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Gestão de Segurança Privada

A disciplina de Gestão de Segurança Privada aborda os principais conceitos e técnicas utilizadas na gestão de empresas de segurança privada. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre a legislação aplicável, gestão de recursos humanos, gerenciamento de riscos, planejamento estratégico, gestão financeira, entre outros temas relevantes para o setor. A disciplina é importante para profissionais que atuam ou desejam atuar na área de segurança privada, bem como para aqueles que buscam conhecimentos em gestão empresarial.

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PROVA GESTÃO DE PROJETO DE SEGURANÇA PDF AV

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Ciências Sociais

Gestão

Graduate

Matheus TupanSP

Humanas / Sociais

Gestão da Segurança

Outros

Gestão de Projetos

Gerenciamento de Projetos é uma disciplina que envolve planejamento, execução e controle de projetos. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre as diferentes fases do projeto, desde a concepção até a entrega, passando pela definição de escopo, cronograma, orçamento, riscos e recursos necessários. A disciplina é importante para profissionais que atuam em áreas como engenharia, tecnologia, administração e arquitetura, que precisam gerenciar projetos complexos e garantir que eles sejam entregues dentro do prazo e do orçamento previstos. O conhecimento em Gerenciamento de Projetos é fundamental para o sucesso de projetos em diferentes áreas de atuação.

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Qual é a técnica administrativa na qual o Gestor tem a necessidade, entre outros pontos de: - Focalizar causas do problema que são difíceis de iden...

Qual é a técnica administrativa na qual o Gestor tem a necessidade, entre outros pontos de: - Focalizar causas do problema que são difíceis de identificar; - Enfatizar a quantidade, e não a qualidade das ideias; - Apresentar ideias como surgem na cabeça, sem rodeios, elaborações ou maiores considerações. Trata-se da técnica de:
PDCA
GUT
5W2H
Ishikawa
Brainstorming

General Studies

ProjetandoIdeias: Compartilhando dicas e reflexões sobre como projetar ideias e transformá-las em realidade. Vamos juntos aprender mais sobre o processo de criação!

ProjetandoIdeias

Sobre a matriz de SWOT é correto afirmar?
I. Permite a identificação entre causa e efeito de um problema.
II. A abordagem prospectiva do ambiente c...

Sobre a matriz de SWOT é correto afirmar?
I. Permite a identificação entre causa e efeito de um problema.
II. A abordagem prospectiva do ambiente consiste na elaboração de cenário futuro a partir da utilização de modelos de julgamento, pareceres de profissionais e opinião de executivos.
III. A construção de cenários baseia-se na descrição de futuros alternativos e divergentes e pode ser apresentada por meio de um enredo que aponte mudanças evolutivas, em geral por crescimento ou decadência, ou um roteiro baseado em ciclos econômicos.
IV. A identificação de um ponto fraco e de uma oportunidade em uma organização que realizou a análise SWOT reflete uma situação em que é difícil ocorrer o aproveitamento das oportunidades.
V. A análise SWOT não proporciona o autoconhecimento da empresa, fator considerado fundamental para sua aplicabilidade.
I, II, e V.
I e II.
I e IV.
II, III e IV.
II e III.

SegurancaPrivadaBR: Debates e reflexões sobre a segurança privada e sua importância na proteção de pessoas e bens. Vamos juntos entender melhor como funciona esse setor!

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No gerenciamento do tempo, é correto afirmar?
I - Que teremos que desenvolver um cronograma.
II - Definir e sequenciar as atividades que serão dese...

No gerenciamento do tempo, é correto afirmar?
I - Que teremos que desenvolver um cronograma.
II - Definir e sequenciar as atividades que serão desenvolvidas.
III - Estimar prazo para a realização das atividades.
Somente a afirmativa III está correta.
Nenhuma das afirmativas estão corretas.
Somente a afirmativa II está correta.
Somente a afirmativa I está correta.
todas as afirmativas estão corretas.

Sendo a figura do Gestor considerada fundamental para que os objetivos do projeto sejam atingidos, podemos considerar que sua escolha deva ser real...

Sendo a figura do Gestor considerada fundamental para que os objetivos do projeto sejam atingidos, podemos considerar que sua escolha deva ser realizada em que momento?
Iniciação
Execução
Definição
Planejamento
Finalização

As reuniões com a equipe do projeto são ferramentas de gestão importantes. Se bem aplicada, pode trazer muitos benefícios para o projeto, mas, mal ...

