Avaliação Final (Objetiva) - Individual Orçamento Empresarial

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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual (Cod.:954056)
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Prova 80703660
Qtd. de Questões 10
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Canceladas 2
Nota 9,00
A missão tem a finalidade de estabelecer o “campo de futebol” dentro do qual a empresa atua com seus produtos e serviços atuais, bem como os seus 
potenciais negócios futuros; e os negócios que estão fora desse campo não interessam para a empresa e, consequentemente, não entram em seu processo 
de planejamento. Algumas frases que podem representar a missão de uma empresa são: atender às necessidades e expectativas de alimentação da 
comunidade; consolidar, com qualidade, todos os serviços automotivos para as diversas marcas de veículos de passeio; oferecer, com diferencial 
competitivo, todos os cursos da área de humanas para os moradores da região.
Fonte: OLIVEIRA, D. P. R. Administração: evolução do pensamento administrativo, instrumentos e aplicações práticas. 1. ed. São Paulo: Atlas, 2019. 
p. 172-173.
Sobre a missão, analise as afirmativas a seguir:
I. A missão é uma declaração que descreve o estado futuro desejado da organização.
II. A missão da empresa é uma declaração concisa que descreve o propósito fundamental da organização.
III. A missão define por que a empresa existe, qual é o seu negócio principal e quem são seus principais clientes ou beneficiários.
IV. A missão da empresa representa a imagem do futuro que ela aspira alcançar a longo prazo, ou seja, é uma declaração inspiradora que descreve o que a 
empresa quer se tornar no futuro.
É correto o que se afirma em:
A I e II, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C I, II e III, apenas.
D II e III, apenas.
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Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
Normalmente, um orçamento é elaborado para o período que compreenda um semestre ou um ano, os quais sofrem revisões semestrais ou em prazos 
menores. Uma exceção a essa regra é orçamento contínuo, que é diferente dos orçamentos com períodos definidos, pois os períodos que o compreende 
são móveis, ou seja, cada período encerrado é tido como um novo período considerado, ocorrendo a exclusão do mês encerrado e acréscimo de um novo 
mês ao final do período orçamentário.
Fonte: adaptado de: HOJI, M. Orçamento Empresarial. São Paulo: Saraiva Educação, 2018.
Sobre o orçamento contínuo, analise as afirmativas a seguir:
I. Os orçamentos contínuos transmitem a ideia de que planos realistas podem ser feitos em curto prazo.
II. O orçamento contínuo tende a ser continuamente revisado, no qual é removido dado do mês recém-concluído e adicionado dados orçados para o 
mesmo mês do ano seguinte.
III. As empresas de tecnologia tendem a adotar o orçamento contínuo, uma vez que os orçamentos elaborados por períodos longos podem conter 
imprecisões significativas para essas empresas.
É correto o que se afirma em:
A I e II, apenas.
B II e III, apenas.
C III, apenas.
D I, II e III.
As entidades possuem diferentes formas de orçamento, que variam de acordo com a especificidade de cada negócio. Determina-se que a estrutura básica 
de um orçamento é formada por partes, ou seja, etapas definidas pelos princípios de preparar, montar e monitorar, para que assim possa se obter 
resultados, porém, toda essa etapa deve ser elaborada com planejamento e controle.
Fonte: adaptado de: COSTA, A. M. Administração Orçamentária. Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração/UFSC, 2016.
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Sobre a funcionalidade do orçamento nas empresas, analise as afirmativas a seguir:
I. O orçamento é sinônimo de um plano presente de ação, que abrange aspectos financeiros e não financeiros, funciona como projeto de ação imediata.
II. O orçamento está presente no ciclo administrativo, estando diretamente interligado à responsabilidades do planejamento, execução e controle. 
III. O uso de orçamento nas empresas serve de parâmetro para avaliação dos planos, o que permite apuração de resultado por área de responsabilidade.
IV. O orçamento é elaborado pelas empresas na intenção de atender às operações no período de um ano, tendo por finalidade projetar os resultados das 
atividades previstas e programadas.
É correto o que se afirma em:
A II e IV, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C III e IV, apenas.
D I e III, apenas.
O planejamento empresarial possui níveis de abrangência que consideram as responsabilidades das organizações. Esses níveis
vão desde as decisões estratégicas primordiais até as atividades operacionais rotineiras, passando pelas funções da média gerência. Todas as empresas 
devem considerar cada um desses níveis para elaborar seu planejamento, bem como possuir um planejamento adicional que ofereça uma opção no caso 
de situações adversas. 
Sobre os tipos de planejamentos existentes, assinale a alternativa CORRETA:
A Planejamento orçamentário, planejamento de contingência, planejamento itinerário e planejamento operacional.
B Planejamento estratégico, planejamento tático, planejamento operacional e planejamento de contingência.
C Planejamento estratégico, planejamento tático, planejamento orçamentário e planejamento de contingência.
D Planejamento tático, planejamento orçamentário, planejamento itinerário e planejamento de contingência.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
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Como o nome sugere, trata-se de um documento que não se altera com o tempo, permanecendo parado independentemente dos resultados. Nesse caso, 
todas as peças que compõem o recurso, como as receitas, despesas, custos e investimentos, ditam o ritmo do negócio, com base em definições 
preestabelecidas.
Fonte: CUNHA, T. Orçamento Empresarial: o que é, quais as vantagens e como fazer o seu. IDinheiro, 13 dez. 2021. Disponível em: 
https://bityli.com/BebVPP. Acesso em: 20 jul. 2022. 
Com base no excerto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de orçamento mencionado no texto:
A Orçamento estático.
B Orçamento contínuo.
