Questão 09 Nos projetos ágeis, apesar de definirmos uma metodologia, você pode adaptá-la ao cenário em que se encontra. Até as etapas do projeto podem ser diferentes. Não existe uma "receita de bolo", você vai aprendendo com os projetos que passou, cases do mercado e outros projetos da própria empresa. Projetos, de forma geral, podem ter suas particularidades, não se trata apenas de entregá-lo, mas de garantir a continuidade dele perante as expectativas de empresa e mercado, se for o caso. Após colocar sua solução tecnológica para operação, concluindo o projeto como um todo, os resultados iniciais obtidos foram satisfatórios e estavam de acordo com as expectativas, Vendo lsso, os patrocinadores tiveram a ideia de expandir o escopo da solução, para que ela compreenda novos cenários, e pedem para você implementar isso o mais rápido possível. Mesmo sem saber se eles aprovarão, você justifica para seus patrocinadores que deveria deixar a solução amadurecer mais um tempo no mercado antes de colocar mais responsabilidades para ela, visto que você não sabe quais novos dados ela poderá receber, nem como será o comportamento humano, se a solução for interativa. Foi uma atitude correta? A) Não, porque os patrocinadores estão vislumbrando mais ganhos para a solução tecnológica, e você precisa acompanhar esse raciocínio B) Não, porque os patrocinadores comandam o projeto e você só precisa fazer exatamente o que eles pedem. C) Sim, porque você entende os riscos de um projeto de solução tecnológica, principalmente se tiver que ampliar o seu escopo sem resultados eletivos coletados da primeira fase D) Sim, a metodologia ágil preza por um intervalo entre cada fase que você definiu dentro do projeto, ou melhorias de escopo pós-projeto