ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22023_3-Controladoria-2

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Iniciado em quinta, 20 jul 2023, 11:43
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 20 jul 2023, 15:04
Tempo
empregado
3 horas 21 minutos
Avaliar 1,80 de um máximo de 2,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O uso dos SMADs é definido como a forma que as medidas são usadas pelos seus gestores e
se refere à natureza e ao propósito do uso dos indicadores de desempenho pelos executivos.
Além disso, pode ser dividido em quatro classificações:
 
Assinale a alternativa que contenha essas classificações corretamente:
Escolha uma opção:
a. Controle, planejamento, administração e organização.
b. Planejamento, foco de atenção, tomada de decisão estratégica e legitimação.
c. Monitoramento, foco de atenção, tomada de decisão estratégica e legitimação. 
d. Monitoramento, controle, execução e ação corretiva.
e. Foco de atenção, tomada de decisão estratégica, controle operacional e legitimação.
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=1773
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=1773#section-5
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=121775
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A área de avaliação de desempenho é voltada para estudar o conjunto de indicadores que são
utilizados para mensurar a eficiência e eficácia das atividades organizacionais. Essa área se
desenvolveu em maiores proporções nos últimos 20 anos e se deu pela importância de se ter
sistemas como ferramenta de rotina organizacional. Assim, através de um sistema de avaliação
de desempenho, é possível implementar e monitorar a estratégia da organização,
estabelecendo um padrão de relação entre o objetivo proposto e os resultados obtidos.
 
Como se denomina esse tipo de sistema? Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Sistema de organização, planejamento e ação estratégica (SOPE).
b. Sistema de balanço, controle, e administração geral (SBCAG).
c. Sistema de mensuração e avaliação de desempenho (SMAD). 
d. Sistema de mensuração e avaliação operadional (SMAO).
e. Sistema de controle e planejamento (SCP).
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O planejamento estratégico pode ser definido como uma técnica administrativa que a partir da
análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e
ameaças e dos seus pontos fortes e fracos para cumprir sua missão e, após essa
conscientização, estabelece o propósito da direção que a organização deverá seguir para
aproveitar as oportunidades e evitar os possíveis riscos. Os componentes do processo de
planejamento estratégico que identificam o perfil das empresas são: missão, visão, objetivos de
longo prazo, cenários, planos operacionais e valores essenciais.
 
Neste sentido, quanto a definição da visão de uma organização, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. É quem vai colocar foco sobre o que se espera da organização, delimitando
expectativas de longo prazo e orientando as operações, não sendo útil apenas para
organizações com fins lucrativos, mas para qualquer tipo de organização.
b. Pode ser definida também como a imagem projetada no futuro do espaço no mercado
futuro a ser ocupado pelos produtos e o tipo de organização necessária para que isso seja
alcançado. 
c. É a sua razão de ser e pode ser expressa em diversos níveis de abstração.
d. Pode ser ainda, expressa em termos de uma necessidade existente de produtos, por
exemplo, somos fabricantes de avião, somos fabricantes de aparelhos de ar condicionado
para veículos de transportes, etc.
e. É o conjunto de crenças, costumes e valores que permeiam a organização e fazem
parte de sua conduta.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Os controles são classificados de diversas formas, isso vai depender do enfoque que lhes é dado. Co
relação ao processo de gestão, podem ser classificados como pré-controle, controle concomitante e 
controle (MOSIMANN; FISCH, 1999).
 
Deste modo, analise as afirmações e relacione a coluna da direita com a da esquerda:
 
1. pós-controle ( ) são as atividades de controle e avaliação após a
ocorrência do fato ou evento.
2. controle concomitante ( ) se refere às atividades de controle e avaliação
feitas antes da ocorrência do evento ou fato que se
pretende controlar, com o objetivo de prevenir ou
impedir a ocorrência de atos indesejáveis.
3. pré-controle ( ) se refere às atividades de controle e avaliação
efetuadas ao mesmo tempo em que ocorrem o
evento ou fato que se pretende controlar, fazendo
ajustes do desempenho ainda em curso para que
seja alcançado o objetivo
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. 1, 3, 2. 
b. 1, 2, 3.
c. 3, 2, 1.
d. 3, 1, 2.
e. 2, 1, 3.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Nem tudo o que é importante em uma organização é fácil de ser medido pela Controladoria,
por isso, os dados contábeis precisam ser usados com bom senso e certa reserva. Em muitas
decisões estratégicas importantes, deve predominar o fator qualitativo. Por exemplo, um novo
investimento pode ter previsão negativa de fluxos de caixa, mas colocaria a empresa em uma
alta posição estratégica, onde poderá explorar oportunidades futuras de mercado. É o caso de
se explorar uma atividade que atualmente é deficitária, mas que mostra grandes perspectivas
de resultados futuros ou que vai agregar valor nos produtos e serviços explorados (OLIVEIRA;
PEREZ JR. e SILVA, 2002).
Deste modo, a controladoria utiliza duas medidas de desempenho, que medidas são essas?
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Internas e Externas.
b. Micro e Macro.
c. Clientes e Fornecedores.
d. Financeira e Não Financeiras. 
e. Reais e irreais.
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Julgue com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
( ) A Participação acionária refere-se ao plano privado de aposentadoria ou ainda conhecido
como previdência privada surge como uma como uma alternativa complementar ao INSS
(Previdência Social), sendo considerado um investimento à longo prazo.
 