As reuniões com a equipe do projeto são ferramentas de gestão importantes. Se bem aplicada, pode trazer muitos benefícios para o projeto, mas, mal aplicada, pode transformá-lo em um fracasso. As reuniões não podem desperdiçar o precioso e escasso tempo dos participantes do projeto. Não há nada mais desagradável do que sair de uma reunião com a sensação de tempo perdido. O tempo para um participante de projetos é um dos valores mais preciosos. Que ações um gerente de projetos poderá fazer enquanto conduz a reunião de projetos?
Trazer para a reunião apenas novas ideias e comunicar as mudanças que têm ocorrido.
Resumir com certa frequência os tópicos discutidos com o grupo durante a reunião, mantendo todos alinhados e devidamente informados das decisões.
Realiza-las de forma inopinada, de modo que os participantes não tenham tempo para se preparar.
Como gerente você deve ser bem liberal e democrático confiando no seu time, deixando que eles decidam por consenso, afinal todos somos adultos.
Para agilizar a reunião e evitar discussões, tomar as decisões pelo grupo, mas não deixando de comunicá-las, afinal o gerente de projetos deve ser um grande comunicado.

O patrocinador de um importante projeto, solicita reunião com o Gerente para atualizar-se do andamento. Quais informações terão mais relevância par...

O patrocinador de um importante projeto, solicita reunião com o Gerente para atualizar-se do andamento. Quais informações terão mais relevância para o patrocinador? Custo Quem são os fornecedores Prazo Motivação da equipe Organograma de funções.

Universidade Estácio de Sá

ivan pereira

O Gestor do projeto será responsável por uma série de atividades ou por quase todas as ações que estão relacionadas ao sucesso do projeto. Das alte...

O Gestor do projeto será responsável por uma série de atividades ou por quase todas as ações que estão relacionadas ao sucesso do projeto. Das alternativas abaixo, qual não é responsabilidade do Gestor do Projeto?
Realizar o gerenciamento de risco do projeto.
Entregar o produto final dentro do prazo e custos planejados.
Selecionar e motivar os integrantes das equipes.
Desenvolver canais de comunicação.
Definir o orçamento que será disponibilizado para o projeto.

Quando estamos realizando o Processo de Avaliação de Riscos, a primeira etapa a ser realizada é a Identificação dos Riscos, que tem por finalidade ...

Quando estamos realizando o Processo de Avaliação de Riscos, a primeira etapa a ser realizada é a Identificação dos Riscos, que tem por finalidade a busca, reconhecimento e descrição dos riscos bem como suas fontes, suas causas e possíveis consequências. Em relação a este processo podemos afirmar que?
I - Poderão ser utilizados neste processo: dados históricos, análises, consultas a especialistas, necessidades da empresa, ou qualquer outra fonte confiável.
II - Na identificação das ameaças deve ser levado em conta somente o ambiente interno. As ameaças provenientes do ambiente externos a organização e as que surgem diariamente no cenário mundial não devem ser consideradas.
III - As pessoas mais indicadas para auxiliar nesta atividade são os próprios usuários, isto é, Gerentes ou Gestores da empresa. Sendo assim, se faz necessário que o Gestor de Riscos ou o Gestor da Segurança Patrimonial possua integração com as outras gerencias, permitindo-lhe obter um conhecimento holístico sobre a empresa.
Somente a alternativa II está incorreta.
Somente a alternativa III está incorreta.
Todas as afirmativas estão incorretas.
Somente a alternativa I está incorreta.
Todas as afirmstivas estão corretas.

As atividades do gestor de segurança na liderança de projetos, requer a aplicação de conceitos administrativos, essenciais para o sucesso do projet...

As atividades do gestor de segurança na liderança de projetos, requer a aplicação de conceitos administrativos, essenciais para o sucesso do projeto. Esses conceitos deverão ser estabelecidos de forma metodológica e sistêmica. Analisando as questões abaixo, qual delas expressa esses conceitos?
Organização, Liderança, execução e controle.
Planejamento, organização, execução e controle.
Planejamento, execução, liderança e organização.
Planejamento, organização, liderança e controle.
Planejamento, execução, liderança e controle.

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