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O planejamento de recursos humanos ocorre em dois níveis: quantitativo e qualitativo. O nível quantitativo tem a ver com a garantia de que o número correto de pessoas com as qualificações certas está disponível no momento adequado. Os fatores que influenciam as necessidades futuras de recursos humanos de uma organização incluem a taxa de rotatividade de pessoal, a taxa de ausência, as demissões, as mudanças nas horas de trabalho previstas em lei e as funcionárias que se casam ou que ficam grávidas. Isso significa que os fatores que influenciam a rotatividade de pessoal e as ausências devem ser estudados bem de perto quando se faz o planejamento de recursos humanos. O nível qualitativo tem a ver com a disponibilidade das pessoas certas, ou seja, as pessoas capazes de se comunicar em nível individual e de grupo, adequadamente motivadas, e empregados razoavelmente satisfeitos e leais.
Escolha uma opção: Verdadeiro ou Falso.
Verdadeiro
Falso

O planejamento de recursos humanos não para com a implementação das estratégias para alcançar os objetivos de recursos humanos. Anteriormente, foi dito que o planejamento de recursos humanos é um processo em andamento. Isso significa que o planejamento de recursos humanos não deve ser visto como algo que seja feito, talvez, apenas uma vez ao ano e depois ser arquivado e esquecido.
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Verdadeiro
Falso

Uma organização não deveria “se promover excessivamente” para os candidatos em potencial. A organização deve tomar conhecimento dos fatores que influenciam a decisão de uma pessoa de se candidatar a um cargo e aderir a uma organização.
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Verdadeiro
Falso

Uma organização faz uso de vários métodos de recrutamento diferentes para atrair candidatos adequados de fora da organização. Pode ser mais barato contratar determinadas categorias de empregados de fora da organização do que treinar os atuais empregados, sendo que o conjunto de onde se pode escolhê-los é muito maior e as pessoas de fora podem trazer novas ideias. Do lado negativo, recrutar a partir de fontes externas pode ser bem caro.
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Verdadeiro
Falso

Na maioria das organizações, o departamento de recursos humanos é responsável pela coordenação do processo de recrutamento. Sobre o papel dos recrutadores, quais afirmacoes abaixo estão corretas?
Escolha uma ou mais:
a. Devem entusiasmar os potenciais candidatos em relação à organização.
b. São a principal fonte de informações que os potenciais candidatos não utilizam quando decidem se candidatar a uma posição.
c. É de grande importância que eles sejam conhecedores da organização em geral e dos cargos vagos específicos.
d. São a principal fonte de informações que os potenciais candidatos utilizam quando decidem se candidatar a uma posição.

A análise de cargo é definida como o processo de reunir informações separando o cargo em seus elementos componentes, de modo a identificar de que tarefas e responsabilidades consiste um cargo, que aptidões, conhecimentos e capacidade são necessários para realizar a função e que condições ambientais circundam o cargo.
Sobre a análise de cargo, quais afirmativas abaixo estão corretas?
a. A descrição do cargo inclui uma apresentação clara do que é feito, como é feito e por que é feito.
b. Uma especificação do cargo inclui conhecimento, aptidões ou habilidades, capacidade, traço de personalidade e outras características necessárias ao desempenho eficiente no cargo.
c. Uma especificação do cargo é uma explanação escrita dos requisitos mínimos necessários para o desempenho eficaz em determinado cargo.
d. Uma descrição do cargo é um resumo escrito das áreas-chave de desempenho (tarefas, deveres e/ou responsabilidades) de um cargo.

