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Gestão de Projetos

Gerenciamento de Projetos é uma disciplina que envolve planejamento, execução e controle de projetos. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre as diferentes fases do projeto, desde a concepção até a entrega, passando pela definição de escopo, cronograma, orçamento, riscos e recursos necessários. A disciplina é importante para profissionais que atuam em áreas como engenharia, tecnologia, administração e arquitetura, que precisam gerenciar projetos complexos e garantir que eles sejam entregues dentro do prazo e do orçamento previstos. O conhecimento em Gerenciamento de Projetos é fundamental para o sucesso de projetos em diferentes áreas de atuação.

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PROVA I PROJETOS EMPRESARIAIS

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Ciências Sociais

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Bruna Thalia Mascena Sampaio de Souza

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Existem diversas formas de se classificar um projeto empresarial. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
Assinale a alter...

Existem diversas formas de se classificar um projeto empresarial. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
I- Função Econômica.
II- Função do Impacto.
III- Função do Uso.
(    ) Agrícola, industrial ou de serviços.
(    ) Viabilidade, final ou financiamento.
(    ) Implantação, ampliação ou modernização.
A I - III - II.
B I - II - III.
C II - I - III.
D III - I - II.

General Studies

ProjetandoIdeias: Compartilhando dicas e reflexões sobre como projetar ideias e transformá-las em realidade. Vamos juntos aprender mais sobre o processo de criação!

ProjetandoIdeias

Existem benefícios que devem ser observados ao desenvolver um projeto empresarial, que são os benefícios gerados pelo fato de se ter domínio dos as...

Existem benefícios que devem ser observados ao desenvolver um projeto empresarial, que são os benefícios gerados pelo fato de se ter domínio dos aspectos, etapas e ferramentas que envolvem um projeto, ou seja, o que o fato de conhecer todos os aspectos que envolvem um projeto empresarial a fundo e aplicá-los de maneira efetiva ao se deparar com uma atividade inovadora poderá gerar de benefícios à empresa.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a caracterização do benefício da flexibilidade proporcionada aos cargos envolvidos no projeto:
A A flexibilidade de emprego e cargos envolvidos é um benefício relacionado por se tratar de uma ferramenta com tempo determinado de início e fim. Sendo assim, é possível que a empresa faça uso de especialistas sem que tal fato altere a estrutura organizacional dela, havendo sempre a necessidade de geração de novos cargos para implementá-lo.
B A flexibilidade de emprego e cargos envolvidos é um benefício relacionado por se tratar de uma ferramenta com tempo indeterminado de início e fim. Sendo assim, é possível que a empresa faça uso de especialistas sem que tal fato altere a estrutura organizacional dela, não havendo a necessidade de geração de novos cargos para implementá-lo.
C A flexibilidade de emprego e cargos envolvidos é um benefício relacionado por se tratar de uma ferramenta com tempo determinado de início e fim. Sendo assim, é possível que a empresa faça uso de especialistas sem que tal fato altere a estrutura organizacional dela, não havendo a necessidade de geração de novos cargos para implementá-lo.
D A flexibilidade de emprego e cargos envolvidos é um benefício relacionado por se tratar de uma ferramenta com tempo determinado de início e fim. Sendo assim, não é possível que a empresa faça uso de especialistas sem que tal fato altere a estrutura organizacional dela, não havendo a necessidade de geração de novos cargos para implementá-lo.

Os principais benefícios esperados por uma empresa que desenvolve um projeto empresarial estão relacionados a retornos financeiros, aumento da prod...

Os principais benefícios esperados por uma empresa que desenvolve um projeto empresarial estão relacionados a retornos financeiros, aumento da produtividade, mediante a satisfação de seus funcionários, inovação e satisfação de seus clientes.
Sobre esses benefícios, assinale a alternativa INCORRETA:
A A simplicidade e a clareza do propósito e do escopo.
B A facilidade para se fazer as medições de um projeto.
C A flexibilidade proporcionada aos cargos envolvidos no projeto.
D A dependência do controle existente em um projeto empresarial.

Uma organização tem benefícios ao desenvolver um projeto empresarial de maneira efetiva. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a s...

