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Administração

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Administração é a disciplina que estuda as práticas de gestão de empresas e organizações. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento estratégico, gestão de recursos humanos, finanças, marketing, logística, entre outros temas. A disciplina é importante para formar profissionais capazes de gerenciar negócios de forma eficiente e sustentável, buscando sempre a maximização dos resultados. O conhecimento em Administração é fundamental para empreendedores, gestores de empresas e organizações, consultores e outros profissionais que atuam na área de gestão.

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Prova fernanda _ Passei Direto 2

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Graduate

gislaine paranhos

Outros

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Leia o trecho a seguir. "A ética, enquanto disciplina teórica, estuda os códigos de valores que determinam o comportamento e influenciam a tomada d...

Leia o trecho a seguir. "A ética, enquanto disciplina teórica, estuda os códigos de valores que determinam o comportamento e influenciam a tomada de decisões num determinado contexto. Estes códigos têm por base um conjunto tendencialmente consensual de princípios morais, que determinam o que deve ou não deve ser feito em função do que é considerado certo ou errado por determinada comunidade."
Com base no trecho, analise as afirmativas a seguir. Agora, assinale a alternativa que contém a(s) afirmativa(s) correta(s).
I. A análise ética prevê que os princípios éticos não variam de acordo com contextos culturais, mas que são regras básicas que garantem a existência de uma sociedade de bem.
II. Desenvolvimentos mais recentes sobre a ética buscam analisar cada ação tomada de acordo com seus resultados.
III. Influências culturais, religiosas, econômicas e sociais devem ser desconsideradas do processo de tomada de decisão estratégica.
a ) Apenas a afirmativa I está correta.
b ) Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
c ) Apenas a afirmativa III está correta.
d ) Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
e ) Apenas as afirmativas I e II estão corretas.

General Studies

AdmComigo: Compartilhando dicas, ideias e reflexões sobre administração e gestão de negócios.

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Gestão Estratégica

Administração Estratégica é uma disciplina que estuda a gestão de empresas e organizações, com foco na definição de objetivos e estratégias para alcançá-los. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento estratégico, análise de mercado, gestão de recursos e tomada de decisões. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área de negócios, como administradores, gestores e empreendedores, que precisam entender o ambiente em que a empresa está inserida e definir estratégias para se destacar no mercado. O conhecimento em Administração Estratégica é fundamental para o sucesso de uma empresa ou organização, pois permite que ela se adapte às mudanças do mercado e se mantenha competitiva.

Michael Porter (1980) é um relevante autor da disciplina de estratégia e um de seus temas mais recorrentes é a competição. Segundo ele, duas decisõ...

Michael Porter (1980) é um relevante autor da disciplina de estratégia e um de seus temas mais recorrentes é a competição. Segundo ele, duas decisões fundamentais que uma empresa precisa tomar são: escolher o mercado-alvo e como competir nesse mercado. A partir desse pensamento, o autor desenvolveu o que chama de estratégias competitivas genéricas.
Sobre o assunto, analise as afirmativas a seguir e indique V para a(s) afirmativa(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) As estratégias competitivas genéricas são direcionamentos pelos quais as empresas podem alcançar posição vantajosa em relação aos seus concorrentes.
II. ( ) As estratégias competitivas genéricas contam com duas variantes: a liderança em custos e a diferenciação.
III. ( ) Baseando-se nas variantes, existem três estratégias competitivas genéricas, a liderança em custo, a diferenciação e o foco.
a ) V, V, F
b ) V, F, V
c ) F, F, V
d ) F, V, F
e ) F, V, V

Praticando Para Aprender: Compartilhando exercícios práticos para auxiliar no aprendizado de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprender mais através da prática!

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Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico é uma disciplina que ensina a elaboração de planos de ação para atingir objetivos de longo prazo de uma organização. Durante as aulas, os alunos aprendem a análise do ambiente interno e externo da empresa, a definição de metas e objetivos, a formulação de estratégias e a implementação e controle das ações planejadas. A disciplina é importante para gestores e empreendedores, que precisam tomar decisões estratégicas para o sucesso de seus negócios. O conhecimento em Planejamento Estratégico é fundamental para a sobrevivência e crescimento das empresas em um mercado cada vez mais competitivo.

