Avaliação I - Individual - ANALISE DE PROJETOS

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:827010)
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Prova 63819960
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Segundo Vargas (2009, p. 6), “projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma 
sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro 
e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo e 
recursos envolvidos com qualidade”. De acordo com o autor, existe uma diferença entre uma 
programação de um projeto e a rotina de uma organização.
Assinale a alternativa CORRETA sobre a característica do objetivo na rotina de uma organização:
A Não termina, é contínuo, em função das atividades operativas da organização.
B Fazem parte de um orçamento sequencial, renovando-se ao final de cada ciclo ou período.
C Funcionais e não rotineiras.
D Fica em função das atividades necessárias e possui contrato de trabalho de caráter não
temporário.
Segundo Vargas (2009, p. 6), “projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma 
sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro 
e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo e 
recursos envolvidos com qualidade”. De acordo com o autor, existe uma diferença entre uma 
programação de um projeto e a rotina de uma organização.
Assinale a alternativa CORRETA sobre a característica das atividades na programação de um projeto:
FONTE: VARGAS, R. V. Gerenciamento de projetos: estabelecendo diferenciais competitivos. 7. ed. 
Rio de Janeiro: Brasport, 2009.
A Faz parte do escopo do projeto e está em função das necessidades do projeto. Possui um carácter
temporário.
B Detalhadas, com objetivos delineados e não rotineiras.
C Fazem parte de um orçamento que termina ao final do projeto.
D Termina ao final do projeto, quando for atingido o programado no prazo planejado.
A determinação do escopo do projeto é fundamental, pois, por meio deste, determinam-se os 
prazos máximos de cada fase, assim como todas as ações e necessidades, com vistas a desenvolver e 
atingir o produto ou serviço desejado e determinado no objetivo principal do projeto. Considerando 
isso, assinale a alternativa CORRETA:
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A Para atingir os objetivos desejados, é necessário que o escopo possa expressar com transparência
os limites de ação do projeto, evitando, assim, falsas expectativas.
B Para expressar com clareza quais serão as ações do projeto, o escopo deve considerar os
objetivos a serem atingidos no momento de determinar os recursos.
C As expectativas do que poderá oferecer o projeto em si dependem da clareza das ações em cada
uma das fases do projeto.
D Os limites de atuação do projeto podem ser determinados pelas ações delineadas no
planejamento das ações a serem cumpridas.
O projeto, dependendo do contexto, é considerado como empreendimento, com a característica 
básica que suas atividades possuem um começo e um ponto final bem definidos com relação à 
programação de suas atividades, bem ao contrário do que acontece nas rotinas operativas das 
organizações. Sobre as rotinas das instituições, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) O recurso humano faz atividades que possuem ciclos de vida determinados com começos e 
prazos de execução, cumprindo com tarefas consideradas no escopo operacional.
( ) As atividades operacionais vão se desenvolvendo em função dos processos e dependem dos 
objetivos operacionais da organização.
( ) Os recursos são considerados dentro do orçamento periódico, devendo ser reconsiderados no 
novo ciclo contábil.
( ) O recurso humano é considerado dentro do orçamento periódico, devendo ser reconsiderado no 
novo ciclo contábil.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - V.
B V - F - F - F.
C F - F - V - V.
D V - V - V - F.
O sucesso de um projeto depende muito da qualidade da aplicação dos processos a serem 
aplicados em cada fase do desenvolvimento deste, pois esses processos serão a dinâmica operativa, 
pensando nos objetivos desejados. Assim, levando em consideração a qualidade final do projeto, 
assinale a alternativa CORRETA:
A Um referente de medição da qualidade de um projeto é determinado pelo resultado final, ou seja,
seu cumprimento ou não, conforme ao cumprimento do cronograma.
B O resultado final é um reflexo da aplicação das ferramentas certas de gestão, independentemente
de que os prazos estabelecidos sejam cumpridos.
C A qualidade final do projeto depende especificamente da análise de definição do escopo
sistêmico, pois esses elementos ajudam a determinar se a avaliação dos processos foi cumprida.