Os procedimentos de seleção referem-se aos procedimentos ou ações que podem ser usados para obter e integrar informações para fazer uma recomendação e/ou tomar uma decisão final de recursos humanos. O pressuposto de um procedimento de seleção é que os procedimentos preveem um requisito comportamental importante e relevante ou o desempenho no emprego.
Escolha uma opção: Verdadeiro ou Falso.
Verdadeiro
Falso

O planejamento de recursos humanos é a análise planejada das necessidades atuais e futuras (quantitativa e qualitativa) de recursos humanos de uma organização e a implementação de planos de ação que visam assegurar o fornecimento adequado de recursos humanos.
Escolha uma opção: Verdadeiro ou Falso.
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Falso

O analista de função pode criar um questionário para enviar aos empregados e supervisores. As informações reunidas usando os questionários são verificadas para garantir que sejam exatas e completas. O ocupante do cargo e seu supervisor normalmente são solicitados para completar o questionário. O questionário inclui perguntas específicas sobre o cargo, seus requisitos, condições de trabalho e equipamentos. O formato e o grau da estrutura que um questionário deve ter são temas discutíveis. Na verdade, não existe um formato melhor para um questionário. Ele deve ser mantido o mais curto e simples possível, devem ser explicados seus objetivos e para que está sendo utilizado – as pessoas querem saber por que ele deve ser preenchido –, sendo que ele deve ser testado antes de ser utilizado.
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O plano estratégico deve estar em consonância com as condições ambientais atuais, bem como com as mudanças nessas condições a longo prazo. Os recursos humanos de uma organização são um dos mecanismos que pode ser usado para ajustar a organização às condições ambientais em mutação. É por isso que o gerente de recursos humanos deve ser preferencialmente um membro da equipe que faça o planejamento estratégico para uma organização.
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Questões resolvidas

O planejamento de recursos humanos ocorre em dois níveis: quantitativo e qualitativo. O nível quantitativo tem a ver com a garantia de que o número correto de pessoas com as qualificações certas está disponível no momento adequado. Os fatores que influenciam as necessidades futuras de recursos humanos de uma organização incluem a taxa de rotatividade de pessoal, a taxa de ausência, as demissões, as mudanças nas horas de trabalho previstas em lei e as funcionárias que se casam ou que ficam grávidas. Isso significa que os fatores que influenciam a rotatividade de pessoal e as ausências devem ser estudados bem de perto quando se faz o planejamento de recursos humanos. O nível qualitativo tem a ver com a disponibilidade das pessoas certas, ou seja, as pessoas capazes de se comunicar em nível individual e de grupo, adequadamente motivadas, e empregados razoavelmente satisfeitos e leais.
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a. Devem entusiasmar os potenciais candidatos em relação à organização.
b. São a principal fonte de informações que os potenciais candidatos não utilizam quando decidem se candidatar a uma posição.
c. É de grande importância que eles sejam conhecedores da organização em geral e dos cargos vagos específicos.
d. São a principal fonte de informações que os potenciais candidatos utilizam quando decidem se candidatar a uma posição.

A análise de cargo é definida como o processo de reunir informações separando o cargo em seus elementos componentes, de modo a identificar de que tarefas e responsabilidades consiste um cargo, que aptidões, conhecimentos e capacidade são necessários para realizar a função e que condições ambientais circundam o cargo.
Sobre a análise de cargo, quais afirmativas abaixo estão corretas?
a. A descrição do cargo inclui uma apresentação clara do que é feito, como é feito e por que é feito.
b. Uma especificação do cargo inclui conhecimento, aptidões ou habilidades, capacidade, traço de personalidade e outras características necessárias ao desempenho eficiente no cargo.
c. Uma especificação do cargo é uma explanação escrita dos requisitos mínimos necessários para o desempenho eficaz em determinado cargo.
d. Uma descrição do cargo é um resumo escrito das áreas-chave de desempenho (tarefas, deveres e/ou responsabilidades) de um cargo.

