A descrição apresentada contém várias afirmações sobre a delegação de tarefas e o papel do gestor. Vamos analisar as afirmações para identificar a correta. 1. A ideia de que tarefas complexas devem ser delegadas a pessoas novas pode ser questionável, pois pessoas novas podem não ter a experiência necessária para lidar com essas tarefas. 2. A afirmação de que o gestor não precisa acompanhar o progresso ou dar feedback é problemática, já que o acompanhamento e o feedback são essenciais para o desenvolvimento do colaborador e para garantir que os resultados sejam atingidos. 3. A sugestão de que o gestor deve ter colaboradores que são "piores" do que ele em conhecimento técnico para poder ensinar é uma visão limitada, pois equipes eficazes geralmente incluem pessoas com diferentes níveis de habilidade e experiência. Diante disso, a afirmação que parece mais correta e que reflete uma prática de gestão saudável é que o gestor deve acompanhar e dar feedback sobre as tarefas delegadas, independentemente do nível de experiência do colaborador. Portanto, a resposta correta é que a afirmação sobre não precisar de acompanhamento e feedback é incorreta. O gestor deve sim se preocupar com o acompanhamento e feedback, mesmo que os resultados sejam atingidos.