Logo Passei Direto
Buscar

Modelos de gestão Qualidade e produtividade atividade 3 4

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

É um processo contínuo e sistemático para avaliar produtos, serviços e processos de trabalho de organizações que são reconhecidas como representantes das melhores práticas, com a finalidade de servir de referência para organizações menos avançadas.
a. Histograma de Pareto
b. Brainstorming
c. 5W 1H
d. Benchmarking

Também conhecido como diagrama de espinha de peixe ou diagrama de causa e efeito, é uma representação gráfica que permite a organização de informações por semelhança a partir de seis eixos principais que são chamados de 6 M’s (método, material, máquinas, meio ambiente, mão de obra e medição), possibilitando a identificação das possíveis causas de um determinado problema ou efeito, de forma específica e direcionada.
a. 5W 1H
b. Controle Estatístico do Processo
c. Benchmarking
d. Diagrama de Ishikawa

Em função de tudo que já foi aqui exposto, é fácil intuir que o ambiente de serviços tem características bastante distintas do ambiente de manufatura.
Marque a única opção que não representa uma característica da gestão da qualidade em ambientes industriais.
a. Produção e consumo simultâneos
b. Baixa interação
c. Expectativas menos sujeitas à mudanças abruptas
d. Cliente atua ao final do processo produtivo
e. Cliente tende a não influenciar o processo produtivo

É uma ferramenta estatística e gráfica que permite a identificação e organização dos dados segundo algum aspecto mais interessante para análise, por exemplo, a hierarquização decrescente da frequência, ou seja, dos acontecimentos mais frequentes aos menos frequentes.
a. Benchmarking
b. Histograma
c. Gráfico de Pareto
d. 5W1H

É comumente conhecido no Brasil como tempestade de ideias, é uma ferramenta destinada à geração de ideias/sugestões criativas para os problemas organizacionais. É um processo de grupo em que os indivíduos emitem ideias de forma livre, em grande quantidade, sem críticas e no menor espaço de tempo possível.
a. Diagrama de Ishikawa
b. Benchmarking
c. 5W 1H
d. Brainstorming

Podemos afirmar que os serviços podem ser classificados de diversas formas, porém, uma classificação (tipologia) bastante útil e comum os diferencia pelo seu volume e variedade em: serviços profissionais, loja de serviços e serviços de massa.
Verdadeiro
Falso

Os serviços têm características específicas que devem ser seriamente consideradas quando da sua gestão. Entendendo estas particularidades pode-se conseguir maior eficácia no seu projeto, gerenciamento e controle, gerando reflexos positivos sobre a sua qualidade.
As características específicas dos serviços são, exceto a opção:
a. intangibilidade
b. impossibilidade de se estocar
c. heterogeneidade
d. ativa participação do cliente
e. dessincronização

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

Questões resolvidas

É um processo contínuo e sistemático para avaliar produtos, serviços e processos de trabalho de organizações que são reconhecidas como representantes das melhores práticas, com a finalidade de servir de referência para organizações menos avançadas.
a. Histograma de Pareto
b. Brainstorming
c. 5W 1H
d. Benchmarking

Também conhecido como diagrama de espinha de peixe ou diagrama de causa e efeito, é uma representação gráfica que permite a organização de informações por semelhança a partir de seis eixos principais que são chamados de 6 M’s (método, material, máquinas, meio ambiente, mão de obra e medição), possibilitando a identificação das possíveis causas de um determinado problema ou efeito, de forma específica e direcionada.
a. 5W 1H
b. Controle Estatístico do Processo
c. Benchmarking
d. Diagrama de Ishikawa

Em função de tudo que já foi aqui exposto, é fácil intuir que o ambiente de serviços tem características bastante distintas do ambiente de manufatura.
Marque a única opção que não representa uma característica da gestão da qualidade em ambientes industriais.
a. Produção e consumo simultâneos
b. Baixa interação
c. Expectativas menos sujeitas à mudanças abruptas
d. Cliente atua ao final do processo produtivo
e. Cliente tende a não influenciar o processo produtivo

É uma ferramenta estatística e gráfica que permite a identificação e organização dos dados segundo algum aspecto mais interessante para análise, por exemplo, a hierarquização decrescente da frequência, ou seja, dos acontecimentos mais frequentes aos menos frequentes.
a. Benchmarking
b. Histograma
c. Gráfico de Pareto
d. 5W1H

É comumente conhecido no Brasil como tempestade de ideias, é uma ferramenta destinada à geração de ideias/sugestões criativas para os problemas organizacionais. É um processo de grupo em que os indivíduos emitem ideias de forma livre, em grande quantidade, sem críticas e no menor espaço de tempo possível.
a. Diagrama de Ishikawa
b. Benchmarking
c. 5W 1H
d. Brainstorming

