Atividade_Prtica_2_-_Geral

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE 
FACULDADE DE ENGENHARIA, LETRA E CIÊNCIAS SOCIAIS DO SERIDÓ 
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 
ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS 
 
Professor: Dr. Ricardo Medeiros 
 
OBS: 
Ø Lista para ser resolvida em Grupo. 
Ø Qualquer dúvida sobre a resolução, entre em contato pelo e-mail, 
WhatsApp ou durante as aulas. 
Ø A Resolução deve ser entregue pelo SIGAA, conforme data limite que 
consta no sistema. 
Ø Quando for necessário, as questões devem contar a solução, e não somente a 
resposta final. 
ATIVIDADE PRÁTICA 2 
Custos para Decisão e Análise Custo-Volume-Lucro 
1. A Indústria Capitólio S/A apresentou, em determinado mês, o seguinte quadro 
de custos e despesas variáveis e fixas, com valores em reais: 
Custos variáveis 50% do preço de venda Custos fixos 50% das despesas fixas 
Despesas variáveis 50% dos custos variáveis Despesas fixas 3.000.000,00 / mês 
Preço de venda 6.000,00 por unidade Nível de atividade 5.000 unidades por mês 
Com base exclusivamente nos dados acima, o PEC (operacional) da empresa, em 
unidades, é: 
2. A empresa Descontrole S.A. está em processo de análise para lançamento de 
produtos no mercado brasileiro. Nesse sentido, após rigorosa pesquisa de mercado 
apuraram-se as seguintes informações relativas ao produto Alfa: 
Preço de Venda: $ 200 cada; Custos Variáveis: $ 130 cada; Custos fixos anuais: $ 
250.000; Despesas variáveis: $ 20 cada; Quantidade estimada de venda: 10.000 unidades. 
Pede-se: 
a) Qual o ponto de equilíbrio contábil e a margem de segurança, considerando a 
estimativa de venda do produto Alfa? 
b) Quantos produtos Alfa a empresa tem que vender para obter um lucro de $ 10.000 
por ano? 
c) Suponha que os custos fixos anuais venham a ser 60% superiores ao projetado, 
que os custos variáveis unitários venham a ser 30% superiores ao projetado e que 
o volume de venda aumente em 20%. Qual o impacto dessas alterações sobre o 
resultado operacional? Justifique por escrito e por cálculo sua resposta. 
 
 
3. A Empresa San Marino Indústria e Comércio Ltda. produz e vende sabonetes 
líquidos e apresentou os seguintes dados: 
Vendas 220.000 unidades 
Preço de venda R$ 1,90 / unidade 
Custos variáveis R$ 120.000,00 
Despesas variáveis R$ 70.000,00 
Custos fixos R$ 95.000,00 
 
A margem de contribuição unitária e total da empresa será de: 
 
4. A Indústria São Lourenço Ltda. fabrica três modelos de seu único produto. Em 
julho, houve um defeito em uma das máquinas operadoras, reduzindo em 15% 
a sua capacidade máxima instalada de 81.000 horas/máquina. Num período 
produtivo normal, operando a plena capacidade instalada, foram anotados os 
seguintes dados da produção: 
Modelo Matéria-prima 
unitária (R$) 
MOD unitária 
(R$) 
Custos indiretos 
variáveis unitários (R$) 
Horas/máquina por 
unidade (R$) 
Volume de 
vendas (R$) 
Preço de venda 
unitário (R$) 
A 120,00 100,00 70,00 1,5 h/m 14.000 410,00 
B 130,00 80,00 60,00 2,5 h/m 12.000 400,00 
C 140,00 90,00 80,00 3,0 h/m 10.000 480,00 
 
Considere: 
• os custos fixos que montam a R$ 3.300.000,00 por mês; 
• o novo plano de produção decorrente da limitação existente; 
• a redução do volume de horas/máquina disponível no processo produtivo; 
• o conceito do fator limitante e da margem de contribuição. 
Qual o modelo do produto a ser sacrificado e quantas unidades devem ser produzidas 
na limitação ocorrida? 
 
 
5. A Indústria Xavante Ltda. fabrica aparelhos celulares. Em determinado mês, sua 
estrutura de custos e despesas, em reais, foi a seguinte: 
Custo variável 30,00/unidade Custo fixo 3.000.000,00/mês 
Despesa variável 5,00/unidade Despesa fixa 5.000.000,00/mês 
Preço de venda 55,00/unidade Nível de atividade 450.000 unidades/mês 
Sabe-se que: 
• a empresa deseja um retorno mínimo mensal igual a 10% ao ano sobre seu 
patrimônio líquido de R$ 24.000.000,00; 
• 10% dos seus custos e despesas fixos representam depreciações. 
Com base nas informações citadas, apresente o solicitado nos itens a seguir. 
a) Calcule os pontos de equilíbrio contábil, econômico e financeiro dessa empresa. 
b) Demonstre o lucro operacional da Indústria Y para cada um dos pontos de equilíbrio 
calculados. 
c) Explique os resultados apurados. 
 
