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Teoria Organizacional

A Teoria Organizacional é uma disciplina que estuda as organizações e seu funcionamento. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre as diferentes abordagens teóricas que explicam como as organizações são estruturadas, gerenciadas e adaptadas ao ambiente em que estão inseridas. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área de gestão, pois fornece ferramentas para entender e solucionar problemas organizacionais, além de contribuir para o desenvolvimento de habilidades de liderança e tomada de decisão.

Exam

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P1 -- Prova On-line P1

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Recursos Humanos

Graduate

Universidade Cândido Mendes

juan paulo

Outros

Marketing

Marketing é a disciplina que estuda o mercado e o comportamento do consumidor, com o objetivo de criar estratégias para promover produtos e serviços. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre pesquisa de mercado, segmentação de público-alvo, branding, comunicação e vendas. O conhecimento em Marketing é fundamental para profissionais que atuam em áreas como publicidade, propaganda, vendas, gestão de negócios e empreendedorismo, pois permite entender as necessidades e desejos dos consumidores e criar soluções que atendam a essas demandas.

Other

A Teoria da Administração Científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no início do século XX e que se ba...

A Teoria da Administração Científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Taylor propôs formas de desenvolver e propagar o conhecimento em todos os níveis hierárquicos, do nível operacional até o topo da organização, objetivando trazer maior eficiência aos processos.
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA.
I) Através da análise e da adaptação de práticas desenvolvidas por ele, eliminou-se o desperdício das perdas sofridas pelas instituições.
II) Através da análise e da adaptação de práticas desenvolvidas por ele, eliminou-se o desperdício das perdas sofridas pelas instituições e minimizou-se os níveis de produtividade.
III) Até hoje, muitas organizações se baseiam neste modelo, devido a sua eficiência, realizando a padronização, divisão do trabalho, seleção e treinamento de colaboradores.
IV) A Teoria da Administração Científica, apesar de antiga, está presente em nosso século e rendendo altos lucros para as empresas.
V) Taylor partiu do princípio de que todas as organizações possuem funções básicas, como: técnicas, comerciais, financeiras, segurança, contábeis e administrativas.
se todas as alternativas estiverem corretas
se apenas as alternativas I, II e III estiverem corretas
se apenas as alternativas I, II e V estiverem corretas
se apenas as alternativas I, III e IV estiverem corretas
se apenas as alternativas III e IV estiverem corretas

General Studies

Marketing - Discussões sobre Marketing: Debates e reflexões sobre o marketing e suas diferentes aplicações. Vamos juntos entender melhor como funciona essa área tão importante dos negócios!

Discussões sobre Marketing

A visão da Administração como ciência se deu na Teoria da Administração Científica de Frederick Taylor. Essa nova perspectiva foi observada…
Escolh...

A visão da Administração como ciência se deu na Teoria da Administração Científica de Frederick Taylor. Essa nova perspectiva foi observada…
Escolha uma opção:
Ao explorar o tempo de cada tarefa e os processos realizados nas organizações
Ao maximizar as despesas da instituição, o tempo gasto por trabalhadores para a fabricação dos produtos, além de atender às necessidades dos consumidores
Ao concentrar-se nas formas para minimizar a eficiência da combinação tarefa-trabalhador
Ao intensificar a produção artesanal em substituição a produção em massa
Ao explorar as estruturas de cada tarefa e os processos realizados nas organizações

Modelos de Gestão - Discussões sobre Modelos de Gestão: Debates e reflexões sobre os diferentes modelos de gestão e suas aplicações. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos sobre gestão de negócios!

Discussões sobre Modelos de Gestão

A Teoria dos Dois Fatores, de Herzberg, também se propõe a explicar o comportamento dos indivíduos no trabalho.
Tendo como base esta afirmação, ass...

A Teoria dos Dois Fatores, de Herzberg, também se propõe a explicar o comportamento dos indivíduos no trabalho.
Tendo como base esta afirmação, assinale a opção correta.
Fatores motivacionais são também conhecidos como fatores extrínsecos, já que estão presentes no ambiente que envolve os indivíduos e compreendem as condições dentro das quais desempenham suas tarefas.
Fatores higiênicos são chamados também de fatores intrínsecos, pois são relativos ao conteúdo do cargo e à natureza das atividades que o indivíduo desempenha.
Os fatores higiênicos e os fatores motivacionais (motivacionais) são chamados também de fatores intrínsecos, pois são relativos ao conteúdo do cargo e à natureza das atividades que o indivíduo desempenha.
Os fatores motivacionais encontram-se sob o controle dos colaboradores, já que são referentes àquilo que o indivíduo faz e desempenha. Abrangem sentimentos de crescimento individual, reconhecimento profissional e autorrealização, e resumem-se nas atividades que o trabalhador realiza na instituição.
Os fatores motivacionais estão fora do controle dos indivíduos. Os mais relevantes são: salário, tipo de chefia, benefícios sociais, políticas e diretrizes da organização, relacionamento entre os trabalhadores e a instituição, regulamentos internos.

