Para responder a essa pergunta, precisamos analisar quais decisões são realmente relevantes para a gestão de um projeto de facilities. Os gerentes de projetos devem focar em aspectos que impactam diretamente a execução e a viabilidade financeira do projeto. Vamos analisar as opções: A) Investimentos, taxa Selic e dividendos - A taxa Selic e dividendos não são decisões diretas de um projeto de facilities. B) Investimentos, financiamentos e dividendos - Financiamentos são relevantes, mas dividendos não são uma decisão direta do projeto. C) Investimentos, saldos bancários e dividendos - Saldos bancários não são uma decisão de projeto, e dividendos também não se aplicam. D) Investimentos, evolução da inflação e inadimplência - A evolução da inflação pode impactar o custo do projeto, e a inadimplência pode afetar o financiamento, tornando essa opção mais relevante. E) Investimentos, depreciações e amortizações das dívidas - Depreciações e amortizações são mais relacionadas à contabilidade do que a decisões diretas de um projeto. A opção que melhor reflete as principais decisões que os gerentes de projetos devem tomar em um projeto de facilities é: D) Investimentos, evolução da inflação e inadimplência.