenção contra doenças, acidentes, 
desemprego etc. 
 
Necessidades de estima, onde o ser humano busca a sua realização como pessoa e 
profissional e busca, também, o autodesenvolvimento; e a necessidade de realização 
pessoal, que estão relacionadas ao auto respeito, ao prestígio dos níveis sociais etc. 
9. Pergunta 9 
0/0 
O movimento comportamentalista surgiu como uma espécie de contraposição à escola 
das relações humanas, com base na recusa da concepção de que a satisfação do 
trabalhador geraria, de forma intrínseca, a eficiência no trabalho. Nesse sentido, qual é 
o principal foco dos estudos dessa corrente teórica? Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
Os grupos informais. 
 
O planejamento administrativo. 
 
O comportamento organizacional. 
 
Os grupos formais. 
 
Correta: 
O comportamento humano. 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
0/0 
“[...] Desenvolvimento Organizacional é uma estratégia educacional adotada para 
trazer à tona uma mudança organizacional planejada, exigida pelas demandas 
organizacionais e que enfatiza comportamento com base da experiência” (BENNIS, 
1969 apud SILVA, 2008, p. 374). Considerando o que o autor propôs acima, qual o tripé 
que sustenta o conceito de Desenvolvimento Organizacional (DO)? 
Ocultar opções de resposta 
 
Correta: 
Sistemas mecânicos – Sistemas orgânicos – Estratégia educacional. 
Resposta correta 
 
Sistemas mecânicos – Sistemas orgânicos – Estratégia educacional. 
 
Estratégia planejada – Mudança educacional – Comportamento baseado na 
experiência. 
 
Estratégia planejada – Alterações no ambiente de trabalho – Mudança educacional. 
 
Mudança planejada – Comportamento baseado na experiência – Alterações no 
ambiente de trabalho. 
 
 
 
 
Nota final 
--- 
A nota está completa 
Tentativa 10 Enviado em: 28/03/24 10:48 (BRT) 
A nota está completa 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
0/0 
Abraham Maslow foi um psicólogo americano que estudou profundamente o 
comportamento humano e identificou cinco necessidades básicas relativas aos 
indivíduos. De acordo com esse teórico, três delas sustentam a sobrevivência do ser 
humano, e outras duas representam as necessidades de motivação. Diante dessas 
informações, assinale a alternativa que indique corretamente ao menos duas dessas 
necessidades básicas identificadas por Maslow: 
Ocultar opções de resposta 
 
Necessidades de segurança, que se referem à prevenção contra doenças, acidentes, 
desemprego; e necessidades sociais, que se referem ao autorrespeito, ao prestígio dos 
níveis sociais etc. 
 
Correta: 
Necessidades fisiológicas, que estão relacionadas a questões básicas de sobrevivência, 
como alimentação e horas de sono, que influenciam diretamente o comportamento dos 
indivíduos; e necessidades de segurança, que ocorrem quando as necessidades 
fisiológicas já estão sanadas, por exemplo: prevenção contra doenças, acidentes, 
desemprego etc. 
Resposta correta 
 
Necessidades de estima, onde o ser humano busca a sua realização como pessoa e 
profissional e busca, também, o autodesenvolvimento; e a necessidade de realização 
pessoal, que estão relacionadas ao auto respeito, ao prestígio dos níveis sociais etc. 
 
Necessidades de autoestima, que revelam a busca do ser humano pela realização 
pessoal e profissional e pelo autodesenvolvimento; e necessidades de realização 
pessoal, que estão relacionadas ao autorrespeito, ao prestígio dos níveis sociais etc. 
 
Necessidades fisiológicas, que estão relacionadas a questões básicas de sobrevivência, 
como alimentação e horas de sono, que influenciam diretamente o comportamento dos 
indivíduos; e necessidades de segurança, que ocorrem quando as necessidades 
fisiológicas já estão sanadas, por exemplo: prevenção contra doenças, acidentes, 
desemprego etc. 
2. Pergunta 2 
0/0 
Douglas McGregor foi um psicólogo comportamental que se preocupou em comparar 
dois estilos opostos de administração. Que estilos são estes? 
Ocultar opções de resposta 
 
Correta: 
De um lado, um estilo fundamentado na teoria tradicional e mecanicista (teoria X); de 
outro, um estilo fundamentado nas concepções modernas a respeito do 
comportamento humano (teoria Y). 
Resposta correta 
 
De um lado, a satisfação das necessidades humanas capaz de potencializar o nível de 
motivação dos indivíduos; de outro, um estilo fundamentado nas concepções 
modernas a respeito do comportamento humano (teoria X). 
 
De um lado, um estilo fundamentado na teoria tradicional e mecanicista (teoria Y); de 
outro, um estilo fundamentado nas concepções modernas a respeito do 
comportamento humano (teoria X). 
 
De um lado, a satisfação das necessidades humanas capaz de potencializar o nível de 
motivação dos indivíduos; de outro, um estilo fundamentado na teoria tradicional e 
mecanicista (teoria X); 
 
De um lado, as cinco necessidades básicas relativas aos indivíduos, que dependem 
diretamente do estágio em que a pessoa se encontra na vida; de outro, um estilo 
fundamentado na teoria tradicional e mecanicista (teoria X); 
3. Pergunta 3 
0/0 
A teoria contigencial pressupõe que o que acontece dentro das empresas depende do 
modo como trabalham e do ambiente em que atuam. No que diz respeito ao conceito 
de contingência, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
Significa algo incerto, mas que a empresa pode controlar. 
 
