AVA1 GESTÃO DE PESSOAS

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Disc.: GESTÃO DE PESSOAS      
	Acertos: 2,0 de 2,0
	02/11/2023
	
	
		1a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	(Cesgranrio, 2010 - Adaptada).
No esforço de desenvolver um novo foco estratégico voltado para a integração e a inovação e para o desenvolvimento de suas competências estratégicas, as organizações têm buscado, de modo criativo, alternativas aos programas tradicionais de Gestão de Pessoas, amparadas por um conjunto de teorias de Administração que, cada vez mais, enfatizam a importância da construção de uma visão de parceria entre as organizações e seus empregados. Dentre as ideias apresentadas a seguir, qual constitui uma tendência, em termos da prática estratégica de Gestão de Pessoas?
		
	
	Existência de um bom sistema de gestão do desempenho para que toda a organização possa avaliar, de modo continuado, o resultado dos esforços individuais e coletivos, utilizando esse processo para a tomada de decisão de demissão de funcionários, procurando por novos funcionários, desconexo do curso da ação estratégica.   
	
	Oportunidades profissionais definidas por meio de um plano de cargos e salários no qual o crescimento dos indivíduos e o seu status na organização, em termos de remuneração, ocorrem em função de seu tempo de serviço, independentemente de seu nível de contribuição, principalmente para aqueles que possuem o perfil para assumir posições gerenciais.     
	
	Proibição da utilização de mecanismos de remuneração variável, estabelecida com base no alcance de objetivos previamente negociados, tratada com justiça e absoluta coerência com todo o discurso de compromisso defendido pela organização.
	 
	Aumento da liberdade de decidir e agir; maior (co)responsabilidade pelas decisões e resultados; amplo conhecimento sobre os limites de seu campo de decisão e ação; maior acesso aos recursos necessários para a melhor decisão e ação (informação, equipamentos, rotinas otimizadas etc.).              
	
	Criação de canais apropriados e mecanismos de estímulo para que os indivíduos possam reter as suas ideias como propriedade intelectual, bem como para que possam se engajar ativamente nas conversações importantes gerando retornos pessoais na criação de ideias e nas ações voltadas para a estratégia.      
	Respondido em 02/11/2023 15:01:08
		2a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização. Entre as vantagens do recrutamento interno estão:
I - aproveitar melhor o potencial humano da organização.
II - mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual.
III - encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
IV - não requer socialização organizacional de novos membros.
V - probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos.
Dos itens acima mencionados estão corretos:
		
	
	somente II, IIl e IV.
	
	somente I, II e lII.
	 
	somente I, III, IV e V.
	
	I, II, III, IV e V.
	
	somente I, II e IV.
	Respondido em 02/11/2023 15:01:45
		3a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	O recrutador precisa ficar atento para não ter atitudes inadequadas durante uma entrevista. Que tipo de atitude o recrutador pode tomar com o candidato sem correr o risco de ser inapropriado?
		
	 
	Definir como conduzirá a entrevista.
	
	Apressar o candidato para terminar a entrevista no prazo.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	Fazer perguntas de cunho pessoal.
	
	Fazer comentários negativos sobre a empresa.
	Respondido em 02/11/2023 15:04:13
		4a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Em relação ao processo seletivo durante uma sucessão, assinale a alternativa em que os fatores críticos da organização têm maior peso na decisão:
		
	
	Planejamento sucessório profissional
	 
	Planejamento sucessório com ênfase nas necessidades estratégicas do negócio
	
	Planejamento de reposição
	
	Planejamento sucessório com ênfase no desenvolvimento
	
	Planejamento sucessório sanguíneo
	Respondido em 02/11/2023 15:02:55
		5a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	A ideia de benefícios não é tão antiga. Ela foi evoluindo conforme as necessidades sociais e empresariais foram surgindo. Escolha a alternativa que não representa um dos fatores de origem da ideia de benefícios no mercado de trabalho.
		
	
	Os trabalhadores que, ao longo da história, vêm brigando por melhores condições de trabalho.
	
	A ''guerra'' por talentos.
	 