Com o intuito de aumentar a eficiência dos trabalhos, Frederick Taylor buscou analisar as relações entre os indivíduos e as tarefas, processo esse ...

Com o intuito de aumentar a eficiência dos trabalhos, Frederick Taylor buscou analisar as relações entre os indivíduos e as tarefas, processo esse que ficou conhecido como Teoria da Administração Científica.
Verifique as alternativas a seguir e assinale a que exibe somente as características da produção em massa:
I- Divisão das tarefas de trabalho dentro de uma Instituição;
II- A estrutura organizacional é uma rede de controle, ou seja, uma linha de poder que relaciona as posições da organização e define quem se subordina a quem.
III- Uso de supervisão humana especializada para controlar o processo produtivo;
IV- Uso de métodos padronizados para diminuir os custos e maximizar a produtividade;
V- A cadeia de comando, também conhecida como cadeia escalara, fundamenta-se através do princípio da unidade de comando, que expressa que cada colaborador deve se reportar somente a um superior,
VI- Adoção de táticas para diminuir a fadiga e os problemas de saúde dos funcionários.
Somente as afirmativas III, IV e VI estão corretas
Somente as afirmativas I, III, IV e VI estão corretas
Somente as afirmativas I, III e VI estão corretas
Somente as afirmativas I, II, IV e VI estão corretas
Somente as afirmativas I, IV e VI estão corretas

Apesar da abordagem de Frederick Taylor ser considerada um marco para a administração, o advento da Teoria Clássica da Administração de Henri Fayol...

Apesar da abordagem de Frederick Taylor ser considerada um marco para a administração, o advento da Teoria Clássica da Administração de Henri Fayol superou rapidamente seu precedente. Uma das características dessa, até então, nova teoria, era a divisão de todas as organizações em funções básicas.
Escolha uma opção:
Recursos humanos, técnica, marketing, contábil, segurança e administrativa
Financeira, contábil, segurança, marketing, recursos humanos e administrativa
Técnica, comercial, financeira, contábil, segurança e administrativa
Recursos humanos. técnica, financeiras, produção, contábil e administrativa
Técnica, compras, financeira, marketing, recursos humanos e administrativa

em seu topo, apresentam as necessidades de autorrealização. Analise o quadro e relacione como Chiavenato (2003) apontou as necessidades, de acordo ...

em seu topo, apresentam as necessidades de autorrealização. Analise o quadro e relacione como Chiavenato (2003) apontou as necessidades, de acordo com a Teoria de Maslow:
Assinale a opção que apresenta a sequência correta da coluna da direita, de cima para baixo:
I-Necessidades fisiológicas (___) aparecem somente quando as necessidades mais baixas (fisiológicas e de segurança) estão parcialmente supridas. A necessidade de associação, aceitação por parte dos companheiros, participação, de amizade, amor, afeto.
II-Necessidades de segurança (___) são relativas à realização do próprio potencial e autodesenvolvimento contínuo. Essa inclinação mostra-se pelo impulso que o indivíduo tem para torna-se cada vez melhor, ou seja, sempre mais do que é, de vir a ser tudo o que pode ser.
III-Necessidades sociais (___) são necessidades de estabilidade, segurança, procura de proteção contra ameaça, fuga de perigo ou privação.
IV- Necessidades de estima (___) São as mais urgentes das carências humanas, pois elas controlam o comportamento humano. Elas nascem com a pessoa, assim sendo instintivas.
V-Necessidades de autorrealização (___) são as necessidades relativas ao modo pelo qual a pessoa se vê e se avalia. O contentamento dessas necessidades leva a sentimentos de poder, utilidade, força, valor e capacidade.
a.  V- II- IV- III- I.
b. III- V- II –I –IV.
c. II –III–I –IV-V.
d. I – V- IV –III –II.
e. IV –III –II-V –I.

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