Significa que algo é instável, podendo, às vezes, ser controlado ou não. 
 
Correta: 
Significa algo incerto e que não pode ser controlado pela empresa. 
Resposta correta 
 
Significa que tudo está sob controle da empresa, podendo ser facilmente previsto. 
 
Significa algo certo, mas que a empresa não pode controlar. 
4. Pergunta 4 
0/0 
Conforme Maximiano (2010, p. 162), o clima organizacional é o “[...] resultado da 
análise de como as pessoas se sentem em relação à organização, com seu modelo de 
administração, bem como os relacionamentos interpessoais existentes”. O clima 
organizacional 
está associado a algumas dimensões organizacionais, tais como: 
I. Valores. 
II. Moral. 
III. Criatividade. 
IV. Comportamento. 
Com base nessas informações, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
Correta: 
Somente as assertivas I, II e IV estão corretas. 
Resposta correta 
 
Somente as assertivas II e III estão corretas. 
 
Somente a assertiva I está correta. 
 
Somente a assertiva III está correta. 
 
Somente as assertivas I e III estão corretas. 
5. Pergunta 5 
0/0 
Segundo os pressupostos da teoria contingencial, as organizações são fragmentadas 
em subsistemas ou departamentos, cada um deles realizando uma tarefa especializada 
para determinados contextos. Os pesquisadores Lawrence e Lorsch concluíram que 
esse é um problema organizacional básico.Diante dessas informações, assinale a 
alternativa que indica o nome dado a esse problema: 
Ocultar opções de resposta 
 
Desintegração. 
 
Correta: 
Diferenciação. 
Resposta correta 
 
Descentralização. 
 
Desqualificação. 
 
Centralização. 
6. Pergunta 6 
0/0 
O macroambiente é o ambiente geral comum a todas as organizações. Taxas de 
crescimento populacional, raça, religião, distribuição por sexo e idade são aspectos de 
qual condição do macroambiente? 
Ocultar opções de resposta 
 
Condição geral. 
 
Correta: 
Condição demográfica. 
Resposta correta 
 
Condição política 
 
Condição econômica. 
 
Condição legal. 
7. Pergunta 7 
0/0 
Chiavenato (2014) afirma que o ambiente é extremamente vasto e complexo. Nesse 
sentido, as organizações não têm como absorvê-lo, conhecê-lo e compreendê-lo 
totalmente, portanto, devem selecionar o ambiente e visualizar seu mundo exterior 
apenas pelas partes escolhidas desse conjunto. Com base nessas informações, assinale 
a alternativa que indica o nome dado a essa ação: 
Ocultar opções de resposta 
 
Correta: 
Visão ambiental. 
Resposta correta 
 
Entendimento ambiental. 
 
Visão ambiental. 
 
Ambientalismo. 
 
Seleção ambiental. 
8. Pergunta 8 
0/0 
Frederick Herzberg foi um importante representante da teoria comportamentalista. 
Esse pesquisador defendeu que a satisfação das necessidades humanas é capaz de 
potencializar o nível de motivação dos indivíduos. Nesse sentido, propôs dois fatores 
que geram satisfação/insatisfação. Diante dessas informações, assinale a alternativa 
que indique corretamente os dois fatores propostos por Herzberg: 
Ocultar opções de resposta 
 
Necessidades de autoestima e de realização pessoal. 
 
Sistemas mecânicos e sistemas orgânicos. 
 
Teoria x e teoria Y. 
 
Correta: 
Motivacional e higiênico. 
Resposta correta 
 
Estruturais e comportamentais.3 
9. Pergunta 9 
0/0 
Woodward, pesquisadora da área de administração, concebeu uma teoria segundo a 
qual não existe uma maneira única de montar uma estrutura organizacional. De acordo 
com essa abordagem, há várias alternativas, e a melhor dependerá sempre de cada 
caso individualmente. Diante dessas informações, assinale a alternativa que indica 
uma das conclusões a que Woodward chegou ao conceber a teoria: 
Ocultar opções de resposta 
 
Correta: 
O desenho organizacional é afetado pela tecnologia utilizada pela organização. 
Resposta correta 
 
Não existe relação entre estrutura organizacional e previsibilidade das técnicas de 
produção. 
 
Empresas com operações instáveis utilizam estruturas diferentes. 
 
As empresas com operações estáveis necessitam das mesmas estruturas utilizadas 
pelas organizações com tecnologia mutável. 
 
Jamais existe o predomínio de alguma função na empresa. 
10. Pergunta 10 
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A partir da Revolução Industrial, diversas mudanças ocorreram em relação ao 
funcionamento e à dinâmica das organizações. Diante dessas informações, assinale a 
alternativa que indica o elemento principal dessas mudanças: 
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Término do período feudal. 
 
Correta: 
Tecnologia. 
Resposta correta 
 
Entendimento e liberação econômica. 
 
Aumento da religião protestante. 
 
Estudo de tempos e métodos.