Para responder a essa questão, precisamos entender o que cada princípio da NBR ISO 22361:2023 representa e como se relaciona com a prática de realizar debriefings após exercícios ou crises. Analisando as alternativas: a) Ética - Este princípio se refere à transparência e à defesa das ações, mas não está diretamente ligado ao aprendizado e à implementação de mudanças após uma crise. b) Tomada de Decisão - Embora o debriefing forneça conhecimento situacional, o foco principal aqui é a extração de lições e a implementação de mudanças, não apenas a tomada de decisões. c) Aprendizagem - Este princípio se relaciona diretamente com a prática de realizar debriefings estruturados, pois visa aprimorar a capacidade de gestão de crises através da análise de experiências e desenvolvimento de competências. d) Governança - Este princípio trata das estruturas de comando e responsabilização, mas não aborda especificamente a prática de aprender com as experiências. Diante disso, a alternativa que melhor se alinha ao princípio que se manifesta pela prática de realizar debriefings estruturados para extrair lições e implementar mudanças é: c) Aprendizagem, pois aprimora a capacidade de gestão de crises por meio do desenvolvimento de competências e análise de experiências.