Uma organização tem benefícios ao desenvolver um projeto empresarial de maneira efetiva. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
I- Desenvolvimento individual.
II- Segurança e discrição.
III- Mobilidade.
(    ) Aumenta a relação de confiança entre os integrantes.
(    ) Facilidade de distribuição remota.
(    ) Envolvimento no projeto para capacitação.
A III - II - I.
B II - I - III.
C I - II - III.
D II - III - I.

Ao definir a estrutura organizacional que a empresa utilizará para organizar os grupos que executarão o projeto empresarial, percebemos a presença ...

Ao definir a estrutura organizacional que a empresa utilizará para organizar os grupos que executarão o projeto empresarial, percebemos a presença de alguns profissionais que costumam estar envolvidos com o projeto desde o seu início.
Sobre esses profissionais, assinale a alternativa CORRETA:
A O gerente geral e os mediadores.
B O gerente funcional e os mestres.
C O gerente geral, o gerente de projeto, o gerente funcional e os especialistas.
D O gerente aplicado e o gerente de projeto.

As competências são divididas em três grupos principais, que são: as competências técnicas que são responsáveis pela iniciação, condução e encerram...

As competências são divididas em três grupos principais, que são: as competências técnicas que são responsáveis pela iniciação, condução e encerramento do projeto; as competências comportamentais dos indivíduos envolvidos no projeto e as competências contextuais relacionadas à organização (ou organizações) com as quais o projeto está envolvido.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta os elementos de competências técnicas:
A - Escopo e planos de entrega; tempo e fases do projeto; recursos; custos e finanças; autocontrole.
B - Escopo e planos de entrega; tempo e fases do projeto; recursos; custos e finanças; contratos e obtenções.
C - Escopo e planos de entrega; tempo e fases do projeto; recursos; custos e finanças; ética.
D - Escopo e planos de entrega; tempo e fases do projeto; recursos; custos e finanças; eficiência.

Esses são os principais benefícios esperados na realização de um projeto empresarial.
A quais benefícios o exposto se refere?
A Retorno financeiro,...

Esses são os principais benefícios esperados na realização de um projeto empresarial.
A quais benefícios o exposto se refere?
A Retorno financeiro, diminuição da produtividade, inovação e satisfação dos clientes.
B Produção financeira, satisfação dos clientes, aumento de funcionários e inovação.

“Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Um projeto é um trabalho a ser executado, com um ob...

“Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Um projeto é um trabalho a ser executado, com um objetivo final bem definido.” (DUFFY, 2006, p. 8).
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A Projeto é um trabalho a ser executado, com um objetivo final pouco definido.
B Projeto é um trabalho a não ser executado, com um objetivo final bem definido.
C Projeto é um método a ser executado, com um objetivo final alternativo.
D Projeto é um trabalho a ser executado, com um objetivo final bem definido.

As pessoas envolvidas diretamente no projeto passam por um processo de desenvolvimento que fará com que se tornem uma equipe. Geralmente, a formaçã...

As pessoas envolvidas diretamente no projeto passam por um processo de desenvolvimento que fará com que se tornem uma equipe. Geralmente, a formação de equipes passa por cinco estágios, que são: formação, tempestade, normatização, desempenho e encerramento.
Sobre a tempestade, assinale alternativa CORRETA:
A É o estágio em que se formalizam certas normas com o intuito de amenizar ou interromper os conflitos que surgiram no estágio da tempestade. Nesse estágio, a equipe cria sua identidade de grupo e consegue evoluir no desenvolvimento do projeto, caso contrário, a equipe fica estagnada no estágio de turbulências, podendo, até mesmo, acabar.
B Esse estágio se trata do início da relação entre as pessoas que compõem a equipe. As pessoas ainda não se conhecem muito bem e, por isso, precisam identificar afinidades entre elas, bem como iniciar suas relações de interdependência no projeto.
C É o estágio de demonstração de maturidade da equipe. Caso o nível de desempenho fique em mediano ou baixo, pode ser sinal de que o estágio de normatização não foi bem desenvolvido.
D Também conhecido como estágio de turbulência. Esse estágio é representado por uma fase de conflitos entre os integrantes da equipe, em que é possível perceber as diferenças entre as personalidades, opiniões etc. entre todos os envolvidos.

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