Frederico é dono de uma padaria e precisa profissionalizar sua gestão. Então ele decide contratar você como consultor de negócios para auxiliá-lo a...

Frederico é dono de uma padaria e precisa profissionalizar sua gestão. Então ele decide contratar você como consultor de negócios para auxiliá-lo a desenhar sua estratégia.
Assinale a alternativa com as etapas que você precisará elaborar, em conjunto com Frederico, para desenhar a estratégia da padaria.
a. Diagnóstico estratégico, disseminação estratégica, formulação estratégica e planejamento estratégico.
b. Formulação estratégica, diagnóstico estratégico, disseminação estratégica e controle estratégico.
c. Diagnóstico estratégico, formulação estratégica, implementação estratégica e controle estratégico.
d. Diagnóstico estratégico, implementação estratégica, planejamento estratégico e formulação estratégica.
e. Formulação estratégica, planejamento estratégico, implementação estratégica e controle estratégico.

EstrategiaEmpresarial: Compartilhando informações e dicas sobre estratégia empresarial e gestão de negócios. Vamos juntos aprimorar nossas habilidades de planejamento e gestão de empresas!

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Uma das etapas cruciais para o sucesso de uma estratégia é a implementação. Sobre as características de uma implementação bem-sucedida, analise as ...

Uma das etapas cruciais para o sucesso de uma estratégia é a implementação. Sobre as características de uma implementação bem-sucedida, analise as afirmativas a seguir.
Agora, assinale a alternativa que contém somente a(s) afirmativa(s) correta(s).
I. É necessário estabelecer qual é o desempenho pretendido pela organização.
II. Colocar em prática tudo o que se pretende fazer, independentemente do tempo que dure para atingir os objetivos.
III. Ter um método de implementação aceito pela cúpula diretiva da organização.
a ) Apenas II está correta.
b ) Apenas I está correta.
c ) Apenas II e III estão corretas.
d ) Apenas I e II estão corretas.
e ) Apenas I e III estão corretas.

Estudo Através de Questões: Compartilhando questões para auxiliar no estudo e na aprendizagem de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos através dessas questões desafiadoras!

Estudo Através de Questões

O planejamento operacional traduz a estratégia e o plano tático em ações do dia a dia da empresa. É um plano com objetivos específicos e de curto p...

O planejamento operacional traduz a estratégia e o plano tático em ações do dia a dia da empresa. É um plano com objetivos específicos e de curto prazo. Sobre esse tipo específico de planejamento, analise as assertivas a seguir, bem como a relação proposta entre elas.
Agora, analise as alternativas e assinale a correta.
I. Uma campanha de marketing pode ser considerada um plano de andamento.
II. Plano de andamento é aquele criado para atividades de ocorrência exclusiva.
a ) Ambas as assertivas estão incorretas.
b ) Ambas as assertivas estão corretas e a II justifica a I.
c ) A assertiva I está incorreta e a II correta.
d ) A assertiva I está correta e a II incorreta.
e ) Ambas as assertivas estão corretas, mas a II não justifica a I.

Administração de Pequenas Empresas

Os objetivos de médio prazo, que compõem o planejamento tático da organização, são fundamentais para subdividir as declarações de visão, missão e v...

Os objetivos de médio prazo, que compõem o planejamento tático da organização, são fundamentais para subdividir as declarações de visão, missão e valores em partes menores possíveis de serem praticadas.
Sobre o assunto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) afirmativa(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) O planejamento tático geralmente é realizado por gestores do nível intermediário na organização.
II. ( ) O planejamento tático compreende quatro funções gerenciais: marketing e vendas, finanças, recursos humanos e diretoria.
III. ( ) A principal função do planejamento tático é orientar 'como' a empresa irá alcançar sua visão e agir de acordo com sua missão e valores.
IV. ( ) O plano tático precisa conter metas específicas com prazos definidos, recursos, orçamento, informações de marketing e necessidade de financiamento.
a ) F, V, V, F
b ) V, F, V, V
c ) F, F, V, F
d ) F, V, V, V
e ) V, F, V, F

Questões Para a Compreensão: Compartilhando questões para auxiliar na compreensão e aprimoramento de conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos compreender melhor os assuntos que nos interessam através dessas questões desafiadoras!

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