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ADMINISTRAÇÃO 
GERAL
Prof.ª Karen Estefan Dutra
Organização, Sistemas e Métodos
Organograma
Organograma
Organograma é um gráfico representativo da estrutura
formal da organização em dado momento. É uma fotografia
estática que exibe a estrutura hierárquica e a relação de
dependência entre os outros setores.
Organograma
Objetivos - definir e estabelecer:
-a divisão do trabalho.
-os níveis hierárquicos.
-o tipo de relação de autoridade e subordinação.
-o processo de tomada de decisão.
-as relações funcionais.
Organograma
Organograma
Tipos de Organograma
- Organograma Estrutural (clássica, em linha, hierárquico, 
tradicional, vertical e Horizontal)
-Organograma Circular ou Radial.
-Organograma de Assessoria.
-Organograma Funcional.
-Organograma Matricial.
Organograma
Estrutural (clássica, em linha, hierárquico, tradicional, vertical)
Presidência
ContrataçãoRecrutamento 
e Seleção
FinanceiroContábil
RHFinanças
Organograma
Estrutural (Horizontal)
Diretor
Geral
Setor da Recursos
HUmanos
Setor de 
Marketing
Setor de 
Finanças
Setor de 
Produção
Organograma
Circular ou Radial
Organograma
Assessoria
Presidência
Contratação
Recrutamento 
e Seleção
Comunicação
Financeiro
Contábil
Assessoria de 
Qualidade
Vendas
P&D
Assessoria 
Jurídica
RHMarketingFinançasProjetos
Organograma
Funcional (a)
Operário B Operário COperário A Operário D
Supervisor de 
Qualidade
Supervisor de 
Manutenção
Supervisor de 
Produção
Organograma
Funcional (b)
Diretor Geral
PessoalContabilidadeComprasAlmoxarifado
Organograma
Matricial Presidente Conselho 
consultivo
Divisão 
Automobilística
Divisão 
Eletrônicos
Divisão Aero-
espacial
Divisão 
Produtos 
Químicos
Alocação 
de recursos
Ligação em 
mercado
Produção Engenharia Materiais Pessoal
Projeto A
Projeto B
Organograma
Recomendações
-Nome da empresa no organograma.
-Abreviações e siglas.
-Nome de quem elaborou o organograma, unidade a que pertence e
data da elaboração.
-Cuidado com o uso de nome do funcionário.
-Organização formal e informal.

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