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28/11/2022 20:17 Avaliação I - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:765842)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 55950465
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
A ideia de levantar um projeto nasce de uma necessidade de desenvolver alguma coisa nova ou 
de mudar. Logo, essa necessidade de implantar ou mudar acontece a partir de ações e atividades 
específicas e previamente planejadas a serem consideradas na execução do projeto. Assim, em função 
dessa execução, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Responsabilidade no momento de elaborar e executar. 
II- Objetivos definidos. 
III- Escopo determinado. 
( ) Compreende o marco de ação, considerando um conjunto de metas bem definidas na proposta do 
projeto, considerando, nesse marco, as diversas atividades com vistas a atingir as necessidades do 
projeto. 
( ) Compreende a correta alocação de pessoas, levando em consideração as funções específicas, isso 
com a devida vinculação ao projeto com a organização e com o compromisso das autoridades 
respectivas. 
( ) Devem ser bem claros e focados às necessidades reais do projeto, assim como devem ponderar a 
quantidade de recursos disponíveis para a execução. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - II - III.
B II - III - I.
C II - I - III.
D III - I - II.
Durante o desenvolvimento do projeto, acontece uma necessidade constante de vincular as 
diferentes áreas, ou setores, de atividades à gestão. Sendo assim, no gerenciamento dessa inter-
relação dos processos dos projetos, aplica-se o ciclo PDCA. Sobre o PDCA, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
I- “P” de Plan (planejamento). 
II- “D” de Do (execução). 
III- “C” de Check (verificação). 
IV- “A” de Act (Agir). 
( ) Nesta fase, determina-se o momento da implementação, levando em consideração a preparação e 
a integração das pessoas envolvidas nos processos operacionais do projeto, com vistas a executar 
essas operações. 
( ) Nesta fase, deve-se ponderar e examinar as dificuldades e os progressos que o projeto poderia 
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apresentar durante os prazos estabelecidos, analisando as etapas que vão sendo realizadas em função 
das verbas alocadas. 
( ) Nesta fase, vão ser delineados os objetivos a serem atingidos, por meio dos seguintes 
questionamentos: o que fazer, quando será feito, quais profissionais vão participar, e quais os 
métodos a serem aplicados. 
( ) Nesta fase, determinam-se as ações corretivas, assim como verificam-se as alterações 
necessárias e viáveis de realizar e mudar. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - III - IV - II.
B IV - II - I - III.
C II - III - I - IV.
D III - IV - I - II.
Em especial, os fatores socioeconômicos são elementos determinantes para definir os objetivos de um 
projeto público. Todo projeto deve levar em consideração três dimensionamentos ou eixos. Sobre 
esse tema, analise as sentenças a seguir:
I- Dimensão tempo: todo projeto possui um percurso de tempo com início e fim e objetivos bem 
definidos. Assim, seu tempo de conclusão está estabelecido no planejamento do escopo do projeto.
II- Dimensão de uma abordagem individual: os projetos não são únicos, e existem vários iguais, 
mesmo quando possam ser projetos parecidos e com um histórico compartilhado. Eis a diferença de 
processos bem definidos em cada projeto novo.
III- Dimensão de processos progressivos: os projetos possuem atividades e processos progressivos; 
assim, o detalhamento é fundamental em cada uma das atividades.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças I e II estão corretas.
D As sentenças II e III estão corretas.
A análise de projetos, sejam públicos ou privados, pode ser bem semelhante, mas ela possuim 
uma grande diferença, a finalidade de existir dela. Quanto às diferenças entre projetos públicos ou 
privados, analise as seguintes sentenças: 
I- Nos projetos do setor privado, há um interesse de geração de lucro; quanto aos projetos do setor 
público, além de procurar gerar lucro eles objetivam o bem público. 
II- O objetivo dos projetos públicos é zelar pelo bem público e bem-estar da comunidade; quanto aos 
projetos do setor privado, zelam pelos interesses particulares dos acionistas. 
III- A gestão de aquisição e seleção de fornecedores no setor público é vinculada aos procedimentos 
das legislações que regulam os processos de licitações; quanto às empresas privadas, essa gestão está 
vinculada às políticas de compra das empresas. 
IV- O gerenciamento dos projetos públicos está vinculado às práticas que visam aos interesses 
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particulares da área pública onde o projeto está inserido; nos projetos privados, esses interesses são 
exclusivamente de geração de lucro. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças I, II e IV estão corretas.
O gerenciamento de projetos ajuda em diversos aspectos ao sucesso ou não de atingir os objetos 
desejados. Sucesso que depende de uma boa gestão do pessoal, dos prazos e dos recursos de um 
projeto determinado. Assim, pode-se minorar alguns dos problemas mais comuns dessa gestão. Sobre 
o gerenciamento de projetos, assinale a alternativa CORRETA:
A Um correto gerenciamento das atividades define os objetivos e as necessidades a serem
atingidas pelo projeto.
B O processo de definição do gerenciamento do projeto é feito pelo responsável do projeto, ou seja,
pelo líder que tem o conhecimento das necessidades operativas.
