Brasil

Saúde do Trabalho / Segurança do Trabalho

pt-br

Gestão de Pessoas

A disciplina de Gestão de Pessoas I tem como objetivo apresentar aos alunos os conceitos básicos da gestão de pessoas nas organizações. Durante as aulas, são abordados temas como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios, entre outros. A disciplina é importante para profissionais que desejam atuar na área de recursos humanos ou que precisam gerenciar equipes em suas atividades profissionais. O conhecimento em Gestão de Pessoas I é fundamental para entender como as pessoas podem ser gerenciadas de forma eficiente e eficaz, contribuindo para o sucesso das organizações.

Exam

Text

AVALIAÇÃO DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

RESTRICTED

Graduate

Postgraduate

CENES

Administrador em Processos Gerenciais
Estudante de Pós Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas
Estudante de Pós Graduação em Formação de Novos Gestores
Estudante de Psicologia

Augusto Erick B Silveira

Biológicas / Saúde

Psicologia

Outros

Other

A qualidade de vida no trabalho (QVT) se preocupa com a saúde física e emocional dos trabalhadores de empresa. Quando há altos níveis de estresse e...

A qualidade de vida no trabalho (QVT) se preocupa com a saúde física e emocional dos trabalhadores de empresa. Quando há altos níveis de estresse e uma carga emocional muito forte nos trabalhadores, estes adoecem. Qual o nome desta doença? a. Turnover b. Absenteísmo c. Estresse d. Síndrome de Burnout e. LER

General Studies

Testando o Conhecimento: Compartilhando questões para testar o conhecimento em diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos testar nossos conhecimentos e aprender mais sobre os assuntos que nos interessam!

Testando o Conhecimento

O trabalho é um importante componente social na vida das pessoas. Sua função está ligada à socialização, desenvolvimento e satisfação pessoal e eco...

O trabalho é um importante componente social na vida das pessoas. Sua função está ligada à socialização, desenvolvimento e satisfação pessoal e econômica para atender às necessidades básicas, dentre outras. Indique a alternativa que aponta fatores preocupantes que podem afetar a saúde mental dos colaboradores, aos quais você, como gestor, deve ficar atento. a. Controle de entrada e saída de visitantes. b. Somente as atividades realizadas externamente à organização pelos colaboradores. c. Controle e a repetição das tarefas e seu impacto. d. Folha ponto e lista de materiais para escritório. e. O número dos documentos dos colaboradores.

A Organização Mundial de Saúde (OMS) destaca a necessidade de se entender os seres humanos a partir de sua totalidade. Isto implica dizer que este ...

A Organização Mundial de Saúde (OMS) destaca a necessidade de se entender os seres humanos a partir de sua totalidade. Isto implica dizer que este ser humano é constituído por dimensões. Neste sentido qual das alternativas que se seguem e apresentam uma relação de possíveis dimensões constituintes do ser humano. a. Micro, Meso e Macro. b. Biológica, Psicológica, Social e Espiritual. c. Nanômica, Pessoal, Central e Esotérica d. Quântica, Básica e Elementar; e. Flexível, Rígida e Orgânica.

André trabalha na gestão de QVT e percebeu que os colaboradores reclamaram de não conseguirem participar das decisões que impactam no negócio e no ...

André trabalha na gestão de QVT e percebeu que os colaboradores reclamaram de não conseguirem participar das decisões que impactam no negócio e no próprio trabalho. O gestor reconheceu que o modelo de Nadler e Lawler, enfocaria nas necessidades apresentadas, pois: a. A dimensão, responsabilidade social, é um importante fator para atender à necessidade percebida. b. Fundamenta-se numa remuneração adequada e justa. c. Apoia-se no Trabalho e espaço total de vida. d. Atentar para as questões de participação dos colabores nas decisões organizacionais. e. Por favorecer um equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal.

A gestão da QVT envolve a compreensão de que alguns fatores interferem no bem-estar físico e psicológico dos colaboradores e, consequentemente, na ...

A gestão da QVT envolve a compreensão de que alguns fatores interferem no bem-estar físico e psicológico dos colaboradores e, consequentemente, na produtividade. Assim, teóricos do tema estabeleceram modelos de QVT com ênfases específicas e/ou dimensões. No modelo apresentado por Hackman e Oldhan, podemos indicar que a questão correta corresponde a qual dimensão a seguir? a. Compensação justa e adequada. b. Constitucionalismo. c. Significado da tarefa. d. Trabalho e espaço total da vida. e. Condições de segurança e saúde no trabalho.

A cultura de uma organização que se preocupa com a qualidade de vida no trabalho é aquela que acredita que as pessoas são agentes de mudanças e são...

A cultura de uma organização que se preocupa com a qualidade de vida no trabalho é aquela que acredita que as pessoas são agentes de mudanças e são os principais responsáveis por transformarem as informações, matéria-prima e demais insumos, no produto ou serviço que deve ser disponibilizado ao mercado-alvo das empresas. Sobre a relação entre cultura e QVT é possível afirmar que: a. A cultura organizacional de uma empresa que reflete a QVT é compreendida como sendo uma cultura voltada para a consecução dos objetivos empresariais em detrimento das necessidades individuais dos colaboradores b. A satisfação no trabalho é decorrente de uma cultura organizacional que se preocupa apenas com resultados produtivos. c. A cultura organizacional é orientada para resultados, sendo assim a QVT deve ser utilizada de forma a auferir vantagens competitivas somente para as organizações. d. Uma cultura organizacional que se preocupa com a QVT reflete um nível de sinergia entre os colaboradores e apresenta um clima organizacional permeado por afetos positivos. e. A QVT é um fator que deve ser priorizado somente quando as empresas almejam aumentar seus resultados lucrativos

O trabalho é um importante componente social na vida das pessoas. Sua função está ligada à socialização, desenvolvimento e satisfação pessoal e econômica para atender às necessidades básicas, dentre outras. Indique a alternativa que aponta fatores preocupantes que podem afetar a saúde mental dos colaboradores, aos quais você, como gestor, deve ficar atento. a. Folha ponto e lista de materiais para escritório. b. Controle de entrada e saída de visitantes. c. Controle e a repetição das tarefas e seu impacto. d. Somente as atividades realizadas externamente à organização pelos colaboradores. e. O número dos documentos dos colaboradores.