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A qualidade do projeto como um todo dependerá sempre do sucesso na aplicação dos produtos
e/ou serviços a serem desenvolvidos, independentemente se os prazos estabelecidos sejam
cumpridos.
Segundo o Guia PMBOK, a gestão do tempo em um projeto pode ser subdividida em seis passos ou 
processos, sendo eles: definição das atividades, sequência das atividades, projeção de recursos das 
atividades, projeção da duração das atividades, desenvolvimento do cronograma, controle do 
cronograma. Existe um processo de análise das sequências das atividades, suas durações, recursos 
necessários e restrições do cronograma visando criar o cronograma do projeto.
Qual é esse processo?
A Sequência das atividades.
B Desenvolvimento do cronograma.
C Definição das atividades.
D Controle do cronograma.
Podemos chamar de projetos contemporâneos aqueles que contêm diversidades em suas formas, 
recursos e tamanho, com bastante ou pouco gasto financeiro. Sobre as características que apresentam 
em comum, assinale a alternativa CORRETA:
A São de curta duração.
B São de duração limitada e ilimitada.
C São empreendimentos públicos.
D Possuem propósito e objetivos iguais.
Nas atividades de gerenciamento de um projeto, considera-se o estabelecimento de processos 
por fases de implantação, por meio de uma sequência, sistemática e lógica, de atividades inter-
relacionadas. Assim, dentro deste processo, consideram-se nove áreas. Sobre algumas dessas áreas, 
associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- O gerenciamento do escopo.
II- O gerenciamento do tempo.
III- O gerenciamento do custo.
( ) Neste processo de gerenciamento, devem-se definir as atividades por períodos sequenciais, nos 
quais o projeto poderá ser desenvolvido e concluído.
( ) Neste processo de gerenciamento, deve-se determinar um gasto previsto das necessidades dos 
recursos, assim como determinar o orçamento e o controle respectivo.
( ) Neste processo de gerenciamento, deve-se ter como referência o trabalho requerido com vistas a 
atingir o produto ou serviço desejado.
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Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - I - III.
B I - II - III.
C III - I - II.
D II - III - I.
O gerenciamento de projetos ajuda em diversos aspectos ao sucesso ou não de atingir os objetos 
desejados. Sucesso que depende de uma boa gestão do pessoal, dos prazos e dos recursos de um 
projeto determinado. Assim, pode-se minorar alguns dos problemas mais comuns dessa gestão. Sobre 
o gerenciamento de projetos, assinale a alternativa CORRETA:
A Um correto gerenciamento das atividades define os objetivos e as necessidades a serem
atingidas pelo projeto.
B Um correto gerenciamento diminui os problemas gerados pela falta de cumprimento de prazos,
alteração no escopo e falta de recurso humano competente, entre outros.
C Uma correta gestão dos objetivos ajuda nas atividades específicas operativas dos recursos
gerenciais gerais a serem aplicadas no percurso do desenvolvimentodo projeto.
D O processo de definição do gerenciamento do projeto é feito pelo responsável do projeto, ou seja,
pelo líder que tem o conhecimento das necessidades operativas.
Quando se aborda o tema das atividades de um projeto, existe a necessidade de levantar 
processos por etapas com vistas a atingir os objetivos delineados. As etapas serão vinculadas por 
meio de atividades inter-relacionadas. Considerando isso, analise as seguintes sentenças:
I- O processo que aborda o trabalho requerido com vistas a atingir a meta do orçamento de recursos 
refere-se ao escopo, o limite dos recursos econômicos das diferentes etapas.
II- Para um correto gerenciamento do tempo, deve-se considerar e definir as atividades por períodos 
sequenciais. Assim, por meio deles, o projeto poderá ser desenvolvido e concluído.
III- Um correto gerenciamento dos custos determina o sucesso do levantamento do planejamento das 
tarefas por atividades, pois há processos do orçamento que devem ser executados inclusive antes de 
começar as atividades.
IV- Um correto gerenciamento dos custos se reflete quando há previsão dos gastos a serem feitos, em 
função das necessidades dos recursos determinados no orçamento e controle respectivo.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças I, III e IV estão corretas.
D Somente a sentença II está correta.
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