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Teoria Organizacional

A Teoria Organizacional é uma disciplina que estuda as organizações e seu funcionamento. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre as diferentes abordagens teóricas que explicam como as organizações são estruturadas, gerenciadas e adaptadas ao ambiente em que estão inseridas. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área de gestão, pois fornece ferramentas para entender e solucionar problemas organizacionais, além de contribuir para o desenvolvimento de habilidades de liderança e tomada de decisão.

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Uniasselvi - Fundamentos e Teoria Organizacional - P4

RESTRICTED

Graduate

Uniasselvi

R Santos

Outros

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A Teoria da Administração apresenta sete fatores como principais influenciadores desta teoria (CHIAVENATO, 2014). Ao aplicá-los nos dias atuais e n...

A Teoria da Administração apresenta sete fatores como principais influenciadores desta teoria (CHIAVENATO, 2014). Ao aplicá-los nos dias atuais e na sua realidade, realiza-se uma melhor forma de gestão. Sobre esses influenciadores, assinale a alternativa CORRETA: A Influências sociológicas; influência militar; influência do mercado; influência científica; influência econômica; influência de empreendedores. B Influências filosóficas; influência militar; influência da igreja; influência científica; influência econômica; influência de empreendedores. C Influências filosóficas; influência maquiavélica; influência da igreja; influência científica; influência do mercado; influência sociológica. D Influências sociológicas; influência maquiavélica; influência do mercado; influência filosófica; influência econômica; influência de empreendedores.

General Studies

Fundamentos e Teoria Organizacional - Debate de Fundamentos e Teoria Organizacional: Debates e reflexões sobre os fundamentos e teorias da gestão organizacional e sua importância na administração de empresas e organizações. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos sobre a gestão organizacional!

Debate de Fundamentos e Teoria Organizacional

Sobre alguns possíveis princípios básicos do Benchmarking, analise as sentenças a seguir:


I- Reciprocidade: ao se solicitar informações, tem-se, ...

Sobre alguns possíveis princípios básicos do Benchmarking, analise as sentenças a seguir: I- Reciprocidade: ao se solicitar informações, tem-se, automaticamente, a disponibilização a contrapartida. II- Analogia: o benchmarking só é útil se puder manter uma analogia com os processos da organização. III- Medição: apesar de obter índices de desempenho, não é necessário o levantamento de dados sobre os processos, desde que se tenham os resultados favoráveis. IV- Validação: para o benchmarking funcionar, é necessário examinar de forma precisa os dados coletados, avaliar as reais necessidades da organização, fazendo todas as adequações, pois o que serve para uma empresa não necessariamente serve para outra.

A burocracia determinada por Weber é uma forma racional de dominar as pessoas, funcionários ou uma nação com autoridade. Busca-se a precisão na obe...

A burocracia determinada por Weber é uma forma racional de dominar as pessoas, funcionários ou uma nação com autoridade. Busca-se a precisão na obediência, continuidade, disciplina rigorosa e confiança. Mesmo após guerras e revoluções, o conceito indicado para a burocracia e seu funcionamento continuavam igualmente ao governo anterior, ou seja, o controle rigoroso de situações. Estas são representadas pelas normas e regras que cada cidadão deveria apresentar e corresponder ao sistema controlado por pessoas poderosas. Com isso, Weber considerava que a burocracia não é um sistema social, mas um tipo da busca pelo poder (RICHTER, 2016). Assim, tem-se alguns tipos de autoridades. Sobre esses tipos de autoridade e suas características, associe os itens, utilizando o código a seguir: ( ) Nesse tipo de autoridade, os subordinados aceitam todas as ordens como legítimas, pela confiança e credibilidade que a pessoa do líder possui. Este não é hereditário, não possui base racional e é muito instável. ( ) Essa forma de autoridade é na forma patriarcal, está na própria pessoa, vem de herança de pai para filho, os subordinados apenas seguem as ordens porque sempre foi dessa maneira. Esse poder não é racional, possuindo um comportamento mais conservador. ( ) Está baseada em leis e normas que a figura autoritária possui. Nesse caso, os subordinados atendem às ordens, mas com crença em seus direitos e deveres. I- Carismática. II- Tradicional. III- Burocrática.

