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Recursos Humanos

A disciplina de Recursos Humanos (RH) é responsável por estudar e gerenciar as relações entre as empresas e seus colaboradores. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, remuneração e benefícios, gestão de desempenho, clima organizacional, entre outros temas relacionados à gestão de pessoas. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área de RH, que precisam entender as necessidades e expectativas dos colaboradores e desenvolver estratégias para manter um ambiente de trabalho saudável e produtivo. O conhecimento em RH também é fundamental para gestores e empreendedores, que devem liderar equipes e tomar decisões relacionadas à gestão de pessoas.

Exam

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AV - PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

RESTRICTED

Graduate

Universidade Estácio de Sá

Marcos Paulo Mattos

Gestão de Recursos Humanos

Outros

Other

Certa entidade pública, no início do ano de 2019, reuniu funcionários e diretores para a elaboração do planejamento estratégico dos próximos quatro...

Certa entidade pública, no início do ano de 2019, reuniu funcionários e diretores para a elaboração do planejamento estratégico dos próximos quatro anos. Na primeira reunião, trataram de realizar a Análise SWOT ou FOFA. Quando recolheram as sugestões, dadas por escrito, havia uma folha com a seguinte frase: 'o quadro de servidores da instituição é altamente qualificado'. Tendo em vista os conceitos consagrados para o tema, pode-se dizer que a) A frase representa uma ameaça para a organização. b) A frase representa uma oportunidade para a organização. c) A frase representa um ponto fraco para a organização. d) A frase representa um ponto forte para a organização. e) A frase não pode ser classificada em nenhum dos itens anteriores.

General Studies

Questões Para o Saber: Compartilhando questões para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprender mais sobre os assuntos que nos interessam através dessas questões desafiadoras!

Questões Para o Saber

Entende-se que o processo de controle estratégico se desenvolve em três principais etapas:

 
I. Mensurar o desempenho das estratégias das estratég...

Entende-se que o processo de controle estratégico se desenvolve em três principais etapas:   I. Mensurar o desempenho das estratégias das estratégias regularmente.  II. Comparar o desempenho obtido apenas na perspectiva �nanceira e de retorno.  III. Ao entender quais os pontos foram alcançados, reorganizar metas e projeções (Ação corretiva).    Sobre as a�rmações acima, estão corretas:  Apenas, I e II.  Apenas, II e III.  Todas estão corretas.  Apenas, I e III.  Apenas, I. I. Mensurar o desempenho das estratégias das estratégias regularmente. II. Comparar o desempenho obtido apenas na perspectiva financeira e de retorno. III. Ao entender quais os pontos foram alcançados, reorganizar metas e projeções (Ação corretiva). Apenas, I e II. Apenas, II e III. Todas estão corretas. Apenas, I e III. Apenas, I.

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AV - PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

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