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GESTÃO AMBIENTAL NA EMPRESA E SUSTENTABILIDADE Estudo de Caso Professor: Miriam Micarelli 2 Unicesumar estudo de caso INDO ALÉM DA SUSTENTABILIDADE Um novo modelo produtivo chamado "Cradle to Cradle" pode tornar seu negócio mais inteligente, saudável e lucrativo. Como seu negócio pode ir além da Sustentabilidade? O modelo produtivo industrial pode se tornar muito mais inteligente, saudável e lucrati- vo. É possível prosperar sem esgotar os recursos naturais e não recorrer mais à mitigação de impactos ambientais negativos. É possível uma produção em massa que não necessite de regulações ambientais complexas e capaz de tirar o peso do sentimento de culpa por consumir. Um novo pensamento batizado de “Cradle to Cradle” apresenta uma abordagem prática real que vem sendo adotada com sucesso por grandes empresas mundiais, como PROCTER&GAMBLE, FORD, NIKE, PHILLIPS, PUMA, NESTLÉ e MAERSK. Promovendo a inova- ção de produtos, de processos produtivos e de modelos comerciais em todo o mundo, o protocolo Cradle to Cradle vem sendo aplicado na Europa, EUA, China e Taiwan, propondo novas metas para que a presença humana no planeta se torne algo a ser celebrado. William McDonough e Dr. Michael Braungart são os maiores nomes da atualidade ao defenderem um modelo industrial que pode ser, ao mesmo tempo, benéfico à economia, à sociedade e ao meio ambiente. O conceito de lixo foi inventado pelo ser humano O ser humano é a única espécie do planeta que produz resíduos inúteis e que são con- taminantes. É urgente repensar essa falha em nossa maneira de fazer as coisas, para poder restaurar o equilíbrio, como acontece na natureza. Cradle to Cradle propõe o próximo passo para a evolução do atual modelo industrial linear de “extração, fabricação, consumo e des- carte”, uma nova visão onde os produtos das atividades humanas passam a ser pensados como “nutrientes” para “alimentar” um ciclo natural ou um ciclo industrial. Cradle to Cradle dedica-se em promover o desenvolvimento de um modelo produtivo circular inspirado na Unicesumar 3 estudo de caso natureza, onde o conceito de lixo é eliminado por completo: “Lixo = Nutrientes”. Fonte: adaptado de ROSSETTO, A. E. Indo além da sustentabilidade. Disponível em: <https://endeavor.org.br/indo-alem- da-sustentabilidade>. Acesso em: 18 maio 2015. NOVAS OPORTUNIDADES EM SUSTENTABILIDADE As empresas que aproveitam as oportunidades da nova economia estão destinadas a serem líderes. Empresas são o motor de transformação do mundo Imagine o poder da inovação como ferramenta para criar novos negócios e produtos que solucionem os mais graves problemas do nosso modelo industrial atual: a escassez de re- cursos, a produção de lixo e a contaminação tóxica. Um estudo elaborado pela McKinsey, recém-apresentado em Davos pela Fundação Ellen McArthur, enfatiza que há 380 bilhões de dólares em oportunidades na nova Economia Circular do “berço ao berço”. Nessa visão, desenhar produtos ecointeligentes para serem benéficos para os seres humanos e a nature- za não é apenas uma questão ética, é uma questão de competitividade e performance com base em um novo padrão de qualidade. Segundo os princípios Cradle to Cradle, produtos desempenham um papel chave e a premissa central é que, assim como numa floresta, “re- síduos = nutrientes” e o conceito de lixo é eliminado por completo. Um “Oceano Azul” de Oportunidades Construindo uma plataforma para inovação de modelos de negócio, Cradle to Cradle propõe o redesenho de produtos concebidos desde o início para serem recuperados ao final de seu uso, como “nutriente técnico” pela indústria ou como “nutriente biológico” pela natureza. 4 Unicesumar estudo de caso O livro “Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things” (2002) foi considerado pela revista TIME: “uma filosofia unificadora que – de maneira prática e demonstrável – está mudando o desenho do mundo”. Sem romantizar a natureza ou criminalizar as indústrias, o químico Dr. Michael Braungart e o arquiteto William McDonough, eleitos “Heróis do Meio Ambiente” em 2007 pela mesma revista, trazem uma nova perspectiva capaz de transformar a presença humana no planeta em algo positivo e não em algo para ser lamentado. A Nova Política de Resíduos Sólidos De acordo com o Ministério do Meio Ambiente, estima-se que o Brasil deixa de ganhar R$ 8 bilhões anuais devido à destinação inadequada dos resíduos sólidos (IPEA, 2010). O momento de falar sobre o assunto no Brasil não poderia ser mais oportuno, a nova Política de Resíduos Sólidos (Lei 12.305 de 2 de agosto de 2010) está promovendo o debate entre diversos setores industriais, governos e consumidores sobre a responsabilidade comparti- lhada de produtos, a implementação de sistemas de logística reversa e a gestão de resíduos envolvendo as cidades, as empresas, distribuidoras e importadoras. Empresas que Nascem para Serem Líderes da Nova Economia A inovadora fabricante de fraldas de bebê Gdiapers nasceu da ideia de um casal de empre- endedores que não se conformava em saber que todo ano milhões de fraldas vão para o lixo e permanece nos aterros por pelo menos 500 anos. Aplicando o protocolo de inovação Cradle to Cradle® criaram um design simples e inteligente: separando a parte da fralda que é durável para ser reciclável da parte absorvedora, feita para ser totalmente biodegradável em apenas 50 dias e que pode até ser jogada pela privada! Vendida como refil, Gdiapers diminui custos e aumenta fidelidade do cliente, além de mais prática e bonita, com um desenho eco inteligente. Hoje, conta com um modelo de vendas online e um crescimento de 65% ao ano, atuando em mercados como EUA, Austrália, Inglaterra e França. Unicesumar 5 estudo de caso Fonte: adaptado de ROSSETTO, A. E. Novas oportunidades em sustentabilidade. Disponível em: <https://endeavor.org.br/novas-oportunidades-em-sustentabilidade/>. Acesso em: 18 maio 2015.