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Gestão de Projetos

Gerenciamento de Projetos é uma disciplina que envolve planejamento, execução e controle de projetos. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre as diferentes fases do projeto, desde a concepção até a entrega, passando pela definição de escopo, cronograma, orçamento, riscos e recursos necessários. A disciplina é importante para profissionais que atuam em áreas como engenharia, tecnologia, administração e arquitetura, que precisam gerenciar projetos complexos e garantir que eles sejam entregues dentro do prazo e do orçamento previstos. O conhecimento em Gerenciamento de Projetos é fundamental para o sucesso de projetos em diferentes áreas de atuação.

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Ciências Sociais

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Um Mínimo Produto Viável (MVP) é uma forma contínua e incremental de resolver um problema, com a utilização do mínimo de recursos possíveis. Dentro...

Um Mínimo Produto Viável (MVP) é uma forma contínua e incremental de resolver um problema, com a utilização do mínimo de recursos possíveis. Dentro do Scrum, a entrega de cada Sprint é um MVP, que deverá ser testado e aprimorado, quantas vezes forem necessárias.
Sendo assim, MVP pode ser definido como?
I – Praticidade.
II – Economia.
III – Colaboração.
IV – Assertividade.
Apenas I e II estão corretas.
Apenas I está correta.
Apenas I, II, IV estão corretas.
Apenas I e III estão corretas.
I, II, III e IV estão corretas.

General Studies

ProjetandoIdeias: Compartilhando dicas e reflexões sobre como projetar ideias e transformá-las em realidade. Vamos juntos aprender mais sobre o processo de criação!

ProjetandoIdeias

Leia a frase: O trabalho em métodos ágeis é dividido em "________", períodos de tempo pré-definidos, com as tarefas a serem realizadas para se dese...

Leia a frase: O trabalho em métodos ágeis é dividido em "________", períodos de tempo pré-definidos, com as tarefas a serem realizadas para se desenvolver um MVP.
Complete corretamente a lacuna da sentença.
Product backlog.
Planning Meeting.
Sprints.
Product Owner.
Mindset.

Escopo do Projeto é o trabalho que precisa ser realizado para as que entregas aconteçam a partir das características e condições previamente especi...

Escopo do Projeto é o trabalho que precisa ser realizado para as que entregas aconteçam a partir das características e condições previamente especificadas. No Método Ágil, responder a mudanças é mais importante do que seguir um plano.
Quais são as principais vantagens?
I – Evitar um briefing único - que poderá se tornar obsoleto ao final do projeto.
II – Aumentar o compartilhamento - de informações e experiências a cada sprint.
III – Reduzir o desperdício - de tempo, pessoas, material e dinheiro.
IV - Realizar entregas - em intervalos menores de tempo.
Apenas I e II estão corretas.
Apenas I está correta.
Apenas I, II, III estão corretas.
Apenas I e III estão corretas.
I, II, III e IV estão corretas.

É uma lista priorizada, contendo breves descrições de todas as funcionalidades desejadas para o produto. Em projetos ágeis não é necessário iniciar...

É uma lista priorizada, contendo breves descrições de todas as funcionalidades desejadas para o produto. Em projetos ágeis não é necessário iniciar um projeto com um esforço inicial demorado, coletando e documentando todos os requisitos de uma vez.
Qual o nome da lista?
Product backlog.
Planning Meeting.
Lean Canvas.
Product Owner.
Mindset.

É um modelo preliminar do seu projeto que pode ser manipulado e efetivamente testado. É o produto ou serviço acontecendo na prática, com as funcion...

É um modelo preliminar do seu projeto que pode ser manipulado e efetivamente testado. É o produto ou serviço acontecendo na prática, com as funcionalidades mínimas. Seja de forma física ou virtual.
Qual conceito foi descrito?
Planning Meeting.
Mínimo Produto Viável (MVP).
Pensamento Ágil.
Product backlog.
Mindset.

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