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1. DINÂMICA DA ILHA DESERTA ........................................................................................... 1 2. DINÂMICA DO DESAFIO ................................................................................................. 2 3. DINÂMICA DAS MÃOS DADAS ........................................................................................ 3 4. DINÂMICA DO BALÃO ..................................................................................................... 4 5. DINÂMICA DAS SEMELHANÇAS ...................................................................................... 5 6. DINÂMICA DA OBSERVAÇÃO ......................................................................................... 6 7. VERDADE OU MENTIRA ................................................................................................... 7 8. TÉCNICA 6.3.5 ................................................................................................................. 8 9. CUBOS SOLIDÁRIOS ....................................................................................................... 9 10. DINÂMICA DAS CARACTERÍSTICAS ............................................................................... 10 Sumário Supondo que você esteja perdido em uma ilha deserta, qual colega do grupo você gostaria que estivesse com você? Supondo que você ganhou uma viagem com direito a 3 acompanhantes, quem do grupo você levaria? Supondo que você precise organizar um evento, qual colega você escolheria para dividir essa tarefa? Nessa dinâmica, é preciso aplicar um questionário pequeno aos participantes, solicitando que respondam a 3 perguntas simples: É importante orientar os colaboradores para que as respostas não contenham apenas os nomes dos colegas, como também uma justificativa. Cada pessoa preencherá o seu cartão sem a identificação do autor. Após finalizado, é necessário colocar os questionários dentro de um envelope. O coordenador da dinâmica pedirá, então, que todos se sentem em uma roda e apresentem as suas justificativas para as escolhas, sem citar os nomes dos colegas escolhidos. As palavras-chave apresentadas nessas justificativas serão anotadas em um quadro, e se tornarão valores importantes de companheirismo, sendo características necessárias para desenvolver e aprimorar junto ao trabalho em equipe. 1 DINÂMICA DA ILHA DESERTA 1 https://rockcontent.com/br/blog/o-que-sao-palavras-chave/ https://rockcontent.com/br/blog/trabalho-em-equipe/ Cumprir o desafio que foi apresentado; Indicar um colega para cumprir esse desafio; Passar a caixa adiante. Como o próprio nome diz, essa dinâmica é capaz de apresentar ao grupo de colaboradores a importância de enfrentarem novos desafios, e motivá-los para que busquem por essas oportunidades, tentando se superar diariamente. Se comparada com a anterior, essa dinâmica de grupo exige um pouco mais de preparação para ser executada. É preciso ter uma caixa preta ou escura, que não seja transparente, pois o conteúdo precisa se manter secreto. Dentro dessa caixa, coloque as regras do jogo. Essas regras nada mais são do que os desafios que devem ser cumpridos pelos colaboradores. Divida a sua equipe em 2 grupos com a mesma quantidade de colaboradores. Organize essas pessoas para a formação de um círculo único, intercalando os participantes desses grupos. Com o círculo formado — e garantindo que os participantes da mesma equipe não fiquem lado a lado — é hora de entregar a caixa para um dos colaboradores de forma aleatória. Coloque uma música para tocar e, durante o embalo da melodia, oriente que os colaboradores passem a caixa para o colega do lado. Quando a música parar, é hora de o participante que está com a caixa escolher uma das seguintes possibilidades: O que considerar, então? A pessoa que opta por realizar o desafio conquista 3 pontos para a sua equipe. Quando o desafio não é realizado, o participante é excluído do jogo e o grupo é penalizado, perdendo 4 pontos. A cada nova rodada, novos desafios aparecem, e cada grupo tem o direito de negar 3 desafios. Na quarta vez, quem pegar a caixa tem a obrigatoriedade de realizar o desafio. No último desafio, é interessante inserir algum pequeno agrado, como uma caixa de bombons. A pessoa que ficar na última rodada pode decidir se dividirá apenas com a sua equipe ou com todo o grupo. 2 DINÂMICA DO DESAFIO 2 https://rockcontent.com/br/blog/gamification-para-marketing/ A dinâmica das mãos dadas tem como propósito a melhora da percepção do trabalho em grupo. Nela, os colaboradores poderão identificar que realmente podem ser mais produtivos e estratégicos quando unem suas competências com os colegas e assumem o compromisso de trabalhar mais alinhados. Esse é um exercício bem rápido e simples. Para começar, reúna o grupo em uma sala e solicite que todos formem um círculo de mãos dadas. Cada participante deve ser orientado a memorizar quem está do seu lado direito e do lado esquerdo. Depois disso, é hora de solicitar que a equipe se disperse, ande pela sala, converse e se distraia. Em seguida, coloque uma cartolina grande e colorida no chão da sala, bem no centro do espaço, e peça para que os participantes se posicionem em cima ou em volta esse material. Quando todos estiverem acomodados, peça que se lembrem da formação inicial do grupo, considerando a memorização dos seus colegas que estavam ao lado, e solicite que eles formem o círculo original novamente, sem sair da cartolina. 