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Questões resolvidas

Considerando as categorias de atividades de um gestor, analise a descrição a seguir e assinale a qual atividade se refere.
“O gestor decompõe o trabalho em “atividades gerenciáveis” e seleciona as pessoas que realizarão as tarefas”.
A Estabelecer objetivos
B Organizar atividades
C Motivar e comunicar
D Medir o desempenho

A Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC), permite o alcance de uma alta capacidade de comunicação entre pessoas e sistemas. Considerando os fatores críticos que têm impacto sobre o planejamento e a estruturação de uma área de TIC é correto afirmar:
A Obsolescência programada onde os computadores se tornam obsoletos em prazos maiores que um ano.
B Prestação de serviço, pois com a ideia de computação em nuvem, bem como o fornecimento de software como um serviço, as organizações precisam adaptar suas plataformas e infraestruturas para novas modalidades de contrato, e conciliar tais modalidades com projetos já implantados e funcionando.
C Atualização permanente não é necessária visto que os sistemas contratados atendem a todas as necessidades da organização.
D Implantação de novos sistemas, pois devido a proliferação de novos equipamentos baseados em tecnologia multitouch, porém, os e sistemas mais antigos têm não apresentam dificuldades para se adequar às novas realidades.

Quando nos referimos ao Gerenciamento das Informações assinale a afirmativa correta:
A As informações tem o potencial de proporcionar agilidade e auxiliar a garantia do sucesso das organizações;
B As informações quando bem gerenciadas podem vir a afetar de forma negativa o desempenho das organizações;
C Além de manter e cuidar do que possuem, não é necessário que as organizações cuidem do que elas sabem ou conhecem, ou seja, do capital intelectual;
D O volume de informações crescente tratado nas organizações, assim como a sua dinâmica inerente não exigem que sua gestão seja suportada por tecnologias.

As decisões podem ser classificadas de acordo com a sua complexidade.
O conceito abaixo se refere a qual tipo de decisão? “ São aquelas efetuadas em situações bem definidas, com base em variáveis precisas e informações consistentes. Ocorrem tipicamente no nível operacional das organizações e geralmente fazem parte da rotina da empresa.”
A Decisões estruturadas
B Decisões aleatórias
C Decisões semiestruturadas
D Decisões Automatizadas

Considerando a transformação de informação em conhecimento e a caracterização das demandas, relacione as colunas a seguir e assinale a alternativa correta:
1. Comparação ( ) Que implicações estas informações trazem para as decisões e tomadas de ação?
2. Consequências ( ) O que as outras pessoas pensam desta informação?
3. Conexões ( ) De que forma as informações relativas a esta situação se comparam a outras situações conhecidas?
4. Conversação ( ) Quais as relações deste novo conhecimento com o conhecimento já acumulado?
A 1-3-2-4
B 2-4-3-1
C 3-4-1-2
D 2-4-1-3

Vários são os fatores críticos que têm impacto sobre o planejamento e a estruturação de uma área de TIC.
Analise a alternativa referente ao fator descrito a seguir: “ Trata-se de um problema permanente, pois à medida que novos softwares e equipamentos são lançados, é necessário que as pessoas sejam bem capacitadas para operar tais sistemas e extrair a eficiência desejada.”
A Obsolescência programada
B Atualização permanente
C Implantação de novos sistemas
D Treinamento e capacitação

Vários os desafios de lidar com novas tecnologias, para os quais os gestores de TIC devem estar preparados.
Assinale a alternativa referente a tecnologia descrita abaixo: “Computação em nuvem, com servidores de dados localizados na internet para acesso remoto por parte da empresa.”
A Cloud computing
B Interfaces homem-máquina
C Tablet computing
D Computing intelligence

Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas a seguir, considerando a transformação de informação em conhecimento e a caracterização das demandas.
Com relação a transformação de dados em informação, podemos _________ os resultados da planilha com os de planilhas anteriores recebidas; identificamos ____________com relação ao não atingimento da meta ou problemas de qualidade para a produção e o custo; no caso de parada de máquinas, fazemos ___________com problemas que aconteceram anteriormente; e _________________com os pares para alinhar os objetivos e articular as ações a serem feitas para que a produção seja mantida nos níveis previstos.
A Comparar – Consequências – Conexões – Conversamos
B Descartar – Inconsistências – Comparação – Advertimos
C Comparar – Inconsistências – Plano de ação – Conversamos
D Descartar – Consequências – Comparação – Advertimos

