24:15 Progresso:4/5 60 minutos QUESTIONÁRIO 06 – SOCIOLOGIA ECONÔMICA E POLÍTICA 1 Texto 1 No início da vida da organização, temos apenas os procedimentos operacionais, os recursos humanos, financeiros, materiais e tecnológicos e uma linha de autoridade estabelecida entre os proprietários da empresa e os ocupantes dos cargos, denominados funcionários, parceiros ou colaboradores. Texto 2 Planos, objetivos e metas são estabelecidos, processos desenhados, cargos criados, recursos organizados, controles estabelecidos, matéria-prima comprada, ordens de produção transmitidas, vendas realizadas, produtos distribuídos aos clientes, receitas e despesas realizadas. Sobre essas duas afirmativas, é CORRETO afirmar que: O texto 1 e texto 2 são verdadeiros, porém não estabelecem relações entre eles. O texto 1 é propositalmente falso e o texto 2 é verdadeiro, porém o texto 2 não tem relação com o material estudado. O texto 1 e propositalmente falso e o texto 2 é verdadeiro. O texto 2 é verdadeiro e se relaciona com o texto 1 que também é verdadeiro. 1 De acordo com o material estudado. Marque a opção INCORRETA: O tempo de processamento e o tempo de ciclo vão baixando, os perfis dos cargos vão sendo redesenhados e as suas vagas recalculadas, novos níveis de alçada estabelecidos, a amplitude de comando redimensionada. As adequações nas instalações, nas especificações técnicas do mobiliário, das máquinas e dos equipamentos, bem como na sua quantificação, são inevitáveis. Mudanças como essas produzem reflexos na estrutura organizacional da empresa e o organograma precisa ser redesenhado. Alguns autores consideraram a definição de controle e conseguiram incluir sua dimensão política. Assim, Chiapelo (1994) e Dermer (1988) definem controle em relação a organização. Chiapelo (1994 :157) define-o como um "efeito criador de ordem". Sua definição é baseada no trabalho de Lebas (1980), onde o resultado do controle é entendido como a redução do grau de liberdade das pessoas, o controle é definido como um processo que visa reduzir a incerteza. Na medida em que os negócios vão prosperando, processos operacionais vão estagnando. À medida que o volume e a complexidade do trabalho aumentam, a pressão competitiva e a tecnologia decrescem, os processos se tornam assimétrico. 1 Analise as seguintes assertivas: I– Uma abordagem baseada na teoria do ciclo de vida organizacional para explicar o desenvolvimento das organizações assume que as instituições se comportam da mesma forma que o ciclo biológico dos seres vivos: nascem, desenvolvem-se e podem terminar em desaparecimento, ou seja, “morte”. II – Há evidências de que o desenvolvimento organizacional pode ser estudado das diferentes etapas ou fases que ocorrem usando a metáfora de toda a existência da organização de ciclos de vida que consistem em mudanças e variações exigidas pela política de gerenciamento adequado às exigências de cada etapa. III – Partindo da premissa de que o desenvolvimento organizacional pode ser explicado por meio de uma metáfora do ciclo de vida, acredita que a organização é criada no início desta atividade, ou seja, “start-up”, o começo que inicia o nascimento da vida de uma organização. IV – Quinn e Cameron (1983) analisaram dois diferentes modelos de ciclo de vida organizacional. Os modelos analisados ​​destacam pequenos fatores para explicar as mudanças nas características das organizações ao longo do tempo. Todos esses modelos não identificam características de classificação das organizações. Assinale a alternativa que reúne as assertivas CORRETAS: Apenas I, II e IV. Apenas I, II e III. Apenas I, III e IV. Apenas II, III e IV. 1 A tipologia de organização _______________ tem como alvo a _____________, seus meis de controle são objetivos atrativos, ____________, sentido de participação, redução de incerteza. Assinale a alternativa que complete as lacuna do texto acima: econômica – visão do mundo - persuasão total – comportamento - promoção ideológica – visão do mundo - persuasão econômica – comportamento - promoção 1 A abordagem da teoria do ciclo de vida das organizações é utilizada por pesquisadores para definir mudanças e transições ao longo do tempo e resultantes interações com o ambiente para provocar o desenvolvimento organizacional. Greiner (1972, 1998) afirmou que a dinâmica de desenvolvimento das organizações passa por várias etapas desde a criação até o amadurecimento. O autor constatou que os estágios de crescimento organizacional evoluem em ciclos de desenvolvimento e revolução. Os ciclos de desenvolvimento são períodos de crescimento com estabilidade, sem surpresas; os ciclos revolucionários são períodos de crises de liderança Podemos concluir que a afirmativa é: VERDADEIRA FALSA