( ) O salário indireto é o tipo de remuneração, por parte do colaborador, é um fator de
importante decisão para permanecer em uma empresa ou para aceitar um novo convite de
trabalho.
 
( ) A remuneração por competências é aquela em que o colaborador é remunerado a partir do
conhecimento ou habilidades e não em função do cargo em que ocupa como é característica
da remuneração funcional.
 
( ) Como vantagens da remuneração estratégica, do ponto de vista da organização, o sistema
de remuneração estratégica é considerado a maneira mais criativa de aumentar o vínculo entre
a organização e os funcionários, além de ser indispensável para as empresas que desejam
prosperar.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. V, F, V, F.
b. F, V, V, V. 
c. V, V, F, V.
d. F, F, V, V.
e. F, V, F, V.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Analise as afirmações a seguir:
 
1. Eficiência operacional e a estratégia são ambas as essências ao desempenho excelente,
que é o objetivo principal de qualquer empresa, mas as duas funcionam de maneiras
diferentes.
 
Porém,
 
2. Para que a empresa consiga ganhar na competitividade, deve preservar uma característica
única, precisa proporcionar maior valor ou criar valor a custos mais baixos, ou ainda, se
possível, fazer as duas coisas. Proporcionando maior valor, vai permitir que cobre preços mais
elevados e uma maior eficiência significa custos unitários mais baixos (PORTER, 1996).
 
 
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. 1 e 2 são verdadeiras, mas a 2 não é a justificativa correta da 1.
b. 2 apenas é verdadeira e a não há relações entre ambas afirmações.
c. 1 e 2 são verdadeiras e a 2 é a justificativa correta da 1. 
d. 1 e 2 são falsas e a 2 é a justificativa correta da 1.
e. 1 apenas é verdadeira e a 2 não é a a justificativa correta da 1.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20O posicionamento, que há tempos era considerado como alma da estratégia, hoje é rejeitado,
por ser estático demais para mercados dinâmicos e as tecnologias que existem no mundo de
hoje. Com essa nova doutrina, as empresas podem facilmente copiar o posicionamento
estratégico dos rivais e por isso, as vantagens competitivas são temporárias.
Deste modo, o posicionamento estratégico surge de três fontes, quais são essas fontes?
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Variedade; oportunidades; segmentação dos clientes.
b. Unicidade; necessidades; segmentação dos clientes.
c. Variedade; necessidades; segmentação dos fornecedores.
d. Foco no cliente; oportunidade; segmentação de linha de produto.
e. Variedade; necessidades; segmentação dos clientes. 
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O termo controle tem sido utilizado de forma enfática, porque o que se pretende no universo
empresarial é garantir que as decisões tomadas realmente sejam realizadas. A gestão das
organizações consideram três diferentes elementos que são o planejamento, execução e
controle.
Neste sentido, o termo controle pode ser definido como:
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. O processo que assegura que os objetivos organizacionais e administrativos sejam
alcançados. 
b. O processo de planejamento das etapas que devem ser realizadas para atingir os
objetivos almejados.
c. O processo de realizar as etapas antes planejadas.
d. O conjunto de práticas que visam mitigar os riscos em relação aos fatores externos.
e. O processo de análise comparativa entre os documentos contábeis, a fim de apurar
possíveis falhas, erros ou fraudes.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A remuneração estratégica é um conjunto de inúmeras formas de recompensa aos colaboradores. É 
como vantagem competitiva e é uma ferramenta diferenciada, utilizada pelas organizações. Neste se
relacione a coluna da direita com a da esquerda:
 
 
1. Remuneração funcional ( ) Esse tipo de remuneração, por parte do
colaborador, é um fator de importante decisão para
permanecer em uma empresa ou para aceitar um novo
convite de trabalho
2. Remuneração por habilidades ( ) É aquela em que o colaborador é remunerado a
partir do conhecimento ou habilidades e não em função
do cargo em que ocupa como é característica da
remuneração funcional.
3. Remuneração por
competências
( ) Consiste em identificar e avaliar o desenvolvimento e
reconhecimento de habilidades e conhecimentos que os
profissionais devem ter para desempenhar suas funçõe
4. Planos privados de
aposentadoria
( ) É determinado pela função e ajustada ao mercado,
porém se tornou obsoleta, pois representa um modelo
com características rígidas, burocráticas, com pouca
transparência e com uso de direito adquirido que não
combinam com as relações modernas de trabalho.
5. Salário indireto ( ) O plano privado de aposentadoria ou ainda
conhecido como previdência privada surge como uma
como uma alternativa complementar ao INSS
(Previdência Social), sendo considerado um
investimento à longo prazo.
6. Participação acionária ( ) Oferece ao funcionário a copropriedade da
organização, focando num compromisso de longo
prazo. É considerada uma das formas mais complexas
e sofisticada de remuneração.
 
Assinale a alternativa que contenha a ordem correta:
Escolha uma opção:
a. 1, 2, 3, 5, 4, 6.
b. 6, 5, 4, 3, 2, 1.
c. 1, 3, 5, 2, 6, 4.
d. 2, 4, 1, 5, 6, 3.
e. 5, 2, 3, 1, 4, 6. 