C Orçamento base zero.
D Orçamento flexível.
O orçamento flexível, ou também conhecido como orçamento variável, é o tipo de orçamento em que são feitas projeções com diversos níveis de 
atividades. Por apresentar essa característica, o orçamento flexível dificulta a continuidade do processo orçamentário, pois contraria o fundamento do 
orçamento, que justamente é antecipar o que vai acontecer, existindo, portanto, diversas metas, com diferentes quantidades ou níveis de atividade 
esperados.
Fonte: HOJI, M. Orçamento Empresarial. São Paulo: Saraiva Educação, 2018.
Sobre o orçamento flexível, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O orçamento flexível parte do princípio da variabilidade, o que significa que o orçamento de vendas pode sofrer variações, influenciando, 
consequentemente, em todas as demais peças orçamentárias, que estão interligadas ao orçamento e que possuam gastos que sejam variáveis.
PORQUE
II. A flexibilidade é o que diferencia o orçamento flexível, tendo em vista a distinção feita entre os recursos fixos e variáveis, ou seja, enquanto os gastos 
variáveis interligados às vendas podem variar, os gastos fixos recebem tratamento tradicional, como se estivessem no orçamento estático. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
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C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
O orçamento empresarial é uma ferramenta crucial para o planejamento financeiro e operacional deuma organização. Ele envolve a previsão e o controle 
dos recursos financeiros, bem como o estabelecimento de metas e objetivos para um determinado período de tempo. O orçamento surge como sequência 
à montagem do plano estratégico, permitindo focar e identificar, num horizonte menor, de um exercício fiscal, as suas ações mais importantes. O 
orçamento existe para implementar as decisões do plano estratégico. Dessa forma, quando as decisões não forem tomadas no plano estratégico, e muitas 
vezes isso vai acontecer, algum impacto no gerenciamento dos elementos internos da empresa deve ocorrer.
Fonte: adaptado de: FREZATTI, F. Orçamento empresarial: planejamento e controle gerencial. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2023. p. 41-42.
Sobre o orçamento empresarial, analise as afirmativas a seguir:
I. O sistema orçamentário não é um software ou qualquer outro aplicativo de gestão.
II. O orçamento empresarial é parte integrante do planejamento estratégico, elaborado a partir do planejamento operacional.
III. O orçamento empresarial deverá ter mecanismos que permitam a rápida adaptação às mudanças que ocorram no mercado.
IV. O orçamento empresarial deverá especificar o quanto e quando as atividades deverão concretizar-se, considerando, em parte, o presente para projetar 
o futuro.
É correto o que se afirma em:
A II e IV, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C I, II, III e IV.
D I, II e III, apenas.
Considere a situação hipotética a seguir:
Em uma empresa de tecnologia, o diretor financeiro está elaborando o orçamento empresarial para o próximo ano. Ele reúne informações sobre as 
receitas, despesas e investimentos esperados, com o objetivo de planejar as atividades financeiras da empresa. O orçamento empresarial é uma 
ferramenta fundamental para o controle e a gestão financeira, auxiliando a empresa a alcançar seus objetivos estratégicos.
Com base nessa situação hipotética, assinale a alternativa CORRETA sobre o orçamento empresarial:
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A O orçamento empresarial é um plano financeiro detalhado que estabelece metas e diretrizes para as operações da empresa durante um período
específico.
B O orçamento empresarial é uma ferramenta opcional e dispensável para empresas de pequeno porte, sendo obrigatório apenas para médias e
grandes empresas.
C O orçamento empresarial é exclusivamente utilizado para calcular os impostos que a empresa deve pagar ao governo.
D O orçamento empresarial é um documento estático e inflexível, que não pode ser alterado ao longo do ano, devido a sua característica de
planejamento.
Planejar resultados consiste em estabelecer, com antecedência, as ações a serem executadas com base em cenários e premissas definidas, de modo a 
estimar os recursos a serem utilizados e suas responsabilidades, buscando, assim, atingir os lucros planejados. Nessa perspectiva, determina-se que um 
planejamento empresarial pode ser realizado em três níveis: estratégico, tático e operacional.
Fonte: HOJI, M. Orçamento Empresarial. São Paulo: Saraiva Educação, 2018.
Com base nas informações apresentadas sobre as perspectivas dos planejamentos no contexto empresarial, avalie as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas:
I. Uma empresa que busca planejar seus resultados com antecedência tende a aplicar os planejamentos estratégicos, táticos e operacionais, tendo em vista 
que cada um deles, em suas perspectivas, traz uma visão completa de toda a empresa.
PORQUE
II. Os planejamentos estratégicos, táticos e operacionais buscam, como um todo, alcançar projeções de longo prazo, para que assim possam se antecipar a 
fatores externos e internos à empresa. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C As asserções I e II são falsas.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
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A elaboração de orçamentos é uma prática fundamental em qualquer organização, seja ela uma empresa, uma instituição sem fins lucrativos ou mesmo 
um governo. Isso ocorre porque os orçamentos desempenham um papel crucial em diversos aspectos da gestão e do planejamento financeiro. Os 
orçamentos permitem que uma organização planeje suas finanças com antecedência. Isso envolve a previsão de receitas e despesas, o que é essencial 
para tomar decisões informadas sobre alocação de recursos e investimentos. Entre os tipos de orçamento, há o orçamento em que são previstas as 
despesas com pesquisa de mercado, comunicação com clientes, manutenção de CRM, entre outros.
Considerando o texto apresentado, assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de orçamento descrito:
A Orçamento financeiro.
B Orçamento de investimentos.
C Orçamento de marketing.
D Orçamento de publicidade.
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