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Gestão Financeira

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Administração de Pequenas Empresas

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PROVA CLUSTERS E REDES DE NEGÓCIOS

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Ciências Sociais

Gestão

Gestão de Negócios

Pequenos Negócios

Graduate

Postgraduate

Faculdade Santa Cruz

Renata  Mileski

Humanas / Sociais

Outros

Análise Organizacional

Análise Organizacional é uma disciplina que estuda as estruturas, processos e comportamentos das organizações. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre as diferentes teorias e modelos de gestão, bem como técnicas de diagnóstico e intervenção em organizações. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área de gestão, pois permite uma compreensão mais aprofundada do funcionamento das organizações e das dinâmicas que influenciam seu desempenho. O conhecimento em Análise Organizacional é fundamental para gestores, consultores, empreendedores e outros profissionais que desejam aprimorar suas habilidades de liderança e gestão de equipes.

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A constituição de um cluster de negócios resulta
a ) de movimentos estratégicos dos negócios, orientados para oportunidades associadas às condições...

A constituição de um cluster de negócios resulta
a ) de movimentos estratégicos dos negócios, orientados para oportunidades associadas às condições favoráveis estabelecidas no agrupamento.
b ) de decisões táticas de busca de oportunidades de mercado mais favoráveis a sua oferta.
c ) da estruturação de distritos formalmente voltados para a oferta de um certo produto.
d ) da composição de empresas com objetivos de ganhos de escala e proximidade com fornecedores.

General Studies

Ensinando Através de Questões: Compartilhando questões para auxiliar no ensino e na aprendizagem de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprender mais através dessas questões desafiadoras!

Ensinando Através de Questões

A atratividade de um setor (ou negócio), como uma medida que relaciona condições de se operar num dado ambiente em comparação com as condições gera...

A atratividade de um setor (ou negócio), como uma medida que relaciona condições de se operar num dado ambiente em comparação com as condições gerais das empresas numa economia, pode ser entendida como uma relação entre uma
a ) sinalização da lucratividade média das empresas da rede em relação à lucratividade média das empresas na economia.
b ) avaliação da lucratividade média a ser esperada em relação à lucratividade média das empresas nesse setor.
c ) indicação da lucratividade média do setor em relação à lucratividade média das empresas na economia.
d ) aproximação da lucratividade média das empresas do setor em relação à lucratividade média de outras empresas em outras redes.

Aprimorando com Questões: Compartilhando questões para auxiliar no aprimoramento de habilidades e conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossas habilidades e conhecimentos através dessas questões desafiadoras!

Aprimorando com Questões

Gestão do Conhecimento

A Gestão do Conhecimento é uma disciplina que busca gerenciar o conhecimento de uma organização, com o objetivo de melhorar a eficiência e a eficácia dos processos e a tomada de decisão. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre a criação, compartilhamento, armazenamento e uso do conhecimento organizacional. A disciplina é importante para profissionais que desejam melhorar a gestão de informações e conhecimentos em suas empresas, como gestores de projetos, analistas de negócios e consultores. O conhecimento em Gestão do Conhecimento é fundamental para empresas que desejam se manter competitivas em um mercado cada vez mais dinâmico e inovador.

Quanto à ideia de redes de negócios, pode-se afirmar que são
a ) empresas que influenciam e monitoram seus fornecedores diretos e indiretos, bem co...

Quanto à ideia de redes de negócios, pode-se afirmar que são
a ) empresas que influenciam e monitoram seus fornecedores diretos e indiretos, bem como distribuidores diretos e indiretos, até a chegada do produto ao cliente final.
b ) sistemas supraempresariais, de agentes de mesma posição na cadeia produtiva, que interagem para a obtenção de vantagem competitiva frente às não participantes.
c ) sistemas supraempresariais, de agentes em posições distintas na cadeia produtiva que, por meio de processos de fidelização, desenvolvem vantagens competitivas para o agrupamento.
d ) sistemas supraempresariais, de agentes localizados geograficamente próximos, que buscam a fidelização, dentro da rede, como fonte de vantagem competitiva.

Desvendando com Questões: Compartilhando questões para auxiliar na compreensão e aprimoramento de conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos desvendar essas questões desafiadoras e aprimorar nossos conhecimentos!

Desvendando com Questões

Em função de sua distintiva capacidade competitiva, longevidade e consistência integrada, a estratégia de clusters e redes de negócios deve estar a...

Em função de sua distintiva capacidade competitiva, longevidade e consistência integrada, a estratégia de clusters e redes de negócios deve estar associada a uma
a ) direção de agrupamento, que inibe movimentos individuais focalizados em resultados ou acesso de vantagens para um ou poucos negócios.
b ) orientação para movimentos individuais focalizados em resultados ou acesso de (1) vantagens para as organizações, que resultariam em ganhos para o sistema supraempresas.
c ) direção de agrupamento, que informa os componentes do agrupamento sobre melhores comportamentos estratégicos individuais para resultado do conjunto.
d ) orientação semelhante para estratégias individuais de negócios que, em conjunto, representariam a direção do agrupamento.

Praticando Para Aprender: Compartilhando exercícios práticos para auxiliar no aprendizado de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprender mais através da prática!

Praticando Para Aprender

A necessidade de governança em sistemas supraempresariais decorre da necessidade de
a ) se desenvolverem fundamentos competitivos, cuja viabilidade...

A necessidade de governança em sistemas supraempresariais decorre da necessidade de
a ) se desenvolverem fundamentos competitivos, cuja viabilidade depende de ação específica de uma instância de controle.
b ) controle das empresas do agrupamento, evitando-se conflitos que comprometem sua produtividade.
c ) se promoverem mecanismos de gerenciamento integrado do sistema supraempresarial como um todo.
d ) gerenciamento específico das funções não realizadas por nenhuma das empresas, em particular.

A governança, qualquer que seja, está associada à
a ) compreensão de movimentos de concorrentes, à orientação tática e à estratégia.
b ) decisão es...

A governança, qualquer que seja, está associada à
a ) compreensão de movimentos de concorrentes, à orientação tática e à estratégia.
b ) decisão estratégica, à ação de controle e ao comando operacional.
c ) definição de recursos, à gestão estratégica e à operação de mudanças.
d ) influência estratégica, ao controle de desempenho e à orientação de negócio.

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