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Gestão de Pessoas

A disciplina de Gestão de Pessoas I tem como objetivo apresentar aos alunos os conceitos básicos da gestão de pessoas nas organizações. Durante as aulas, são abordados temas como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios, entre outros. A disciplina é importante para profissionais que desejam atuar na área de recursos humanos ou que precisam gerenciar equipes em suas atividades profissionais. O conhecimento em Gestão de Pessoas I é fundamental para entender como as pessoas podem ser gerenciadas de forma eficiente e eficaz, contribuindo para o sucesso das organizações.

Exam

Text

TESTE 3 GESTÃO DE PESSOAS

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Recursos Humanos

Graduate

Universidade de Santo Amaro

Amanda Mariana Gomes

Outros

Other

Analise os itens a seguir sobre desenvolvimento e plano de carreira:
É correto o que se diz no(s) item(ns):
I. O mercado globalizado e a Era da Inf...

Analise os itens a seguir sobre desenvolvimento e plano de carreira:
É correto o que se diz no(s) item(ns):
I. O mercado globalizado e a Era da Informação e do Conhecimento permitiram que os profissionais deixassem de ser vistos como os principais responsáveis pela manutenção da competitividade e inovações, uma vez que essa responsabilidade foi atribuída para o próprio Mercado de Trabalho.
II. Quando um profissional recebe melhor remuneração, adquire mais status, prestígio e poder na organização em que trabalha, pode-se dizer que teve ascensão no cargo que ocupa conforme a proposta de Carreira da empresa.
III. Ter um Plano de Carreira é fundamental para a vida profissional dos trabalhadores, uma vez que indica o caminho a ser percorrido dentro de uma organização.
a. I, II e III.
b. I e II, apenas.
c. II e III, apenas.
d. I e III, apenas.
e. II, apenas.

General Studies

Estudo Através de Questões: Compartilhando questões para auxiliar no estudo e na aprendizagem de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos através dessas questões desafiadoras!

Estudo Através de Questões

Analise os itens a seguir sobre desenho, descrição e análise de cargos:
É correto o que se diz no(s) item(ns):
I. Os cargos devem ter seu conjunto ...

Analise os itens a seguir sobre desenho, descrição e análise de cargos:
É correto o que se diz no(s) item(ns):
I. Os cargos devem ter seu conjunto de atividades e deveres definidos de forma clara, objetiva e distinta uns dos outros para que não haja conflitos quanto às atividades esperadas que os funcionários realizem.
II. Diante de cargos ocupados por muitos funcionários, a posição ou a função não é um elemento importante para indicar os deveres e responsabilidades que cada um deverá desempenhar.
III. As tarefas a serem desempenhadas, os métodos e processos de trabalho, a situação de subordinação e de supervisão são condições fundamentais para a eficiência do desenho de cargos em uma organização.
a. I, II e III.
b. I e II, apenas.
c. II e III, apenas.
d. I e III, apenas.
e. II, apenas.

Analise os itens a seguir sobre treinamento e desenvolvimento de pessoas:
É correto o que se diz no(s) item(ns):
I. O levantamento das necessidades...

Analise os itens a seguir sobre treinamento e desenvolvimento de pessoas:
É correto o que se diz no(s) item(ns):
I. O levantamento das necessidades de treinamento auxilia na identificação dos tipos que deverão ser aplicados. Os mais comuns são os dirigidos para não gerentes e para os gerentes.
II. Os treinamentos oferecidos por meio de programas de estágio ou de trainee, que são destinados a quem vai iniciar a vida profissional ou que a iniciou recentemente, envolvem instruções e experiências tanto no local de trabalho, quanto fora dele. Esses programas utilizam exclusivamente métodos de simulação para que o participante não corra o risco de errar ou trazer perigo para a organização.
III. A utilização de softwares ou aparelhos específicos, capazes de produzir experiências similares às que ocorrem no dia a dia de uma organização, requer o uso de métodos de treinamento exclusivamente cooperativos com as próprias equipes que são as responsáveis pelo desenvolvimento de determinada tarefa.
a. I, II e III.
b. I e II, apenas.
c. I e III, apenas.
d. II e III, apenas.
e. I, apenas.

Analise os itens a seguir sobre gestão e avaliação de desempenho:
É correto o que se diz no(s) item(ns):
I. A avaliação de desempenho em uma organi...

Analise os itens a seguir sobre gestão e avaliação de desempenho:
É correto o que se diz no(s) item(ns):
I. A avaliação de desempenho em uma organização auxilia no alinhamento entre as metas das empresas com o desenvolvimento dos funcionários. Para auxiliar nessa avaliação, os gestores, supervisores e demais executivos desenvolvem a Gestão de Desempenho.
II. A avaliação de desempenho deve ser realizada por meio da obtenção de dados objetivos, por isso cabe ao avaliador obter somente dados quantitativos os quais permitem o desenvolvimento de análises nas quais não estão presentes os elementos subjetivos.
III. A avaliação de desempenho deve envolver vários tipos de atores, como supervisores, colegas, integrantes de equipe, o próprio funcionário, subordinados e clientes. Isso permite que haja uma visão mais abrangente sobre a atuação do profissional.
a. I, II e III.
b. I e II, apenas.
c. II e III, apenas.
d. I e III, apenas.
e. I, apenas.

Analise os itens a seguir sobre gestão e avaliação de desempenho:
É correto o que se diz no(s) item(ns):
I. A remuneração pode ser direta ou indire...

Analise os itens a seguir sobre gestão e avaliação de desempenho:
É correto o que se diz no(s) item(ns):
I. A remuneração pode ser direta ou indireta. No primeiro caso, temos os salários, os incentivos, as bonificações e as comissões recebidas por trabalhos realizados. No segundo caso, estão os vários tipos de benefícios oferecidos pelas organizações.
II. As organizações devem realizar seu próprio plano ou desenho do sistema de remuneração que irá adotar, conforme suas características e o ambiente externo do qual participa.
III. A Política Salarial diz respeito ao conjunto de decisões que as organizações tomam a respeito de assuntos relacionados apenas a benefícios, criando assim um sistema de recompensas. As decisões sobre remuneração devem ser tomadas com base em outros tipos de documentos legais, principalmente a Legislação Trabalhista.
a. I, II e III.
b. I e II, apenas.
c. II e III, apenas.
d. I e III, apenas.
e. I, apenas.

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TESTE 3 GESTÃO DE PESSOAS

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