Os procedimentos de seleção referem-se aos procedimentos ou ações que podem ser usados para obter e integrar informações para fazer uma recomendação e/ou tomar uma decisão final de recursos humanos. O pressuposto de um procedimento de seleção é que os procedimentos preveem um requisito comportamental importante e relevante ou o desempenho no emprego.
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Falso

O planejamento de recursos humanos é a análise planejada das necessidades atuais e futuras (quantitativa e qualitativa) de recursos humanos de uma organização e a implementação de planos de ação que visam assegurar o fornecimento adequado de recursos humanos.
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O analista de função pode criar um questionário para enviar aos empregados e supervisores. As informações reunidas usando os questionários são verificadas para garantir que sejam exatas e completas. O ocupante do cargo e seu supervisor normalmente são solicitados para completar o questionário. O questionário inclui perguntas específicas sobre o cargo, seus requisitos, condições de trabalho e equipamentos. O formato e o grau da estrutura que um questionário deve ter são temas discutíveis. Na verdade, não existe um formato melhor para um questionário. Ele deve ser mantido o mais curto e simples possível, devem ser explicados seus objetivos e para que está sendo utilizado – as pessoas querem saber por que ele deve ser preenchido –, sendo que ele deve ser testado antes de ser utilizado.
Escolha uma opção: Verdadeiro ou Falso.
Verdadeiro
Falso

O plano estratégico deve estar em consonância com as condições ambientais atuais, bem como com as mudanças nessas condições a longo prazo. Os recursos humanos de uma organização são um dos mecanismos que pode ser usado para ajustar a organização às condições ambientais em mutação. É por isso que o gerente de recursos humanos deve ser preferencialmente um membro da equipe que faça o planejamento estratégico para uma organização.
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Verdadeiro
Falso

Prévia do material em texto

10/12/2023 20:10 ✅ [A4] – Avaliação do Módulo 4 – Relação entre Psicologia e Administração: Revisão da tentativa
https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=845964&cmid=666239 1/5
Painel Cursos 32010003778-T01-2023-2 📚 Módulo 4
✅ [A4] – Avaliação do Módulo 4 – Relação entre Psicologia e Administração
Iniciado em domingo, 10 dez 2023, 19:46
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 10 dez 2023, 20:10
Tempo
empregado
23 minutos 40 segundos
Avaliar 7,75 de um máximo de 10,00(77,5%)
Comentários
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O planejamento de recursos humanos ocorre em dois níveis: quantitativo e qualitativo. O nível quantitativo tem a
ver com a garantia de que o número correto de pessoas com as qualificações certas está disponível no
momento adequado. Os fatores que influenciam as necessidades futuras de recursos humanos de uma
organização incluem a taxa de rotatividade de pessoal, a taxa de ausência, as demissões, as mudanças nas
horas de trabalho previstas em lei e as funcionárias que se casam ou que ficam grávidas. Isso significa que os
fatores que influenciam a rotatividade de pessoal e as ausências devem ser estudados bem de perto quando se
faz o planejamento de recursos humanos. O nível qualitativo tem a ver com a disponibilidade das pessoas certas,
ou seja, as pessoas capazes de se comunicar em nível individual e de grupo, adequadamente motivadas, e
empregados razoavelmente satisfeitos e leais.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
https://ava.ufms.br/my/
https://ava.ufms.br/course/index.php
https://ava.ufms.br/course/view.php?id=51418
https://ava.ufms.br/course/view.php?id=51418#section-5
https://ava.ufms.br/mod/quiz/view.php?id=666239
10/12/2023 20:10 ✅ [A4] – Avaliação do Módulo 4 – Relação entre Psicologia e Administração: Revisão da tentativa
https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=845964&cmid=666239 2/5
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O planejamento de recursos humanos não para com a implementação das estratégias para alcançar os
objetivos de recursos humanos. Anteriormente, foi dito que o planejamento de recursos humanos é um processo
em andamento. Isso significa que o planejamento de recursos humanos não deve ser visto como algo que seja
feito, talvez, apenas uma vez ao ano e depois ser arquivado e esquecido.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Uma organização não deveria “se promover excessivamente” para os candidatos em potencial. A organização
deve tomar conhecimento dos fatores que influenciam a decisão de uma pessoa de se candidatar a um cargo e
aderir a uma organização.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Uma organização faz uso de vários métodos de recrutamento diferentes para atrair candidatos adequados de
fora da organização. Pode ser mais barato contratar determinadas categorias de empregados de fora da
organização do que treinar os atuais empregados, sendo que o conjunto de onde se pode escolhê-los é muito
maior e as pessoas de fora podem trazer novas ideias. Do lado negativo, recrutar a partir de fontes externas pode
ser bem caro. 
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
10/12/2023 20:10 ✅ [A4] – Avaliação do Módulo 4 – Relação entre Psicologia e Administração: Revisão da tentativa
https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=845964&cmid=666239 3/5
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Parcialmente correto
Atingiu 0,75 de 1,00
Leia com atenção:
Na maioria das organizações, o departamento de recursos humanos é responsável pela coordenação do
processo de recrutamento.
Sobre o papel dos recrutadores, quais afirmações abaixo estão corretas?
Escolha uma ou mais:
a. Devem entusiasmar os potenciais candidatos em relação à organização.
b. São a principal fonte de informações que os potenciais candidatos não utilizam quando decidem se
candidatar a uma posição.
c. É de grande importância que eles sejam conhecedores da organização em geral e dos cargos vagos
específicos.

