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PROJETO INTEGRADOR ETAPA 07
INDICADORES DE DESEMPENHO NA GESTÃO DE ESTOQUE
EMPRESA MINIMERCADO SACOLÃO
Os indicadores de desempenho são extremamente importantes para uma boa gestão, pois com eles é possível o rastreio dos resultados das empresas, que por sua vez com esses números será possível a identificação de possíveis falhas, além de auxiliar nas ações que devem ser providenciadas nas resoluções dos problemas e nas melhorias.
 Sabendo da importância dos indicadores de desempenho A empresa minimercado sacolão utiliza alguns indicadores de desempenho para gestão de seu estoque, abaixo listarei alguns exemplos:
KPI de desempenho – Rotatividade de estoque
Rotatividade dos estoques (giro de estoque)
Este indicador informa a frequência de renovação do estoque, ou seja, informa o número de vezes que o estoque foi vendido e reabastecido completamente em um determinado período. Este indicador é essencial para saber se a gestão de estoque está no caminho certo, o ideal é que o estoque gire muitas vezes, pois assim será mais lucrativo para a empresa.
 
Como é calculado a rotatividade do estoque da empresa?
O cálculo se dar através da fórmula do giro do estoque que é:
Fórmula 
Giro de estoque = 
Indicador de desempenho – Cobertura de estoque
A cobertura de estoque é um índice que é utilizado para estimar o tempo em que o estoque em um período determinado atende as demandas futuras da empresa sem necessitar de abastecimento.
 A cobertura de estoque também se dá por uma fórmula que é:
Fórmula 
 Cobertura de estoque = 
Indicador de desempenho – Perdas no estoque
As perdas de estoque é algo que a empresa lida constantemente seja com produtos perecíveis ou não e muito são os motivos para as perdas, por isso é muito importante acompanhar este indicador, pois com isso é possível analisar se o indicador está atendendo as políticas de redução dos desperdícios e ajudando a maximizar os resultados da empresa.
Para calcular as perdas é preciso aplicar a fórmula a seguir:
Fórmula 
 Perda de estoque = 
 Valor da perda é igual ao preço de custo dos produtos x o número de produtos perdidos
Valor da venda é igual ao número de produtos vendido x o preço de venda - o percentual de imposto sobre as vendas 
Indicador de desempenho – Acuracidade de estoque
A Acuracidade tem origem da palavra inglesa “accuracy” e tem um significado de precisão, Na logística traz um significado de ter as informações precisa do que está armazenado e do que está registrado no sistema, ou seja a acuracidade vai indicar o quanto as informações que está no sistema é confiável e de qualidade com relação a quantidades físicas dos itens do estoque.
Quanto mais próxima de 100% for a acuracidade, ou seja, quanto mais os itens físico e itens no sistema forem iguais, se diz que o estoque tem acuracidade e quanto mais divergentes for se diz que o inventario não é confiável e que não tem acuracidade o estoque. A acuracidade é essencial para uma boa gestão de estoque.
A acurácia de estoque se dá através da medição do número de itens no estoque físico dividido pelo número de itens que está no sistema multiplicado por 100
Fórmula 
 Acuracidade de estoque = *100
Monitoramento
A empresa conta com um sistema WMS onde é possível o controle e monitoramento de todos os indicadores
O sistema possui o gerenciamento à vista, onde os gestores obtêm todas as informações das operações, sendo possível acompanhar mais perto os processos no exato momento em que está sendo executado.
Os dados são compartilhados com todos da equipe, através de dashboards, que são apresentados em monitores em alguns pontos do armazém, com isso os gestores podem se anteciparem e identificar possíveis problemas e direcionar os investimentos para a área que está necessitando de melhorias
O sistema também conta com relatórios dos indicadores de desempenho completos ficando mais eficaz a medição de cada setor. Os kPIs se tornam essencial para a avaliação dos resultados, análise, além de ser muito importante para a avaliação e identificar se tudo está regido pelas metas definida pela organização, isso vai auxiliar nas ações, estratégias e decisões.

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