Esse sistema de autoridade não está ligado a heranças, e sim por regras e normas estabelecidas e aceitas por todas as pessoas do país ou da organiz...

Esse sistema de autoridade não está ligado a heranças, e sim por regras e normas estabelecidas e aceitas por todas as pessoas do país ou da organização. ( ) Esse sistema de autoridade não está ligado a heranças, e sim por regras e normas estabelecidas e aceitas por todas as pessoas do país ou da organização.

O administrador, no aspecto profissional, de acordo com Caravantes, Panno e Kloeckner (2006), em comparação às demais profissões (por exemplo: médi...

O administrador, no aspecto profissional, de acordo com Caravantes, Panno e Kloeckner (2006), em comparação às demais profissões (por exemplo: médicos, químicos, advogados etc.), tem como uma de suas principais características ser um generalista, isso devido a sua necessidade na abrangência de conhecimentos, que se estendem em diversas áreas, como ao tomar decisões sobre os aspectos financeiros, humanos, mercadológicos, produtivos, tecnológicos e legais, bem como seu modo de agir, suas atribuições, habilidades, competências e personalidade impactarão de forma direta em seus resultados dentro e fora da organização. Sobre as habilidades do administrador, analise as afirmativas a seguir: I- Deve saber utilizar métodos, técnicas e equipamentos necessários para realizar tarefas específicas. Isso corresponde às habilidades técnicas. II- Deve ter capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e aplicar liderança eficaz. Facilidade no relacionamento interpessoal e grupal. III- São habilidades conceituais do administrador: interligar as atividades exercidas pelas organizações. Perceber e absorver os valores e os princípios éticos e morais da organização. IV- Ter conhecimento = saber; ter perspectiva = saber fazer; ter julgamento = saber analisar; e ter atitude = saber fazer acontecer.

O modelo em quem Hawthorne trabalhou buscou humanizar o trabalho das pessoas e, em 1924, através de uma pesquisa supervisionada por Mayo, buscou ve...

O modelo em quem Hawthorne trabalhou buscou humanizar o trabalho das pessoas e, em 1924, através de uma pesquisa supervisionada por Mayo, buscou verificar a produtividade no local de trabalho, dentro dos princípios da Teoria Clássica. A pesquisa se deu em uma indústria de componentes elétricos, em que a rotatividade (tunover) de pessoas chegava a 250% ao ano, e mesmo tentando incentivos através de aumentos salariais, não trazia satisfação para o funcionário (RICHTER, 2016, p.74). Sobre o modelo de Hawthrne, analise as seguintes afirmativas: I- Na primeira fase, identificou-se que a parte psicológica do operário estava sendo afetada pelo fator iluminação. II- A segunda fase não trouxe respostas referentes ao ambiente de trabalho, mas, sim, a forma como eram realizados o pagamento e os intervalos. III- A terceira fase da experiência trouxe para a organização um novo modelo de coordenação e a criação de entrevistas para identificar os problemas que eram gerados dentro da organização. IV- Na quarta fase foi verificado que os funcionários, utilizando métodos convencionais, após chegarem ao seu objetivo de produção, continuavam mantendo o ritmo de trabalho.

A administração de uma empresa é guiada pelos estilos que o comportamento humano apresenta na organização. Esse estilo pode ser projetado e modific...

A administração de uma empresa é guiada pelos estilos que o comportamento humano apresenta na organização. Esse estilo pode ser projetado e modificado conforme o passar do tempo e de situações adversas que a organização enfrenta (CHIAVENATO, 2011). A teoria X tem como base descrever situações não desejadas e ineficientes do comportamento humano. Com relação às situações do comportamento humano observadas pela A As afirmativas II, III e IV estão corretas. B As afirmativas I, III e IV estão corretas. C As afirmativas II e III estão corretas. D As afirmativas I, II e IV estão corretas.

teoria X, analise as afirmativas a seguir:
I- As pessoas são consideradas como preguiçosas e indolentes por natureza, têm como convicção evitar os ...