6. Uma empresa monoprodutora vendeu 50.000 unidades no exercício de 20X5, 
tendo apresentado o demonstrativo de resultados a seguir: 
- Vendas $125.000.000 
- Custos Variáveis $75.000.000 
- Custos Fixos $25.000.000 
Total dos Custos $100.000.000 
- L.A.I.R. $25.000.000 
- I.R. 40% $10.000.000 
- Lucro Líquido $15.000.000 
 
Em 20X6, desejando melhorar a qualidade de seu produto, a empresa substitui uma peça 
(componente do produto) que custa $500 por outra que custa $900 por unidade. 
Adicionalmente, com o intuito de aumentar a sua capacidade de produção, efetua 
investimentos de $24.000.000 em uma máquina, cuja vida útil está estimada em seis anos 
(para encontrar o valor a ser alocado no custo fixa, dividimos o valor do investimento 
pelo tempo de vida útil do equipamento). Todos os ativos da empresa são depreciados 
pelo método da linha reta (depreciação linear). 
 
Determine: 
 
a) O ponto de equilíbrio em unidades (base números do exercício de 20X5). 
b) Quantas unidades a empresa teria que ter vendido em 20X5, se desejasse obter 
lucro de $18.000.000 após o imposto de renda? 
c) Mantendo-se o preço de venda do ano anterior, quantas unidades terão que ser 
vendidas para que a empresa alcance o ponto de equilíbrio no exercício de 20X6? 
d) Mantendo-se o mesmo preço de venda do exercício de 20X5, quantas unidades 
terão que ser vendidas em 20X6 para que a empresa alcance o mesmo lucro de 
20X5? 
e) Se a empresa mantiver o mesmo índice de margem de contribuição aplicado em 
20X5, qual deverá ser o novo preço de venda para cobrir o aumento dos custos 
variáveis? 
 
7. Em determinado período de produção dos modelos de um de seus produtos, a 
Indústria Montes Claros Ltda. apurou e apresentou as informações a seguir: 
Elementos Modelo leve Modelo médio 
Produção em unidades 50.000 40.000 
Matéria-prima R$/unidade 20,00 25,00 
MOD R$/unidade 2,00 3,00 
Custos indiretos R$/unidade atual 1,40 1,95 
Informações adicionais da indústria: 
• Estimativa de aumento da produção: 40% do modelo leve e 30% do modelo 
médio. 
• Expectativa de unidades vendidas: 90% do modelo leve e 85% do modelo médio. 
• A indústria adota o método de custeio por absorção em toda a linha. 
• O estoque inicial de produtos acabados inexiste. 
 
Considerando-se exclusivamente as informações recebidas, o custo do estoque de 
cada modelo, após o aumento da produção, é, em reais? 
 
 
 
8. A Companhia Fellucci produz e vende cerca de 31.250 pacotes de algodão para 
uso farmacêutico, por mês, cujo preço médio de venda, líquido de tributos, é $3,50 
por pacote, e esse é seu único produto. 
 
Os custos e despesas variáveis atingem $1,50 por pacote, e os custos e despesas fixos 
$50.000 por mês; a capacidade de produção é de 40.000 unidades/mês. 
 
Pede-se para calcular: 
 
a) O percentual da Margem de Segurança Operacional; 
b) O percentual de aumento do Ponto de Equilíbrio Contábil, caso os custos e 
despesas fixos aumentem 20% (vinte por cento) e todas as demais variáveis 
permaneçam constantes; 
c) O percentual de aumento do Ponto de Equilíbrio Contábil, se esse aumento de 
20% (vinte por cento) fosse apenas nos custos e despesas variáveis, e todos os 
demais elementos do problema permanecessem constantes; 
d) O percentual de aumento do lucro, caso a empresa aumente em 50% sua atual 
margem de segurança em unidades vendidas; 
e) O percentual de redução do lucro caso a empresa reduza em 50% sua atual 
margem de segurança em unidades vendidas; 
f) O Grau de Alavancagem Operacional, calculado com base na situação inicial; 
g) O percentual de aumento do volume atual de produção e vendas para que o lucro 
aumente 40% (quarenta por cento).