O planejamento logístico constitui uma dimensão estratégica decisiva para empresas que buscam competitividade em ambientes de rápidas mudanças tecnológicas e alta exigência do mercado. Seu papel consiste em orientar a estruturação dos fluxos de materiais, informações e recursos, assegurando prazos, qualidade, economia e integração entre setores. Para que seja efetivo, o planejamento deve considerar fatores como previsão de demanda, capacitação da mão de obra, disponibilidade de tecnologias adequadas, políticas de estoque, localização das instalações, desempenho de fornecedores e escolha de modais de transporte. O planejamento logístico atua em dois níveis principais: o nível tático, voltado às decisões estruturantes de médio e longo prazo; e o nível operacional, direcionado à execução diária das atividades logísticas. A ausência de planejamento pode provocar falhas de abastecimento, atrasos, danos à imagem da empresa e perda de competitividade. Por essa razão, a elaboração de um planejamento logístico estratégico, consistente e integrado, tornou-se um dos pilares para a eficiência empresarial e para a criação de valor ao cliente. Considerando o papel do planejamento logístico