Você está gerenciando um projeto e durante o planejamento do cronograma percebeu que o projeto está ultrapassando a data limite imposta pela diretoria da empresa. Para buscar resolver esse problema, você busca algumas alternativas e avalia que a solução de compressão ou crashing seria a melhor alternativa. Nesta situação, o que você fez foi: (assinale a resposta correta).

Alternativas

Alternativa 1:

Reduzir o tempo das atividades, retirando toda a ?gordura? das atividades que previa os possíveis riscos no prazo, o risco aumentou, mas o prazo será cumprido.

Alternativa 2:

Iniciar algumas atividades em paralelo, que não eram dependentes umas das outras, assim, as atividades foram antecipadas e assim o prazo será cumprido, porém os riscos aumentam em outras áreas de conhecimento.

Alternativa 3:

Você aumentou o número de recursos para uma mesma tarefa e adicionou algumas horas extras ao projeto, assim as datas finais das atividades foram antecipadas, porém haverá um aumento nos custos do projeto por conta das horas extras .

Alternativa 4:

Você retirou alguns itens do escopo, que não são necessários para atingir o objetivo principal do projeto, com isso conseguiu antecipar as entregas e concluir o projeto dentro do prazo, porém alguns itens do escopo serão entregues somente após a entrega principal do projeto, o que pode gerar insatisfação dos usuários.

Alternativa 5:

Nenhuma das alternativas anteriores está correta.