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1. DINÂMICA DA ILHA DESERTA ........................................................................................... 1
2. DINÂMICA DO DESAFIO ................................................................................................. 2
3. DINÂMICA DAS MÃOS DADAS ........................................................................................ 3
4. DINÂMICA DO BALÃO ..................................................................................................... 4
5. DINÂMICA DAS SEMELHANÇAS ...................................................................................... 5
6. DINÂMICA DA OBSERVAÇÃO ......................................................................................... 6
7. VERDADE OU MENTIRA ................................................................................................... 7
8. TÉCNICA 6.3.5 ................................................................................................................. 8
9. CUBOS SOLIDÁRIOS ....................................................................................................... 9
10. DINÂMICA DAS CARACTERÍSTICAS ............................................................................... 10
Sumário
Supondo que você esteja perdido em uma ilha deserta, qual colega do grupo você
gostaria que estivesse com você?
Supondo que você ganhou uma viagem com direito a 3 acompanhantes, quem do grupo
você levaria?
Supondo que você precise organizar um evento, qual colega você escolheria para dividir
essa tarefa?
 
 Nessa dinâmica, é preciso aplicar um questionário pequeno aos participantes, solicitando
que respondam a 3 perguntas simples:
É importante orientar os colaboradores para que as respostas não contenham apenas os
nomes dos colegas, como também uma justificativa. Cada pessoa preencherá o seu cartão
sem a identificação do autor.
Após finalizado, é necessário colocar os questionários dentro de um envelope. O
coordenador da dinâmica pedirá, então, que todos se sentem em uma roda e apresentem as
suas justificativas para as escolhas, sem citar os nomes dos colegas escolhidos.
As palavras-chave apresentadas nessas justificativas serão anotadas em um quadro, e se
tornarão valores importantes de companheirismo, sendo características necessárias para
desenvolver e aprimorar junto ao trabalho em equipe.
1 DINÂMICA DA ILHA DESERTA
1
https://rockcontent.com/br/blog/o-que-sao-palavras-chave/
https://rockcontent.com/br/blog/trabalho-em-equipe/
Cumprir o desafio que foi apresentado;
Indicar um colega para cumprir esse desafio;
Passar a caixa adiante.
 Como o próprio nome diz, essa dinâmica é capaz de apresentar ao grupo de
colaboradores a importância de enfrentarem novos desafios, e motivá-los para que busquem
por essas oportunidades, tentando se superar diariamente.
 Se comparada com a anterior, essa dinâmica de grupo exige um pouco mais de
preparação para ser executada. É preciso ter uma caixa preta ou escura, que não seja
transparente, pois o conteúdo precisa se manter secreto.
 Dentro dessa caixa, coloque as regras do jogo. Essas regras nada mais são do que os
desafios que devem ser cumpridos pelos colaboradores. Divida a sua equipe em 2 grupos
com a mesma quantidade de colaboradores. Organize essas pessoas para a formação de
um círculo único, intercalando os participantes desses grupos.
 Com o círculo formado — e garantindo que os participantes da mesma equipe não fiquem
lado a lado — é hora de entregar a caixa para um dos colaboradores de forma aleatória.
 Coloque uma música para tocar e, durante o embalo da melodia, oriente que os
colaboradores passem a caixa para o colega do lado. Quando a música parar, é hora de o
participante que está com a caixa escolher uma das seguintes possibilidades:
 O que considerar, então? A pessoa que opta por realizar o desafio conquista 3 pontos
para a sua equipe. Quando o desafio não é realizado, o participante é excluído do jogo e o
grupo é penalizado, perdendo 4 pontos.
 A cada nova rodada, novos desafios aparecem, e cada grupo tem o direito de negar 3
desafios. Na quarta vez, quem pegar a caixa tem a obrigatoriedade de realizar o desafio.
No último desafio, é interessante inserir algum pequeno agrado, como uma caixa de
bombons. A pessoa que ficar na última rodada pode decidir se dividirá apenas com a sua
equipe ou com todo o grupo.
2 DINÂMICA DO DESAFIO
2
https://rockcontent.com/br/blog/gamification-para-marketing/
 A dinâmica das mãos dadas tem como propósito a melhora da percepção do trabalho em
grupo. Nela, os colaboradores poderão identificar que realmente podem ser mais produtivos
e estratégicos quando unem suas competências com os colegas e assumem o compromisso
de trabalhar mais alinhados.
 Esse é um exercício bem rápido e simples. Para começar, reúna o grupo em uma sala e
solicite que todos formem um círculo de mãos dadas. Cada participante deve ser orientado
a memorizar quem está do seu lado direito e do lado esquerdo.
 
