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ADMINISTRAÇÃO GERAL Prof.ª Karen Estefan Dutra Organização, Sistemas e Métodos Organograma Organograma Organograma é um gráfico representativo da estrutura formal da organização em dado momento. É uma fotografia estática que exibe a estrutura hierárquica e a relação de dependência entre os outros setores. Organograma Objetivos - definir e estabelecer: -a divisão do trabalho. -os níveis hierárquicos. -o tipo de relação de autoridade e subordinação. -o processo de tomada de decisão. -as relações funcionais. Organograma Organograma Tipos de Organograma - Organograma Estrutural (clássica, em linha, hierárquico, tradicional, vertical e Horizontal) -Organograma Circular ou Radial. -Organograma de Assessoria. -Organograma Funcional. -Organograma Matricial. Organograma Estrutural (clássica, em linha, hierárquico, tradicional, vertical) Presidência ContrataçãoRecrutamento e Seleção FinanceiroContábil RHFinanças Organograma Estrutural (Horizontal) Diretor Geral Setor da Recursos HUmanos Setor de Marketing Setor de Finanças Setor de Produção Organograma Circular ou Radial Organograma Assessoria Presidência Contratação Recrutamento e Seleção Comunicação Financeiro Contábil Assessoria de Qualidade Vendas P&D Assessoria Jurídica RHMarketingFinançasProjetos Organograma Funcional (a) Operário B Operário COperário A Operário D Supervisor de Qualidade Supervisor de Manutenção Supervisor de Produção Organograma Funcional (b) Diretor Geral PessoalContabilidadeComprasAlmoxarifado Organograma Matricial Presidente Conselho consultivo Divisão Automobilística Divisão Eletrônicos Divisão Aero- espacial Divisão Produtos Químicos Alocação de recursos Ligação em mercado Produção Engenharia Materiais Pessoal Projeto A Projeto B Organograma Recomendações -Nome da empresa no organograma. -Abreviações e siglas. -Nome de quem elaborou o organograma, unidade a que pertence e data da elaboração. -Cuidado com o uso de nome do funcionário. -Organização formal e informal.