3 DINÂMICA DAS MÃOS DADAS 3 https://rockcontent.com/br/blog/gamification-para-marketing/ https://rockcontent.com/br/blog/gamification-para-marketing/ https://rockcontent.com/br/blog/gamification-para-marketing/ https://rockcontent.com/br/blog/gamification-para-marketing/ https://rockcontent.com/br/blog/gamification-para-marketing/ 4 Muito indicada para equipes mais jovens, essa dinâmica de grupo ajuda a desenvolver a competitividade saudável e o trabalho em equipe, possibilitando definir estratégias de defesa e de ataque, considerando a colaboração de todos. O primeiro passo para colocar essa estratégia em prática é separar 2 equipes, de preferência, por cores diferentes. Cada participante da dinâmica receberá 2 balões e uma corda para amarrá-los na cintura. Após essa parte, cada um deles deve tentar estourar, com as mãos, o maior número de balões da equipe adversária, ao mesmo tempo que defende os seus. A equipe que estourar primeiro todos os balões do time adversário ganha. DINÂMICA DO BALÃO 4 https://rockcontent.com/br/blog/planejamento-estrategico/ 5 A dinâmica das semelhanças também é uma atividade simples e rápida. Ela ajuda a desenvolver a empatia, as habilidades de comunicação e a união entre os colaboradores, permitindo que, durante a rotina, sejam capazes de trabalhar em conjunto, com respeito, paciência e tolerância. Nessa dinâmica, divida os participantes em duplas ou trios, dependendo das pessoas que participarão da atividade. Estabelecida a divisão, solicite que conversem entre si sobre gostos profissionais e pessoais. Durante esse processo, é indicado que as duplas anotem pelo menos 2 ou 3 características e habilidades que têm em comum. Essa atividade ajudará também na identificação entre colaboradores: eles podem se unir por meio dessas características que compartilham, podendo até mesmo encontrar formas de aproveitar essas especificidades em comum na rotina de trabalho. DINÂMICA DAS SEMELHANÇAS 5 https://rockcontent.com/br/blog/empatia/ https://rockcontent.com/br/blog/habilidades-de-comunicacao/ 6 DINÂMICA DA OBSERVAÇÃO Nessa dinâmica, é trabalhado o desenvolvimento da habilidade de observação no dia a dia, permitindo que os participantes aprendam a observar uns aos outros, e dar atenção aos detalhes da empresa. Reúna os participantes em uma sala, formando um círculo. Em seguida, solicite que eles fechem os olhos. Feitoisso, é hora de dar início às perguntas. O gestor responsável por coordenar a ação levantará algumas perguntas relacionadas aos integrantes. Por exemplo: “quem está de blusa amarela ou quem está de camisa verde?”. Os participantes que lembrarem as respostas devem levantar a mão, considerando que o primeiro a se manifestar sempre terá prioridade. Dessa forma, a cada resposta certa, o participante ganha um ponto, e o que finalizar o jogo com a maior pontuação ganha um prêmio. 6 7 VERDADE OU MENTIRA Nessa abordagem, cada participante precisa escrever três afirmações, sendo que uma delas precisa ser mentira. Cada um lê em voz alta as suas frases e os outros membros precisam adivinhar o que é verdade e o que não é. Assim, é possível promover um maior conhecimento entre os participantes, mesmo em um momento de descontração e lazer. 7 8 O brainstorming é um processo muito comum em diferentes setores, sendo muito utilizado no Marketing, por exemplo. A Técnica 6.3.5 tem como objetivo permitir que os participantes se integrem em busca de ideias que solucionem um problema ou alcancem uma meta estipulada inicialmente. O 6 representa o número de participantes, o 3 significa quantas ideias cada um deve sugerir e o 5 é o tempo, em minutos, para cada um escrever a sua ideia. De cinco em cinco minutos, o papel é passado entre os colaboradores e as ideias podem ser reaproveitadas e trabalhadas em cima das outras. Assim, além do trabalho em equipe, é possível avaliar a capacidade de cada colaborador na busca por soluções e planos que alcancem as regras estipuladas. A dinâmica também mostra como as ideias podem evoluir e se tornar ainda mais criativas com a colaboração e o engajamento de todos os membros. TÉCNICA 6.3.5 8 https://rockcontent.com/br/blog/brainstorming/ https://rockcontent.com/br/blog/o-que-e-marketing/ https://rockcontent.com/br/blog/como-definir-metas-alcancaveis/ https://rockcontent.com/br/blog/criatividade/ 9 Um dos objetivos das dinâmicas de grupo é promover a integração e colaboração entre os participantes, certo? A tática dos cubos solidários foca exatamente nisso. Separando os membros em dois ou mais grupos, eles precisam criar 15 cubos com os materiais fornecidos, como cartolina, tesoura, cola e régua. A duração dessa etapa é de uma hora, o que força a integração entre os participantes, com cada um desempenhando uma função diferente em busca do mesmo objetivo. Caso a divisão não funcione, os cubos não estarão prontos ao final do tempo estipulado. O trabalho em equipe, portanto, é um dos destaques dessa atividade. CUBOS SOLIDÁRIOS 9 10 Seguindo um pouco a dinâmica do item 7, a ideia é que cada um dos participantes coloque, sem o nome, duas de suas características e duas de suas manias em diferentes folhas de papel. Os itens são embaralhados e distribuídos entre os membros e cada um deles precisa interpretar as informações por meio de mímicas. Assim que uma característica ou mania for descoberta pelos outros participantes, é preciso descobrir quem está sendo representado ali. O dono das respostas se manifesta e explica as motivações para as suas escolhas. Dessa forma, todos que participam da dinâmica passam a conhecer mais sobre os outros. DINÂMICA DAS CARACTERÍSTICAS 10