A logística moderna evoluiu de uma função estritamente operacional para uma área estratégica, responsável por apoiar a competitividade organizacional e o valor percebido pelo cliente. A logística integrada articula quatro subprocessos interdependentes: suprimentos, produção, distribuição e logística reversa. Em suprimentos, o foco recai sobre a aquisição de insumos, seleção de fornecedores, transporte, armazenagem e gestão de estoques. Na produção, as atividades incluem o abastecimento das linhas produtivas e a movimentação de produtos em processamento. Na distribuição, o objetivo é disponibilizar o produto acabado ao mercado por meio de recebimento de pedidos, separação, armazenagem, embalagem, transporte e expedição. A logística reversa, por sua vez, viabiliza o retorno de produtos ou materiais ao fabricante em função de defeitos, trocas ou recuperação de valor no pós-consumo. O desempenho da logística integrada depende da coordenação entre esses subprocessos, buscando reduzir falhas, eliminar desperdícios, manter níveis adequados de serviço e controlar custos. Assim, a integração logística tornou-se parâmetro essencial para a competitividade empresarial em mercados dinâmicos e exigentes. Considerando o papel estratégico da logística integrada e os subprocessos que a compõem, assinale a alternativa correta. Selecione uma alternativa: a) Suprimentos, produção, distribuição e logística reversa atuam como departamentos independentes, pois a integração entre eles limita a flexibilidade operacional e eleva os custos. b) A logística reversa corresponde ao encaminhamento de produtos desde os fornecedores até o consumidor final, configurando o fluxo direto de abastecimento das empresas. c) A distribuição envolve, entre outras atividades, recebimento de pedidos, armazenagem, separação e expedição de produtos ao mercado, conectando a empresa aos canais de venda. d) A produção, dentro da logística integrada, concentra-se apenas no transporte de produtos acabados, uma vez que a fase produtiva ocorre separadamente do f