 Depois disso, é hora de solicitar que a equipe se disperse, ande pela sala, converse e se
distraia. Em seguida, coloque uma cartolina grande e colorida no chão da sala, bem no
centro do espaço, e peça para que os participantes se posicionem em cima ou em volta esse
material.
 Quando todos estiverem acomodados, peça que se lembrem da formação inicial do
grupo, considerando a memorização dos seus colegas que estavam ao lado, e solicite que
eles formem o círculo original novamente, sem sair da cartolina.
3 DINÂMICA DAS MÃOS DADAS
3
https://rockcontent.com/br/blog/gamification-para-marketing/
https://rockcontent.com/br/blog/gamification-para-marketing/
https://rockcontent.com/br/blog/gamification-para-marketing/
https://rockcontent.com/br/blog/gamification-para-marketing/
https://rockcontent.com/br/blog/gamification-para-marketing/
4
 Muito indicada para equipes mais jovens, essa dinâmica de grupo ajuda a desenvolver a
competitividade saudável e o trabalho em equipe, possibilitando definir estratégias de
defesa e de ataque, considerando a colaboração de todos.
 O primeiro passo para colocar essa estratégia em prática é separar 2 equipes, de
preferência, por cores diferentes. Cada participante da dinâmica receberá 2 balões e uma
corda para amarrá-los na cintura.
 Após essa parte, cada um deles deve tentar estourar, com as mãos, o maior número de
balões da equipe adversária, ao mesmo tempo que defende os seus. A equipe que estourar
primeiro todos os balões do time adversário ganha.
DINÂMICA DO BALÃO
4
https://rockcontent.com/br/blog/planejamento-estrategico/
5
 A dinâmica das semelhanças também é uma atividade simples e rápida. Ela ajuda a
desenvolver a empatia, as habilidades de comunicação e a união entre os colaboradores,
permitindo que, durante a rotina, sejam capazes de trabalhar em conjunto, com respeito,
paciência e tolerância.
 Nessa dinâmica, divida os participantes em duplas ou trios, dependendo das pessoas que
participarão da atividade.
 Estabelecida a divisão, solicite que conversem entre si sobre gostos profissionais e
pessoais. Durante esse processo, é indicado que as duplas anotem pelo menos 2 ou 3
características e habilidades que têm em comum.
 Essa atividade ajudará também na identificação entre colaboradores: eles podem se unir
por meio dessas características que compartilham, podendo até mesmo encontrar formas de
aproveitar essas especificidades em comum na rotina de trabalho.
DINÂMICA DAS SEMELHANÇAS
5
https://rockcontent.com/br/blog/empatia/
https://rockcontent.com/br/blog/habilidades-de-comunicacao/
6 DINÂMICA DA OBSERVAÇÃO
 Nessa dinâmica, é trabalhado o desenvolvimento da habilidade de observação no dia a
dia, permitindo que os participantes aprendam a observar uns aos outros, e dar atenção aos
detalhes da empresa.
 Reúna os participantes em uma sala, formando um círculo. Em seguida, solicite que eles
fechem os olhos. Feitoisso, é hora de dar início às perguntas.
 O gestor responsável por coordenar a ação levantará algumas perguntas relacionadas
aos integrantes. Por exemplo: “quem está de blusa amarela ou quem está de camisa verde?”.
 Os participantes que lembrarem as respostas devem levantar a mão, considerando que o
primeiro a se manifestar sempre terá prioridade. Dessa forma, a cada resposta certa, o
participante ganha um ponto, e o que finalizar o jogo com a maior pontuação ganha um
prêmio.
6
7 VERDADE OU MENTIRA
 Nessa abordagem, cada participante precisa escrever três afirmações, sendo que uma
delas precisa ser mentira. Cada um lê em voz alta as suas frases e os outros membros
precisam adivinhar o que é verdade e o que não é.
 Assim, é possível promover um maior conhecimento entre os participantes, mesmo em um
momento de descontração e lazer.
7
8
 O brainstorming é um processo muito comum em diferentes setores, sendo muito utilizado
no Marketing, por exemplo. A Técnica 6.3.5 tem como objetivo permitir que os participantes
se integrem em busca de ideias que solucionem um problema ou alcancem uma meta
estipulada inicialmente.
 O 6 representa o número de participantes, o 3 significa quantas ideias cada um deve
sugerir e o 5 é o tempo, em minutos, para cada um escrever a sua ideia. De cinco em cinco
minutos, o papel é passado entre os colaboradores e as ideias podem ser reaproveitadas e
trabalhadas em cima das outras.
 Assim, além do trabalho em equipe, é possível avaliar a capacidade de cada colaborador
na busca por soluções e planos que alcancem as regras estipuladas. A dinâmica também
mostra como as ideias podem evoluir e se tornar ainda mais criativas com a colaboração e o
engajamento de todos os membros.
TÉCNICA 6.3.5
8
https://rockcontent.com/br/blog/brainstorming/
https://rockcontent.com/br/blog/o-que-e-marketing/
https://rockcontent.com/br/blog/como-definir-metas-alcancaveis/
https://rockcontent.com/br/blog/criatividade/
9
 Um dos objetivos das dinâmicas de grupo é promover a integração e colaboração entre
os participantes, certo? A tática dos cubos solidários foca exatamente nisso. Separando os
membros em dois ou mais grupos, eles precisam criar 15 cubos com os materiais fornecidos,
como cartolina, tesoura, cola e régua.
 A duração dessa etapa é de uma hora, o que força a integração entre os participantes,
com cada um desempenhando uma função diferente em busca do mesmo objetivo. Caso a
divisão não funcione, os cubos não estarão prontos ao final do tempo estipulado. O trabalho
em equipe, portanto, é um dos destaques dessa atividade.
CUBOS SOLIDÁRIOS
9
10
 Seguindo um pouco a dinâmica do item 7, a ideia é que cada um dos participantes
coloque, sem o nome, duas de suas características e duas de suas manias em diferentes
folhas de papel. Os itens são embaralhados e distribuídos entre os membros e cada um deles
precisa interpretar as informações por meio de mímicas.
 Assim que uma característica ou mania for descoberta pelos outros participantes, é
preciso descobrir quem está sendo representado ali. O dono das respostas se manifesta e
explica as motivações para as suas escolhas. Dessa forma, todos que participam da
dinâmica passam a conhecer mais sobre os outros.
DINÂMICA DAS CARACTERÍSTICAS
10

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