Unidade 01

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REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
ALEXSANDRO MATEUS RODRIGUES
Disciplina:
Práticas e Indicadores de Recursos Humanos
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Questão
001 Analise as afirmativas a seguir:
I - A administração de recursos humanos organizada e sistematizada traz inúmeros
benefícios, como: Mais assertividade nos processos seletivos e otimização dos
processos internos da empresa.
II - A administração de recursos humanos organizada e sistematizada traz inúmeros
benefícios, como: Diminuição do índice de “tunouver” e maior rapidez na integração de
novos colaboradores.
III - A administração de recursos humanos organizada e sistematizada traz inúmeros
benefícios, como: Crescimento da motivação e do engajamento dos colaboradores e
Alinhamento de metas entre empresa e colaboradores.
Marque a opção correta.
A) Todas as alternativas estão corretas.
B) Apenas a alternativa I está correta.
C) Apenas as alternativas I e II estão corretas.
D) Apenas a alternativa II está correta.
X E) Apenas as alternativas II e III estão corretas.
Questão
002 O Subsistema responsável pela contratação de pessoas, elaboração de estratégias e
procedimentos para realização do processo seletivo para as vagas disponíveis na
empresa:
A) Aplicação de Pessoa.
X B) Provisão de Recursos Humanos.
C) Desenvolvimento de Pessoas.
D) Manutenção de Pessoas.
E) Monitoramento de Pessoas.
Questão
003 É comum que haja um entendimento que a área de Recursos Humanos se resuma em
processo de recrutamento e seleção, na verdade essa é apenas uma vertente da área.
As atribuições do setor de Recursos Humanos abrangem muito mais, vai desde
capitação de profissionais, ingresso dos mesmos na empresa, motivação e capacitação,
para geração de melhores resultados.
A Gestão de Recursos Humanos se baseia em 5 Pilares:
A) Motivação; Comunicação; Gestão; Desenvolvimento de Competências; Busca pelo
Conhecimento.
B) Motivação; Comunicação; Trabalho em Equipe; Desenvolvimento de Competências;
Treinamento.
C) Motivação; Gestão das Emoções; Trabalho em Equipe; Desenvolvimento de
Competências; Busca pelo Conhecimento.
X D) Motivação; Comunicação; Trabalho em Equipe; Desenvolvimento de Competências;
Busca pelo Conhecimento.
E) Motivação; Comunicação; Trabalho em Equipe; Desenvolvimento de Competências;
Retenção de Talentos.
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Questão
004 Ao abordar a competência em uma perspectiva de desenvolvimento humano nas
organizações, a competência está definida como aquela que engloba
 
X A) conhecimento, habilidades cognitivas, motoras e relacionais, e atitudes.
B) todos os recursos físicos, de capital e humanos, conhecimentos que capacitam a
organização.
C) as capacidades dos gestores de articular uma visão estratégica e comunicá-la a toda a
organização.
D) bens estratégicos intangíveis e fundamentados em conhecimento, associados ao valor
dos produtos e serviços para os stakeholders.
E) aspectos necessários para converter entradas e saídas como inovação,
empreendedorismo, cultura e aprendizagem.
Questão
005 É comum que haja um entendimento que a área de Recursos Humanos se resuma em
processo de recrutamento e seleção, na verdade essa é apenas uma vertente da área.
As atribuições do setor de Recursos Humanos abrangem muito mais, vai desde
capitação de profissionais, ingresso dos mesmos na empresa, motivação e capacitação,
para geração de melhores resultados.
A Gestão de Recursos Humanos se baseia em 5 Pilares:
X A) Motivação; Comunicação; Trabalho em Equipe; Desenvolvimento de Competências;
Busca pelo Conhecimento.
B) Motivação; Comunicação; Trabalho em Equipe; Desenvolvimento de Competências;
Retenção de Talentos.
C) Motivação; Comunicação; Gestão; Desenvolvimento de Competências; Busca pelo
Conhecimento.
D) Motivação; Comunicação; Trabalho em Equipe; Desenvolvimento de Competências;
Treinamento.
E) Motivação; Gestão das Emoções; Trabalho em Equipe; Desenvolvimento de
Competências; Busca pelo Conhecimento.
Questão
006 Analise as afirmações a seguir:
I - Um dos grandes desafios da área de Recursos Humanos é reter talentos e dIminuir o
índice de “turnover”, ou seja, a rotatividade na empresa, e essas são as duas principais
atribuições do subsistema de Manutenção de Pessoas.
II - Para diminuir o índice de rotatividade são desenvolvidas estratégias de motivação e
engajamento do capital humano, a fim de levar ao colaborador a se sentir realizado
com o trabalho desempenhado.
III – As principais ações desenvolvidas pelo subsistema de manutenção de pes-soas são
política de bonificação por produtividade e cumprimento de metas; plano de carreira;
recompensas individuais avaliadas caso a caso.
Das alternativas a seguir, marque a opção correta.
X A) Todas as alternativas são verdadeiras.
B) Apenas a alternativa III é verdadeira.
C) Apenas a alternativa II é verdadeira.
D) As alternativas I e II são verdadeiras.
E) As alternativas I e III são verdadeiras.
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Questão
007 Uma empresa vem enfrentando problemas de baixa produtividade da mão de obra e
aumento significativo de demissões. A alta direção da empresa considera que seria
interessante adotar controles preventivos, a fim de evitar que esses problemas
aconteçam. Seria um controle preventivo adequado à situação descrita:
A) Auditoria interna.
X B) Testes de seleção de recursos humanos.
C) Avaliação de desempenho.
D) Balanced Scorecard de Recursos Humanos.
E) Supervisão direta.
Questão
008 Após vencer os obstáculos do processo seletivo, os candidatos são admitidos na
organização e se tornam os novos membros desta. A Gestão de Pessoas, no atual
contexto organizacional, não abre mão de integrar e socializar o novo funcionário. A
esse respeito, analise as assertivas abaixo:
I. Um dos objetivos da socialização é garantir que comportamentos, práticas e filosofias
do novo integrante da empresa sejam mantidos, respeitando-os mesmo que esses
sejam impróprios e indesejados no novo contexto.
II. Na socialização, a organização espera que o novo colaborador renuncie a certo grau
de sua liberdade de ação para poder seguir os preceitos internos.
III. Na socialização, é enfatizado que, nos primeiros meses na organização, o novo
empregado receba as influências naturais que a empresa exercerá, pois ela intenciona
proporcionar meios de satisfação no trabalho e, para tanto, é necessário que seja um
processo, pelo menos nesse começo, de “mão única”; da empresa para o empregado.
IV. O contrato psicológico, que não está presente no processo de socialização, é um
contrato explícito e formal entre funcionário e empresa, em que ambas as partes se
comprometem, por cláusulas, a cumprir com as obrigações.
É correto o que se afirma em
A) II, apenas.
B) I, apenas.
X C) II e III, apenas.
D) IV, apenas.
E) III e IV, apenas.