C Um correto gerenciamento diminui os problemas gerados pela falta de cumprimento de prazos,
alteração no escopo e falta de recurso humano competente, entre outros.
D Uma correta gestão dos objetivos ajuda nas atividades específicas operativas dos recursos
gerenciais gerais a serem aplicadas no percurso do desenvolvimento do projeto.
No gerenciamento de projetos sempre há fatores diversos e determinantes que se devem levar 
em consideração no decorrer das diferentes fases a serem aplicadas, pois existe uma inter-relação 
contínua de ações a serem executadas. Considerando isso, analise as seguintes sentenças: 
I- O prazo total e os períodos de tempo são imprescindíveis para o sucesso do projeto, assim essa 
duração deve ser pragmática em função das metas a serem atingidas. 
II- Os recursos monetários poderão ser definidos através do orçamento, ponderando, assim, o valor 
total do projeto em função das diferentes áreas operativas. 
III- O tempo total e suas frequências podem ter prazos bem definidos. Contudo, na aplicação de 
alguns projetos públicos, esses prazos podem ficar em aberto, pois algumas necessidades sociais têm 
prazo indefinido de execução. 
IV- O conjunto de metas e objetivos é definido pelo escopo, através das tarefas e das operações a 
serem feitas com vistas a executar o projeto. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças III e IV estão corretas.
B Somente a sentença II está correta.
C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças I, II e IV estão corretas.
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Nas atividades de gerenciamento de um projeto, considera-se o estabelecimento de processos 
por fases de implantação, por meio de uma sequência, sistemática e lógica, de atividades inter-
relacionadas. Assim, dentro deste processo consideram-se nove áreas. Sobre algumas dessas áreas, 
associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- O gerenciamento do escopo. 
II- O gerenciamento do tempo. 
III- O gerenciamento do custo. 
( ) Neste processo de gerenciamento, devem-se definir as atividades por períodos sequenciais nos 
quais o projeto poderá ser desenvolvido econcluído. 
( ) Neste processo de gerenciamento, deve-se determinar um gasto previsto das necessidades dos 
recursos, assim como determinar o orçamento e o controle respectivo. 
( ) Neste processo de gerenciamento, deve-se ter como referência o trabalho requerido com vistas a 
atingir o produto ou serviço desejado. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - I - II.
B I - II - III.
C II - III - I.
D II - I - III.
A determinação do escopo do projeto é fundamental, pois, por meio deste, determinam-se os 
prazos máximos de cada fase, assim como todas as ações e necessidades, com vistas a desenvolver e 
atingir o produto ou serviço desejado e determinado no objetivo principal do projeto. Considerando 
isso, assinale a alternativa CORRETA:
A As expectativas do que poderá oferecer o projeto em si dependem da clareza das ações em cada
uma das fases do projeto.
B Para atingir os objetivos desejados, é necessário que o escopo possa expressar com transparência
os limites de ação do projeto, assim evitando falsas expectativas.
C Os limites de atuação do projeto podem ser determinados pelas ações delineadas no
planejamento das ações a serem cumpridas.
D Para expressar com clareza quais serão as ações do projeto, o escopo deve considerar os
objetivos a serem atingidos no momento de determinar os recursos.
A real dimensão de um projeto é definida pelo escopo deste, delineando-se o que se quer 
realizar e qual é a abrangência do projeto. Dentre as definições do escopo, podemos citar: quais os 
benefícios e qual o público-alvo. Sobre o que se deve considerar no escopo do projeto, associe os 
itens, utilizando o código a seguir: 
I- O projeto refere-se a quê? 
II- Qual a origem da necessidade? 
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III- Para que ele serve? 
IV- Quais os resultados e expectativas esperados do projeto? 
( ) A forma como serão interpretados os resultados esperados. Este delineamento deve ser 
vinculado diretamente aos objetivos. 
( ) A forma como vai se justificar a raiz da necessidade do projeto. 
( ) A forma como será definida a razão da existência e a fase de desenvolvimento do projeto. 
( ) A forma como vai se definir o problema e qual o motivo que gerou a necessidade a ser suprida. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - III - IV - II.
B IV - II - III - I.
C II - III - I - IV.
D III - IV - I - II.
O sucesso de um projeto depende, em grande parte, da qualidade da aplicação e uso dos 
processos em cada etapa do desenvolvimento deste. Deve-se observar que esses processos serão a 
dinâmica operativa, buscando atingir os objetivos desejados. Diante do exposto, e considerando a 
etapa de encerramento do projeto, assinale a alternativa CORRETA:
A O resultado final é um reflexo da aplicação das ferramentas certas de gestão, independentemente
dos prazos serem cumpridos ou não.
B O encerramento é a etapa final da vida do projeto, conforme a dinâmica definida no escopo, os
prazos e meta a ser cumprida.
C A qualidade final do projeto poderá ser medida conforme o desenvolvimento de todos os
elementos do escopo operativo. Esses elementos fazem parte da execução.
D A qualidade do projeto dependerá sempre da aplicação dos produtos e/ou serviços a serem
desenvolvidos, independentemente se os prazos estabelecidos foram cumpridos.
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