A alternativa correta é c. Controle e a repetição das tarefas e seu impacto. O controle e a repetição de tarefas podem afetar a saúde mental dos co...

A alternativa correta é c. Controle e a repetição das tarefas e seu impacto. O controle e a repetição de tarefas podem afetar a saúde mental dos colaboradores de várias maneiras. Em primeiro lugar, pode levar a um sentimento de monotonia e falta de desafio. Em segundo lugar, pode levar a um aumento do estresse e da ansiedade. Em terceiro lugar, pode levar a um declínio da produtividade. Como gestor, é importante estar atento a esses fatores e tomar medidas para evitá-los. Algumas medidas que podem ser tomadas incluem: • Oferecer aos colaboradores uma variedade de tarefas para realizar. • Dar aos colaboradores a oportunidade de aprender novas habilidades e assumir novos desafios. • Criar um ambiente de trabalho positivo e de apoio. • Oferecer aos colaboradores oportunidades de descanso e relaxamento. Ao tomar essas medidas, os gestores podem ajudar a melhorar a saúde mental dos colaboradores e a aumentar a produtividade da organização. Aqui estão alguns exemplos específicos de como o controle e a repetição de tarefas podem afetar a saúde mental dos colaboradores: • Monotonia: Quando os colaboradores estão constantemente fazendo as mesmas tarefas, eles podem começar a se sentir entediados e desmotivados. Isso pode levar a um declínio da produtividade, aumento do absenteísmo e até mesmo à demissão. • Estresse: Quando os colaboradores estão constantemente sendo pressionados para fazer mais com menos, eles podem começar a sentir estresse. Isso pode levar a problemas de saúde física e mental, como dores de cabeça, problemas estomacais, insônia e ansiedade. • Ansiedade: Quando os colaboradores não têm certeza do que esperar no trabalho, eles podem começar a sentir ansiedade. Isso pode levar a problemas de concentração, memória e tomada de decisões. É importante notar que nem todos os colaboradores serão afetados da mesma forma pelos mesmos fatores. Algumas pessoas são mais propensas a serem afetadas do que outras. Por exemplo, as pessoas que são mais sensíveis ao adas pelo controle e pela repetição de tarefas.

O trabalho do gestor deve voltar-se para:


a. Gastos desnecessários com os colaboradores, pois estamos num momento de crise e qualquer valor é imp...

O trabalho do gestor deve voltar-se para: a. Gastos desnecessários com os colaboradores, pois estamos num momento de crise e qualquer valor é importante. b. Atender apenas às exigências do Ministério do Trabalho e Saúde no que se refere ao trabalho. c. Controle meticuloso e levantamento do número de atestados, como base para futuras demissões. d. Enquadrar os colaboradores conforme número de atestados, faltas, atrasos e afastamentos, para o bem da organização e lucros. e. Avaliar a importância dos comportamentos apresentados para pensar em estratégias para melhoria do ambiente organizacional.

Você trabalha em uma organização e reconhece a importância do conceito de Qualidade de Vida no Trabalho. Ao pensar em uma afirmativa que indique à ...

Você trabalha em uma organização e reconhece a importância do conceito de Qualidade de Vida no Trabalho. Ao pensar em uma afirmativa que indique à sua liderança imediata acerca de atividades que remetam a tal conceito, sua afirmação se trata de: a. Percepção acerca do bem-estar dos colaboradores em seu ambiente de trabalho e sua saúde. b. Custos que merecem ser considerados e avaliados antes de qualquer decisão. c. Visão distorcida a respeito do conceito de bem-estar. d. Não está relacionada com aumento da produtividade. e. Modismo no qual as organizações nem ao menos sabem do que se trata.

A cultura organizacional é um conjunto de valores, crenças que, ao serem, compartilhados e que são construídos junto aos colaboradores, ao longo da...

A cultura organizacional é um conjunto de valores, crenças que, ao serem, compartilhados e que são construídos junto aos colaboradores, ao longo da vida da organização. Partindo-se deste pressuposto, é possível dizer que a cultura organizacional apresenta as seguintes características: a. O somatório da percepção individual de mundo de cada colaborador e envolve somente a dimensão material da organização. b. Fator irrelevante para a manutenção de ações de melhoria em termos de qualidade de vida no trabalho. c. Ser compreendida como um processo de internalização dos valores organizacionais que se sobrepõe aos valores individuais. d. Ser uma rede de sentidos que são construídas e formadas ao longo da vida organizacional, constituindo-se assim um somatório das experiências individuais, grupais e empresariais. e. Tratar-se de um processo que construído ao longo do tempo, a cultura organizacional apresenta como característica a possibilidade de ser facilmente alterada.

MaterialAggregator/Subjects/Materials/Recent

MaterialAggregator/Subjects/Questions/New

AVALIAÇÃO DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

Conteudo restrito apenas para assinantes