teoria X, analise as afirmativas a seguir: I- As pessoas são consideradas como preguiçosas e indolentes por natureza, têm como convicção evitar os trabalhos ou tentam trabalhar o mínimo possível, sempre pensando nas recompensas salariais e/ou materiais. II- Para não assumir riscos e garantir sua segurança, tem-se uma grande dificuldade e resistência na aceitação das mudanças quando sugeridas. III- As pessoas têm grande potencial de autocontrole e autodisciplina, buscando assumir responsabilidades e desenvolver os objetivos que lhe foram confiados. IV- Falta de ambição: muitas dificuldades de assumir responsabilidades, têm tendências de serem dirigidas, sentindo-se seguras nessa dependência. O egocêntrico pensa mais no seu bem do que no bem de toda organização. Assinale a alternativa CORRETA: FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. I- As pessoas são consideradas como preguiçosas e indolentes por natureza, têm como convicção evitar os trabalhos ou tentam trabalhar o mínimo possível, sempre pensando nas recompensas salariais e/ou materiais. II- Para não assumir riscos e garantir sua segurança, tem-se uma grande dificuldade e resistência na aceitação das mudanças quando sugeridas. III- As pessoas têm grande potencial de autocontrole e autodisciplina, buscando assumir responsabilidades e desenvolver os objetivos que lhe foram confiados. IV- Falta de ambição: muitas dificuldades de assumir responsabilidades, têm tendências de serem dirigidas, sentindo-se seguras nessa dependência. O egocêntrico pensa mais no seu bem do que no bem de toda organização. A As afirmativas I, II e III estão corretas. B As afirmativas I e III estão corretas. C As afirmativas I, II e IV estão corretas. D Somente a afirmativa I está correta.

As organizações dependem de outros parceiros para obter sucesso. Nenhuma organização vive sozinha. Em seu funcionamento interno, os setores são int...

As organizações dependem de outros parceiros para obter sucesso. Nenhuma organização vive sozinha. Em seu funcionamento interno, os setores são interdependentes, sendo que um depende do trabalho do outro para que os processos e procedimentos funcionem a contento. Acerca desse conceito, assinale a alternativa CORRETA: A Teoria estruturalista. B Teoria clássica. C Teoria contingencial. D Teoria dos sistemas.

A globalização pode ser entendida como um processo internacional de integração econômica, social, cultural e política. Esse processo tem proporcion...

A globalização pode ser entendida como um processo internacional de integração econômica, social, cultural e política. Esse processo tem proporcionado diversos benefícios para os países, principalmente os países considerados emergentes participantes de blocos econômicos. Para esses países, a globalização tem causado alguns efeitos. Acerca desses efeitos, analise as sentenças a seguir: I- Integração entre países. II- Diluição das fronteiras. III- Aumento do comércio mundial. IV- Diminuição do desenvolvimento e da economia dos estados. Assinale a alternativa CORRETA: I- Integração entre países. II- Diluição das fronteiras. III- Aumento do comércio mundial. IV- Diminuição do desenvolvimento e da economia dos estados. A As sentenças III e IV estão corretas. B Somente a sentença III está correta. C As sentenças I, II e III estão corretas. D Somente a sentença I está correta.

A globalização é um processo contínuo de integração, em especial, econômica do globo. Para tal, torna-se necessária a disponibilidade de ferramenta...

A globalização é um processo contínuo de integração, em especial, econômica do globo. Para tal, torna-se necessária a disponibilidade de ferramentas que permitem a organização das redes e dos fluxos entre as diferentes regiões do mundo. Desse modo, assinale a alternativa CORRETA que indica no que a globalização está amparada: A Comprometimento com o desenvolvimento sustentável das nações. B Processo industrial altamente concentrado nos países emergentes. C Desenvolvimento dos meios de transporte e de comunicação. D Emprego de técnicas tradicionais de produção, como o fordismo.

As organizações estão continuamente se adaptando ao ambiente, hora por meio do crescimento, da expansão ou de mudanças que podem envolver a tecnolo...

As organizações estão continuamente se adaptando ao ambiente, hora por meio do crescimento, da expansão ou de mudanças que podem envolver a tecnologia, o mercado, os produtos e/ou serviços etc. Diante do exposto, assinale a alternativa CORRETA que indica como isso se chama: A Adaptação organizacional. B Crescente sofisticação da tecnologia. C Concorrência. D Internacionalização do mundo dos negócios.

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Uniasselvi - Fundamentos e Teoria Organizacional - P4

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