d. São a principal fonte de informações que os potenciais candidatos utilizam quando decidem se
candidatar a uma posição.

Leia com atenção:
A análise de cargo é definida como o processo de reunir informações separando o cargo em seus elementos
componentes, de modo a identificar de que tarefas e responsabilidades consiste um cargo, que aptidões,
conhecimentos e capacidade são necessários para realizar a função e que condições ambientais circundam o
cargo.
Sobre a análise de cargo, quais afirmativas abaixo estão corretas?
Escolha uma ou mais:
a. A descrição do cargo inclui uma apresentação clara do que é feito, como é feito e por que é feito.
b. Uma especificação do cargo inclui conhecimento, aptidões ou habilidades, capacidade, traço de
personalidade e outras características necessárias ao desempenho eficiente no cargo.

c. Uma especificação do cargo é uma explanação escrita dos requisitos mínimos necessários para o
desempenho eficaz em determinado cargo.

d. Uma descrição do cargo é um resumo escrito das áreas-chave de desempenho (tarefas, deveres e/ou
responsabilidades) de um cargo.
10/12/2023 20:10 ✅ [A4] – Avaliação do Módulo 4 – Relação entre Psicologia e Administração: Revisão da tentativa
https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=845964&cmid=666239 4/5
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Os procedimentos de seleção referem-se aos procedimentos ou ações que podem ser usados para obter e
integrar informações para fazer uma recomendação e/ou tomar uma decisão final de recursos humanos. O
pressuposto de um procedimento de seleção é que os procedimentos preveem um requisito comportamental
importante e relevante ou o desempenho no emprego. 
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
O planejamento de recursos humanos é a análise planejada das necessidades atuais e futuras (quantitativa e
qualitativa) de recursos humanos de uma organização e a implementação de planos de ação que visam
assegurar o fornecimento adequado de recursos humanos.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
O analista de função pode criar um questionário para enviar aos empregados e supervisores. As informações
reunidas usando os questionários são verificadas para garantir que sejam exatas e completas. O ocupante do
cargo e seu supervisor normalmente são solicitados para completar o questionário. O questionário inclui
perguntas específicas sobre o cargo, seus requisitos, condições de trabalho e equipamentos. O formato e o grau
da estrutura que um questionário deve ter são temas discutíveis. Na verdade, não existe um formato melhor para
um questionário. Ele deve ser mantido o mais curto e simples possível, devem ser explicados seus objetivos e
para que está sendo utilizado – as pessoas querem saber por que ele deve ser preenchido –, sendo que ele deve
ser testado antes de ser utilizado.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
10/12/2023 20:10 ✅ [A4] – Avaliação do Módulo 4 – Relação entre Psicologia e Administração: Revisão da tentativa
https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=845964&cmid=666239 5/5
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O plano estratégico deve estar em consonância com as condições ambientais atuais, bem como com as
mudanças nessas condições a longo prazo. Os recursos humanos de uma organização são um dos mecanismos
que pode ser usado para ajustar a organização às condições ambientais em mutação. É por isso que o gerente
de recursos humanos deve ser preferencialmente um membro da equipe que faça o planejamento estratégico
para uma organização.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
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