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Gestão de Pessoas

A disciplina de Gestão de Pessoas I tem como objetivo apresentar aos alunos os conceitos básicos da gestão de pessoas nas organizações. Durante as aulas, são abordados temas como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios, entre outros. A disciplina é importante para profissionais que desejam atuar na área de recursos humanos ou que precisam gerenciar equipes em suas atividades profissionais. O conhecimento em Gestão de Pessoas I é fundamental para entender como as pessoas podem ser gerenciadas de forma eficiente e eficaz, contribuindo para o sucesso das organizações.

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Administração de Conflitos e Negociações

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Ciências Sociais

Gestão

Recursos Humanos

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A troca de informações torna tudo mais tangível.

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Até o momento falamos de conversas que podem acontecer visando o gerenciamento/solução de conflitos, mas além dessas que fazem parte de estratégias...

Colégio Objetivo

Até o momento falamos de conversas que podem acontecer visando o gerenciamento/solução de conflitos, mas além dessas que fazem parte de estratégias de negociação sem a participação de terceiros, é possível outros métodos de negociação com participação de terceiros, quais são eles? a. Conciliação, confissão, mediação. b. Arbitragem, juiz de paz, confissão. c. Mediação, arbitragem, conciliação. d. Mediação, feedback, pedido. e. Conciliação, custódia, sindicato.

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Estudando com Questões

As intenções de uma pessoa, podem ser entendidas de maneira equivocada, fazendo com que o seu comportamento não reflita suas intenções reais, geran...

As intenções de uma pessoa, podem ser entendidas de maneira equivocada, fazendo com que o seu comportamento não reflita suas intenções reais, gerando reações ou não, das outras partes. Com base nessa informação analise as asserções abaixo: I - De acordo com Robbins (2005, p. 331) “[...] em uma situação de conflito, algumas pessoas sempre querem ganhar a qualquer preço, outras procuram uma solução ótima, algumas tentam fugir do conflito, outras tentam se acomodar e, há aquelas que procuram “repartir a diferença”. Porque II – Segundo Robbins (2005), as intenções orientam a forma de agir, uma vez que os envolvidos definem seus propósitos. Inclusive, as intenções podem mudar ao longo do processo do conflito, seja por reconceituação da situação ou, por reação emocional ao comportamento da outra parte. I - De acordo com Robbins (2005, p. 331) “[...] em uma situação de conflito, algumas pessoas sempre querem ganhar a qualquer preço, outras procuram uma solução ótima, algumas tentam fugir do conflito, outras tentam se acomodar e, há aquelas que procuram “repartir a diferença”. II – Segundo Robbins (2005), as intenções orientam a forma de agir, uma vez que os envolvidos definem seus propósitos. Inclusive, as intenções podem mudar ao longo do processo do conflito, seja por reconceituação da situação ou, por reação emocional ao comportamento da outra parte. a. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. c. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

Diante dessa situação, estamos falando de que estágio do conflito?


a. Comportamento – subtipo - comportamento das partes.
b. Intenções – subtipo ...

Diante dessa situação, estamos falando de que estágio do conflito? a. Comportamento – subtipo - comportamento das partes. b. Intenções – subtipo - competição. c. Consequências - subtipo - piora do desempenho do grupo. d. Oposição potencial ou incompatibilidade – subtipo - estrutura. e. Cognição e personalização – subtipo - conflito percebido.

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Administração de Conflitos e Negociações

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