Podemos afirmar que os serviços podem ser classificados de diversas formas, porém, uma classificação (tipologia) bastante útil e comum os diferencia pelo seu volume e variedade em: serviços profissionais, loja de serviços e serviços de massa.
Verdadeiro
Falso

Os serviços têm características específicas que devem ser seriamente consideradas quando da sua gestão. Entendendo estas particularidades pode-se conseguir maior eficácia no seu projeto, gerenciamento e controle, gerando reflexos positivos sobre a sua qualidade.
As características específicas dos serviços são, exceto a opção:
a. intangibilidade
b. impossibilidade de se estocar
c. heterogeneidade
d. ativa participação do cliente
e. dessincronização

Prévia do material em texto

Iniciado em
	Sunday, 23 Apr 2023, 20:28
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	Sunday, 23 Apr 2023, 20:43
	Tempo empregado
	14 minutos 54 segundos
	Avaliar
	10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Correto
Atingiu 1,50 de 1,50
Marcar questão
Texto da questão
Relacione as afirmações a seguir através de suas características de serviço logístico, apresenta-se, e a breve explanação sobre as dimensões da qualidade nesse tipo de atividade.
	tradição em função de um histórico de bons serviços no passado.
	Resposta 1 
	ter a habilidade e o conhecimento requerido para executar determinada atividade logística.
	Resposta 2 
	competência para realizar o serviço da forma como foi prometido, ou seja, atendendo o prazo, a quantidade e preservando a integridade física do que foi transportado.
	Resposta 3 
	a logística transporta bens, porém suas atividades em si são intangíveis.
	Resposta 4 
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
É um processo contínuo e sistemático para avaliar produtos, serviços e processos de trabalho de organizações que são reconhecidas como representantes das melhores práticas, com a finalidade de servir de referência para organizações menos avançadas.
Escolha uma opção:
a. Histograma de Pareto
b. Brainstorming
c. 5W 1H
d. Benchmarking 
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Também conhecido como diagrama de espinha de peixe ou diagrama de causa e efeito, é uma representação gráfica que permite a organização de informações por semelhança a partir de seis eixos principais que são chamados de 6 M’s (método, material, máquinas, meio ambiente, mão de obra e medição), possibilitando a identificação das possíveis causas de um determinado problema ou efeito, de forma específica e direcionada.
Escolha uma opção:
a. 5W 1H
b. Controle Estatístico do Processo
c. Benchmarking
d. Diagrama de Ishikawa 
Questão 4
Correto
Atingiu 1,50 de 1,50
Marcar questão
Texto da questão
Em função de tudo que já foi aqui exposto, é fácil intuir que o ambiente de serviços tem características bastante distintas do ambiente de manufatura. Marque a única opção que não representa uma característica da gestão da qualidade em ambientes industriais.
Escolha uma opção:
a. Produção e consumo simultâneos 
b. Baixa interação
c. Expectativas menos sujeitas à mudanças abruptas
d. Cliente atua ao final do processo produtivo
e. Cliente tende a não influenciar o processo produtivo
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
É uma ferramenta estatística e gráfica que permite a identificação e organização dos dados segundo algum aspecto mais interessante para análise, por exemplo, a hierarquização decrescente da frequência, ou seja, dos acontecimentos mais frequentes aos menos frequentes.
Escolha uma opção:
a. Benchmarking
b. Histograma
c. Gráfico de Pareto 
d. 5W1H
Questão 6
Correto
Atingiu 1,50 de 1,50
Marcar questão
Texto da questão
É comumente conhecido no Brasil como tempestade de ideias, é uma ferramenta destinada à geração de ideias/sugestões criativas para os problemas organizacionais. É um processo de grupo em que os indivíduos emitem ideias de forma livre, em grande quantidade, sem críticas e no menor espaço de tempo possível.
Escolha uma opção:
a. Diagrama de Ishikawa
b. Benchmarking
c. 5W 1H
d. Brainstorming 
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Podemos afirmar que os serviços podem ser classificados de diversas formas, porém, uma classificação (tipologia) bastante útil e comum os diferencia pelo seu volume e variedade em: serviços profissionais, loja de serviços e serviços de massa.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 8
Correto
Atingiu 1,50 de 1,50
Marcar questão
Texto da questão
Os serviços têm características específicas que devem ser seriamente consideradas quando da sua gestão. Entendendo estas particularidades pode-se conseguir maior eficácia no seu projeto, gerenciamento e controle, gerando reflexos positivos sobre a sua qualidade. 
As características específicas dos serviços são, exceto a opção:
Escolha uma opção:
a. intangibilidade
b. impossibilidade de se estocar
c. heterogeneidade
d. ativa participação do cliente
e. dessincronização 
Parte inferior do formulário
confiabilidade
tangibilidade
credibilidade
competência

Mais conteúdos dessa disciplina