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ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO (AET)
QUESTÕES INICIAIS
O trabalho é exercido em uma organização com estrutura estabelecida, dividida em setores.
Conforme o tipo de organização, são instituídas as categorias de trabalho: produtos ou serviços.
Os afazeres são convencionalmente estabelecidos, e recebem interferência de fatores (equipamentos, posto de trabalho, etc).
As mudanças ergonômicas precisam ponderar essas questões.
CONCEITO DE AET
Forma de intervenção ergonômica, 
CONCEITO DE AET
Forma de intervenção ergonômica, que visa relacionar os entraves no trabalho com as necessidades humanas, 
CONCEITO DE AET
Forma de intervenção ergonômica, que visa relacionar os entraves no trabalho com as necessidades humanas, objetivando evitar ou sanar problemas de saúde.
CONCEITO DE AET
Forma de intervenção ergonômica, que visa relacionar os entraves no trabalho com as necessidades humanas, objetivando evitar ou sanar problemas de saúde.
Enfoque principal no ser humano que ocupa o espaço de trabalho.
Analisa as situações de trabalho, observando diferenças entre a
SITUAÇÃO PRESCRITA e a SITUAÇÃO REAL.
Compreender o trabalho: maneiras de operar, comunicações, aptidões exigidas, postura, esforço, etc. 
Identificar problemas que resultem em deterioração do conforto e queda da produtividade.
CONCEITO DE AET
A AET é dividida em 3 fases:
ANÁLISE DA DEMANDA
ANÁLISE DA TAREFA
3) ANÁLISE DA ATIVIDADE
O MÉTODO EM ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO
Entrevistas e métodos comparativos, sendo avaliadas diversidades (idade, qualificações, sexo, etc.).
Estabelecido com base na demanda. Apreender o funcionamento da organização, dialogando com seus interlocutores.
Observações abertas, para compreender os detalhes do fazer.
Baseada em Normas Regulamentadoras (NBR). Ajustar as situações de trabalho às necessidades psicofisiológicas.
ANÁLISE DA ATIVIDADE
Análise das ações efetuadas para o cumprimento de uma tarefa. Observar a real condição de trabalho (porque e de que forma está sendo feita)
Observação das atividades físicas e intelectuais.
Compreender o que é feito, de que forma, com que ferramentas, como, onde, quando e a frequência.
Articulações com outros fatores: qualidades do operário, fatores ambientais, atribuições.
ANÁLISE DA DEMANDA
Pode advir de fatores como: questões de saúde; questões sociais e questões legais.
Avaliar a coleta de dados e possíveis entraves no processo.
Pode tanto transformar a atividade quanto aprimorar aspectos não-resolvidos.
Expor os problemas para se elaborar um plano de estudo.
ANÁLISE DA TAREFA
Tarefa: o que é prescrito e imposto pela organização.
Avaliar condições oferecidas para a execução das tarefas.
Observar os distanciamentos entre o ESTABELECIDO e o REALIZADO.
Compreender o teor da demanda.