A concretização de operações de Fusões e Aquisições (M&A) em mercados complexos, especialmente as transfronteiriças, exige uma abordagem estratégica e multifacetada. Recentemente, a empresa brasileira de tecnologia "InovaTech" anunciou a aquisição da "Synergy Solutions", uma startup europeia com expertise em inteligência artificial aplicada a soluções financeiras. O objetivo principal da InovaTech com essa aquisição é expandir sua presença global e integrar tecnologias disruptivas ao seu portfólio, visando a criação de um novo ecossistema de serviços financeiros digitais. Para tal empreendimento, a InovaTech mobilizou um time multidisciplinar, composto por especialistas jurídicos, financeiros, contábeis, de recursos humanos e de tecnologia. A fase de due diligence foi intensiva, cobrindo aspectos legais, fiscais, trabalhistas e de propriedade intelectual, com foco especial na conformidade regulatória europeia e brasileira, incluindo a análise de limites concorrenciais pelo CADE e a CVM, além de aspectos de governança corporativa da Synergy Solutions. Ferramentas de inteligência artificial e big data foram empregadas para analisar grandes volumes de dados operacionais e de mercado, auxiliando na identificação de sinergias e na mitigação de riscos ocultos. Contudo, a complexidade da integração pós-aquisição emergiu como um desafio crítico. A Synergy Solutions possuía uma cultura organizacional ágil e descentralizada, contrastando com a estrutura mais formalizada da InovaTech. Além disso, a harmonização de sistemas tecnológicos e a padronização de políticas de compliance entre as duas entidades, operando sob diferentes jurisdições, demandaram um planejamento meticuloso. A InovaTech estabeleceu um comitê de integração focado em alinhar os princípios de governança, garantir a continuidade operacional e promover a gestão da mudança cultural, com o intuito de preservar os talentos e a capacidade inovadora da empresa adquirida, ao mesmo tempo em que consolidava uma estrutura de controle robusta. Considerando o cenário de aquisição da Synergy Solutions pela InovaTech, analise a consistência das estratégias implementadas para a mitigação de riscos e a integração pós-aquisição, e assinale a alternativa que apresenta uma abordagem alinhada aos princípios de governança corporativa e compliance regulatório.