A revolução da informação transformou de forma profunda o ambiente das organizações, fazendo emergir novos modelos organizacionais e moldando também o cenário competitivo das empresas.
Quais são os três pilares tecnológicos da revolução da informação?
A Dados – massa - dispositivos
B Drive – periféricos - dados
C Computadores - softwares - redes de comunicação.
D Dados – dispositivos – softweres

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Questões resolvidas

Considerando as categorias de atividades de um gestor, analise a descrição a seguir e assinale a qual atividade se refere.
“O gestor decompõe o trabalho em “atividades gerenciáveis” e seleciona as pessoas que realizarão as tarefas”.
A Estabelecer objetivos
B Organizar atividades
C Motivar e comunicar
D Medir o desempenho

A Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC), permite o alcance de uma alta capacidade de comunicação entre pessoas e sistemas. Considerando os fatores críticos que têm impacto sobre o planejamento e a estruturação de uma área de TIC é correto afirmar:
A Obsolescência programada onde os computadores se tornam obsoletos em prazos maiores que um ano.
B Prestação de serviço, pois com a ideia de computação em nuvem, bem como o fornecimento de software como um serviço, as organizações precisam adaptar suas plataformas e infraestruturas para novas modalidades de contrato, e conciliar tais modalidades com projetos já implantados e funcionando.
C Atualização permanente não é necessária visto que os sistemas contratados atendem a todas as necessidades da organização.
D Implantação de novos sistemas, pois devido a proliferação de novos equipamentos baseados em tecnologia multitouch, porém, os e sistemas mais antigos têm não apresentam dificuldades para se adequar às novas realidades.

Quando nos referimos ao Gerenciamento das Informações assinale a afirmativa correta:
A As informações tem o potencial de proporcionar agilidade e auxiliar a garantia do sucesso das organizações;
B As informações quando bem gerenciadas podem vir a afetar de forma negativa o desempenho das organizações;
C Além de manter e cuidar do que possuem, não é necessário que as organizações cuidem do que elas sabem ou conhecem, ou seja, do capital intelectual;
D O volume de informações crescente tratado nas organizações, assim como a sua dinâmica inerente não exigem que sua gestão seja suportada por tecnologias.

As decisões podem ser classificadas de acordo com a sua complexidade.
O conceito abaixo se refere a qual tipo de decisão? “ São aquelas efetuadas em situações bem definidas, com base em variáveis precisas e informações consistentes. Ocorrem tipicamente no nível operacional das organizações e geralmente fazem parte da rotina da empresa.”
A Decisões estruturadas
B Decisões aleatórias
C Decisões semiestruturadas
D Decisões Automatizadas

Considerando a transformação de informação em conhecimento e a caracterização das demandas, relacione as colunas a seguir e assinale a alternativa correta:
1. Comparação ( ) Que implicações estas informações trazem para as decisões e tomadas de ação?
2. Consequências ( ) O que as outras pessoas pensam desta informação?
3. Conexões ( ) De que forma as informações relativas a esta situação se comparam a outras situações conhecidas?
4. Conversação ( ) Quais as relações deste novo conhecimento com o conhecimento já acumulado?
A 1-3-2-4
B 2-4-3-1
C 3-4-1-2
D 2-4-1-3

Vários são os fatores críticos que têm impacto sobre o planejamento e a estruturação de uma área de TIC.
Analise a alternativa referente ao fator descrito a seguir: “ Trata-se de um problema permanente, pois à medida que novos softwares e equipamentos são lançados, é necessário que as pessoas sejam bem capacitadas para operar tais sistemas e extrair a eficiência desejada.”
A Obsolescência programada
B Atualização permanente
C Implantação de novos sistemas
D Treinamento e capacitação

Vários os desafios de lidar com novas tecnologias, para os quais os gestores de TIC devem estar preparados.
Assinale a alternativa referente a tecnologia descrita abaixo: “Computação em nuvem, com servidores de dados localizados na internet para acesso remoto por parte da empresa.”
A Cloud computing
B Interfaces homem-máquina
C Tablet computing
D Computing intelligence

Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas a seguir, considerando a transformação de informação em conhecimento e a caracterização das demandas.
Com relação a transformação de dados em informação, podemos _________ os resultados da planilha com os de planilhas anteriores recebidas; identificamos ____________com relação ao não atingimento da meta ou problemas de qualidade para a produção e o custo; no caso de parada de máquinas, fazemos ___________com problemas que aconteceram anteriormente; e _________________com os pares para alinhar os objetivos e articular as ações a serem feitas para que a produção seja mantida nos níveis previstos.
A Comparar – Consequências – Conexões – Conversamos
B Descartar – Inconsistências – Comparação – Advertimos
C Comparar – Inconsistências – Plano de ação – Conversamos
D Descartar – Consequências – Comparação – Advertimos

A revolução da informação transformou de forma profunda o ambiente das organizações, fazendo emergir novos modelos organizacionais e moldando também o cenário competitivo das empresas.
Quais são os três pilares tecnológicos da revolução da informação?
A Dados – massa - dispositivos
B Drive – periféricos - dados
C Computadores - softwares - redes de comunicação.
D Dados – dispositivos – softweres

Prévia do material em texto

ADÁRGIO DE SOUSA ROCHA - RU: 2593236 
Nota: 70 
PROTOCOLO: 2022030325932364BA5F6B 
Disciplina(s): 
Sistemas de Informações Gerenciais 
Data de início: 03/03/2022 14:44 
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 03/03/2022 15:09 
Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens. 
O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro 
de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal. 
Questão 1/10 - Sistemas de Informações Gerenciais 
Considerando as categorias de atividades de um gestor, analise a descrição a seguir e assinale a qual atividade se refere. 
“O gestor decompõe o trabalho em “atividades gerenciáveis” e seleciona as pessoas que realizarão as tarefas”. 
Nota: 10.0 
 
A Estabelecer objetivos 
 
B Organizar atividades 
Você acertou! 
R. Material de apoio – Aula 03 
 
C Motivar e comunicar 
 
D Medir o desempenho 
 
Questão 2/10 - Sistemas de Informações Gerenciais 
A Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC), permite o alcance de uma alta capacidade de comunicação entre pessoas e 
sistemas. Considerando os fatores críticos que têm impacto sobre o planejamento e a estruturação de uma área de TIC é correto 
afirmar: 
Nota: 10.0 
 
A Obsolescência programada onde os computadores se tornam obsoletos em prazos maiores que um ano. 
 
B Prestação de serviço, pois com a ideia de computação em nuvem, bem como o fornecimento de software como um serviço, 
as organizações precisam adaptar suas plataformas e infraestruturas para novas modalidades de contrato, e conciliar tais 
modalidades com projetos já implantados e funcionando. 
Você acertou! 
R. Material de apoio – Aula 01 
 
C Atualização permanente não é necessária visto que os sistemas contratados atendem a todas as necessidades da 
organização. 
 
D Implantação de novos sistemas, pois devido a proliferação de novos equipamentos baseados em tecnologia multitouch, 
porém, os e sistemas mais antigos têm não apresentam dificuldades para se adequar às novas realidades. 
 
Questão 3/10 - Sistemas de Informações Gerenciais 
Quando nos referimos ao Gerenciamento das Informações assinale a afirmativa correta: 
Nota: 0.0 
 
A As informações tem o potencial de proporcionar agilidade e auxiliar a garantia do sucesso das organizações; 
R. Material de apoio – Aula 01 
 
B As informações quando bem gerenciadas podem vir a afetar de forma negativa o desempenho das organizações; 
 
C Além de manter e cuidar do que possuem, não é necessário que as organizações cuidem do que elas sabem ou conhecem, 
ou seja, do capital intelectual; 
 
D O volume de informações crescente tratado nas organizações, assim como a sua dinâmica inerente não exigem que sua 
gestão seja suportada por tecnologias. 
 