	O desejo das empresas em aumentar o salário-base pago aos seus colaboradores.
	
	A competitividade no mercado de trabalho.
	
	A forte intervenção sindical, como acontece em países como a França.
	Respondido em 02/11/2023 15:07:46
		6a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Partindo do entendimento da teoria de MacGregor do comportamento humano, em um sistema de informações para a gestão de pessoas, qual a função que a alta administração desempenha para que esse sistema tenha sucesso e possa realmente ajudar no desenvolvimento dos colaboradores e na retenção de talentos em uma empresa.
		
	
	A alta administração não pode intervir no projeto da gestão de pessoas, buscando alinhar os objetivos e demais questões de desenvolvimento de pessoas aos objetivos estratégicos de longo prazo da empresa.
	
	A alta administração precisa patrocinar todo o projeto, sem esse patrocínio as escolhas podem vir eivadas de viés durante o processo de promoção, levando os demais colaboradores a ficarem insatisfeitos.
	
	A alta administração não pode intervir no projeto da gestão de pessoas, pois a gestão de pessoas não precisa estar alinhada com o projeto estratégico de longo prozo da empresa.
	 
	A alta administração precisa patrocinar todo o projeto, buscando alinhar os objetivos e demais questões de desenvolvimento de pessoas aos objetivos estratégicos de longo prazo da empresa.
	
	A alta administração não pode intervir no projeto da gestão de pessoas, pois pode gerar um viés de escolha dos colaboradores que serão promovidos, levando os demais colaboradores a ficarem insatisfeitos.
	Respondido em 02/11/2023 15:09:39
		7a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	(CESGRANRIO, 2014).
As organizações, buscando maior competitividade, compreenderam que os seus empregados, de maneira geral, são os elementos principais na conquista de novos mercados, de novos clientes e na expansão do negócio quando são bem geridos.
Assim, vários são os mecanismos que as organizações passaram a utilizar com o objetivo de desenvolver seus empregados, adotando estratégias que os tornem mais produtivos.
O processo de elaboração das estratégias para os recursos humanos (RH) das empresas exige que alguns requisitos básicos sejam atendidos.
Fazem parte de tais requisitos que a(s):
		
	
	estratégias sejam individualizadas, tendo em vista que cada ser humano é único e não se pode dar a ele um tratamento padronizado.
	
	responsabilidade pela elaboração e implantação das estratégias seja dos empregados operacionais, porque o objetivo é aumentar a sua capacitação.
	 
	área de RH aja com a colaboração de todos os empregados, e que as estratégias de recursos humanos estejam diretamente ligadas à estratégia corporativa.           
	
	estratégias sejam focadas na produção, porque o nível tático da empresa é que atua diretamente na execução das atividades.            
	
	estratégia seja elaborada pela área de RH e que a implantação fique a cargo do nível operacional, aumentando, assim, a produtividade.
	Respondido em 02/11/2023 15:06:03
		8a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e objetivo deve ter:
 
		
	 
	A missão, a visão e os valores da empresa.
	
	Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho.
	
	O cargo ou função a ser preenchido.
	
	Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que exercer dentro da empresa.
	
	Informações como o grau de escolaridademínimo, experiências anteriores, exigências formais, como possuir habilitação entre outros.
	Respondido em 02/11/2023 15:10:19
		9a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Testes são recursos muito utilizados nos processos de seleção. Qual é o principal objetivo de um teste em uma seleção?
		
	
	Falar sobre sua experiência e dos conhecimentos que adquiriu.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	 
	Identificar o grau de domínio que o candidato demonstra para a competência a ser avaliada.
	
	Demonstrar clareza, confiança, conhecimento e simpatia ao se comunicar com o entrevistador.
	
	Evidenciar para o entrevistador os conhecimentos obtidos através de cursos e trabalhos voluntários.
	Respondido em 02/11/2023 15:12:24
		10a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Sobre o desenho organizacional, cite, a seguir, um exemplo de formalização da empresa:
		
	 
	Código de Ética
	
	Entrega do contracheque
	
	Reuniões
	
	Grupos Informais
	
	Eventos de Confraternização
	Respondido em 02/11/2023 15:14:48