Questão 4/10 - Sistemas de Informações Gerenciais 
Considerando as categorias de atividades de um gestor, analise a descrição a seguir e assinale a qual atividade se refere. 
“ O gestor determina as metas a serem atingidas pela sua equipe e tarefas a serem realizadas”. 
Nota: 10.0 
 
A Estabelecer objetivos 
Você acertou! 
R. MATERIAL DE APOIO - AULA 03 
 
B Organizar atividades 
 
C Motivar e comunicar 
 
D Medir o desempenho 
 
Questão 5/10 - Sistemas de Informações Gerenciais 
As decisões podem ser classificadas de acordo com a sua complexidade. O conceito abaixo se refere a qual tipo de decisão? 
“ São aquelas efetuadas em situações bem definidas, com base em variáveis precisas e informações consistentes. Ocorrem 
tipicamente no nível operacional das organizações e geralmente fazem parte da rotina da empresa. ” 
Nota: 10.0 
 
A Decisões estruturadas 
Você acertou! 
R. Material de apoio – Aula 03 
 
B Decisões aleatórias 
 
C Decisões semiestruturadas 
 
D Decisões Automatizadas 
 
Questão 6/10 - Sistemas de Informações Gerenciais 
Considerando a transformação de informação em conhecimento e a caracterização das demandas, relacione as colunas a seguir e 
assinale a alternativa correta: 
 
1. Comparação ( ) Que implicações estas informações trazem para as decisões e tomadas de ação? 
2. Consequências 
( ) O que as outras pessoas pensam desta informação? 
 
3. Conexões ( ) De que forma as informações relativas a esta situação se comparam a outras situações conhecidas? 
4. Conversação ( ) Quais as relações deste novo conhecimento com o conhecimento já acumulado? 
Nota: 10.0 
 
A 1-3-2-4 
 
B 2-4-3-1 
 
C 3-4-1-2 
 
D 2-4-1-3 
Você acertou! 
R. Material de apoio – Aula 02 
 
Questão 7/10 - Sistemas de Informações Gerenciais 
Vários são os fatores críticos que têm impacto sobre o planejamento e a estruturação de uma área de TIC. Analise a alternativa 
referente ao fator descrito a seguir: 
 
“ Trata-se de um problema permanente, pois à medida que novos softwares e equipamentos são lançados, é necessário que as 
pessoas sejam bem capacitadas para operar tais sistemas e extrair a eficiência desejada. “ 
Nota: 0.0 
 
A Obsolescência programada 
 
B Atualização permanente 
 
C Implantação de novos sistemas 
 
D Treinamento e capacitação 
R. Material de apoio – Aula 01 
 
Questão 8/10 - Sistemas de Informações Gerenciais 
Vários os desafios de lidar com novas tecnologias, para os quais os gestores de TIC devem estar preparados. Assinale a alternativa 
referente a tecnologia descrita abaixo: 
“Computação em nuvem, com servidores de dados localizados na internet para acesso remoto por parte da empresa. ” 
Nota: 10.0 
 
A Cloud computing 
Você acertou! 
R. Material de apoio – Aula 01 
 
B Interfaces homem-máquina 
 
C Tablet computing 
 
D Computing intelligence 
 
Questão 9/10 - Sistemas de Informações Gerenciais 
Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas a seguir, considerando a transformação de informação em 
conhecimento e a caracterização das demandas. 
 
Com relação a transformação de dados em informação, podemos _________ os resultados da planilha com os de planilhas anteriores 
recebidas; identificamos ____________com relação ao não atingimento da meta ou problemas de qualidade para a produção e o 
custo; no caso de parada de máquinas, fazemos ___________com problemas que aconteceram anteriormente; e 
________________com os pares para alinhar os objetivos e articular as ações a serem feitas para que a produção seja mantida nos 
níveis previstos. 
Nota: 0.0 
 
A Comparar – Consequências – Conexões – Conversamos 
R. Material de apoio – Aula 02 
 
B Descartar – Inconsistências – Comparação – Advertimos 
 
C Comparar – Inconsistências – Plano de ação – Conversamos 
 
D Descartar – Consequências – Comparação – Advertimos 
 
Questão 10/10 - Sistemas de Informações Gerenciais 
A revolução da informação transformou de forma profunda o ambiente das organizações, fazendo emergir novos modelos 
organizacionais e moldando também o cenário competitivo das empresas. Quais são os três pilares tecnológicos da revolução da 
informação? 
Nota: 10.0 
 
A Dados – massa - dispositivos 
 
B Drive – periféricos - dados 
 
C Computadores - softwares - redes de comunicação. 
Você acertou! 
R. Material de apoio aula 01 
 
D Dados – dispositivos – softweres

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